Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Семенова, Юлия Викторовна |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2008 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур"
На правах рукописи
ОЭ4544Т5
СЕМЕНОВА Юлия Викторовна
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА ВЗАИМОДЕИСТВИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР
Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством, предпринимательство
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
о 5 ДЕК И08
Санкт-Петербург 2008
003454475
Диссертация выпонена на кафедре коммерческой деятельности и предпринимательства ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
Научный руководитель:
Официальные оппоненты:
кандидат экономических наук, доцент Ляпунова Галина Платоновна
доктор экономических наук, профессор Горенбургов Михаил Абрамович
Ведущая организация:
кандидат экономических наук, доцент Варламов Борис Александрович
ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
Защита состоится л 2008 года в Ус?
часов на заседании
диссертационного совета Д 212.219.05 при ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул. Марата, 27, ауд. 324.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет по адресу: 196084, Санкт-Петербург, Московский пр., д. 103а.
Автореферат разослан с&сЯ-т^/'^Р 2008 ]
Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, профессор ^ _ В.М. Корабельников
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Современная отечественная экономика движется по пути развития предпринимательства и совершенствования форм взаимодействия предпринимательских структур. Одним из способов адаптации к этой тенденции является самоорганизация и поиск новых форм кооперационных взаимодействий В настоящее время кооперирование предприятий приобрело характер интеграции. Как показывает практика, у интегрированных формирований имеется больше возможностей для специализации производства, что способствует росту производительности труда, расширению объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Тем самым создаются условия для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.
Интеграция не является новым экономическим явлением в практике отечественного и зарубежного хозяйствования. Однако единого подхода к формированию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось.
На протяжении последних лет в России наблюдается значительная активизация интеграционных процессов в предпринимательстве и формирования интеграционных предпринимательских объединений. Несмотря на положительную динамику, доля России на мировом рынке слияний и поглощений составляет чуть более 1%, что отчасти объясняется неразвитостью интеграционного предпринимательского права в нашей стране, а таюке сравнительно невысоким развитием фондового рынка В отличие от зарубежной практики, когда развитие интеграционных процессов происходило в условиях социальной стабильности и экономического роста, создание в настоящее время интегрированных предпринимательских структур в России осуществляется в процессе структурных изменений в экономике и трансформации хозяйственного уклада, присущем переходному периоду. Тем самым исключается копирование зарубежного опыта, форм и основных направлений интеграции в современную отечественную практику ввиду несопоставимости институциональных условий и движущих сил интеграционного процесса. Возникает также необходимость применения новых методических подходов к экономическому и организационному обоснованию интеграционных процессов в предпринимательстве, созданию интегрированных предпринимательских структур, организации эффективного корпоративного управления ими в современных экономических условиях.
Решению данных вопросов посвящено данное исследование.
Диссертация выпонена в соответствии с пунктом 10.15 Организация системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства, формирование и развитие предпринимательских сетей Паспорта специальностей ВАК по экономическим наукам 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство
Степень разработанности проблемы. Теоретические аспеетгы тематики диссертационного исследования нашли место в трудах таких зарубежных ученых, как Р. Акофф, И. Ансофф, Б. Берман, Э. Брукинг, М. Кастельс, Т. Келер, Ф. Котлер, Р. Коуз, А. Маршал, М. Портер, Дж. Ходжстон, Л. Хол, Й. Шумпе-
тер, Дж. Эванс, С. Янг и др.
Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в развитие теории предпринимательства и исследование проблемы интеграции предпринимательских структур, следует выделить труды Л.И. Абакина, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, В Н. Воковой, А.Р. Горбунова, М.А. Горенбургова, А А Денисова, Н.Е. Егоровой, B.C. Кабакова, Г.Б. Клейнера, В.М. Корабельникова, A.A. Кру-панина, Г П Ляпуновой, Б.З. Мильнера, Ю.В. Новикова, В.П. Попкова, В.П. Семенова, CA. Уварова, Р.А Фатхутдинова, В.В Царева, В.В. Циганова, И.М. Шистерова, В.В. Щербакова и др.
Вместе с тем необходимо отметить, что специфика формирования и развития интеграционных процессов в предпринимательстве, перспективы их развития в мире и, особенно, в России, методы обоснования интеграции предпринимательских структур исследованы не в поной мере. Недостаток разработок научно-практического характера определил цель диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию и развитию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.
Для достижения указанной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- исследованы и определены организационно-экономическое содержание и сущность интеграции предпринимательских структур;
- исследованы и проанализированы особенности экономической интеграции в зарубежных странах;
- определены основные проблемы формирования и развития интеграционных предпринимательских структур на современном этапе развития российской экономики и основные направления их решения;
- исследованы институциональные основы интеграции предпринимательских структур на современном этапе;
- проанализированы основные научные подходы к исследованию интеграционных процессов в предпринимательстве;
- определены и обоснованы основные принципы, цели и задачи интеграции отечественных предпринимательских структур;
- разработаны методические основы функционально-структурного моделирования механизма экономического взаимодействия предпринимательских структур;
- разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие осуществлять экономико-математическое моделирование их взаимовыгодного сотрудничества;
- сформулированы научно-практические рекомендации по формированию эффективной системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур;
- проведен анализ и расчет эффективности системы управления на примере взаимодействия предпринимательских структур в сфере услуг.
Объектом исследования являются отечественные предпринимательские структуры вне зависимости от сферы своей деятельности
Предметом исследования являются научные подходы и методы формирования и развития механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической основой йсследования являются труды классиков экономической науки, результаты фундаментальных и прикладных исследований современных отечественных и зарубежных специалистов в области предпринимательства, управления социально-экономическими системами, оценки конкурентоспособности коммерческих организаций. Методология исследования основана на системном подходе, использовании методов экономико-математического моделирования и стратегического менеджмента.
Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата, справочные материалы органов управления и научно-исследовательских институтов, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Научная иовизна выносимых на защиту положений и выводов заключается в следующем:
1. Обоснована необходимость применения процессного подхода для выявления особенностей взаимодействия предпринимательских структур, позволяющего рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как экономический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования.
2. Допонен состав классификационных признаков, учитывающих формы, области взаимодействия предпринимательских структур и характер взаимосвязей между ними, и на этой основе предложена расширенная классификация интегрированных предпринимательских структур, что позволяет более поно учитывать цели, задачи и особенности предпринимательских структур при формировании механизма их интеграционного взаимодействия.
3. Сформирован состав основных принципов интегрирования предпринимательских структур и обоснована необходимость включения в него ряда допонительных принципов, основными из которых являются: принцип регулярного проведения консультаций и переговоров по вопросам, входящим в сферу социально-экономических отношений; принцип существования предприятия-интегратора среди участников интегрированного формирования и др., направленных на повышение эффективности интеграционного процесса.
4. С позиций системного подхода разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие определять состав взаимодействующих элементов и регулировать процессы их взаимодействия с целью повышения их эффективности.
5. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур, позволяющие обеспечивать им необходимый уровень конкурентоспо-
собности.
Практическая значимость работы. Основные научные положения, выводы и результаты выпоненного исследования имеют прикладной характер. Они направлены на выявление резервов роста эффективности функционирования предпринимательских структур, активизацию интеграционных процессов в современном предпринимательстве и обеспечивают повышение конкурентоспособности объектов предпринимательской деятельности. Отдельные положения работы могут быть использованы в деятельности предпринимательских структур при выборе эффективной формы интеграционного взаимодействия, а также в учебном процессе при разработке лекционных курсов по проблемам управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования изложены на II Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях (Санкт-Петербург, 31 марта - 1 апреля 2005 г.), VIII научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей (Санкт-Петербург, 19-20 апреля 2005 г.), VII Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе (Санкт-Петербург, 7 декабря 2005 г.), Межвузовской научной конференции Сущность собственности и проблемы реализации ее экономических форм (г. Мурманск, 23-24 января 2006 г.), Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Современные проблемы менеджмента (Санкт-Петербург, 23 мая 2008 г.). Результаты исследования были использованы в работе ООО Невасофт.
Объем публикаций по теме диссертации составляет 2,2 п.л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Обоснована необходимость применения процессного подхода для выявления особенностей взаимодействия предпринимательских структур, позволяющего рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как экономический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования.
В работе исследованы и уточнены экономическая сущность, содержание и основные институциональные проблемы интеграции предпринимательских структур на современном этапе, которые необходимо учитывать при реализации общих интересов, целей, взаимовыгодных результатов интеграции предпринимательских структур и обосновании интеграционных процессов в современном предпринимательстве. Предлагаемый в настоящем исследовании подход позволяет рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как эконо-
мический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования.
Процесс перехода к рыночным отношениям показывает, что эффективность осуществления предпринимательской деятельности в промышленно-развитых странах обусловлена применением различных форм хозяйственного сотрудничества и укрупнением организационно-производственных структур хозяйствующих субъектов посредством участия в уставных капиталах, приобретения акций других организаций или заключения соответствующих соглашений между организациями.
Достигнутый уровень концентрации предпринимательских структур в западных странах создал предпосыки для их активного взаимодействия и, в частности, для кооперации их деятельности, обеспечивающей реализацию стратегической линии их функционирования. Реализация кооперативных связей между предприятиями особенно характерна для малых предпринимательских структур.
Малое предпринимательство - необходимый элемент рыночной экономики, позволяющий решать важные социально-экономические задачи. Это подтверждается опытом развитых стран, где малый бизнес занимает прочные позиции в развитии национальных хозяйств.
Динамика количества малых предприятий после финансового кризиса 1998 года наглядно представлена на графике (рис. 1).
Динамика количества малых предприятий (1999 2006)
1 100 1080 1 060 1 040 3 1 020 I 1 000 980 5 960
0 940 ; 920 Г" 900
1 880 860 840 820 800
Год:Квартал
Ч Количество малых предприятий .....Тренд подьема Тренд спада
Рис. 1. Динамика количества малых предприятий
(Источник: Научный институт системных исследований проблем предпринимательства - М.:
Визуальный анализ графика позволяет констатировать рост количества малых предприятий, начиная с 2002 года, до этого момента (с 1999 по 2001 гг.) наблюдалось медленное сокращение их количества.
Проведенный в работе анализ показал, что количество малых предприятий в 1988 г. составляло 40 единиц; в 1989 г. - 102 единицы, в 1990 г. - 132 единицы, и только к 1991 г. их насчитывалось более двух сотен (268 единиц). В этих условиях взаимодействия между малыми структурами были маловероятны и имели эпизодический характер. В следующие годы число малых предприятий росло
быстрыми темпами, однако их образование в значительной степени осуществлялось на базе крупных предприятий. В этот период создание малых предприятий способствовало сохранению трудового потенциала крупных структур: наиболее активная часть трудовых ресурсов образовывала малые фирмы, которые отпочковывались от предприятий-гигантов, плохо приспосабливающихся к экономическим реформам и испытывающих большие затруднения с реализацией продукции и с расчетами по зарплате.
Партнерские отношения субъектов малого и крупного предпринимательства обеспечивают конкурентоспособность товаров и услуг, что является одной из предпосылок организации системы их взаимодействия. Мировой опыт показывает, что корпоративный сектор является основой современной экономики. Соотношение крупного и малого бизнеса в России колеблется в региональном измерении от 1:5 до 1:25, тогда как в странах Западной Европы и в США этот показатель подходит к уровню 1:500. Крупные субъекты предпринимательства являются главными элементами рыночного хозяйства, определяют его развитие и уровень эффективности. Развиваясь сами, они структурируют экономику в целом Доминируя в наукоемких, инфраструктурных и природоэксплуатирующих отраслях экономики, промышленные гиганты и их объединения обеспечивают технологический прогресс и экономический рост в развитых странах.
Обзор литературных источников по теме исследования дает основание утверждать, что сущность интеграции предпринимательских структур еще до конца не выяснена. Подтверждением тому выступает существование в экономической теории различных точек зрения на ее содержание и различных подходов к исследованию интеграционных процессов.
Рассмотрев сущность интеграции предпринимательских структур, можно утверждать, что, во-первых, ее экономической основой является процесс разделения общественного труда; во-вторых, интегрирование способствует органичному взаимодействию различных заинтересованных отраслей народного хозяйства; в-третьих, процесс интеграции может происходить в поном виде (с потерей самостоятельности интегрируемых субъектов) и в непоном виде (с сохранением юридической и управленческой самостоятельности).
Предлагаемый в настоящем исследовании научный подход позволяет рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как экономический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования в сфере общественного производства, в состав субъектов которого входят. 1) государство (собственник и экономический центр); 2) экономическая (хозяйственная) элита, т.е. крупные и средние собственники, высокооплачиваемые менеджеры; 3) непосредственные производители материальных ценностей и услуг, выступающие как: а) лица наемного труда; б) мекие предприниматели, использующие собственный труд, труд членов своей семьи и (или) минимального числа наемных работников.
Институциональная структура участников интегрированного формирования отображается в укрупненном виде как совокупность всех (или некоторых) субъектов воспроизводственного процесса, между которыми существуют определенные связи и отношения по поводу реализации общих интересов и целей,
получения определенного результата. Избранная концепция исследования интеграции предпринимательских структур посредством системного подхода предполагает необходимым, применительно к анализу ее форм и субъектов, в первую очередь, определение уровней (макро-, мезо- и микро-) и сфер экономического функционирования интегрированных формирований.
2. Допонен состав классификационных признаков, учитывающих формы, области взаимодействия предпринимательских структур и характер взаимосвязей между ними, и на этой основе предложена классификация интегрированных предпринимательских структур, что позволяет более поно учитывать цели, задачи, особенности предпринимательских структур при выборе формы их интеграционного взаимодействия.
Основными классификационными признаками формирования интегрированных предпринимательских структур, представленными в литературных источниках и в практической деятельности, как правило, являются.
- способ организационного строения (например, горизонтальные, вертикальные, конгломераты);
- масштаб территориальных границ производственной деятельности (региональные, межрегиональные, транснациональные);
- форма собственности;
- вид организационно-производственного взаимодействия участников и организации управления (на основе договоров о сотрудничестве юридических лиц; с переуступкой части прав и пономочий головной организации; с утратой хозяйственной самостоятельности),
- количество отраслей деятельности;
- размеры интегрированного образования в зависимости от величины консолидированного капитала, числа участников, объема производственно-сбытовой деятельности, среднесписочной численности работающих и т.д.
С учетом рассмотренных выше соображений, классификация интегрированных предпринимательских структур может быть допонена, на наш взгляд, классификационными признаками, представленными в табл. 1.
Предложенная классификация не является исчерпывающей.
Помимо основных классификационных признаков, представленных в литературных источниках, помещены допонительные классификационные признаки по форме взаимодействия предпринимательских структур; по характеру взаимосвязей между предпринимательскими структурами; по области взаимодействия групп предпринимательских структур.
3. Сформирован состав основных принципов интегрирования предпринимательских структур и обоснована необходимость включения в него ряда допонительных принципов, основными из которых являются принцип регулярного проведения консультаций и переговоров по вопросам, входящим в сферу социально-экономических отношений; принцип сущест* вования предприятия-интегратора среди участников интегрированного формирования и др., направленных на повышение эффективности инте-
грационного процесса.
При проведении исследования изучены и проанализированы основные научные подходы, применяемые к исследованию интеграционных подходов в предпринимательстве: системный, инновационный, комплексный, глобальный, маркетинговый, эксклюзивный, процессный, структурный, ситуационный, сценарный, поведенческий и др.
Таблица 1 - Классификация интегрированных предпринимательских _структур_
Классификационные признаки Виды интегрированных предпринимательских структур
В зависимости от организационно-правовой формы - ходинг, - финансово-промышленная группа, - простое товарищество
В зависимости от способа организации и управления - горизонтальные, - вертикальные, - смешанные
В зависимости от воли участников, образовавших интегрированные структуры - добровольные, - принудительные
В зависимости от необходимости государственной регистрации - подлежащие уведомительной регистрации (по договору простого товарищества), - не подлежащие регистрации (ходинги)
В зависимости от вида организационно-производственного взаимодействия участников и организации управления - на основе договоров о сотрудничестве юридических лиц), - с переуступкой части прав и пономочий головной организации, - с утратой хозяйственной самостоятельности
В зависимости от отраслевой принадлежности - отраслевые, - межотраслевые
В зависимости от масштабов деятельности - национальные (региональные и межрегиональные); - транснациональные (межгосударственные, международные)
В зависимости от целей создания - получение наибольшей прибыли, - экономическое господство на рынке, - повышение конкурентоспособности, - продвижение продукции на рынке
В зависимости от формы взаимодействия предпринимательских структур - интрапренерские, - инкубаторские; - саттелитные (реализуются в основном по субконтрактации)
В зависимости от характера взаимосвязей между предпринимательскими структурами - дипольные (реализуются в франчайзинге), - атомарные (реализуются в франчайзинге), - сетчатые, - корпоративные
В зависимости от области взаимодействия групп предпринимательских структур - кластерные, - секторальные
Все перечисленные в работе подходы представляют несомненный теоретический и практический интерес, однако реализация задач научного исследования интеграционных процессов в предпринимательстве, на наш взгляд, требует методологического аппарата, свойственного в первую очередь для системного подхода к изучаемым объектам и процессам.
В работе представлены принципы интегрирования предпринимательских структур, основными из которых, по нашему мнению, являются:
- принцип заинтересованности договаривающихся сторон в интегрировании;
- принцип соблюдения и уважения экономических интересов участников интеграционного объединения;
- принцип целостности, предполагающий деятельность интегрированного формирования как единого целого, т.е. системы, каждый элемент которой сориентирован на достижение общей цели интегрированного формирования;
- принцип пономочноеЩ и равноправности участников;
- принцип добровольности, предполагающий принятие участниками обязательств на основе взаимного согласования позиций;
- принцип обязательности испонения достигнутых договоренностей;
- принцип регулярности проведения консультаций и переговоров по вопросам, входящим в сферу социально-экономических отношений;
- принцип непрерывного развития на основе последних достижений экономической науки и практики;
- принцип ответственности сторон, их представителей, дожностных и иных лиц за невыпонение по их вине обязательств, соглашений, договоров, решений,
- принцип государственной поддержки и регулирования развития интеграционного процесса;
- принцип существования предприятия-интегратора, обладающего высокотехнологичным производственным потенциалом и выступающего в качестве организационно-технологического лидера среди участников интегрированного формирования;
- принцип соблюдения предусмотренных действующим законодательством примирительных процедур при разрешении возникающих споров.
Целью интеграции предпринимательских структур является достижение высокой эффективности хозяйственной деятельности, налаживание взаимовыгодных отношений производителей продукции и других участников интеграционных образований, поиск и освоение выгодных рынков сбыта продукции, рациональное использование вложений в расширение производства, вытеснение конкурентов, надежное обеспечение производства материальными и финансовыми ресурсами.
Каждая из функциональных подсистем интегрированного предпринимательского образования (маркетинг, производство, персонал, финансы, менеджмент) реализует свои цели и задачи, логически вытекающие из общей цели или системы целей предприятия (организации), которые, в свою очередь, отражают предназначение предпринимательской интеграции.
Миссией интеграционного формирования является удовлетворение потребностей пользователей продукции по доступным ценам на основе экономического роста и устойчивости производства этой продукции Отсюда генеральной целью интегрирования предпринимательских структур является обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет повышения ее качества и снижения издержек производства.
В табл. 2 представлены ключевые цели предпринимательской структуры, которые она стремится реализовать путем интеграционных взаимодействий отдельных структур. Менеджмент, как целостная система управления интегрированным предпринимательским формированием, дожен ориентироваться на достижение всей совокупности ключевых целей, стоящих перед организацией.
Таблица 2 - Ключевые цели взаимодействующих предпринимательских __структур_
Функциональные подсистемы Ключевая цель
Маркетинг Закрепление на существующих и освоения новых рынков продукции, контроль за изменением спроса и предпочтений потребителей, формирование новых потребностей покупателей, повышение эффективности сбыта
Производство Рост объемов производства, расширение ассортимента и повышение качества продукции, возрастание производительности труда и снижение издержек производства
Инновации Поиск и разработка новых видов продукции и услуг для замены устаревших, освоение нововведений на прорывных направлениях (точках роста) производства продукции
Финансы Сохранение, умножение и поддержание на необходимом уровне всех видов финансовых ресурсов
Производственный персонал Обеспечение условий, необходимых для развития творческого потенциала и повышения уровня производительности труда работников, удовлетворенности работой
Менеджмент Выявление факторов, сдерживающих развитие, определение и реализация приоритетных задач, обеспечивающих достижение запланированных результатов
4. С позиций системного подхода разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие определять состав взаимодействующих элементов и регулировать процессы их взаимодействия с целью повышения их эффективности.
Выбор предприятий-интеграторов следует, на наш взгляд, осуществлять по критерию наличия у них предпосылок к выпонению данной роли в интеграционном образовании. Основными из них являются:
1. Устойчивость хозяйственной деятельности и положительная динамика производственных и финансово-экономических показателей.
2. Наличие материально-денежных ресурсов, которые могут быть вложены в развитие производства
3. Приверженность маркетинговой концепции управления производством и реализации продукции.
4. Ориентация управленческого персонала преимущественно на инновационную стратегию развития.
5. Наличие у предприятия положительной кредитной истории.
6. Сравнительно удобное территориальное размещение относительно рынка труда, расположения потенциальных участников объединения и существующей инфраструктуры.
В систематизированном виде инструменты, с помощью которых субъекты управления - органы государственного и хозяйственного управления - могут воздействовать на участников интеграции, приведены в табл. 4.
Таблица 4 - Средства воздействия на участников взаимодействия __предпринимательских структур_
Вид воздействий Форма воздействия Инструмент воздействия
Организационный Акты и распоряжения органов государственного и хозяйственного управления в части регулирования интеграционных процессов и деятельности участников формирований предпринимательских структур Федеральные и региональные целевые программы поддержки и регулирования развития интеграции предпринимательских структур Организационные модели и проекты структур интегрированных формирований Организационно-технологические нормы, нормативы и правила взаимодействия участников интегрированных формирований Производственно-финансовые и бизнес-планы деятельности интегрированных формирований и их участников Другие меры организационно-распорядительного характера
Экономический Финансово-кредитная, ценовая и бюджетная полигика федеральных и субфедеральных структур государственной власти и управления Налоговые, кредитные, страховые льготы и ограничения Субсидии и субвенции Инвестиции Государственное и хозяйственное регулирование цен и ценовых пропорций Фонды экономического стимулирования, резервные, страховые Экономические нормы, нормативы и правила взаимодействия участников Другие меры экономического стимулирования эффективной хозяйственной деятельности интегрированных образований
Научно-методический Теоретические и методологические положения по развитию и совершенствованию интеграционных процессов и деятельности интегрированных формирований и их участников Методологические положения и методические рекомендации по развитию и совершенствованию интеграционных процессов, рационализации деятельности участников интегрированных формирований в целом Информационно-консультационное обслуживание Повышение квалификации работников интегрированных формирований и органов государственного управления
Правовой Законотворчество и юридическое оформление порядка правового регулирования интеграционных процессов, деятельности интегрированных формирований и их участников Правовые нормы и правила федерального, регионального и муниципального уровней, определяющие правила применения и рамхи воздействий организационных, экономических и научно-методических средств стимулирования и регулирования интеграционных процессов
Организационно-экономический механизм взаимодействия интегрированных предпринимательских структур призван реализовать совместное стремление участников к повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности, а также ориентировать их на: 1) своевременное выявление, фиксирование и предотвращение хозяйственных операций, способных при определенных условиях негативно сказаться на взаимодействии участников интеграции; 2) эффективное и справедливое распределение ресурсов (материальных, трудовых и финансовых) между участниками.
В работе предлагается четырехуровневая матрица оценки эффективности механизма экономического взаимодействия участников корпоративного предпринимательского формирования (рис 2). Измерение эффективности механизма экономического взаимодействия участников вертикально интегрированного формирования ходингового типа предложено осуществлять по критерию неопределенности внутренней деловой среды корпорации.
1. Небольшое число однородных элементов экономического механизма взаимоотношений.
2. Элементы остаются неизменными.
Высокая
Умеренно высокая
1. Небольшое число однородных элементов экономического механизма взаимоотношений.
2. Элементы часто изменяются, но эти изменения предсказуемы.
1. Большое число разнородных элементов экономического механизма взаимоотношений.
2. Элементы изменяются медленно.
Умеренно низкая
1. Большое число разнородных элементов экономического механизма взаимоотношений. 2 Элементы часто изменяются, и эти изменения непредсказуемы
Простой Сложный
Сложность экономического механизма
Рис. 2. Матрица оценки эффективности экономического механизма взаимодействия участников корпоративного предпринимательского формирования
Разработанные в работе с позиций системного подхода методические основы формирования интеграционного механизма взаимодействия предпринима-
тельских структур позволяют осуществлять экономико-математическое моделирование взаимовыгодного сотрудничества предпринимательских структур.
5. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур, позволяющие обеспечивать им необходимый уровень конкурентоспособностн.
Система управления интегрированного формирования предпринимательских структур дожна определенным образом отражать спектр условий среды функционирования, адаптироваться к ней и воздействовать на нее в интересах достижения поставленных целей, координируя посредством организационно-экономического механизма взаимоотношения своих участников.
Предлагаемый общий агоритм формирования корпоративной стратегии развития интегрированного образования предпринимательских структур, функционирующего в условиях неопределенности ситуации принятия решений представлен в табл 5.
В процессе проектирования организационной структуры системы управления производится научно обоснованный выбор типовой схемы управления в качестве теоретической модели структуры. Организационное моделирование структуры управления состоит из следующих этапов:
1 Обоснование и выбор типовой схемы управления.
2. Распределение видов управленческих решений по уровням системы управления.
3. Расчет загрузки уровней системы управления.
4. Выбор варианта организационной структуры системы управления.
5 Формирование состава подразделений организационной структуры системы управления.
6 Корректировка и утверждение схемы управления
7. Организационное регламентирование процедур принятия управленческих решений.
8 Разработка документации, регламентирующей деятельность системы управления и ее подразделений.
9. Разработка положения об интегрированном формировании и других регламентирующих документах.
Выбор тех или иных подходов к оценке эффективности управления осуществляется исходя из конкретных задач исследования и наличия спектра частных показателей. При этом возможно использование разных шкал измерения показателей эффективности систем управления. Так, некоторые показатели (например, прибыль, затраты) измеряются по шкале отношений и имеют обоснованные количественные значения. Другие показатели (например, гибкость, надежность и т.п) оцениваются экспертным путем. Могут быть получены оценки эффективности и с помощью порядковой шкалы
Разработка методических основ формирования системы управления вертикального интегрированного образования предпринимательских структур позволит в итоге предложить структурно-логическую модель, адекватно отражаю-
щую специфику и особенности хозяйственной деятельности объекта корпоративного управления.
Таблица 5 - Общий агоритм формирования корпоративной стратегии интегрированного образования предпринимательских структур
Этап Содержание Результат
1 Актуализация потребности в разработке стратегии Системный анализ существующей проблемной ситуации в деятельности корпорации Формулировка существа проблемы и выбор методологического подхода к ее решению
2. Выявление исходных предпосылок повышения конкурентоспособности интегрированного образования и удовлетворение запросов потребителей в его продукции Определение особенностей современного этапа и перспектив развития экономики Определение и классификация социально-экономических факторов развития предпринимательских структур Анализ и оценка факторов воздействия внутренней и внешней среды на деятельность участников интегрированного образования Структуризация и ранжирование факторов конкурентоспособности корпорации Систематизация (по критерию эффективности использования) предпосылок повышения конкурентоспособности корпорации Конъюнктурный обзор социально-экономической среды функционирования Характеристика условий ведения хозяйственной деятельности субъектами корпорации Выделение сильных и слабых сторон субъектов корпорации, ограничений и возможностей ее успешной работы Рейтинг конкурентоспособности корпорации Апробация предпосылок повышения конкурентоспособности корпорации
3. Обоснование основных направлений стратегии развития интегрированного образования предпринимательских структур Обоснование социальных и экономических целей корпорации Создание системы информационно-аналитического обеспечения деятельности корпорации Разработка замысла реализации установленных целей корпорации Определение приоритетных направлений хозяйственной деятельности и сегментов рынка корпорации Прогнозирование эффекта реализации целевых программ и в целом стратегического плана развития корпорации Модель стратегической сферы функционирования корпорации Мониторинг условий внешней среды и внутреннего состояния субъектов корпорации Сценарий достижения установленных целей корпорации Стратегический план, целевые программы развития корпорации Оценка эффективности реализации основных направлений стратегий развития корпорации
В работе с позиций сценарного подхода проведен анализ и расчет эффективности системы управления на примере интегрированного объединения предпринимательских структур в сфере услуг. Цели создания методики состоят в определении предпочтений потребителя относительно качества исследуемых услуг и определении качества услуг, предоставляемых конкретной предпринимательской структурой и разработке рекомендаций для его улучшения. Для достижения этих целей предлагается использовать способ анкетирования.
Для расчета обобщенной оценки качества рассматриваемой услуги исследуемой предпринимательской структуры сначала осуществляется расчет коэффициентов качества по каждой из выбранных составляющих.
Этот расчет производится по следующей формуле'
где / - оценочный фактор; Л - уровень (оценка) воспринятой услуги по 1-му фактору; '; - уровень (оценка) ожидаемой услуги по /-му фактору.
Далее производится расчет средних коэффициентов качества по каждому из пяти критериев 0/, расчет средних коэффициентов значимости критериев качества К), расчет обобщенного коэффициента качества'
После этого выдаются рекомендации относительно повышения качества исследуемой услуги.
В нашем примере предполагается, что организация ориентирована на получение дохода от четырех основных видов деятельности. Рассмотрены три возможных сценария развития прогнозируемого периода:
- реализуются четыре вида деятельности - вариант 1;
- реализуются три вида деятельности - вариант 2;
- реализуются два из трех видов деятельности - вариант 3.
Проведенные расчеты показали, что интегрированная предпринимательская структура, в целом, правильно сформировала базовый пакет услуг, поскольку все рассмотренные варианты обладают примерно одинаковой рентабельностью и обеспечивают получение маржинального дохода. Сравнение услуг позволяет сделать вывод о более высокой потенциальной рентабельности той либо иной структуры.
III. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
1. В системе мер по повышению эффективности деятельности предпринимательских структур важное место принадлежит организационно-экономическому взаимодействию партнеров по технологической цепи в условиях существующей проблемы перераспределения доходов от реализации продукции, являющейся одной из самых актуальных для современного периода его развития.
2. В современных условиях важное значение имеет становление и развитие интеграционных процессов, как совокупности мероприятий по объединению усилий разрозненных и самостоятельно функционирующих предпринимательских структур, направленных на формирование единой целостной системы в целях обеспечения оптимального использования всего производственного потенциала, достижения максимальных результатов деятельности и обеспечения конкурентоспособного положения на рынке.
3. Единого подхода к формированию механизма взаимодействия предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось. Выбор организа-
ционной формы интеграции определяется экономическим состоянием предпринимательских структур, уровнем конкуренции, особенностями ценообразования продукции на конкретных рынках, характером осуществления принятой политики в отдельных регионах и механизма государственного регулирования предпринимательства. Наибольшее распространение получают в настоящее время вертикальные интегрированные формирования на основе ходинговых отношений, действующие в большинстве регионов страны.
4. Предприятия и организации вступают в интегрированные структуры не только с целью достижения относительно равных экономических условий с партнерами по производству конечного продукта, а, прежде всего, с расчетом преодолеть свою финансовую несостоятельность в условиях роста конкуренции, высокую кредитную задоженность, изношенность основных фондов, недостаток оборотных средств и технологические проблемы.
5 Создание интегрированных хозяйственных образований на основе слияния нескольких самостоятельных предприятий, имеющих свои собственные организационные структуры, порождает проблему формирования общей системы управления, которая дожна строиться на единой интегрированной организационной структуре. Такая структура дожна формироваться как отдельный элемент управления интегрированного предприятия
IV. ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи, опубликованные в рекомендуемых ВАК изданиях
1. Семенова Ю.В. Исследование и обоснование интеграционных процессов в предпринимательстве // Вестник ИНЖЭКОНА. Серия Экономика. Выпуск 5 (24). 2008. - с 260-263 (0,4 пл.).
Статьи, опубликованные в прочих научных изданиях
2. Семенова Ю.В. Современные проблемы финансирования предпринимательских инициатив // Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях: Материалы II межвузовской науч.-практ. конф. студ. и аспир 31 марта - 1 апреля 2005 г. / Редкол.: В.П. Попков (отв ред.) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2006. - с. 113-114 (0,2 п.л)
3. Семенова Ю.В. Теоретические и методические аспекты формирования предпринимательской стратегии // Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей ИНЖЭКОН-2005: Тезисы докладов VIII науч.-практ. конф. студ. и аспир. СПбГИЭУ 19,20 апреля 2005 г. / Редкол.: Б.М. Генкин (отв. ред) и др. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - с. 163-164 (0,2 п л ).
4 Семенова Ю.В. Сетевые организации в предпринимательской деятельности // Проблемы деятельности хозяйствующих субъектов современной России: Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 3 / Под ред. С.Д Вокова и С.Б. Смирнова. - СПб.: СПбГУИТМО, Издательский дом Герда, 2005. - с. 6-7 (0,2 пл.).
5. Семенова Ю В. Возможные направления решения проблем финансирования догосрочных инвестиций на современном этапе // Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе: Материалы VII межвузовской
конф. аспир. и докторантов 7 декабря 2005 г. Секции 5-9 / Под ред А.И. Михай-лушкина и H.A. Савинской. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - с. 404-406 (0,3 пл.).
6. Семенова Ю.В. Проблемы и методы финансирования инновационных инвестиций // Сущность собственности и проблемы реализации ее экономических форм: Материалы межвузовской научной конференции 23-24 января 2006 г. - Мурманск: МГТУ, 2006. - с. 209-212 (0,4 пл.).
7. Семенова Ю.В. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательских инициатив // Современные проблемы экономики и управления народным хозяйством: Сборник науч. статей аспир. СПбГИЭУ. Выпуск 3. - СПб.: СПбГИЭУ, 2007 (0,3 пл.).
8. Семенова Ю.В Исследование интеграционных процессов в экономической деятельности предприятий // Современные проблемы менеджмента: Материалы межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов 23 мая 2008 г. - СПб.: СПбГЭТУ ЛЭТИ, 2008 (0,2 пл.).
Подписано в печать Формат 60x84 '/16 Печ л ^Тираж /">экз. Заказ VSJ
ИзПК СПбГИЭУ 191002, Санкт-Петербург, ул Марата, 31
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Семенова, Юлия Викторовна
Введение.
Глава 1. Экономическая сущность и проблемы интеграции предпринимательских структур.
1.1. Организационно-экономическое содержание интегрированных предпринимательских формирований
1.2. Особенности экономической интеграции за рубежом
1.3. Виды и классификация интегрированных предпринимательских структур
1.4. Проблемы развития и институциональные аспекты интеграции предпринимательских структур.
Выводы по главе
Глава 2. Методические положения по формированию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур
2.1. Принципы, цели и задачи интеграции предпринимательских структур.
2.2. Функционально-структурное моделирование механизма экономического взаимодействия предпринимательских структур
2.3. Методические положения по формированию и развитию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур
Выводы по главе 2.
Глава 3. Научно-практические рекомендации и экономическая целесообразность внедрения механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.
3.1. Научно-практические рекомендации формирования системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур
3.2. Пример обоснования рациональной модели корпоративного управления вертикально интегрированных предпринимательских структур.
3.3. Оценка эффективности управления интегрированным образованием предпринимательских структур.
Выводы по главе 3.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур"
Современная отечественная экономика движется по пути развития предпринимательства и совершенствования форм взаимодействия предпринимательских структур. Одним из способов адаптации к этой тенденции является самоорганизация и поиск новых форм кооперационных взаимодействий предпринимательских структур.
В настоящее время кооперирование предприятий приобрело характер интеграции. Как показывает практика, у интегрированных формирований имеется 1 больше возможностей для специализации производства, что способствует росту производительности труда, расширению объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Тем самым создаются условия для повышения конкурентоспособности предпринимательских структур. России необходимо пройти свой путь кардинальной реорганизации промышленности, чтобы занять достойное место в системе мирового разделения труда: от приватизации и деконцентрации производства, через интеграцию во всех ее формах, к созданию крупных национальных компаний (интегрированных образований), а затем и к транснациональным компаниям.
Интеграция не является новым экономическим явлением в практике отечественного и зарубежного хозяйствования. Ее становление и развитие никогда не обходилось без поддержки государства, заинтересованного в обеспечении экономической безопасности страны.
Однако единого подхода к формированию интегрированных предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось.
В отличие от зарубежной практики, когда развитие интеграционных процессов происходило в условиях социальной стабильности и экономического роста, создание в настоящее время интегрированных предпринимательских структур в России осуществляется в процессе структурных изменений в экономике и трансформации хозяйственного уклада, присущем переходному периоду. Тем самым исключается копирование зарубежного опыта, форм и основных направлений интеграции в современную отечественную практику ввиду несопоставимости институциональных условий и движущих сил интеграционного процесса. Возникает также необходимость применения новых методических подходов к экономическому и организационному обоснованию интеграционных процессов в современном предпринимательстве, созданию интегрированных предпринимательских структур, организации эффективного корпоративного управления ими в современных экономических условиях.
Решению данных вопросов посвящено данное исследование.
Диссертация выпонена в соответствии с пунктом 10.15 Организация системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малого предпринимательства, формирование и развитие предпринимательских сетей Паспорта специальностей ВАК по экономическим наукам 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: предпринимательство.
Теоретические аспекты тематики диссертационного исследования нашли место в трудах таких зарубежных ученых, как Р. Акофф, И. Ансофф, Б. Берман, Э. Брукинг, М. Кастельс, Т. Келер, Ф. Котлер, Р. Коуз, А. Маршал, М. Портер, Дж. Ходжстон, Й. Шумпетер, Дж. Эванс, С. Янг и др.
Среди отечественных ученых, внесших существенный вклад в развитие теории предпринимательства и исследование проблемы интеграции предпринимательских структур, следует выделить труды Л.И. Абакина, Г.Л. Багиева, В.Ф. Богачева, В.Н. Воковой, А.Р. Горбунова, М.А. Горенбургова, А.П. Градо-ва, A.A. Денисова, В.А. Дуболазова, Н.Е. Егоровой, B.C. Кабакова, Г.Б. Клей-нера, В.М. Корабельникова, A.A. Крупанина, Г.П. Ляпуновой, Б.З. Мильнера, Ю.В. Новикова, В.П. Попкова, В.П. Семенова, В.Н. Спицнаделя, С.А. Уварова, P.A. Фатхутдинова, В.В. Царева, В.В. Циганова, И.М. Шистерова, В.В. Щербакова и др.
Вместе с тем необходимо отметить, что специфика формирования и развития интеграционных процессов в предпринимательстве, перспективы их развития в мире и, особенно, в России, методы обоснования интеграции предпринимательских структур исследованы не в поной мере. Недостаток разработок научно-практического характера определил цель диссертационного исследования:
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка методических положений и научно-практических рекомендаций по формированию и развитию механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.
Для достижения указанной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
- исследованы и определены организационно-экономическое содержание и сущность интеграции предпринимательских структур;
- исследованы и проанализированы особенности экономической интеграции в зарубежных странах;
- определены основные проблемы формирования и развития интеграционных предпринимательских структур на современном этапе развития российской экономики и основные направления их решения;
- исследованы институциональные основы интеграции предпринимательских структур на современном этапе;
- проанализированы основные научные подходы к исследованию интеграционных процессов в предпринимательстве;
- определены и обоснованы основные принципы, цели и задачи интеграции отечественных предпринимательских структур;
- разработаны методические основы функционально-структурного моделирования механизма экономического взаимодействия предпринимательских структур;
- разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие осуществлять экономико-математическое моделирование их взаимовыгодного сотрудничества;
- сформулированы научно-практические рекомендации по формированию эффективной системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур;
- проведен анализ и расчет эффективности системы управления на примере взаимодействия предпринимательских структур в сфере услуг.
Объектом исследования являются отечественные предпринимательские структуры вне зависимости от сферы своей деятельности.
Предметом исследования являются научные подходы и методы формирования и развития механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур.
Теоретическая и методологическая база исследования. Теоретической основой исследования являются труды классиков экономической науки, результаты фундаментальных и прикладных исследований современных отечественных и зарубежных специалистов в области предпринимательства, управления социально-экономическими системами, оценки конкурентоспособности коммерческих организаций. Методология исследования основана на системном подходе, использовании методов экономико-математического моделирования и стратегического менеджмента.
Информационной базой исследования послужили материалы Госкомстата, справочные материалы органов управления и научно-исследовательских институтов, отечественные и зарубежные публикации, материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Научная новизна выносимых на защиту положений и выводов заключается в следующем:
1. Обоснована необходимость применения процессного подхода для выявления особенностей взаимодействия предпринимательских структур, позволяющего рассматривать суть интеграции предпринимательских структур как экономический процесс с присущей ему совокупностью отношений по поводу реализации экономических интересов субъектов хозяйствования.
2. Допонен состав классификационных признаков, учитывающих формы, области взаимодействия предпринимательских структур и характер взаимосвязей между ними, и на этой основе предложена расширенная классификация интегрированных предпринимательских структур, что позволяет более поно учитывать цели, задачи и особенности предпринимательских структур при формировании механизма их интеграционного взаимодействия.
3. Сформирован состав основных принципов интегрирования предпринимательских структур и обоснована необходимость включения в него ряда допонительных принципов, основными из которых являются: принцип регулярного проведения консультаций и переговоров по вопросам, входящим в сферу социально-экономических отношений; принцип существования предприятия-интегратора среди участников интегрированного формирования и др., направленных на повышение эффективности интеграционного процесса.
4. С позиций системного подхода разработаны методические основы формирования механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур, позволяющие определять состав взаимодействующих элементов и регулировать процессы их взаимодействия с целью повышения их эффективности.
5. Разработаны научно-практические рекомендации по формированию системы управления интегрированного объединения предпринимательских структур, позволяющие обеспечивать им необходимый уровень конкурентоспособности.
Практическая значимость работы. Основные научные положения, выводы и результаты выпоненного исследования имеют прикладной характер. Они направлены на выявление резервов роста эффективности функционирования предпринимательских структур, активизацию интеграционных процессов в современном предпринимательстве и обеспечивают повышение конкурентоспособности объектов предпринимательской деятельности. Отдельные положения работы могут быть использованы в деятельности предпринимательских структур при выборе эффективной формы интеграционного взаимодействия, а также в учебном процессе при разработке лекционных курсов по проблемам управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования изложены на II Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Проблемы и пути развития предпринимательской деятельности в современных условиях (Санкт-Петербург, 31 марта - 1 апреля 2005 г.), VIII научно-практической конференции студентов и аспирантов СПбГИЭУ Менеджмент и экономика в творчестве молодых исследователей (Санкт-Петербург, 19-20 апреля 2005 г.), VII Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Теория и практика финансов и банковского дела на современном этапе (Санкт-Петербург, 7 декабря
2005 г.), Межвузовской научной конференции Сущность собственности и проблемы реализации ее экономических форм (г. Мурманск, 23-24 января
2006 г.), Межвузовской научно-практической конференции студентов и аспирантов Современные проблемы менеджмента (Санкт-Петербург, 23 мая 2008 г.). Результаты исследования были использованы в работе ООО Невасофт.
Объем публикаций по теме диссертации составляет 2,2 п.л. Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Семенова, Юлия Викторовна
Выводы по главе 3
1. Система управления интегрированного формирования предпринимательских структур дожна определенным образом отражать спектр условий среды функционирования, адаптироваться к ней и воздействовать на нее в интересах достижения поставленных целей, координируя посредством организационно-экономического механизма взаимоотношения своих участников.
В процессе проектирования организационной структуры системы управления производится научно обоснованный выбор типовой схемы управления в качестве теоретической модели структуры.
2. Повышение конкуренции и вызванное этим постоянное изменение целей функционирования меняют требования к управлению производством. Следовательно, эффективность управления в новых условиях будет зависеть от того, насколько грамотно, оперативно и своевременно производственный аппарат способен решать эти задачи.
Как показывает практика, с такими задачами все более успешно начинает справляться матрично-штабная структура, поскольку позволяет управлять всей системой как единым объектом, сохраняя при этом различную целевую направленность структурных звеньев, централизованную координацию и контроль. Тем самым проявляется универсальность матрично-штабной структуры, которая сочетает в себе все возможные варианты иерархической соподчиненности, а именно: линейную, тематическую, функциональную. При этом стратегия развития, научно-исследовательские разработки, финансовая и инвестиционная политика входят в компетенцию высшего звена управления.
3. При организации внутрикорпоративного управления основной проблемой выступает достижение взаимодействия головной компании с остальными участниками объединения.
Сложившаяся мировая и отечественная практика свидетельствует о наличии ряда возможных вариантов (моделей) организации внутрикорпоративного управления интегрированным формированием ходингового типа. Они реализуются степенью делегирования предприятиями функций управления на уровень головной компании.
4. Выбор тех или иных подходов к оценке эффективности управления осуществляется исходя из конкретных задач исследования и наличия спектра частных показателей. При этом возможно использование разных шкал измерения показателей эффективности систем управления. Так, некоторые показатели (например, прибыль, затраты) измеряются по шкале отношений и имеют обоснованные количественные значения. Другие показатели (например, гибкость, надежность и т.п.) оцениваются экспертным путем, т.е. по интервальной шкале. Могут быть получены оценки эффективности и с помощью порядковой шкалы.
5. Разработка методических основ формирования системы управления вертикального интегрированного образования предпринимательских структур позволит в итоге предложить структурно-логическую модель, адекватно отражающую специфику и особенности хозяйственной деятельности объекта корпоративного управления.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. В системе мер по повышению эффективности деятельности предприятий различных секторов и сфер экономики важное место принадлежит не только технологическим факторам, но и организационно-экономическому взаимодействию партнеров по технологической цепи в условиях существующей проблемы перераспределения доходов от реализации продукции, являющейся одной из самых актуальных для современного периода его развития.
В современных условиях функционирования народнохозяйственного комплекса, когда важнейшие его составляющие представляют из себя многоотраслевые разветвленные структуры с переплетающимися интересами, важное значение имеет становление и развитие интеграционных процессов, как совокупности мероприятий по объединению усилий разрозненных и самостоятельно функционирующих предпринимательских структур, направленных на формирование единой целостной системы в целях обеспечения оптимального использования всего производственного потенциала, достижения максимальных результатов деятельности участников интеграции и обеспечения конкурентоспособного положения на рынке.
2. Многоотраслевая структура и разнообразие существующих организационно-правовых форм предпринимательских структур предопределяют формирование множества организационно-правовых объединений. Материальную основу формирующихся интегрированных образований создают процессы концентрации и централизации производства и капитала. В частности, интегрированные объединения предпринимательских структур, консолидируя финансовые ресурсы, получают возможность в большей мере организовывать производство на интенсивной основе и добиваться более рационального использования природных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Как показывает практика, у интегрированных формирований предпринимательских структур имеется больше возможностей для специализации производства, что способствует росту производительности труда, расширению объемов и ассортимента выпускаемой продукции. Тем самым создаются условия для повышения конкурентоспособности предприятий и организаций, социального обустройства работников.
3. Единого подхода к формированию интегрированных предпринимательских структур в настоящее время еще не сложилось. Выбор организационной формы интеграции определяется экономическим состоянием предпринимательских структур, уровнем конкуренции, особенностями ценообразования продукции на конкретных рынках, характером осуществления принятой политики в отдельных регионах и механизма государственного регулирования предпринимательства.
Наибольшее распространение получают в настоящее время вертикальные интегрированные формирования на основе ходинговых отношений, действующие в большинстве регионов страны.
4. Предприятия и организации вступают в интегрированные структуры не только с целью достижения относительно равных экономических условий с партнерами по производству конечного продукта, а, прежде всего, с расчетом преодолеть свою финансовую несостоятельность в условиях роста конкуренции, высокую кредитную задоженность, изношенность основных фондов, недостаток оборотных средств и технологические проблемы. Однако процесс создания вертикальных интегрированных структур ходингового типа сдерживается недостаточным количеством инвесторов, заинтересованных вкладывать средства в совместную деятельность, отсутствием законодательства о ходингах, а также опасениями лишиться возможности определять перспективы социально-экономического развития.
5. Изучение процессов формирования предпринимательскими структурами эффективных кооперативных организационных структур в экономике и теоретическое обобщение сильных и слабых сторон механизма экономического взаимодействия их участников позволяют утверждать, что создание корпоративных организаций является следствием объективно происходящего процесса концентрации и централизации производства и капитала в условиях рыночной экономики. Данный процесс создает материальную основу формирования корпоративных предпринимательских структур.
6. Создание интегрированных хозяйственных образований на основе слияния нескольких самостоятельных предприятий Ч участников интеграции, имеющих свои собственные организационные структуры, порождает проблему формирования общей системы управления, которая дожна строиться на единой интегрированной организационной структуре. Такая структура априори не существует, она не возникает автоматически после осуществления всех процедур интеграции и, следовательно, дожна формироваться как отдельный элемент управления интегрированного предприятия.
В качестве основного метода построения и оценки вариантов организационной структуры управления выбрано организационное моделирование, которое позволяет охватывать различные аспекты формирования структуры управления (управленческий, информационный, социально-психологический), а также основные характеристики организационной структуры.
Применительно к интегрированному образованию предпринимательских структур, функционирующему в условиях роста размеров входящих в него предприятий, диверсификации их деятельности и усложнения технологических процессов в обстановке динамично меняющейся внешней среды, матрично-штабная организационная структура управления наиболее поно отвечает новым требованиям к организации управления на основе структуризации по избранным критериям специализации в интересах достижения более тесной связи производства с потребителями и ускорения его реакции на изменения, происходящие во внешней среде.
7. Интеграция не является новым экономическим явлением в практике отечественного и зарубежного хозяйствования. Ее становление и развитие никогда не обходилось без поддержки государства, заинтересованного в обеспечении экономической безопасности страны.
В отличие от зарубежной практики, когда развитие интеграционных процессов происходило в условиях социальной стабильности и экономического роста, создание в настоящее время интегрированных предпринимательских структур в Российской Федерации осуществляется в процессе структурных изменений в экономике и трансформации хозяйственного уклада, присущим переходному периоду несовершенством налоговой системы, ценовым диспаритетом, общей расбалансированностью экономики и системным кризисом. Тем самым исключается копирование зарубежного опыта, форм и основных направлений интеграции в современную отечественную практику ввиду несопоставимости институциональных условий и движущих сил интеграционного процесса. Возникает также необходимость обоснования новых методологических подходов к созданию интегрированных структур, организации эффективного корпоративного управления ими в современных экономических условиях.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Семенова, Юлия Викторовна, Санкт-Петербург
1. Абакин JI.H. Роль государства в борьбе с экономическими догмами // Экономист. 1998. № 9.
2. Агеев А., Грачев М., Кузин Д. Предпринимательство: стратегия нового поколения // Мировая экономика и рыночные отношения. 1991. № 3.
3. Акофф Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.
4. Акофф P.JI. Планирование в больших экономических системах: Пер. с англ. М.: Советское радио, 1972.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. СПб.: Питер,1999.
6. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика,1989.
7. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Как сформировать эффективные интегрированные компании в промышленности России? // ЭКО. 2002. № 7.
8. Анфилатов B.C., Емельянов A.A., Кукушкин A.A. Системный анализ в управлении / Под ред. A.A. Емельянова. М.: Финансы и статистика, 2002.
9. Архипова Н.И. Организационное управление: учеб. пособие / Н.И. Ар-хипова, В.В. Кульба, С.А. Косячко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: ПРИОР, 1998.
10. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления // Российский экономический журнал. 1993. №2.
11. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасе-вич, X. Анн. М.: Экономика, 1999.
12. Багиев Г.Л. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / Г.Л. Багиев, А.Н. Асаул. СПб.: СПбГУЭФ, 2001.
13. Багриновский К. А. Основы согласования плановых решений. Ч М.: Наука, 1977.
14. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. М.: Финансы и статистика, 1997.
15. Бановецкий О.Д., Петрова Г.В. Малая экономика и внешний рынок // Проблемы прогнозирования. 1993. №5.
16. Бизнес-стратегия // Ссыка на домен более не работаетcvpdim/rus.htm
17. Блохин К. Проблемы организации бюджетного процесса в ходинге // Проблемы теории и практики управления. 2006. №2.
18. БогачевВ. Ф. Стратегия малого предпринимательства. СПб.: Кор-вус, 1995.
19. Бондаренко Н.И. Методология системного подхода к решению проблем: история теория - практика. - СПб.: СПбГУЭФ, 1996.
20. Бор М.З. Основы экономических исследований. Логика. Методология. Организация. Методика. М.: ДИС, 1998.
21. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства // Вопросы экономики. 1999. №2.
22. Виленский A.B. Макроэкономические институциональные ограничения развития российского малого предпринимательства. М.: Наука, 2007.
23. Винслав Ю. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал. 2001. № 2.
24. Винслав Ю., Хуснутдинов М., Пухова Е., Ухин А. К развитию постсоветских транснациональных корпораций (фактология, аналитика, предложения) //Российский экономический журнал. 1999. № 11-12.
25. Виссарионов А. Проблема корпорации и предприятия в российском законодательстве / А. Виссарионов, И. Федорова // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4.
26. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 6.
27. Вокова В.Н. Основы теории систем и системного анализа: учеб. пособие / В.Н. Вокова, A.A. Денисов. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 1997.
28. Глущенко В.В. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования /В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ Крылья, 2000.
29. Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации: учеб. пособие / М.А. Горенбургов, А.Б. Крутик. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 1998.
30. Губанов С. Вертикальная интеграция магистральный путь развития // Экономист. 2001. №1.
31. Данилин В.Н. Операционное и финансовое планирование в корпорации (методы и модели). М.: Наука, 2006.
32. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство (теория систем и руководство системами). -М.: Сов. Радио, 1971.
33. Драчева E.JL, Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 4.
34. Дуболазов В.А., Павлов Н.В. Принятие управленческих решений в маркетинге с помощью компьютерных средств. СПб.: Изд-во Политехи, унта, 2005.
35. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике // Вопросы экономики. 2002. № 4.
36. Егоров В. Роль и место кооперации в цивилизованном пространстве // Вопросы экономики. 2005. №4.
37. Егорова Н. Е. Вопросы согласования плановых решений с использованием имитационных систем. М.: Наука, 1987.
38. Егорова Н.Е. Моделирование деятельности малого предприятия, функционирующего в экономическом симбиозе с крупным промышленным объектом // Экономика и математические методы, 1999, вып. 2.
39. Егорова Н.Е. Формы и экономические механизмы взаимодействия малых и крупных предприятий. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.
40. Егорова Н.Е. , Мати Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. М.: ЦЭМИ РАН, ИСЭПП РАН, 1997.
41. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Динамические модели развития малых предприятий, использующих кредитно-инвестиционные ресурсы. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.
42. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. и др. Методы измерения взаимодействий малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий. М.: Цэми РАН, 2001.
43. Емельянов И.В. Экономическая теория кооперации. Экономическая структура кооперативных организаций: пер. с англ. Тюмень: ТОГИРРО, 2005.
44. Заславская Т.И. Социетальная трансформация российского общества. -М.: Дело, 2002.
45. Зубакин В. Вторая экономика // Вопросы экономики. 1994. №11.
46. Игнатьева A.B. Исследование систем управления: учеб. пособие / A.B. Игнатьева, М.М. Максимцов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
47. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002.
48. Инновационная экономика. -М.: Наука, 2002.
49. Интегрированные системы обработки данных. М.: Наука, 1970.
50. Исследование по общей теории систем. М.: Наука, 1969.
51. Кабаков В. С. Предпринимательство и менеджмент в малой сфере / B.C. Кабаков, А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. СПб.: СПбГИЭА, 1998.
52. Кабаков В. С. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие / B.C. Кабаков, Е.В. Шатрова. СПб.: СПбГИЭА, 1996.
53. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. М.: ТОО Ос-тожье, 1999.
54. Кива A.B. Российские реформы в контексте мирового опыта. Вопросы теории и политической практики. М.: Институт востоковедения РАН, 2006.
55. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство. М.: ЮНИТИ1. ДАНА, 2001.
56. Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. М.: Наука,2004.
57. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов по спец. Менеджмент. М.: Норма-ИНФРА, 1999.
58. Козлов В.К. Коммерческая деятельность предприятия: Учеб. пособие / В.К. Козлов, С.А. Уваров, Н.В. Яковлева и др.; Под ред. В.К. Козлова, С.А. Уварова. СПб.: Политехника, 2000.
59. Корабельников В. М. Стратегия предпринимательства: Учеб. пособие. -СПб.: СПбГИЭУ, 2001.
60. Коуз Р.Г. Природа фирмы // Теория фирмы. СПб.: Экономическая школа, 1995.
61. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.
62. Красильников С. Организация внутриходингового управления // Проблемы теории и практики управления. 2006. №3.
63. Кривянина Е. Большая часть малых предприятий ушла в тень // Финансовые известия. 1996. № 98.
64. Крупанин А. А. Основы предпринимательства: Учеб.-практ. пособие. -СПб.: СПбИЭИ, 1992.
65. Кузин Б.И. Методы и модели управления фирмой / Б.И. Кузин, В.Н. Юрьев, Г.М. Шахдинаров. СПб.: Питер, 2001.
66. Лаптев В.А. Предпринимательские объединения: ходинги, финансово-промышленные группы, простые товарищества. М.: Вотерс Клувер, 2008.
67. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес / Под ред. О.Н. Сосковца. -Минск: Изд-во Армита-Маркетинг, Менеджмент, 2001.
68. Леонтьев В.Ф. Роль инновационных технологий в обеспечении качества и конкурентоспособности продукции // Проблемы прогнозирования. 2001. №1.
69. Лисов В.И. Формирование крупных интегрированных структур в российской экономике. М.: Изд-во Моск. гос. ун-та, 2000.
70. Ляпунова Г.П. Анализ коммерческой деятельности. СПб.: СПбГИ-ЭА, 1997.
71. Ляпунова Г.П. Управление затратами: Учеб. пособие / Г.П. Ляпунова, Л.В. Пушкарева, Е.В. Чернорез. СПб.: СПбГИЭУ, 2006.
72. Макаров В.Л. О математических моделях конкуренции между предприятиями // Экономическая наука современной России. 2002. № 1.
73. Маршал А. Эффективные слияния и поглощения // Материалы вебсайта: htpp://www.executive.ru/analytic/article936.
74. Меломед Л.Б., Лычагин М.В. Роль интеграции науки, практики управления и образования в развитии российской электроэнергетики // Экономика электроэнергетики: рыночная политика. Новосибирск: Наука, 2001.
75. Мещеряков М.Г., Скрипнюк Д.Ф. Институциональное развитие: Интегрированные корпоративные структуры // Налоги. Инвестиции. Капитал. 2002. № 3/4.
76. Мильнер Б.З. Концепция организационных изменений в современных компаниях // Проблемы теории и практики управления, 2006. №2.
77. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорт. М.: Экономика, 1983.
78. Новая технология и организационные структуры: пер. с англ. / Под ред. Й. Пиннингса, А. Бьюнтандама. -М.: Экономика, 1990.
79. Новиков Ю.В. Адаптивное управление малыми предприятиями. -СПб.: СПбГИЭУ, 2003.
80. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги Начала, 1997.
81. Овсиенко Ю.В. Институциональные проблемы российской модернизации // Экономика и математические методы. 2005. Т. 41. №2.
82. Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000.
83. Организационное управление: учеб. пособие / Н.И. Архипова, В.В. Кульба, С.А. Косячко и др.; под ред. Н.И. Архиповой. М.: ПРИОР, 1998.
84. Осипенко О. Формирование институтов корпоративной сферы: российский опыт // Экономист. 2003. № 4.
85. Осипова Т. Интеграция как фактор устойчивости // Риск. 2000. №1,2.
86. Отечественная кооперация: исторический опыт и современность: материалы всерос. науч.-практ. конф. Иваново, 2004.
87. Потерович В.М. Трансплантация институтов // Экономическая наука современной России. 2001. № 3.
88. Попков В.П. Формирование и оценка конкурентного статуса предпринимательских структур / В.П. Попков, М.А. Шароватов, Б.А. Варламов. СПб.: Издательство Нестор, 2005.
89. Попович А. Формирование и реализация стратегии развития промышленности региона // Проблемы теории и практики управления. 2006. №4.
90. Портер М. Международная конкуренция. М.: Междунар. отн., 1993.
91. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2009 год и плановый период 2010 и 2011 годов. М.: Министерство экономического развития и торговли РФ, 2008 // Ссыка на домен более не работаетp>
92. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе (некоторые новые тенденции) // Вопросы экономики. 2001. № 5.
93. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райсберг, Л.Ш. Лозовский, Е.В. Стародубцев. -М.: ИНФРА-М, 1997.
94. Российская экономика в 2007 году. Тенденции и перспективы. Ч М.: Институт экономики переходного периода, 2008 // Ссыка на домен более не работаетp>
95. Российский статистический ежегодник. Ч М.: Госкомстат РФ, 2006.
96. Российское экономическое чудо: сделаем сами. Прогноз развития экономики России до 2020 года. М.: Деловая литература, 2007.
97. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. -М.: 2004.
98. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: теория и методология. СПб.: СПбГИЭУ, 2003.
99. Ceo К.К. Управленческая экономика: пер. с англ. М.: ИНФРА-М,2000.
100. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.
101. Советов П.М. Экономические основы агропромышленной интеграции. Красноярск, 2007.
102. Соловьев B.C. Организационное проектирование систем управления: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.
103. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2002.
104. Стратегия развития предпринимательства в реальном секторе экономики / Под ред. Г.Б. Клейнера. М.: Наука, 2002.
105. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. -М.: Экономика, 1980.
106. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие / В.Н. Вокова, A.A. Денисов, В.А. Дуболазов и др. М.: Финансы и статистика, 2006.
107. Теория хозяйственного порядка: Фрайбургская школа и немецкий неолиберализм: пер. с нем. / Под ред. В. Гутника. М.: Экономика, 2002.
108. Туган-Барановский М.И. Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989.
109. Уемов А.И. Системный подход и общая теория систем. М.: Мысль,1978.
110. Уильямсон О. Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, лотношенческая контрактация. СПб.: Экономическая школа, 1996.
111. Уинтер С. Теория Коуза и проблемы компетентности и корпорации // Природа фирмы: Пер. с англ. -М.: Дело, 2001.
112. Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / Е.И. Мазил-кина, Г.Г. Паничкина. М.: Омега-Л, 2007.
113. Управление современной компанией / под ред. Б. Мильнера и Ф. Лии-са. М.: ИНФРА-М, 2001.
114. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2004.
115. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004.
116. Фатхутдинов P.A. Стратегическая конкурентоспособность: Учебник / P.A. Фатхутдинов. -М.: ЗАО Издательство Экономика, 2005.
117. Федюкин В.К. Управление качеством процессов. СПб.: Питер,2004.
118. Ходжстон Дж. Экономическая теория и институты. М.: Дело, 2003.
119. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика. М.: Издат Дом Альпина, 2000.
120. Царев В. В. Внутрифирменное планирование. Ч СПб.: Питер, 2002.
121. Черной Л. Эволюция мировой корпоративной системы: исторический опыт и современность // Общество и экономика. 2006. №3.
122. Чертко Н.Т. Инвестиции важнейший фактор национальной конкурентоспособности // Вопросы статистики. 2000. №7.
123. Шадрин А. Менеджмент на основе международных стандартов // Проблемы теории и практики управления, 2006. №4.
124. Щербаков В.В. Современные системы хозяйственных связей и логистика/В.В. Щербаков, С.А. Уваров. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1997.
125. Шестроперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России // Вопросы экономики, 2001. №4.
126. Шистеров И.М. Системный анализ: учеб. пособие. СПб.: СПбГИ-ЭУ, 1999.
127. Шумпетер Й. История экономического анализа. В 3 т. / Под ред. B.C. Артамонова. СПб.: Эк. шк. СПб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001.
128. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант технологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. 1998. №4.
129. Якутии Ю. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: ЗАО Издат. дом Экономическая газета, 1999.
130. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио, 1972.
131. Ярыгина JI.B. Методическое обеспечение согласования экономических интересов товаропроизводителей и сетевых энергокомпаний: дисс. .канд. экон. наук. Вологда, 2005.
132. Cluster specialisation patterns and innovation styles. Den Haag, 1998.
133. Feldman V. P., Audretsch D.B. Innovation in Cities: Science based Diversity, Specialization and Localized Competition-European Economic Review. 1999. -№43.
134. Learner E.E. Souses of International Comparative Advantage: Theory and Evidence / Cambridge, MIT Press, 1984.
135. Soulie D. Filieres de Production et Integration Vertical. Armales des Mines, Janvier 1989.
136. Specman R., Isabella L. Alliance Competence: Maximizing the Partnership. N. Y.: John Witey, 2000.
137. Tolenado J.A.Propjs des Filires Industrielles. Revue d'Economie Industrielle. - V. 6.- 1978.-№4.
Похожие диссертации
- Методы формирования корпоративной системы маркетинга в интегрированных промышленных структурах
- Формирование и диагностика системы риск-менеджмента предпринимательских структур
- Совершенствование инструментов взаимодействия предпринимательских структур различных масштабов деятельности
- Концептуальные и методологические основы управления финансами интегрированных предпринимательских структур
- Развитие механизма повышения конкурентоспособности предпринимательских структур