Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Андрюшин, Андрей Владимирович
Место защиты	Москва
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами"

На правах рукописи

Хоанг Чунг Тиен

ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ (на примере Социалистической Республики Вьетнам)

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством Предпринимательство

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2009

Диссертация выпонена на кафедре Маркетинга Московского государственного университета экономики статистики и информатики.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Романов Андрей Александрович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Ягудин Семен Юрьевич

Защита состоится л 17 л декабря 2009 года в 10-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.151.04 по экономическим наукам в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики (МЭСИ) по адресу: 119501 г. Москва, ул. Нежинская д. 7.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного университета экономики, статистики и информатики.

Автореферат разослан л ч л !_2009 г.

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент Горяинова Людмила Владимировна

Ведущая организация: Всероссийский заочный финансово-

экономический институт (ВЗФЭИ)

кандидат экономических наук, доцент

/Грачева Е.А./

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования обусловлена усиливающейся в условиях мирового экономического кризиса конкурентной борьбой, существенно обострившей имеющиеся недостатки механизмов формирования и развития конкурентных преимуществ системы управления предпринимательскими структурами. Несовершенство законодательной базы (в 2007 году было установлено, что 1587 нормативных актов органов государственной власти и местного самоуправления, неправомерно ограничивали конкуренцию) привело к деформированию функционирования системы управления предпринимательскими структурами в Социалистической Республике Вьетнам (СРВ). Темпы экономического прироста в кризисном 2008 году составили 8,2% и правительством страны была поставлена задача удержать их в 2009 году на уровне 5-5,55%'. Тем не менее, по оценке вьетнамских экспертов - авторов проекта по повышению конкурентоспособности страны, необходимость совершенствования системы управления, устранения административных барьеров из-за несовершенства законодательства была обусловлена наличием ежегодного экономического ущерба, оцениваемого в 3% ВВП. Таким образом, формирование структур по созданию эффективных механизмов повышения конкурентоспособности системы управления и развития предпринимательства, а также необходимость создания условий для усиления конкуренции является насущной и актуальной задачей вьетнамской экономики.

Степень разработанности проблемы. В зарубежной практике проблемам обеспечения конкурентоспособности организаций начало уделяться значительное внимание, как в теоретическом, так и в методологическом аспектах, только в XX веке. Наиболее существенный вклад в эту область внесли труды зарубежных авторов по научному менеджменту: Р. Акоффа, И. Ансоффа, М. Вебера, В. Грейкюнаса, П. Друкера, С. Дэвиса, П. Лоурэиса, Д. Лорша, М. Портера, Ф. Тэйлора, А. Файоля, Г. Форда и др.

Основные теоретические аспекты повышения конкурентоспособности представлены в работах Ф. Бермана, Б. Карлофа, К. Кларка, Т. Коно, А. Курно, А. Лернера, Л. А. Леонтьева, М. Мескона, Дж. С. Миля, А. Маршала, Д. Рикардо, Дж. Робинсона, П. Саму-эльсона, П. Сраффа, А. Смита, С. Уирайта, Р. Хейса, Э. Чемберлина, И. Шумпетера, Дж. Эванса, Ф. Эджоурта, P.A. Фатхутдинова и др.

Экономические реформы во Вьетнаме давно привлекали и привлекают внимание советских и российских ученых. Этим проблемам, а также повышению эффективности экономики Вьетнама в целом посвящены труды Аносовой Л. А., Богатовой Е. Р., Верчен-

1 Вьетнамский Сталинград. - Правда. - №47 (7 мая). - 2009. - С. 3.

ко А., Кобелева Е.В., Мазырина В.М., Мохова И., Мурашйва Г., Маховиковой Г. А., Сергеева П., Ткачёвой Н,, Трнгубенко М. Е., Цветова П., Чуфрипа Г. И., Шлындова А.

В трудах вьетнамских ученых-экономистов рассматриваются проблемы разработки управленческих и организационно-экономических механизмов повышения конкурентоспособности. Среди них выделяются работы таких авторов, как Во Дай Льюк, Ле Данг Зо-ань, До Хоай Нам, Нго Тхи Тху Хонг, Тинь Тыоен Ха, Данг 'Гхи Хису Ла, Дао Cyan Шам, Чан Нгуен Туен, Фан Ван Тьем, Нгуен Дык До, Ле Ван Шанг, Нгуен Чан Куе, Нгуен Суан Тханг, Фан Данг Туат, Данг Ван Тхань, Фан Суан Шон, By Туан Ань, Буй Куанг Зунг, Дао Зуй Тунг, Чан Ван Дык.

Проблемам системы управления были посвящены исследования Алексеева С.П.. Виханского О.С., Глущенко В.В., Глущенко И.И., Дрофы В.В., Жданова С.А., Круглова М.И., Михайленко Е.К., Михайлова Л.М., Максимцова М.М., Капустина С.Н. л др. Вместе с тем, ряд ключевых теоретических, методологических и методических вопросов обеспечения конкурентоспособности систем управления предпринимательскими структурами, а также оценки эффективности систем управления современных предпринимательских структур не получили до настоящего времени достаточно поного и комплексного освещения.

Цель н задачи диссертационного исследования. Цель диссертационного исследования Ч разработка теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию конкурентоспособности систем управления предпринимательскими структурами в условиях усиливающейся конкуренции на внутреннем и внешнем рынках. Задачи диссертационного исследования:

- обобщить существующие представления зарубежных и отечественных ученых о сущности категорий конкуренция и конкурентоспособность;

- установить основные факторы формирования конкурентоспособности предпринимательских структур;

- исследовать современные методики оценки конкурентоспособности;

- выявить сущность действующей системы управления предпринимательскими структурами и критерии ее эффективности;

- исследовать генезис и эволюцию системы управления во Вьетнаме при переходе к рыночной экономике;

- определить возможные методы достижения конкурентного преимущества предпринимательских сгруктур на рынке;

- проанализировать современное состояние системы управления предпринимательскими структурами СРВ и определить наиболее эффективные условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур;

- на основе методов анализа конкурентоспособности обосновать предложения по повышению конкурентоспособности авиапредприятий Вьетнама.

Предмет и объект исследования. Предметом диссертационного исследования является конкурентоспособность систем управления предпринимательскими структурами, их формирование и развитие. Объектом диссертационного исследования является система управления предпринимательскими структурами авиапредприятий СРВ.

Теоретической базой исследования являются фундаментальные и прикладные исследования зарубежных и отечественных экономистов, материалы международных, российских и региональных научно-практических конференций по проблемам разработки инструментария обеспечения конкурентоспособности систем управления предпринимательскими структурами в условиях современной рыночной экономики.

Автором использовались следующие методы исследовяния: диалектический метод, системный подход, методы анализа, синтеза, дедукции, индукции, наблюдения, обобщения, сравнения, моделирования и прогнозирования.

Информационную базу исследовяния составили материалы пленумов и съездов Коммунистической партии Вьетнама, прогнозных и аналитических обзоров Института Дальнего Востока РАН, Федеральной службы государственной статистики, публикации в периодической печати, справочники, научных статьи и монографии вьетнамских и российских ученых, информационные ресурсы Интернет.

Научная новизна диссертационного исследования.

Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие:

- расширено и уточнено содержание понятия система управления предпринимательскими структурами - комплексного, многогранного понятия, отображающего иерархическую структуру органов управления организацией, цели, функции, принципы, методы, технологии и реальную практику управления, определенную последовательность процессов разработки и реализации решений; обосновано, что основное отличие системы управления предпринимательскими структурами от организаций других типов - наличие самоадаптации как внутреннего процесса поиска новых возможностей для управления изменениями;

обосновано, что оценку эффективности системы управления предпринимательскими структурами различных организационно-правовых форм собственности целесообразно проводить путём сопоставления доли поступлений налогов в бюджет страны с долей, занимаемой предприятиями определённой организационно- правовой формы собственности, в капитале страны;

установлено, что контроль как элемент системы управления предпринимательскими структурами частного сектора Вьетнама находится на более низком уровне, по сравнению с контролем над государственными предприятиями и предприятиями с иностранным капиталом. Анализ показывает, что существенные сложности контроля многочисленных меких налогоплательщиков свидетельствует о низкой эффективности системы управления предпринимательскими структурами частных предприятий;

выявлена зависимость между ростом.числа предпринимательских структур в СРВ и качеством контроля над ними, что негативно сказывается на повышении конкурентоспособности систем управления,этими структурами. Опора на крупные предприятия и совершествование системы управления мекими предпринимательскими структурами рыночного типа, а также законодательства, устранения административных барьеров дожно быть главным условием повышения конкурентоспособности экономики Вьетнама;

обоснована целесообразность активного внедрения методики бенчмаркинга для исследования конкурентоспособности систем управления компаниями, в значительной мере расширяющей комплексность подхода к ее анализу за счет поэтапной реализации процесса с использованием модели Колесо бенчмаркинга с целью определения входных и выходных параметров компании, необходимых для детального анализа ее конкурентоспособности;

выработаны практические рекомендации по совершенствованию систем управления предпринимательскими структурами Социалистической Республики Вьетнам с целью повышения их конкурентоспособности. Установлено, что наиболее перспективной стратегией наращивания конкурентных преимуществ может стать переход от усилий по созданию и развитию индивидуального стиля и сильного бренда компаний к новым, более совершенным и широкоохватным методам и моделям маркетинга, направленным, в первую очередь на быстрое укрепление рыночной позиции компаний. Разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления для крупнейшей авиакомпании Вьетнама, по постепенному переходу на основе

авиационного лизинга к использованию современных типов самолетов с одновременным обновлением аэропортов и средств аэронавигации, а также по совершенствованию управлением качеством авиауслуг с помощью механизмов маркетинга. Практическая значимость диссертационного исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы руководителями департаментов, министерств, ведомств, специалистами организационно-правовых структур и планово-экономических служб в процессе реализации мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами Вьетнама.

Результаты, полученные автором в ходе исследования, могут использоваться в процессе изучения курсов Управление конкурентоспособностью предприятия, Предпринимательство, Исследование систем управления. Апробация диссертационной работы.

Результаты исследования на различных этапах научной деятельности соискателя были отражены в научных докладах, научно-практических отчетах и методических разработках автора. По теме диссертации опубликовано 3 научных статьи общим объемом 1;2 п. л.

Структура диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трёх глав, заключения и списка используемой литературы.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Первый круг вопросов диссертации посвящен анализу теоретических основ исследования конкурентоспособности предпринимательских сгруктур. Автор осуществил аналитический обзор сущности категорий конкуренция и конкурентоспособность, определил факторы формирования конкурентоспособности предпринимательских структур, Исследование конкурентоспособности предпринимательских структур целесообразно начинать с выявления сущности понятия конкурентоспособность. В русской энциклопедической литературе данный термин фиксируется сравнительно недавно, в последние двадцать лет, тогда как конкуренция Ч одно из двух слов, образующих сложносоставной термин конкурентоспособность, известно в России на протяжении столетий. Так, настольный словарь Ф.Толя (1864 г.) определяет конкуренцию как соперничество, соревнование нескольких купцов относительно продажи одних и тех же товаров.2 В словаре

2 Настольный словарь для справок по всем отраслям знаний / Под ред. Ф. Толя. В III тт. - Т. II. - СПб, 1864. -С. 530.

имеется также слово конкурент, но термин конкурентоспособность отсутствует. Аналогичная картина представлена и в русском энциклопедическом словаре И.Н. Березина (1878г.) в котором конкуренция - соревнование; в торговле одновременный спрос и предложение одних и тех же предметов со стороны нескольких лиц (конкуррентов).3

Привлекая к анализу источники, традиционно не учитывающиеся при исследовании данной категории, автору удалось расширить временные границы существования конкуренции как термина, а, следовательно, и как явления в российской хозяйственной жизни.

Анализ структуры и содержания трактовок понятия конкуренция позволил сделать следующие выводы:

во-первых, понятия конкуренция, предложенные различными авторами, не в поной мере отвечают требованиям системности и комплексности, т.е, они характеризуют только один из множества аспектов конкуренции;

во-вторых, существуют многообразные подходы к формулированию понятия: один автор под конкуренцией понимает соперничество (борьбу) фирм, то есть юридических лиц, другой - соперничество физических лиц, третий - как наличие на рынке достаточного количества продавцов и покупателей, четвертый - ситуацию, пятый - стремление, шестой - процесс и т.д.

Экономическая природа конкуренции, отражаемая в трактовках различных авторов, приводит к необходимости рассмотрения терминологически близкого понятия конкурентоспособности. Исследование вопросов, связанных с сущностью конкурентоспособности и её соотношением с конкуренцией, широко развернулось в литературе в 90-х годах XX столетия в связи с трансформационными процессами в экономике России, Проблемы раскрытия сущности конкурентоспособности, как общеэкономической категории и конкурентоспособности предпринимательских структур (промышленного предприятия, фирмы, компании), в частности, сравнительно недавно стали актуальными как для российской экономики, так и для экономики СРВ.

Отсутствие единого взгляда на проблемы обеспечения конкурентоспособности предприятий, с одной стороны, и растущая важность их решения, с другой, послужили мотивом к проведению анализа основных подходов к определению понятия конкурентоспособность предприятия и его содержания. Результаты этого анализа представлены в таблице 1.

3 Русский энциклопедический словарь, издаваемый профессором С.-Петербургского университета Берези-ным И.Н. - Отд.. - Т.Ш. - СПб, 1878. - С. 314.

Таблица I

Трактовки понятия конкурентоспособность предприятия

№ Определение Автор

1 Способность предприятия (фирмы) противостоять на рынке другим изготовителям и поставщикам аналогичной продукции (услуги) как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности До/щоваЛ.В.

2 Способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами в условиях конкретного рынка Дуписоиа И.Л.

3 Реальная и потенциальная способность компании, а также имеющихся у них для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов. РубипЮ.Б.

4 Сравнительное преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри национальной экономики и за ее пределами Мтток Е.

5 Свойство товара, услуги, субъекта рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений. Абакин JIM* Азршшян A.H.S

б Способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке....Определяется.,.качеством товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами..,.ценами, устанавливаемыми продавцами. Барихин А.Б.4 Борисов А,Б7

7 (Competitive ability) совокупность потребительских свойств данного товара, характеризующая их отличие от товара-конкурента по степени соответствия общественным потребностям, с учетом затрат на их удовлетворение, цен; Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р.9

8 (Competitiveness) наличие сильных, устойчивых позиций на рынке. Различают К. организации, страны, товаров и услуг. Румянцева Е.Е."

9 Способность выстоять в конкурентной борьбе Бударшш A.B.'"

10 Товаропроизводителей, фирм, компаний - способность производителей и продавцов товаров конкурировать со своими соперниками, поставляющими на те же рынки аналогичные товары или стремящиеся проникнуть на рынки. Райзберг Б.А., Лоювскии Л.Ш., Стародубцева Е.Б11.

4 Экономическая энциклопедия/ Науч.-ред,совет изд-ва Экономика; Ин-тэкон,РАН; Гл. рея. Л.й.Абакин.

- М,: ОАО Издательство Экономика, 1999. - С. 309,

5 См.: Экономичесхнй словарь / Под ред, А.Н Азрилияна. - М.: Институт новой экономики, 2007. - С. 375,

0 Барихин А.Б. Экономика и право. Энциклопедический словарь. - М,: Книжный мир, 2000. - С. 319.

1 Борисов А.Б.Большой экономический словарь. Изд,2-е. - М.: Книжный мир, 2004. - С. 326.

" Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Современная экономическая энциклопедия. - СПб, Издательство Лань, 2002.-С. 250.

9 Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. - М,: ИНФРА-И 2005. - С. 218.

10 Энциклопедический словарь. Современная рыночная экономика. Государственная регулирование эконо-мичекнх процессов/ Общ, редакция.: д.э.н., проф. Кушлин В.И., д.э.н., проф., член-корр. РАН Чичканов В.П.

- М,: Изд-во РАГС, 2004. - С. 250-251.

" Райзберг Б.А., Лозовсхий Л.Ш,, Стародубцева Е.Б Современный экономический словарь, - 4-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2004.-С. 183.

11 Способность предприятия, справляться с допонительными задачами, связанными с деятельностью за рубежом. Габлер13

12 Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Фашутдииоа P.A.

13 Способность предприятия производить конкурентоспособную продукцию за счет умения эффективно использовать финансовый, производственный и трудовой потенциал. Сергеев И.В.

14 Способность страны или фирмы продавать свои товары Kfaiicou Р.

По результатам обобщения представленных трактовок можно сделать следующие

выводы:

- конкурентоспособность предприятия прямо или косвенно отображает величину и эффективность использования потенциала предприятия; конкурентоспособность продукции и предприятия - понятия, взаимосвязанные, так как предприятие является опосредованным носителем свойства конкурентоспособность через свои товары и услуги. Вместе с тем, конкурентоспособность предприятия определяется характеристиками, отличными от используемых при определении конкурентоспособности продукции;

- конкурентоспособность предприятия, как характеристика оценки деятельности предприятия на рынке, является показателем относительным, где базой для сравнения выступают аналогичные показатели конкурентоспособности предприятий-конкурентов;

- конкурентоспособность предприятия является категорией динамической, ее изменения обусловлены как внешними, так и внутренними факторами, значительная часть которых может рассматриваться в качестве управляемых параметров;

- конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами на данном рынке;

- конкурентоспособность объекта определяется по отношению к конкретному рынку либо к конкретной группе потребителей, формируемой по соответствующим признакам стратегической сегментации рынка;

- в условиях рыночных отношений конкурентоспособность характеризует степень развития общества. Чем выше конкурентоспособность страны, тем выше жизненный уровень в этой стране. Ч -I ! Автор раскрывает понятая предпринимательской деятельности и предприниматель- -

ской структуры. Под предпринимательской' деятедьнабтЫо понимается шшциативйая;само-'

12 Экономика и право: Энциклопедический словарь Габлера: Пер с нем./ Под. общ, ред. А.П. Горкина,;,.

Н.Л. Тумановой, H.H. Шаповаловой идр. - М.: Большая Российская энциклопедия, 1998. - С. 82.

стоягельная деятельность 1раждан н их объединений, осуществляемая на свой риск и под свою имущественную опкпсгвенность, направленная на получеше прибыли,13 Под предпринимательской структурой ггонимшот обособленную, гибкую к изменению внешних условий структуру экономической системы, характеризующуюся устойчивостью, шшовационностью, стратегической нацеленностью, конкурентоспособностью, покупательской направленностью, элементами которой являются подразделения или отдельные участники, основная цель которых - получение прибыли в результате использования имущества, продажи товаров, оказания услуг, ведения работ.14

Понятое конкурентоспособность предпринимательских структур характеризуется комплексом социально-экономических характеристик, отображающих положение предпринимательских струкгур на рынке (национальном или мировом). Группировка этих характеристик, образует, во-первых, совокупность характеристик самих предпринимательских структур, определяемых уровнем использования их научно-технического, производственного, кадрового потенциала, потенциала маркетинговых служб, а во-вторых, внешних но отношению к нему социально-экономических и организационных факторов (законодательные основы деятельности; финансово-кредитная, налоговая политика; тип и емкость рынка; характеристики конкурентов; отраслевые особенности; особенности влияния общественных организаций и политических партий и т.д.), позволяющих предприятию создавать продукцию, которая по ценовым и неценовым параметрам более привлекательна для потребителей, чем у конкурентов.

Конкурентоспособность предпринимательских структур также во многом определяется социально-политической обстановкой в стране. Этот фактор учитывается международными организациями при оценке конкурентоспособности стран. Социально-политическая обстановка, как результат деятельности политических партий, движений, блоков, общественных организаций, обусловливает возможность привлечения иностранного капитала, как в форме совместного предпринимательства, так и в форме прямых инвестиций как государственных, так и отдельных фирм и компаний,

В настоящее время главным критерием эффективности деятельности предпринимательских структур становится повышение их конкурентоспособности, Автор рассматривает-конкурентоспособность предпринимательских структур как реальную и потенциальную способность предприятия проектировать, изготавливать и сбывать в тех или иных кон-

" Шевченко И.К. Организация предпринимательской деятельности. Уч. пос, - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

м Михайленко Е.К, Управленческое консультирование предпринимательских структур как основа принятия эффективных управленческих решений- - Автореф. дисс,.. канд. экон. наук. - Вогоград, 2008.

кретных условиях продукцию или услуги, пользующиеся приоритетным спросом у потребителей.

Большое значение для конкурентоспособности предпринимательских структур имеют использование высококвалифицированных кадров и высоких технологий, выступающих непременным условием инновационной деятельности производителя.

Конкурентоспособность - комплексное понятие, которое предполагает несколько уровней конкурентных преимуществ. Чтобы обеспечить лидирующее положение предприятию отрасли, важной стратегической задачей становится опережение конкурентов сразу по внешним и внутренним факторам конкурентособности,

К внешним факторам формирования конкурентоспособности производителя можно отнести:

Х действующую систему мер воздействия правового, экономического и административного характера;

Х основные характеристики рынка деятельности предпринимательских структур: его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов, а также обеспеченность, состав и структура трудовых ресурсов;

Х деятельность общественных и негосударственных институтов.

Внутренние факторы формирования конкурентоспособности предпринимательских

структур включают:

Х потенциал маркетинговых служб, а также технический, производственно-технологический, финансово-экономический, кадровый и экологический потенциал;

Х эффективность коммуникаций (включая маркетинговые);

Х уровень материально-технического обеспечения, хранения, упаковки, транспортировки; уровень подготовки и разработки производственных процессов;

Х эффективность производственного контроля, испытаний и обследований;

Х уровень обеспечения пусконаладочных и монтажных работ; уровень технического обслуживания в постпроизводственный период;

Х уровень сервисного и гарантийного обслуживания.

Эта классификация дает возможность увязать всю совокупность факторов конкурентоспособности в единую систему. Отметим, что отдельные факторы внутренней среды не зависят от внешних, а некоторые зависят от внешних факторов лишь частично. Поэтому, разработка стратегии предпринимательских структур дожна проводиться с учетом внешних и внутренних факторов конкурентоспособности (таблица 2).

Таблица 2

Факторы формирования конкурентоспособности

предприним ательских структур

Условия, формирующие факторы конкурентоспособности Факторы конкурентоспособности

1.Отношение факторов к предпринимательским структурам и уровню конкурентоспособности а) внешние б)впшреииие

2.Контроль факторов со стороны предпринимательских структур а) контролируемые б)неконтролируемы

3.Отношение факторов к удержанию конкурентного преимущества а) низкого ранга б) высокого ранга

4.0беспечение видов конкурентного преимущества а)низкие издержки б)йиффгренц1Шция в)смешанное воздействие

б.Характер влияния факторов на конкурентоспособность предпринимательских структур а) прямое влияние б)косвеиное влияние

6. Направление влияния факторов на конкурентоспособность предпринимательских структур а) ухудшают б)ул\>чшают

7. Возможность оценки уровня фактора, направления и степени его влияния а) трудно оцепить б)легко оценить

8. Влияние факторов на изменение конкурентоспособности предпринимательских структур а) вызывают необходимость изменения б)ограничивают изменения

Разработанная совокупность факторов формирования конкурентоспособности предпринимательских структур имеет большое практическое значение. Ее использование дает возможность, исходя из имеющегося производственно-хозяйственного потенциала и рыночной ситуации, разработать план (иерархизированный перечень мероприятий) повышения конкурентоспособности предпринимательских структур.

На основе структурирования факторов конкурентноспособности и первичной их оценки представляется возможность первоочередного использования тех факторов, реализация которых наиболее реальна с учетом имеющихся ресурсов и условий внешней среды.

Результаты анализа и полученные выводы позволили автору сформулировать определение понятия конкурентоспособность предпринимательской структуры: конкурентоспособность предпринимательских структур - бизнес-система, способная не только оперативно реагировать на изменения динамично развивающейся среды рынка, но и формировать изменения собственных потенциальных возможностей, обеспечивая синергию внутренней (в т.ч. мотивационной) и внешней среды, в соответствии с чем удерживать существенную долю рынка, а, следовательно, обеспечивать рост доходов и собственное финансовое благополучие.

Исследованные в диссертации современные методики бенчмаркинга позволили сделать ряд выводов о возможности их использования для повышения эффективности системы управленческого учета, а также для исследования конкурентных позиций предприятий на рынке. Включение в систему управленческого учета элементов анализа важ-

нейших параметров не только внутренней среды предприятия, но и его внешней среды, позволяет снизить риски, связанные с влиянием агрессивной окружающей среды на предприятие, и укрепить его позиции в текущем и стратегическом аспектах. На основе данных методик, в диссертации был разработан комплекс входных и выходных параметров деятельности авиакомпаний, который может быть положен в основу анализа их конкурентоспособности.

Второй круг вопросов связан с исследованием современного состояния процесса формирования системы управления предпринимательскими структурами в Социалистической Республике Вьетнам.

Система управления - это комплексное понятие, затрагивающее и структуру управления, и механизм управления, и управленческие процессы. Система управления состоит из ряда подсистем, о количестве и составе которых нет однозначного мнения ученых. К примеру, можно представить ее в следующем виде (рис. 1),

Авторское исследование работ ведущих ученых в области менеджмента, теории организации, управления персоналом по поводу сущности понятия система управления позволяет сформулировать следующие выводы:

1) система управления - это комплексное, многогранное понятие, отображающее иерархическую структуру органов управления организацией, цели, функции, принципы, методы и технологии управления, а также практику управленческой деятельности, последовательность действий при разработке и реализации решений;

2) систему управления следует воспринимать одновременно с двух позиций: с позиции динамики, т.е. осуществления управленческого процесса во времени, и с позиции статики, т.е. органа, выпоняющего управленческие функции;

3) система управления состоит из ряда подсистем, классифицировать которые можно по различным признакам. Например, по функционально-структурному признаку можно выделить финансовую подсистему, производственную подсистему, кадровую подсистему, сбытовую подсистему и т.д.; по функциям управления можно отграничить подсистему мотивации, подсистему планирования, подсистему контроля и т.д.;

4) существование системы управления подразумевает единство управляющей части, то есть субъекта управления и управляемой части - объекта управления. Ни управляющая часть, ни тем более управляемая подсистема по отдельности системой управления не являются;

5) на функционирование системы управления оказывает влияние как внешняя среда через входные и выходные потоки, к которым предпринимательская структура дожна

адаптироваться, так и внутренняя среда, отображающая степень развития процессов само' адаптации.

Рис. 1. Система управления современным предприятием.

Таким образом, основное отличие системы управления предпринимательскими структурами от организаций других типов - наличие самоадаптации как внутреннего процесса поиска новых возможностей для управления теми или иными изменениями.

При оптимизации системы управления предпринимательской структуры, а также при построении механизма оценки ее эффективности следует идти снизу-вверх, то есть от показателей функционирования системы* управления к показателям общей эффективноеЩ, и,

как следствие, к достижению высокого уровня конкурентоспособности современного предприятия.

Процесс оценки эффективности системы управления предпринимательской структурой опосредован выбором адекватного критерия эффективности, который зависит от конкретных условий функционирования, целей организации, причин осуществляемых изменений.

Выделяют общую, внешнюю и внутреннюю эффективность управления организаций. Внутренняя эффективность отражается в рациональном использовании всех видов ресурсов, производя при этом товары или услуги с минимальными затратами и высоким качеством. Внешняя эффективность характеризуется такими показателями как доля рынка, объем продаж, величина товарооборота и т. д., то есть внешними факторами, отражающими достижения организации во взаимосвязи с рыночной средой. Для нас наибольший интерес представляет именно внутренняя эффективность, т.к. в большинстве своем именно ее показатели являются показателями эффективности функционирования системы управления предпринимательской структурой.

На развитие конкурентоспособной системы управления предпринимательскими структурами в Социалистической Республике Вьетнам позитивно повлияло принятие в ноябре 2005 года Закона о предотвращении и борьбе с коррупцией, поскольку осуществлять эффективную экономическую политику в условиях высокой коррумпированности не представляется возможным. В результате административной реформы произошли институциональные изменения в системе испонительной власти, были созданы три новых министерства, в том числе, природных ресурсов и экологии, почты и телекоммуникаций. Таможенная служба была переподчинена министерству финансов, расширились пономочия местных властей.15 Для практического испонения закона об иностранных инвестициях создано министерство планирования и инвестиций, а по проектам до 10 мн. дол. право выдачи лицензий предоставлено народным комитетам провинций.16 Изменения в системе управления предпринимательскими структурами, повышение ей эффективности привело к существенным изменениям динамики экономического роста ВВП (см. рис. 2.)

В 80-х гг. среднегодовые темпы экономического прироста выросли до 6,4%, а удельный вес строительства и промышленности в ВВП страны увеличися с 39,8 до 49,5%. К 1990 году темпы экономического прироста достигли 9,5%, которые, несмотря на последующее снижение, в последнее время они имеют тенденцию к росту на фоне устой-

15 Мурашйва Г. Ускорение по-вьетнамски: по темпам роста экономики страна вышла на второе место в Азии, сразу после Китая // Азия и Африка сегодня. - К 3. - 2004. - С. 36.

16 Кобелев Е.В. Вьетнам: политике дой мой - 20 лет // Проблемы Дальнего Востока.-№ 1. ~ 2007, - С. 50.

чиво увеличивающегося ежегодного ВВП. (см. рис. 2). С 2001 года по темпам роста ВВП Вьетнам занимает второе место в мире после Китая,17

Развитие частного сектора экономики, включающего меких предпринимателей и частный капитал крестьянских хозяйств, ремесленников, фермеров, владельцев промышленных предприятий, частный торговый капитал, было определено во Вьетнаме как стратегическая договременная задача.

-л-Темп прироста ВВП а год, % {левая шкала) гЧ;Размер ежегодного ВВП, мрд дол. (правая шкала)

Составлена па СЗО, 2000; 2002а, 2006а.

Рис. 2. Динамика экономического роста во Вьетнаме в 1995-2005 гг.18

Система управления частными предпринимательскими структурами с целью повышения их конкурентоспособности предполагает создание для них благоприятных условий, в частности, в научно-технической области, поиска рынков сбыта, кредитования. В последние года, по свидетельству вьетнамских специалистов, частный сектор во Вьетнаме приобрел главенствующую роль, в том числе, ведущую роль в экспорте товаров, им 1!)

же производимых.

Созданная система управления предпринимательскими структурами в государственно-капиталистическом секторе экономики, предприятия которого формируются не только за счёт 100% иностранного капитала, но и путём объединения государственного и

17 Мохова И. Страна с характером и большим потенциалом // Азия и Африка сегодня. - X 10. - 2008. -С. 30.

11( Мазырин В.М. Реформы переходного периода во Вьетнаме (1986-2006 гг.): направления, динамика, результаты. - М.: Ключ-С, 2007. - С. 306.

Данг Тхи Хиеу Ла Рынок с социалистической ориентацией // Азия и Африка сегодня. - № 12. - 2002. -С. 40.

частного капитала, нацелена на их стимулирование в области совершенствования организации управления, внедрение инноваций.

Судя по данным таблицы 3, частные предпринимательские структуры являются превалирующими в общей численности предприятий. Фактически, почти 9 предприятий из десяти являются частными, на них заня то более трети экономически активного населения страны, что является немаловажным моментом, учитывая наличие 4,8% уровня безработных в экономике.20

Таблица 3

Экономические показатели предприятий различных форм собственности (в %%)21

Показатели Госпредприятия Частные Иностранные Всего

Удельный вес в общей численности предприятий 8 88 4 100

Доля трудящихся 46 38,6 15,4 100

Доля используемого капитала 56 19,6 24,4 100

Доля поступлений в бюджет 46,1 12,5 41,5 100

Представленные в таблице данные позволяют произвести оценку экономической эффективности системы управления предпринимательскими структурами различных организационно-правовых форм собственности с точки зрения доли поступления доходов в бюджет страны. С точки зрения данного критерия, предприятия с иностранным капиталом являются самыми эффективными: владея 24,4 % капитала, они дают 41,5 % поступлений в бюджет. Неэффективными для бюджета являются пока частные предприятия, доля поступлений в бюджет от которых, всего 12,5%, хотя величина капитала, которой они в совокупности оперируют впоне сопоставима с иностранными предпринимательскими структурами - почти 20%. Может показаться, что нельзя оценивать эффекгивносгь системы управления предпринимательскими структурами различных организационно-правовых форм собственности с точки зрения доли поступления доходов в бюджет страны. Но, как показывает анализ, низкая экономическая эффективность частных предприятий обусловлена именно недостатками системы управления. К ним относятся: а) невозможность контролировать всех налогоплательщиков, особенно меких, которые в основном и представлены предпринимательскими структурами частного типа. Поэтому налоговые органы с целью выпонения плана по сбору налогов в первую очередь нацелены на крупных налогоплательщиков - госпредприятия и предприятия с иностранным капиталом. Частные

20 www.aseanscc.org

51 Нгуен Суан Тханг. Резервы роста Доходов государственного бюджета Социалистической Республики Вьетнам // Финансы. - Кл 7, - 2006. - С. 73.

предприятия, в силу своих размеров, не рассматриваются как стратегический источник формирования доходов бюджета,, поэтому налоговые планы составляются по методу лот достигнутого; б) наличие расчётов без кассовых аппаратов, выставление счетов только по требованию покупателей. Это указывает на то, что контроль как элемент системы управления предпринимательскими структурами частного сектора находится на низком уровне, по сравнению с государственными предприятиями и предприятиями с иностранным капиталом. Кроме того, налицо лоббирование интересов государственных предприятий в силу их величины и статуса. Так, отсутствие четкого разделения между функциями государственного управления и функциями управления подведомственными хозяйствующими субъектами на уровне министерств и ведомств, приводит к отсечению негосударственных инвесторов (госзаказы по методу заочного тендера распределяются между подведомственными предприятиями). Это приводит к непрозрачному распределению государственных ресурсов, чго с точки зрения рыночных критериев квалифицируется как неэффективное,

Вместе с тем, достичь более высокую эффективность системы управления предпринимательскими структурами частного типа путём расширения числа последних за счёт приватизации и разгосударствления госпредприятий едва ли возможно, поскольку число субъектов управления значительно расшириться, контроль за ними понизится, как и сте-пега управления ими. Всё это приведет к воспроизводству вышеназванных проблем собираемости налогов. Поэтому, по нашему мнению, опора на крупные предприятия и изменение системы управления мекими предпринимательскими структурами рыночного типа, совершенствование законодательства и устранения административных барьеров дожны выступать главным условием повышения конкурентоспособности в СРВ.

Заключительный круг вопросов диссертационного исследования посвящен опыту применения эффективных систем управления предпринимательскими структурами в СРВ.

Воздушный транспорт на сегодняшний день играет существенную роль в экономике Вьетнама. Отрасль является одной из самых крупных и динамичных в народном хозяйстве страны. В течение последнего десятилетия темпы роста доходов составляют в среднем 44,2%. Авиакомпании имеют высокую прибыль и вносят самую большую долю в государственный бюджет, прежде всего, за счет валютных поступлений. Ежегодные суммы перечислений в госбюджет в последние годы в среднем .доставляет около 440 дорд. донгов (3,25% государственных доходов). , ..,.,. ,

До 1989 года вся гражданская авиация Вьетнама находилась под управлением Министерства обороны и наряду с ведением экономической деятельности решала задачи обеспечения национальной безопасности. После объединения Севера и Юга гражданский воздушный флот стал составной частью единого Министерства транспорта страны. В настоящее время во Вьетнаме функционируют четыре авиационных компании: Государственная авиационная компания Вьетнама (лVietnam Airlines), Авиационная акционерная компания - ААК (лPacific Airlines), Сервисная летная компания (VASCO) и Генеральная копания летного обслуживания (SPC) при Министерстве Обороны. Компании VASCO и SPC были сформированы для специальной деятельности по обслуживанию народнохозяйственных объектов, нефтедобыче и других геологоразведочных работ и т. п.

Анализ мирового опыта позволяет выделить три основные стратегии развития региональных авиакомпаний с целью повышения их конкурентоспособности. Первое стратегическое направление развития - обновление собственных авиапарков. Реализации данной стратегии возможна при выпонении двух главных условий: наличия достоверных прогнозов рынка авиауслуг и наличия национального лизингового законодательства ввиду высокой стоимости современных самолетов и длительной окупаемости инвестиций в случае приобретения самолетов на собственные оборотные средства.

Второе стратегическое направление развития региональных авиакомпаний - объединение рынков перевозок для лэкспансии крупных авиаперевозчиков в новые регионы, расширение географии региональных перевозок. Это стратегия формирования хабов -крупных аэропортов-накопителей для концентрации пассажиров и их дальнейшего развоза. Организация хабов и работа веерного расписания во многом связаны с развитием региональных перевозок, реализация такого проекта для перифирийного региона затруднена.

Третьим стратегическим направлением развития региональных авиакомпаний является создание индивидуального стиля компании-перевозчика и формирование им собственного бренда. Для вьетнамской лVietnam Airlines это направление является одним из наиболее предпочтительных как в организационном, так и в финансовом отношении. Трудность состоит в правильном выборе имиджа компании, его грамотном позиционировании и использовании эффективных инструментов для раскрутки. Общенациональное позиционирование лVietnam Airlines объективно требует рассматривать в качестве основных маркетинговых инструментов гибкие тарифы, сервис, безопасность, удобство расписания. Инструментом выработки индивидуального стиля могут стать специализированные программы, направленные на закрепление и визуализацию выбранных параметров

позиционирования. Цель каждой программы - воплощение корпоративных ценностей лVietnam Airlines.

Условием разработки и внедрения новых стратегий для вьетнамских авиаперевозчиков является острая конкурентная борьба на рынке авиаперевозок Юго-Восточной Азии. Эффективное продвижение современных технологий обслуживания пассажиров возможно лишь на основе признания важности таких базовых ценностей рынка как открытость, приоритет потребителя, партнерство, конкурентоспособность. Воплощать в жизнь эти ключевые для современного рынка ценности авиакомпании лVietnam Airlines следует путем выработки и реализации соответствующей маркетинговой политики.

Анализ современных направлений развития региональных авиакомпаний показывает, что наиболее перспективной стратегией наращивания конкурентных преимуществ для авиакомпании лVietnam Airlines может стать последовательное в догосрочном периоде развитие от создания с помощью маркетинга индивидуального стиля и сильного бренда компании к постепенному переходу на основе авиационного лизинга на новые, более совершенные типы самолетов с одновременным обновлением аэропортов и средств аэронавигации.

Конкурентоспособность компании в сфере услуг может быть определена как ее способность осуществлять деятельность в условиях конкурентной среды и получать при этом прибыль, достаточную для совершенствования товарного предложения, стимулирования работников и расширения на этой основе контролируемого компанией рынка сбыта производимых услуг.

Вышеуказанный поход к определению конкурентоспособности товара ориентирован на материальный товар, то есть вещную продукцию. В отношении услуг понятие конкурентоспособности имеет свои особенности.

Эти особенности отражают отличительные признаки услуги как товара. Такими признаками являются: неосязаемость услуги, неотделимость от источника предоставления, непостоянство во времени, невозможность хранения. Маркетологи определяют услугу как любую деятельность, которую одна сторона может предложить другой; неосязаемое действие, не приводящее к владению чем-либо.

Важнейшим компонентом конкурентоспособности услуг независимо от ее характера и отраслевой специфики является качество услуги. Система непрерывного повышения качества услуг любой компании по предоставлению услуг предполагает;

- подбор персонала для компании и его специальное обучение;

- стандартизацию процесса предоставления услуг в компании;

- контроль удовлетворенности потребителей обслуживанием (анализ жалоб и предложений, сравнение с качеством услуг конкурентов).

Полученные данные относительно уровня сервисных услуг авиакомпании лVietnam Airlines свидетельствуют о необходимости повышения уровня сервиса как важного фактора конкурентоспособности компании для расширения ее доли рынка пассажирских авиаперевозок в ЮВА.

Оценку конкурентоспособности авиакомпании по качеству предоставляемых услуг с учетом вышеизложенных подходов следует производить исходя из сравнения характеристик продукта фирмы, во-первых, с представлениями потребителя о своих запросах к услугам, во-вторых, с параметрами аналогов (услугами конкурентов) и, в-третьих, со своим видением набора параметров-услуг, как продукта, определяющего преимущества авиакомпании.

На воспроизводимое качество авиауслуг можно оказывать влияние, управляя с помощью маркетинга услуг потребительскими ожиданиями и имиджем компании.

При выработке стратегий развития авиакомпании и в процессе управления конкурентоспособностью компании маркетинг становится фундаментом догосрочного и оперативного планирования, организации научно-технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбьгговой работы. Поэтому управление маркетингом - важнейший элемент системы управления авиапредприятием, постоянно испытывающим конкурентное воздействие.

Перечисленные проблемы в деятельности авиакомпании требуют создания организационной структуры, которая позволила бы определять и реализовывать приоритетные направления повышения конкурентоспособности, рассматривая конкурентоспособность авиакомпании как управляемый фактор.

Первым шагом на этом пути дожно стать создание в рамках службы маркетинга подразделения, обеспечивающего проведение маркетинговых исследований и анализ полученной информации. Не детализируя качественный состав такого подразделения, численность его персонала с учетом того, что распределение функций по испонителям во многом определяются размером авиакомпании и другими ее особенностями, установим перечень основных функций и задач подразделения маркетинговых исследований, применительно к ГАК лVietnam Airlines (рис. 3).

Отдел маркетинговых исследований

СЛУЖБА МАРКЕТИНГА "Vietnam Airlines"

поддан

Центрспециольных услуги системы контроля

Отдел продаж

Отдел наземного обслуживания

Отдел бортового обслуживания

Отдел обслуживания на перроне

Рис. 3. Рекомендуемая структура службы маркетинга для компании лVietnam Airlines

В соответствии с современными взглядами на менеджмент качества для реализации приведенного перечня задач целесообразно в деятельность Департамента маркетинга лVietnam Airlines внедрить процесс Обеспечение изучения я выпонения требований к услугам авиапредпрнятия.

Внедрение вышеуказанного процесса призвано обеспечить:

определение и выпонение обязательных требований к услугам, установленных законодательными и нормативными актами;

своевременное выявление и анализ общих потребностей, предпочтений и ожиданий каждой категории потребителей авиатранспортных услуг и оценку возможности их реализации;

оперативное преобразование требований клиентов в характеристики качества оказываемых услуг и доведение информации о них до персонала предприятия;

Х мониторинг выпонения требований потребителей на каждой производственной операции;

Х соответствие характеристик внутренних процессов предоставления услуг установленным требованиям;

систематическую оценку удовлетворенности потребителя и определение основных проблем качества оказываемых услуг; л улучшение процесса обслуживания потребителей на основе объективной информации об их требованиях и удовлетворенности;

* уменьшение затрат, необходимых для обеспечения высокого качества предоставления услуг;

получение информации о результатах деятельности конкурентов на рынке и ее использование для разработки стратегии улучшения качества и конкурентоспособности услуг.

В заключении сформулированы выводы и основные результаты проведенного исследования по совершенствованию механизмов формирования и развития конкурентных преимуществ системы управления предпринимательскими структурами Социалистической Республики Вьетнам.

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

Публикации в источниках, рекомендованных ВАК РФ

1. Хоанг Чунг Тисн. Трансформация системы управления при переходе к рыночной экономике в Социалистической Республике Вьетнам // Экономические науки. - М. -2009. -№3. (0,3 п.л.)

Публикации в других источниках

2. Хоанг Чунг Тиен. Особенности функционирования системы управления предпринимательскими структурами во Вьетнаме // Экономика и финансы. - М. - 2009. -№6. (0,4 п.л.)

3. Хоанг Чунг Тиен. К вопросу повышения конкурентоспособности компании во Вьетнаме П Экономика и финансы. - М. - 2009. - №6. (0,5 п.л.)

2009257558

Подписано к печати 13.11.09

Формат издания 60x84/16 Бум. офсетная №1 Печать офсетная Печ.л.1,5 Уч.-изд.л. 1,4 Тираж 100 экз.

Заказ № 8205

Типография издательства МЭСИ. 119501, Москва, Нежинская ул., 7

2009257558

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Андрюшин, Андрей Владимирович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И

РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ

1.1 Методологические подходы к проблемам формирования конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной политики

1.2 Роль и место инвестиционной политики в структуре системы 18 управления предпринимательскими структурами

1.3 Технология формирования инвестиционной политики в системе 30 управления предприятием

ГЛАВА 2. АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И

РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ С УЧЕТОМ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.1 Сравнительный анализ инвестиционных стратегий компаний ^

2.2. Особенности использования стоимости компании в системе 66 управления

2.3. Планирование инвестиционных ресурсов в интересах 88 повышения конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами

ГЛАВА 3. НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ ПУТИ ФОРМИРОВАНИЯ И 95 РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ СТРУКТУРАМИ С УЧЕТОМ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3.1 Модель формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности

3.2. Агоритм разработки системы управления компании с целью 106 повышения ее конкурентоспособных характеристик 3.3 Научно-практические рекомендации по повышению конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами"

Актуальность исследования. На настоящем этапе развития экономики России существует проблема научного поиска и практической апробации теоретических основ и методологии повышение конкурентоспособности системы управления компаниями. Увеличение в последние годы хозяйственных диспропорций, продожительный спад и депрессия способствовали снижению объёмов и эффективности вложений. В следствии чего без значительных инвестиций и качественной системы управления большинство российских предприятий не смогут повысить конкурентоспособность своей продукции и резко расширить объёмы производства.

Формирование и развитие рыночных отношений в России предъявляет новые требования к качественному уровню управления, характеру решаемых при этом задач, а также к методам их решения. Это в поной мере относится ко всем самостоятельно хозяйствующим субъектам. Общемировая тенденция и фундаментальные законы развития инвестиционных процессов и в частности на рынках финансовых и реальных инвестиций являются динамично развивающимися областями экономических знаний и прикладной экономической теории.

Для активно растущего инвестиционного рынка нашей страны характерны как общие, типичные проблемы, решаемые в этой части экономической науки, так и специфические проблемы, характерные для нового развивающегося рынка инвестиций, характеризующегося относительно короткой историей существования и, как следствие, малой исторической базой информации для достоверного статистического анализа. С другой стороны, некоторые сегменты этого рынка находятся в условиях жесткой конкурентной борьбы и вследствие действия множества трудно учитываемых внешних и внутренних факторов, возникают условия априорной неопределенности в осуществлении инвестиционной политики фирм - инвесторов.

Поэтому исследование на тему формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности фирмы безусловно являются актуальными.

Разработанность проблемы. Проблемы стратегического управления и его применения в практической деятельности в условиях рыночной экономики нашли свое отражение в научных трудах значительного числа зарубежных экономистов: Ансоффа И., Боумэна К., Карлофа Б., Кинга Р., Котлера Ф., Мескона М.Х., Портера М., Томпсона А. А., Стрикланда А.Дж.

Достаточное внимание данному вопросу уделялось в работах отечественных специалистов, в частности: Винокурова В.А., Виханского О.С., Градова А.П., Ефремова B.C., Забелина П.В., Круглова В.И., Лунева В.А., Наумова А.И., Фатхутдинова Р. А.

Вместе с тем анализ публикаций и монографий по данной теме -формирование и развитие конкурентоспособной системы управления предприятиями в современных условиях России, приводит к выводу о недостаточной проработке ее теоретической и методической базы. Именно эти причины определили актуальность выбранной темы исследования в данной работе.

Целью диссертационной работы является разработка научно-практических путей формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности.

В соответствии с поставленной целью в диссертации осуществлялось решение следующих задач, определивших структуру работы:

- систематизировать, уточнить и допонить теоретические основы формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами;

- выявить актуальные проблемы формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности;

- разработать научно-практические пути формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности.

Объект исследования - система управления предпринимательскими структурами.

Предмет исследования - управленческие и экономические отношения, возникающие в процессе формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, экономического роста, экономики предпринимательства, экономической эффективности и безопасности, инвестиций, экономики труда, хозяйственного механизма, государственного регулирования, планирования и программирования, а также экономики народного хозяйства.

В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные методы: системный подход, аналитический, комплексно-факторный, абстрактно-логический, экономико-статистический, методы анализа, обобщения и аналогии, сравнительных и экспертных оценок, статистической обработки данных.

Эмпирическую базу исследования составили статистические и другие информационные источники, материалы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность предпринимательских структур различных организационно-правовых форм в РФ, экспертные заключения, законодательные акты и другие нормативно-правовые документы в хозяйственной сфере.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

- определена технология формирования инвестиционной политики в системе управления предприятием; даны научно-практические рекомендации по повышению конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами;

- построена модель формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности;

- выработан агоритм разработки системы управления компании с целью повышения ее конкурентоспособных характеристик.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем: систематизированы и допонены теоретические основы формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами;

- уточнены методологические подходы к проблемам формирования конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной политики

- выявлены актуальные проблемы формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности;

- разработаны научно-практические пути формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами с учетом инвестиционной деятельности.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные положения и выводы диссертационного исследования могут быть использованы руководителями, специалистами организационно-правовых и планово-экономических служб, государственными структурами в процессе управления предпринимательскими структурами, а также в преподавании ряда экономических дисциплин, в которых значительное внимание уделяется экономике, организации и управлению народным хозяйством страны.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы использованы в докладах на конференциях, опубликованы соискателем, часть из них применена в деятельности отдельных предприятий и организаций, а также использована в учебном процессе в вузах.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Андрюшин, Андрей Владимирович

1. Агоритм поиска оптимального портфеля заключается в построении множества эффективных портфелей. Однако множество этих эффективных портфелей не позволяет однозначно определить оптимальный портфель. Выбор оптимального портфеля зависит от склонности инвестора к риску, которая характеризуется функцией полезности.

2. Системный анализ эффективности деятельности предприятия предполагает рассмотрение целого комплекса взаимосвязанных вопросов, ответы на которые позволяют получить представление о состоянии системы управления и ключевых направлениях ее совершенствования.

3. Главная цель оценки инвестиционного проекта - обоснование его экономической эффективности, заключающейся в возмещение инвестированного капитала и получении прибыли, размер которой оправдывает отказ от любого иного альтернативного инвестиционного проекта и учитывающего риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Настоящая работа посвящена проблемам формирования и развития конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами. В современных условиях рыночных отношений существует необходимость разработки новых подходов в организации финансовой деятельности фирм, формирования и реализации эффективных финансовых стратегий, в том числе инвестиционных стратегий и, прежде всего инвестиционной деятельности.

В процессе анализа инвестиционной деятельности выявлены следующие типы фирм, участвующих в инвестиционном процессе: фирмы -инвесторы, фирмы - эмитенты, фирмы смешанного типа, как правило, крупные финансово - промышленные группы и ходинги, включающие в свою финансовую деятельность функцию инвестора и функцию эмитента одновременно. Если рассматривать инвесторов и эмитентов как независимых экономических субъектов инвестиционного процесса, то относительно этого процесса их положения являются диаметрально противоположными -инвестор является источником финансовых ресурсов, эмитент - потребитель этих ресурсов. Поэтому, очевидно их цели, критерии, стратегии поведения и оценка эффективности полученных результатов, также различаются.

В работе проведено исследование поведения на финансовом рынке фирм - инвесторов, как наиболее подверженной влиянию конкуренции на рынке участников инвестиционного процесса. Определены два основных подхода к деятельности фирмы - инвесторов либо спекулятивный характер -краткосрочные вложения, либо ориентация на догосрочные вложения. Разработка этих подходов проведена в рамках определения цели, поставленной в работе - теоретическое исследование влияния особенностей современного конкурентного рынка на формирование и реализацию инвестиционных стратегий фирм - инвесторов.

Предметом проводимого исследования является совокупность проблем определения, формирования и управления инвестиционного портфеля различных фирм - инвесторов, осуществляющих инвестиционную деятельность на отечественном рынке, а, собственно, объектом исследования явились характеристики оптимального инвестиционного портфеля.

Целесообразность предлагаемого исследования определяется наличием множества внешних и внутренних трудно учитываемых факторов, которые влияют на финансовую деятельность фирм в условиях рыночных отношений. Наличие этих факторов и, прежде всего, конкуренции, является источником неопределенности в процессе принятия решений, как по отдельным инвестиционным проектам, так и в целом по всему инвестиционному портфелю, разрабатываемым в ходе реализации инвестиционной политики фирм.

Поэтому теоретическое исследование инвестиционных стратегий фирм в условиях конкурентного рынка дает возможность решить ряд проблем по повышению эффективности инвестиционной деятельности фирм -инвесторов, действующих на фондовом рынке в качестве самостоятельных инвестиционных и финансовых организаций, а также фирм-инвесторов, осуществляющих свою деятельность на рынке реальных инвестиций в составе строительных и промышленных ходингов.

Для достижения поставленной цели, в работе решены следующие задачи. 1. Проведены исследования инвестиционной деятельности фирм-инвесторов в рамках основных существующих конкурентных стратегий: лидерство в низких издержках, дифференциация, фокусирование и определены некоторые особенности современного российского конкурентного рынка в контексте инвестиционной деятельности фирм, а также общие тенденции в формировании новых инвестиционных стратегий фирм. Выявлено, что сочетание стратегий дифференциации и фокусирования при осуществлении реальных инвестиций в капитальные инвестиционные проекты и при осуществлении финансовых инвестиций на фондовом рынке дает возможность формировать эффективные инвестиционные портфели.

2. Исследованы принципы, методы и критерии формирования инвестиционного портфеля. В соответствии с принципами формирования инвестиционного портфеля определены основные свойства портфельного инвестирования - эффективность, надежность и ликвидность. В инвестировании существует глобальная проблема, заключающая в том, что как отдельно взятый инвестиционный инструмент - ценная бумага, инвестиционный контракт или инвестиционный проект, так и весь инвестиционный портфель не может быть одновременно высокоэффективным, высоконадежным и высоко ликвидным.

Методы портфельного инвестирования позволяют планировать, оценивать, контролировать конечные результаты всей инвестиционной деятельности в различных секторах фондового рынка и благодаря этому возникает возможность улучшить условия инвестирования, придав совокупности инвестиционных инструментов, объединенных в портфель, такие инвестиционные характеристики, которые недостижимы с позиции отдельно взятой ценной бумаги, и возможны только при их комбинации. Такой инвестиционный портфель называется оптимальным по выбранному критерию, а характеристики портфеля - оптимальные характеристики.

Определено, что в условиях конкурентных рынков критерием оптимальности инвестиционного портфеля является обеспечение высокой эффективности, при фиксировании надежности портфеля и при заданном горизонте инвестирования.

Системно связаны свойства инвестиционного портфеля с его характеристиками.

Характеристики структурности инвестиционного портфеля определяют состав портфеля и для портфеля фондового рынка задают количество типов ценных бумаг и количество ценных бумаг для каждого типа.

Характеристиками эффективности инвестиционного портфеля являются абсолютная и относительная будущая доходность, абсолютная и относительная будущая рентабельность, дисконтная и учетная ставка расчета стоимости инвестиционного капитала.

Характеристикой надежности инвестиционного портфеля является риск, определяющий меру (вероятность) возникновения неблагоприятного события при портфельном инвестирования.

Характеристикой ликвидности инвестиционного портфеля является горизонт инвестирования, определяющий время существования портфеля от момента формирования портфеля до момента ликвидации. Для частично ликвидных инвестиционных портфелей - отзываемых и попоняемых -горизонт инвестирования делится на периоды мониторинга, на которых изменяется структура и содержание портфеля.

Исследованы все принципиально возможные виды инвестиционных портфелей и особенности их применения. Для этого проведена классификация инвестиционных портфелей по следующим признакам: цели формирования инвестиционного дохода, отношение инвесторов к инвестиционным рискам и отношение инвесторов к ликвидности.

В результате проведенных исследований выявлено, что в условиях конкурентного рынка наиболее подходящим для инвестора является инвестиционных портфель агрессивного роста, с допустимым, возможно высоким уровнем риска и возможностью высокой ликвидности.

Управление портфелем дожно происходить или на узком горизонте инвестирования или портфель дожен быть частично отзываемым и попоняемым, что соответствует активной стратегии управления сформированным портфелем. На узком горизонте для фондового рынка инвестирования портфель агрессивного роста имеет те же свойства, что и портфель доходных бумаг.

5. Для определенного эффективного инвестиционного портфеля из всей совокупности критериев оптимальности в качестве определяющего выбран критерий максимальной ожидаемой доходности или рентабельности, что связано с борьбой за прибыль, в условиях конкуренции на рынке инвестиционных продуктов. Максимальная доходность связана с определенным риском портфеля на заданном горизонте инвестирования, поэтому проблема определения оптимального риска портфеля является частью задачи построения оптимального в смысле максимальной доходности инвестиционного портфеля.

6 Разработан метод определения оптимального риска инвестиционного портфеля для случая конкурентных рынков инвестиций, позволяющий связать значения ожидаемой эффективности оптимального портфеля с его надежностью. В результате анализа существующих методов определения рисков портфеля : дисперсионной модели Г. Марковитца, индексной модели У. Шарпа, допустимых потерь Д. Маршала, метода доверительного интервала лVaR, выявлено, что в самом общем виде, для любой модели оптимального портфеля идеального и безусловного решения задачи определения оптимального риска портфеля не существует - у каждого из существующих методов есть как свои достоинства, так и свои недостатки. Разработанный метод определения инвестиционных рисков является развитием описанных методов для частного случая конкурентных рынков.

7. Разработаны и применены методы формирования инвестиционных портфелей фирм-инвесторов в условиях конкурентных рынков на примере инвестиционной деятельности в областях финансовых и реальных инвестиций. Финансовые инвестиции имеют либо спекулятивный характер, либо ориентированы на догосрочные вложения. Инвестирование представляет собой один из наиболее важных аспектов деятельности любой динамично развивающейся коммерческой организации.

Для планирования и осуществления инвестиционной деятельности в области реальных инвестиций особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений.

Главным направлением предварительного анализа является определение показателей возможной экономической эффективности инвестиций, т.е. отдачи от капитальных вложений, которые предусматриваются проектом. Как правило, в расчетах принимается во внимание временной аспект стоимости денег. Под догосрочными инвестициями в основные средства (капитальными вложениями) понимают затраты на создание и воспроизводство основных средств. Капитальные вложения могут осуществляются в форме капитального строительства и приобретения объектов основных средств.

При анализе инвестиционных проектов исходят из определенных допущений. С каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток, инвестиционный анализ ведется по годам. Характеристики эффективности инвестиций подразделяются на: основанные на дисконтированных оценках и основанные на учетных оценках. При оценке эффективности капитальных вложений обязательно учитывается влияние инфляции.

В заключении следует отметить, что любая задача построения эффективной стратегии требует творческого подхода к оценке специфики и непротиворечивом развитии классических методов оптимизации инвестиционного портфеля для решения выбранной проблемы.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Андрюшин, Андрей Владимирович, Москва

1. Алимова Т. Малые предприятия в экономике России (статистический анализ) / Предпринимательство в России. Ежеквартальный журнал Института стратегического анализа и развития предпринимательства. №2 (13), 2004. ее. 43-56.

2. Андрейчиков А.В. Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учеб. для вузов. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 364 с.

3. Андрюшин С.А Банковская система России: антология реформ с древнейших времен до первой мировой войны, с. 50-86. / /История финансовой политики в России: Сборник статей. Научное издание. СПб., 2000,352с.

4. Асалиев А., Иванова Н. Практическое пособие по банковской деятельности М.: Экономика и финансы, 1997, 640 с.

5. Афанасьев А.В. Методика оценки конкурентоспособности предприятий /А.В. Афанасьев //Стратегия развития сельского, лесного хозяйства и сферы услуг в Российской Федерации и в мире. Н.Новгород, 2003. -С.166-167.

6. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. проф. Г.Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.231 с.

7. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика2006

8. Банковское дело: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Г.Г. Коробовой,- М.: Юристь, 2005,- 751 с.

9. Барсукова А.В. Формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2003. Т. 1. № 2. С. 117-120.

10. Беляков А.В.Банковские риски: Проблемы учета, управления и регулирования. М:БДЦ-Пресс.- 2004. 148 с.

11. Береснева Н.А. Комарова А.В. Математические модели экономики: Учеб.-метод. пособие. Ч Новосибирск, 2005. Ч 136 с.

12. Бланк И.А., "Инвестиционный менеджмент", Киев:- МП "Итем" тд, 2005.

13. Блинов А.О. Санин И.И. Менеджмент предпринимательских структур. Подольск: Сатурн-С, 2003. - 432 с.

14. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент (управление инвестициями): Учебное пособие. С-Пб.: Издательство С-ПбУЭФ, 2005.

15. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М.: ИНФРА-М, 2006. - 432 с.

16. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. М. Инфра-М. 2006.-609 с.

17. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного предпринимательства / Вопросы экономики, №12, 2004. -с. 66-78

18. Быков А. Активизация инвестиционного процесса предприятиях. // АПК: экономика и управление. 2005. №2

19. Бюлетень Счетной палаты Российской Федерации // Московский вестник. М.: 2007. - с.3-23.

20. Валинурова Л.С., Казакова О.Б. Управление инвестиционной деятельностью // КноРус 2005

21. Вершинин А. Рыночная реформа и инвестиции // Экономист. -2006. -N 9. С.73-77.

22. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Триада LTD, 2005. с.96.

23. Витте С.Ю. Собрание сочинений и документальных материалов в пяти томах. Том I. Пути сообщения и экономическое развитие России. Книга вторая. Часть первая. // М. Наука - 2004 - 647 с.

24. Власова В.М., Воков Д.М, и др. Основы предпринимательской деятельности. (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент). Под ред. Власовой В.М. М. Финансы и Статистика, 2005. -496 с.

25. Вогин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 1999.- 263 с.

26. Воробьёв Ю.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. Кн. 1-Симферополь: Таврия, 2005.- 209 с.

27. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2004. с.384.

28. Головин О., Цыганов А. Ипотека в России: банковские, страховые и информационно-образовательные технологии. Сборник материалов. М.: "Страховое ревю", 2004.

29. Гончаренко Л.П., Олейников Е.А., Березин В.В, Георгиевская С.Е., Новикова Т.Н., Симонов А.А., Георгадзе А.Г. Инвестиционный менеджмент // КноРус, 2005,294 с.

30. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 5 декабря 1994 г.-№32.-Ст. 3301.

31. Гулиев И. Перспективы развития банковских услуг. / Банковское дело,-№2.-1995.- с. 39-41.

32. Долан Э. Дж. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. М.: ЛОСП Автокомп, 2004.- 448 с.

33. Догопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике; экономические проблемы и поведение.- М.: Дело, 1995. 288 с.

34. Дробот В. Н., Романов М. А. Предпринимательство в современной России: социально-политический аспект // Вестник Московского университета. Сер. 12, Политические науки. 2005. - N 6. - С. 612

35. Друкер П, Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. -285с.

36. Дятлов С.А. Рабочая сила в системе рыночных отношений. -СПб.: изд-во СПбУЭФ, 2002 116 с.

37. Егорова Н.Е., Мати Е.Р. Малый бизнес в России: экономический анализ и моделирование. М.: ЦЭМИ РАН, ИСЭПП РАН, 2005, с. 395

38. Ермаков C.JI. Работа коммерческих банков по кредитованию заемщиков: Методические рекомендации. -М.: Алекс, 1995.- 168 с.

39. Ефимова О. В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 1999.-320 с.

40. Закон РФ от 31 июля 1998 г. №14б-ФЗ Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. (С изм. и доп. От 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января 2000 г.

41. Заребра О.Н. Кредитные риски и их учет в банковской практике //Банковское дело.-1995.-№ 2.- с. 32-38.

42. Заребра О.Н. Усовершенствование кредитной политики коммерческих банков // Банковское дело.-№1 .-1996,- с. 15.

43. Иванова JI.H. Малое предпринимательство и занятость. М., Наука -2004-96 с.

44. Идрисов А. Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом "Филинъ", 1997. - 272 с.

45. Кандинская О. А. Управление финансовыми рисками. М.: Консатбанкир, 2000. С 212.

46. Каплан Роберт С. Нортон Давид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. Н. Барышниковой. М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 304 с: ил. (С51-54)

47. Кашанина Т.В. Предпринимательство (правовые основы). -М.: Юрид. лит., 2005. 176 с.

48. Кточенок В.Д., Жариков В.Д. Формирование инвестиционной стратегии в системе управления социально-экономическим развитием региона на основе инновации. / Тамбов: Издательство ЮЛИС, 2004. 128 с.

49. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.:,2006.

50. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999. -260 с.

51. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. 5-е изд. перераб. доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 475 с.

52. Козарь Ю. Применение теории опционов для оценки компании // Рынок ценных бумаг. № 13. 2000. с. 34-38.

53. Козлова О. Оценка кредитоспособности предприятий: пособие для банковских работников. М.: ИНФРА, 2003.- 327 с.

54. Колесникова В. И., Кроливецкая Л. П. Банковское дело: Учебник.- Мн: Финансы и статистика, 2005.-480 с.

55. Колесникова Л.А. Планирование и оценка эффективности программ развития предпринимательства / Предпринимательство в России. Ежеквартальный журнал. ИСАРП. М., 2004, №4(11), ее. 30-37.

56. Колин Д. Кэмпбел, Розмари Дж. Кэмпбел, Эдвин Дж. Долан. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. С.-П.: Лира, 1994.-493 с.

57. Коробов Ю.И., Рубин Ю.Б., Содаткин В.И. Банковский портфель. М.: СОМИНТЭК, 1994. - 136 с.

58. Корчагин Ю.А. Инвестиционная стратегия // Ростов-на Дону -Феникс, 2006, 315 с.

59. Коршикова Л.Ю., Эволюция системы аналитических показателей деятельности организаций // Экономический анализ: Теория и практика // №1. 2004 г.-с. 42

60. Косикова JI. Экономическое взаимодействие России со странами СНГ и реструктурирование постсоветского пространства: новые условия, тенденции и задачи //Российский экономический журнал. -2005. -№11-12.

61. Костин Л.А. Факторы повышения эффективности экономики в условиях рынка. М.: Знание, 2000. - 62 с.

62. Кочетков В.Н. Анализ банковской деятельности: теоретико-прикладной аспект: Монография. К.: МАУП, 1999. - 192 с.

63. Кравцова Г.Н. Деньги, кредит, банки. М.: Меркавание, 1994.276 с.

64. Красавина Л.Н. (гл. ред.) Финансовые и кредитные проблемы инвестиционной политики // Финансы и статистика 2004,316 с.

65. Крестьянские хозяйства объединяются в ассоциацию // Достижения науки и техники АПК. 1995. - №7. - С.45-46.

66. Кузнецов С. Новое в оценке стоимости компаний за рубежом // Финансовая газета. 1998. - № 44. с.14-17

67. Лаврушин О. И. Банковское дело.- М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 1992.- 428 с.

68. Лагутин В.Д. Кредитование: теория и практика- К.: Знание, КОО, 2002.-215 с.

69. Лапыгин Ю.Н. Инвестиционная политика // КноРус 2005, 310с.

70. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия // КноРус, 2006,183 с.

71. Лексис В. Кредит и банки. М.: Перспектива, 1994. - 120 с.

72. Лоренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования. -М.,2005.

73. Людаев Б. Источник убытков: Кредиты и деятельность банков по обеспечению их возвратности. //Бизнес.-25.02.95 г.- с. 41.

74. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия// Экзамен, 2005,285 с.

75. Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. Практикум //, ИНФРА-М 2004

76. МакКоннел Кэмпбел Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: принципы, проблемы и практика. В 2-х т. Пер. с англ. 11-го изд. Т. 2. М.: Республика, 1993.-400 с.

77. Маковецкий М. Особенности инвестиционного процесса в России // Инвестиции в России. М., 2001. - № 2. - С. 26-30.

78. Маркс К., Энгельс Ф. Триединая формула. Соч. 2-е изд., т. 25, ч. 2-с.383.

79. Маркс К., Энгельс Ф. Наброски к критике политической экономии. Соч. 2-е изд., т. 1 - е. 563.

80. Маршал А. Принципы экономической науки. В 3-х томах./Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.

81. Мекумов Я.С. Экономическая оценка инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. М., 2006, с.423

82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.М., "Основы менеджмента", Пер. с англ. Ч М., Дело, 2006.-426 с.

83. Мишенин А. И. Теория экономических информационных систем: Учебник.-4-е изд. доп. и перераб. М.: Финансы и Статистика, 2005, с.240.

84. Мороз А.М. Основы банковского дела. К.: ЛИБРА, 2004. - 330с.

85. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 3 августа 1998 г.-31.-Ст. 3824.

86. Наумов А.А. Управление портфелем инвестиционных проектов. // Информационная экономика и управление динамикой сложных систем: Сборник научных трудов / Под ред. Е.Ю. Иванова, P.M. Нижегородцева. Москва Барнаул: Бизнес- Юнитек, 2004, с. 141-151.

87. Наумов А.А., Юзьков В.Г. Оптимальное управление банковским портфелем. // Аваль,2004, № 2, с. 28- 32.

88. Неволин Е.Б. Об оценке кредитоспособности заёмщиков. // Деньги и кредит 2005 - № 10 с.31-34

89. Никольский С. Как выходить из кризиса // Независимая газета. -2003.- 10февр.-С.8.

90. Нуреев Р. Деньги, банки и денежно-кредитная политика. М.: СОМИНТЭК, 1995.-260 с.

91. Олейник А.Н. Институциональная экономика. Ч М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2006. Ч с. 264Ч270.

92. Очерки истории российской экономической мысли. Под ред. акад. Л.И. Абакина, Монография М., Наука 2003 - 366 с.

93. Подшиваленко Г.П., Киселева Н.В. Инвестиционная деятельность // КноРус, 2005,421 с.

94. Пофреман Д. Основы банковского дела: Учебник / Пер. с англ. А. Дорошенко.- М.: ИНФРА-М.- 1996. 439 с.

95. Поляков В.П., Московкина А.А. Основы денежного обращения и кредита: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2005. -208 с.

96. Попков В.П., Семенов В.П. Организация и финансирование инвестиций // СПб: Питер, 2001,224 с.

97. Портер М. Конкуренция // М.: Вильяме, 2003

98. Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 10 апреля 2001 г. N 10426/00 // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. 2001 г.-№8.

99. Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 18 сентября 2001 г. N 9691/00 // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. 2001 г. - N 12.

100. Постановление Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ от 2 декабря 1997 г. N 4149/97 // Вестник Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации. 1998 г. - №3.

101. Ю1.Предпринимательский потенциал российского общества: анализ и рекомендации по содействию вовлечению населения в малый бизнес (итоговый аналитический отчет) Московский общественный научный фонд. Москва, сентябрь 2002 г.

102. Римашевская Н.М., Дискин И.Е. Сбережения населения как источник инвестиций // Экономическая наука современной России. 1998. № 2. С. 80-99.

103. Романов В. П. Интелектуальные информационные системы в экономике: Учебное пособие / Под ред. д.э.н.,проф. Н.П. Тихонова. М.: Экзамен, 2003. - С.496.

104. Российский статистический ежегодник 2006, Стат. Сборник. М. Госкомстат -2007, 790 с.

105. Савельев С. В. Особенности распределения прибыли предприятий в России // Повожский гуманитарный журнал. 1999, № 1.

106. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент.// М.: Финансы, 2000

107. Сергунов B.C. Айдуков Т.В. Целевые инвестиционные программы в Агропромышленный комплекс. // Пищевая промышленность. -1999, №10, №11

108. Серебрякова О.В., Наумов А.А. Управление портфелем инвестиционных проектов.// Экономика. Управление. Финансы. Сборник докладов. VI Всероссийская научно- практическая конференция. Часть I. Тула: ТГУ, 2005, с. 60- 64.

109. Серов Г.П. Экологическая безопасность населения и территорий Российской Федерации. (Правовые основы, экологическое страхование и экологический аудит). Учебное пособие. М.: "Анкил", 1998. - 208 с.

110. Слепов В.А., Громова Е.И., Кери И.Т. Финансовая политика компании //М.: Экономистъ, 2005, -283 с.

111. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / Антология экономической классики. Т.1. М.: Экономика, 1993 - с. 376.

112. Статистический сборник "Социальное положение и уровень жизни населения России", Госкомстат России, Москва, 2004, с 305.

113. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под редакцией Гранберга А. Г. М. Финансы и статистика, 2005,347 с.

114. Статистическое обозрение. Ежеквартальный журнал. М.: Госкомстат, 2000- 2006 - № 33 - 45.

115. Степанян Т.М. Предпринимательство в России: состояние, тенденции, перспективы: Учеб. пособие М. РГОТУПС 2005,207 с.

116. Теплова Т. В. Финансовый менеджмент : управление капиталом и инвестициями: учебник для вузов // Т. В. Теплова. М.: ГУ-ВШЭ, 2005. 504 с.

117. Ш.Топсахалова Ф. М.-Г. Совершенствование механизма инвестирования как условия повышения привлекательности предприятия // Финансы и кредит. 2006. - N 1. - С. 61-65

118. Трансформация социально-экономических отношений российского общества. Под ред. д.э.н. Карпухина Д.Н. и д.э.н. Сорокина Д.Е. /М.,ИЭ РАН-2004-350 с.

119. Федеральный Закон Об иностранных инвестициях в Российской Федерации от 9 июля 1999 г. №160 ФЗ. - Собрание законодательства Российской Федерации. 1999. № 28

120. Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ "Об основах охраны труда в Российской Федерации" -Собрание законодательства Российской Федерации. 1999. № 27

121. Хмыз О.В. Регулирование колективных инвестиций в странах ОЭСР//Мировая экономика и международные отношения. 2003. №10.

122. Хмыз О.В. Роль институциональных инвесторов в развитии глобальной экономики //Финансы. 2003. №8.

123. Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие./ Пер. с англ. М.: Междунар. отношения, 1999. - 352 с.

124. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия // М.: Юнити, 2003

125. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций // Дело 2002,256 с.

126. Шамхалов Ф. Государство и экономика: Власть и бизнес. Ч М.: Экономика, 2005. Ч с. 32.

127. Шарп У.Ф. Инвестиции // Пер.с англ. А.Н. Буренина, А.А. Васина, М.: ИНФРА-М, 2006, с. 274

128. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков. Ч М.: ИНФРА-М, 1999, 329 с.

129. Ширинская Е.Б. Операции коммерческих банков: российский и зарубежный опыт. -М.: Финансы и статистика, 1999. 160 с

130. Шумпетер И. Теория экономического развития. Пер. с нем. А.С. Автономов и др. Общ. ред. А.Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1989 - 445 с.

131. Шурубович А., Ушакова Н. Присутствие российского капитала на постсоветском экономическом пространстве. М.: ИМЭПИ РАН, 2002.

132. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Краткосрочная финансовая политика // КноРус 2005,267 с.

133. Экономика и организация рыночного хозяйства. Учебник. Под ред. Злобина Б. К. М.: Экономика, 2005, - 450 с.

134. Эффективность государственного управления: Пер. с англ. Общ. ред. С.А. Батчикова и С.Ю. Глазьева. М.: Фонд За экономическую грамотность, Российский экономический журнал, Изд-во АО Консатбанкир, 1998. 848 с.

135. Яковец Ю.В, Циклы, кризисы, прогнозы. М.: Наука, 2004. - 448с,

136. Яковец Ю.В., Пирогов Е.В., Попов Б.Е. Закономерности и перспективы цикличной динамики науки, культуры и образования. АНХ при Правительстве РФ - Ассоциация Прогнозы и циклы. М.: 2005. - 128 с.

137. Яковлев В.М. Конструктивное предпринимательство. М.: ИПА ТриЛ, 2004. -232с.

Похожие диссертации

• Формирование и развитие конкурентоспособности системы управления предпринимательскими структурами
• Процессный подход к управлению предпринимательскими структурами
• Формирование и развитие механизма взаимодействия интегрированных предпринимательских структур
• Методология обеспечения конкурентоспособности системы управления сетевой предпринимательской структуры на основе целевой рекламы
• Формирование механизма управления предпринимательской структурой на основе средств организационной культуры