Формирование и эффективное функционирование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии

Исхакова, Эльвира Ильфатовна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование и эффективное функционирование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Исхакова, Эльвира Ильфатовна
Место защиты	Уфа
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование и эффективное функционирование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии"

На правах рукописи 00504

ИСХАКОВА ЭЛЬВИРА ИЛЬФАТОВНА

ФОРМИРОВАНИЕ И ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Уфа-2011

005005234

Диссертация выпонена на кафедре инновационной экономики в ГОУ ВПО Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан (ГОУ ВПО БАГСУ)

Научный руководитель: Официальные оппоненты:

Ведущая организация:

доктор экономических наук, профессор Валинурова Лилия Сабиховна

доктор экономических наук, профессор Касаев Борис Сутанович

доктор экономических наук, профессор Тихомиров Николай Петрович

ГОУ ВПО Вогоградский государственный университет

Защита состоится 15 декабря 2011 г. в 14- часов на заседании Диссертационного совета Д 800.021.01 по присуждению ученой степени доктора и кандидата экономических наук в ГОУ ВПО Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан (ГОУ ВПО БАГСУ) по адресу: 450008, г. Уфа, ул. Заки Валиди, д. 40, ауд. 315.

С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО БАГСУ и на сайте академии (www.bagsurb.ru)

Автореферат разослан 14 ноября 2011 г.

Ученый секретарь Диссертационного совета, канд. экон. наук, доцент

И. Ю. Сингизов

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Рост благосостояния отдельного предприятия и общества в целом на сегодняшний день определяется наличием такого ресурса, как интелектуальная собственность (ИС). Как свидетельствуют практика и опыт зарубежных стран, интелектуальная собственность становится мощным фактором повышения конкурентоспособности инновационной экономики и требует управляющего воздействия на процессы, связанные с ее использованием.

Действующая система управления интелектуальной собственностью на российских предприятиях не отвечает современным требованиям. Многие отечественные предприятия не поностью используют имеющийся научный потенциал и конкретные разработки, защищенные патентами на изобретения. В настоящее время имеется широкий выбор инструментов ускорения экономики знаний, но применяются они в слишком малом объеме, чтобы иметь существенное воздействие. В то же время изменившиеся условия развития предприятия, информатизация экономического пространства, расширение и взаимопроникновение различного рода рынков требуют совершенствования теоретических и методических основ управления интелектуальной собственностью.

Все вышеизложенные аргументы свидетельствуют о необходимости комплексного рассмотрения проблем, связанных с формированием и эффективным функционированием системы управления интелектуальной собственностью, а также определяют актуальность темы диссертации.

Степень разработанности темы исследования. Современная экономическая наука традиционно большое внимание уделяет проблемам управления интелектуальной собственностью на предприятии. К авторам, внесшим свой вклад в теорию управления интелектуальной собственностью, следует отнести таких ученых, как Бромберг Г. В., Валинурова Л. С., Гукова А. В., Завлин П. Н., Зинов В. Г., Ильенкова С. Д., Козырев А. Н., Леонтьев Б. Б., Мухопад В. И., Мазур 3. Ф,, Мазур Н. 3., Устинова Л. Н., Шубина А. В. и др.

Различные аспекты вовлечения в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности рассматриваются в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых. Так, механизмы управления интелектуальным капиталом, интелектуальной собственностью, интелектуальными и нематериальными активами предприятий анализируются в работах Багова В. П., Касаева Б. С., Климова С, М., Конова Ю. П., Лукичевой Л. И., Орловой Т. М., Руса Й., Салихова Б. В., Спайка С., Ступакова В. С., Стюарта Т., Супрун В. А., Фернстрем Л. и ряда других.

В работах Буковича У., Гапоненко А. Л., Глухова В. В., Дресвянни-кова В. А., Еленевой Ю. Я., Мариничевой М. К., Тихомирова Н. П., Уиль-ямса Р. исследуются вопросы построения системы управления знаниями.

Актуальность проблемы формирования и эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью определила выбор темы, структуру, цель и задачи диссертационной работы.

Цель диссертационной работы заключается в исследовании особенностей интелектуальной собственности в условиях инновационной экономики и разработке методических и практических рекомендаций по формированию и эффективному функционированию системы управления интелектуальной собственностью на предприятии.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих научных задач:

- определить сущность интелектуальной собственности как фактора повышения конкурентоспособности предприятия, обосновать необходимость и возможности формирования системы управления ИС на предприятии;

- выявить особенности интелектуальной собственности как объекта управления, методы и инструменты управления ИС;

- проанализировать состояние научно-технической сферы в Российской Федерации и оценить результаты использования интелектуальной собственности на предприятиях;

- изучить и систематизировать условия эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятии;

- сформировать модель управления интелектуальной собственностью на предприятии;

- разработать организационный механизм, обеспечивающий эффективное функционирование системы управления ИС;

- определить перспективные направления использования объектов интелектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятий.

Объектом исследования является процесс управления интелектуальной собственностью на предприятии.

Предметом исследования являются социально-экономические и организационно-управленческие отношения, возникающие на предприятии в процессе управления интелектуальной собственностью в условиях инновационной экономики.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и инновационного менеджмента, системного управления, исследования рынка, управления интелектуальной собственностью.

Методологической основой исследования служит системный подход к изучению современных социально-экономических явлений и процессов. При изучении и обработке материалов применялись следующие основные

методы научного познания: структурно-функциональный анализ, методы анализа и синтеза, сравнений и аналогий, экспертных оценок, обобщения и детализации, исторический и логический методы. При решении конкретных проблем использовались методы статистических оценок, сравнительного анализа, построения классификаций. Эмпирической базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики (Росстата), Федеральной службы по интелектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатента).

Научная новизна заключается в разработке методических и практических рекомендаций по формированию и эффективному функционированию системы управления интелектуальной собственностью с целью повышения конкурентоспособности предприятия и, как следствие, обеспечения роста благосостояния общества.

Основные результаты, полученные лично автором, обладающие научной новизной и выносимые на защиту, заключаются в следующем:

1. Определены особенности интелектуальной собственности как фактора инновационного развития предприятия, заключающиеся, во-первых, в формировании и использовании нематериальных активов в качестве стратегического ресурса повышения конкурентоспособности, во-вторых, в двухуровневом характере объектов интелектуальной собственности, проявляющемся, с одной стороны, во взаимоотношениях между субъектами их создания, защиты и коммерциализации, а с другой, -в процессе регулирования этих отношений.

2. Систематизированы условия эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятиях, заключающиеся во взаимодействии всех подсистем управления в процессе сохранения, развития интелектуального потенциала, повышения конкурентоспособности и экономической безопасности предприятия за счет удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации интелектуальной собственности.

3. Сформирована двухконтурная модель управления интелектуальной собственностью на предприятии, основанная на принципах системного подхода, отличающаяся функциональным воздействием циклов прямой и обратной связи и обеспечивающая эффективное функционирование системы управления за счет интеграции информационных, товарных и финансовых потоков на всех стадиях жизненного цикла: от создания новых знаний до капитализации объектов интелектуальной собственности.

4. Предложен организационный механизм эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии, основанный на дифференцированном подходе и конкретизированный в агоритме принятия решений о целесообразности создания упономоченного органа либо привлечения

сторонней организации к управлению интелектуальной собственностью.

5. Определены перспективные направления использования интелектуальной собственности, основанные на реализации конкурентных преимуществ объектов интелектуальной собственности и ориентированные на укрепление рыночных позиций предприятия в процессе его инновационного развития.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что разработанные практические и методические рекомендации по формированию и эффективному функционированию системы управления интелектуальной собственностью способствуют повышению эффективности деятельности предприятия, формированию особых конкурентных преимуществ в условиях инновационной экономики в стратегической перспективе.

Методические рекомендации и выводы диссертационного исследования могут быть использованы в практической деятельности при разработке системы управления интелектуальной собственностью на предприятии. Отдельные результаты диссертационного исследования используются в образовательном процессе ГОУ ВПО Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения диссертации обсуждались на региональных, российских и международных конференциях и семинарах: студенческой научно-практической конференции Антикризисное управление: проблемы и перспективы (Уфа, 2010); Российской научно-практической конференции Формирование эффективного механизма управления развитием инновационно-инвестиционной сферы (Уфа, 2010); Российской научно-практической конференции Инновационно-инвестиционные механизмы управления развитием региона, отрасли, предприятия (Уфа, 2011); II Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы социально-экономического, политического и правового развития современной России (Азов, 2011).

Основное содержание диссертации получило отражение в 14 опубликованных печатных работах, написанных лично соискателем. Общий объем публикаций 6,57 п.л.

Структура и объем диссертации. Структура работы определена в соответствии с целью и задачами исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Работа изложена на 159 страницах текста. Цифровой и графический материалы представлены в 5 таблицах и на 29 рисунках. Список литературы содержит 149 источников.

Структура работы выглядит следующим образом: Введение

Глава 1. Теоретические основы управления интелектуальной собственностью в условиях инновационной экономики

1.1. Интелектуальная собственность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

1.2. Особенности интелектуальной собственности как объекта управления

1.3. Методы и инструменты управления интелектуальной собственностью на предприятии

Глава 2. Современное состояние системы управления интелектуальной собственностью на российских предприятиях

2.1. Состояние и перспективы развития научно-технической сферы в Российской Федерации

2.2. Оценка результатов использования интелектуальной собственности на предприятиях

2.3. Формирование условий эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятиях

Глава 3 Совершенствование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии

3.1. Формирование модели управления интелектуальной собственностью на предприятии

3.2. Организационный механизм эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии

3.3. Определение перспективных направлений использования интелектуальной собственности на предприятии

Заключение

Список использованной литературы

Основное содержание диссертационной работы

Инновационная направленность экономического развития и активное использование в хозяйственной деятельности объектов интелектуальной собственности определяют необходимость формирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии.

Детальный анализ подходов к сущности интелектуальной собственности позволил уточнить, что под интелектуальной собственностью следует понимать совокупность исключительных прав физического или юридического лица, имеющих дело с полезностью, применимостью, приобретением, принуждением и предотвращением злоупотребления частными юридическими правами на результаты интелектуальной деятельности в промышленных, научных, литературных и артистических областях, а также в некоторых формах идентификации

предпринимательской деятельности с целью их экономического использования.

С этих позиций были выявлены следующие особенности интелектуальной собственности как объекта управления на предприятии:

1. Интелектуальная собственность как объект управления рассматривается в разрезе двух основных составляющих, а именно правовой и экономической. В рамках правового аспекта обеспечивается охрана и защита юридическим и физическим лицам их прав и интересов в процессе создания и использования результатов интелектуального труда. Целями экономического регулирования интелектуальной собственности являются получение монопольной прибыли, достижение устойчивого положения на конкурентном рынке, возможности влиять на рыночную конъюнктуру.

2. Особенность и уникальность использования интелектуальной собственности в деятельности предприятия заключаются в том, что создаваемая в организации интелектуальная собственность выступает в качестве товара на рынке интелектуальной продукции и может приобретаться в собственность другой организацией, и одновременно с этим является инструментом, который непосредственно участвует в создании, производстве и реализации инновационной продукции, во многом определяя ее потребительскую ценность, а следовательно, и стоимость.

3. Формирование и использование нематериальных активов предприятия в качестве стратегического ресурса повышения конкурентоспособности способствуют укреплению имеющихся и появлению новых конкурентных преимуществ и обеспечивают финансовую устойчивость предприятия в догосрочной перспективе.

4. Управление интелектуальной собственностью дожно осуществляться непрерывно, поскольку только в рамках предприятия является возможным объединение и осуществление всех стадий жизненного цикла объектов интелектуальной собственности, начиная с научно-исследовательских работ и заканчивая серийным освоением.

5. Необходимо учитывать двухуровневый характер объектов интелектуальной собственности, который проявляется, с одной стороны, во взаимоотношениях между субъектами в вопросах создания, защиты и коммерциализации объектов интелектуальной собственности, с другой стороны, в процессе регулирования этих отношений.

Как свидетельствуют результаты проведенного исследования, роль и место интелектуальной собственности на предприятии в условиях инновационной экономики определяются как внутренними (нематериальность, потребность, полезность, экономичность, технологичность, доходность, жизнеспособность, конкурентоспособность,

возможность к внедрению и использованию в качестве нематериальных активов), так и внешними факторами (членство России в ВОИС и намерение вступить в ВТО), что существенно влияет на потенциальные возможности по использованию объектов интелектуальной собственности.

Интелектуальная собственность выступает связующим компонентом между различными сферами деятельности и представляет собой особый, объективно выраженный ресурс, способствующий интеграции науки и материального производства с целью реализации интелектуального потенциала, обеспечения устойчивости процесса удовлетворения общественных потребностей и получения экономического дохода от реализации интелектуальной собственности.

Проведенный анализ показал, что формирование, развитие и эффективное использование интелектуальной собственности определяются инновационной активностью. Исследование состояния научно-технический сферы в Российской Федерации показало, что:

- к инновациям более всего расположены крупные, экономически состоятельные предприятия, имеющие достаточные финансовые, кадровые и интелектуальные ресурсы; причем, чем крупнее предприятия, тем выше среди них доля инноваторов. Половину общей совокупности отечественных предприятий, осуществлявших технологические нововведения в промышленности, образуют предприятия с численностью работающих свыше 500 чел. Привлечение в инновационную сферу резерва, связанного с деятельностью малых и средних фирм, требует серьезных усилий со стороны государства;

- наиболее распространенными инновационными предприятиями являются научно-исследовательские организации, высшие учебные заведения и конструкторские бюро;

- для российских инновационных предприятий характерны инновационные стратегии новаторов и имитаторов, что определяет основные тенденции их поведения с учетом уровня конкурентоспособности инноваций и способности продуцировать новые знания.

На основании проведенной оценки результатов использования интелектуальной собственности российскими предприятиями можно говорить о том, что наибольшую активность на рынке интелектуальной собственности проявляли негосударственные предприятия, научные организации и ВУЗы, осуществлявшие свою деятельность в организационно-правовой форме федерального государственного учреждения и создававшие подавляющую часть результатов научно-технической деятельности за счет бюджетных средств. Однако они не заинтересованы в постановке на баланс и капитализации созданной ими интелектуальной собственности, поскольку это порождает

допонительные расходы, но не позволяет получать доходы от распоряжения такими правами.

Результаты анализа свидетельствуют о том, что в условиях формирования экономики, основанной на знаниях, предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, может стать поноценным участником рынка только при наличии целенаправленного управления интелектуальной собственностью. Данное управление дожно осуществляться на всех стадиях жизненного цикла от создания новых знаний до капитализации объекта интелектуальной собственности (ОИС). При этом необходимым условием эффективного управления становится активная интеграция политики в области интелектуальной собственности как на государственном, региональном уровнях, так и на уровне предприятия.

Таким образом, для современного, динамично развивающегося предприятия выделение процесса управления интелектуальными активами как самостоятельной функциональной подсистемы (наряду с маркетингом, финансовым, производственным управлением, управлением персоналом и т. п.) становится насущной необходимостью.

В ходе проведенного исследования под управлением интелектуальной собственностью понималась совокупность действий и мероприятий, направленных на обеспечение эффективного планирования, организации и контроля процессов формирования, развития и использования интелектуальной собственности предприятия, а также мотивации процессов накопления и умножения нематериальных активов. Управление интелектуальной собственностью дожно осуществляться в тесной взаимосвязи и взаимообмене информацией с другими системами управления предприятия и быть направлено, прежде всего, на формирование конкурентных преимуществ предприятия в стратегической перспективе.

Исходя из этого, сформирована модель управления интелектуальной собственностью на предприятии (рис. 1). Представленная модель является двухконтурной, поскольку состоит из двух взаимосвязанных, взаимодействующих, но в достаточной мере автономных циклов управления: внешнего и внутреннего контура.

Согласно этой модели, система управления интелектуальной собственностью на предприятии представляет собой совокупность управляющей, управляемой, целевой и обеспечивающей подсистем, которые взаимодействуют между собой на основе использования научных подходов, методов и принципов.

Необходимым условием функционирования предложенной модели управления интелектуальной собственностью является наличие обратной связи как во внутреннем, так и во внешнем контурах, являющейся

информационным процессом и сигнализирующей о достигнутых результатах. На основании полученной информации идет корректировка управляющего воздействия и могут быть получены новые результаты деятельности. В итоге возникает связь, образующая замкнутый круг.

Целевая подсистема обеспечивает реализацию тех целевых программ, которые определены миссией фирмы и обоснованы при построении дерева целей. Целевая подсистема - это совокупность обоснованных целей, выпоняемых функциональными подсистемами. Целевая подсистема включает развитие, создание и использование интелектуальной собственности, адаптацию организации к внешней среде. При этом именно на этапе целеполагания дожен работать один из определяющих принципов системного подхода: соответствие каждой отдельной подсистемы управления основной стратегической цели развития предприятия в целом.

Обеспечивающая подсистема представляет собой полный комплекс инструментов, который позволяет получить необходимый результат в соответствии с определенными выходными данными на основе преобразования информации. Обеспечивающая подсистема включает научно-методическое обеспечение, информационное обеспечение, правовое обеспечение, финансовое обеспечение, кадровый потенциал, организационно-технологическое обеспечение.

Управляемая (функциональная) подсистема - подсистема, реализующая одну или несколько взаимосвязанных функций. Она включает в себя маркетинговые исследования, создание интелектуальных продуктов и товаров, объектов интелектуальной собственности и формы их использования.

Управляющая подсистема включает управление интелектуальным потенциалом (ИП) сотрудников с учетом их психо-эмоциональной совместимости, разработку и принятие управленческих решений по созданию и использованию интелектуальной собственности, контроль, анализ и своевременное информирование относительно мероприятий по управлению интелектуальной собственностью и возможную корректировку действий.

Рис. 1. Двухконтурная модель управления интелектуальной собственностью на предприятии

Подсистема управления интелектуальной собственностью представляет собой структурный элемент единой системы управления предприятием. Для выпонения данного условия необходимо соблюдение обязательного требования и принципа существования и эффективного функционирования системы, а именно тесная взаимосвязь и взаимодействие всех структурных единиц системы, подсистем управления для достижения синергетического эффекта. Взаимосвязь подсистемы управления интелектуальной собственностью с другими подсистемами управления на предприятии в общей системе управления предприятием представлена на рис. 2.

Источник внешней информации об интелектуальной собственности

поставщики потребители конкуренты прочие

Субъекты рынка интелектуальной собственности

Функция: формирование и управление внешней информацией о потребностях рынка, внешних ресурсах, коммуникации

активизация изобретательской деятельности на предприятии

коммерциализация услуг в области интелектуальной собственности

Система управления ОНС

формирование нематериальных активов как стратегического ресурса повышения конкурентоспособности организации

Функция: формирование и управление внутренней информацией о потребностях предприятия, ИП, ключевых ОИС, коммуникации

производство

маркетинг и сбыт

финансы

НИР и ОКР

Обеспечивающая внутренняя среда предприятия

Источник внутренней информации об интелектуальной собственности

Рис. 2. Взаимосвязь подсистемы управления интелектуальной собственностью с другими подсистемами управления на предприятии

В качестве основных элементов взаимоотношений между подсистемами управления выделены источники внешней и внутренней

информации об объектах интелектуальной собственности, система управления интелектуальной собственностью и взаимосвязи этой подсистемы с источниками указанной информации.

Основным ресурсом формирования объектов интелектуальной собственности выступает информация, а качество управления этим процессом в значительной степени определяется тем, насколько менеджмент организации способен управлять информационными потоками, циркулирующими внутри организации и вне ее.

Информация об объекте интелектуальной собственности рождается на каждом этапе жизненного цикла интелектуальной собственности, Данная информация образует информационно-интелектуальные ресурсы и продукты интелектуального труда. Основными участниками формирования внутренней информационной базы являются все подсистемы предприятия, функционирующие в том или ином объеме на предприятии. Они же выступают и потребителями этой информации. Каждая подсистема производит и потребляет информацию, которая связана содержательно с ее функциональным назначением.

На уровне предприятия основная задача управления интелектуальной собственностью состоит в сохранении, развитии интелектуального потенциала как стратегического ресурса предприятия и повышении его конкурентоспособности и экономической безопасности за счет удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации интелектуальной собственности,

Учитывая это, в работе систематизированы условия эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятиях (табл. 1).

Таблица 1

Условия эффективного взаимодействия подсистем управления интелектуальной собственностью на предприятии

Наименование Содержание

1. Единство принципов организации Единообразие принципов организации деятельности подсистем, идентификации проблем управления и путей их решения для достижения единого результата

2. Относительная самостоятельность подсистем Подсистемы сохраняют необходимую самостоятельность и наделяются соответствующими пономочиями для повышения адекватности и своевременности принятия решений в отношении управления ИС и их корректировки

3. Наличие обратной связи между подсистемами Взаимосвязь и корректировка отношений и информации, получаемой в процессе управленческого процесса, осуществляются на основании прямой и обратной связей

Продожение табл. 1

4. Нацеленность подсистем на взаимодействие Достижение стратегической цели предприятия по управлению ИС возможно лишь при заинтересованности каждой подсистемы во взаимодействии, адекватном обмене информацией, своевременной корректировке действий

Указанные условия эффективного взаимодействия подсистем управления способствуют достижению целей предприятия как в части управления интелектуальной собственностью, так и в части обеспечения повышения конкурентоспособности предприятия в догосрочной перспективе.

Детальное исследование систем управления интелектуальной собственностью на отечественных предприятиях показало необходимость уточнения функций управления в целях устранения неоднозначности распределения пономочий, обязанностей и ответственности в процессе принятия соответствующих решений. Опираясь на полученные результаты, предлагается использовать комплексный подход к решению поставленной проблемы, заключающийся в допонении классических функций стратегического управления предприятием специальными функциями управления интелектуальной собственностью. С этих позиций представляется целесообразным выделить следующие функции управления интелектуальной собственностью на предприятии:

1) планирование - разработка и определение стратегии и тактики по приобретению и созданию объектов интелектуальной собственности. Планирование осуществляется на основании сопоставления внутренних возможностей и ресурсов предприятия - интелектуального потенциала с результатами исследования его внешнего организационного окружения;

2) организация - создание и/или приобретение объектов интелектуальной собственности, их юридическая регистрация, проведение поной инвентаризации и постановка на учет. Важной составляющей организационной функции является подбор и укомплектование персонала предприятия, способного выпонять все операции по разработке, созданию и использованию интелектуального продукта;

3) распорядительство - извлечение наибольшей пользы и выгоды для предприятия из обладания объектами интелектуальной собственности за счет разработки экономически обоснованных цен на интелектуальную собственность и коммерческой реализации прав на продукты интелектуальной деятельности;

4) координация - повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения согласованности работ по управлению интелектуальной собственностью на всех этапах ее жизненного цикла; обеспечение правовой защиты всех созданных коммерчески ценных технических, организационных и экономических решений и их страхование;

5) мотивация - формирование мотивации и стимулов для повышения эффективности работы сотрудников организации в сфере создания, правовой защиты и использования интелектуальной собственности; проведение постоянных патентных исследований в направлениях, сопряженных с номенклатурой основной товарной продукции;

6) контроль - определение соответствия полученных результатов от использования объекта интелектуальной собственности запланированным, обеспечивает возможность внесения корректив в планы деятельности предприятия относительно управления интелектуальной собственностью;

7) мониторинг - циклический процесс системного обследования деятельности предприятия в отношении управления интелектуальной собственностью.

Для эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии и реализации выделенных функций предлагается организационный механизм. В основе этого механизма лежит принятие управленческих решений о целесообразности создания упономоченного отдела либо привлечения сторонней организации к управлению интелектуальной собственностью для качественного выпонения вышеуказанных функций. Агоритм оценки целесообразности передачи функций управления сторонней организации представлен на рис. 3. Данный агоритм может использоваться для принятия решения на любом предприятии в отношении формирования системы управления интелектуальной собственностью.

Опираясь на предложенный механизм эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии, определены перспективные направления использования интелектуальной собственности (рис. 4).

Рис. 3. Агоритм оценки целесообразности создания упономоченного органа или привлечения сторонней организации к управлению интелектуальной собственностью

Рис. 4. Направления использования объектов интелектуальной собственности в деятельности предприятия

Выделенные направления использования объектов интелектуальной собственности ориентированы на достижение основной цели управления -извлечение максимальной прибыли от реализации объектов интелектуальной собственности в процессе их коммерциализации, при формировании и использовании конкурентных преимуществ и укреплении рыночных позиций предприятия.

Создание и эффективное функционирование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии, вовлечение объектов интелектуальной собственности в экономический оборот в соответствии с указанными направлениями позволяют предприятию получить ряд конкурентных преимуществ, представленных в табл. 2.

Таблица 2

Конкурентные преимущества эффективного функционирования

системы управления интелектуальной собственностью

Конкурентные преимущества, основанные на использовании объектов интелектуальной собственности Пути и средства получения максимальной экономической эффективности

Монопольное право на производство данного вида продукции, которое получает фирма-владелец патента на рынках стран, где действует правовая охрана - возможность получения максимальной прибыли от продаж вследствие отсутствия конкурентов благодаря достижению максимального объема продаж и установлению монопольно высоких цен на продукцию и услуги при наличии существенной новизны или известной торговой марки; - возможность продажи патентов и лицензий, регулирование деятельности лицензиатов;

Гарантируемые на основе экспертизы изобретательский уровень, абсолютная новизна - обеспечение технологического превосходства над конкурентами; - более высокая конкурентоспособность продукции и услуг, обеспечивающая большой спрос и объемы реализации конкурентоспособных товаров и услуг; - осуществление более эффективной научно-технической политики;

Быстрый рост деловой репутации предприятий, их имиджа, популярности товарных знаков и торговых марок, фирменных наименований, превращение их в бренд -капитализация ОИС и быстрый рост стоимости предприятия за счет нематериальных активов; -обеспечение большего спроса на товар с известной у потребителей торговой маркой; -создание более привлекательных условий для сторонних инвесторов.

Продожение табл. 2

Создание и развитие новых форм предпринимательской деятельности на основе ОИС, включая франчайзинг, производственную кооперацию на лицензионной основе, совместные предприятия на основе ОИС и др. - создание широкой сети конкурентоспособных предприятий с использованием финансовых средств партнеров по сотрудничеству при сравнительно низких расходах владельцев результатов интелектуальной деятельности (РИД); - обеспечение условий для более успешного проникновения на новые рынки с новым товаром благодаря ходинговым структурам и формированию сетей; -экономия на затратах, связанных с производством и реализацией новых товаров и услуг, в том числе и уменьшение расходов на рекламу; - возможность увеличения уставного капитала действующего предприятия или его формирование для вновь создаваемого без отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота;

Включение ОИС в состав нематериальных активов предприятия и повышение его стоимости -получение допонительного эффекта при продаже предприятия, выпуске акций и облигаций, получение кредита и пр.; -регулирование объема амортизационных отчислений и создание фондов для приобретения новых объектов интелектуальной собственности; -возможность использовать права на объекты ИС в качестве объектов залога; - учет стоимости объектов интелектуальной собственности при реорганизации, ликвидации или банкротстве предприятия.

Выбор форм и средств коммерциализации интелектуальной собственности определяется результатами маркетинговых исследований, на базе которых формируется ожидаемая прибыль по конкретному направлению. Вместе с тем при выборе варианта коммерциализации интелектуальной собственности следует исходить из принципа, что наибольший экономический эффект правообладатель получает от применения объектов интелектуальной собственности для выпуска конкурентоспособной продукции или модернизации производства, в процессе реализации этой продукции или услуг на внешнем и внутреннем рынках.

Как свидетельствуют результаты апробации предложенного подхода к формированию и эффективному функционированию системы

управления интелектуальной собственностью, реализация предложенных рекомендаций позволяет существенно улучшить финансовые результаты деятельности предприятий:

- предприятия до внедрения предложенного организационного механизма получали в среднем лишь 14% возможной прибыли;

- предприятия, обеспечившие вовлечение в хозяйственный оборот объекты интелектуальной собственности, получили до 39% возможной прибыли;

- предприятия, обеспечившие вовлечение в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности и скорректировавшие общую систему управления с выделением подсистемы управления интелектуальной собственностью, получили до 61% возможной прибыли.

Таким образом, выделение системы управления интелектуальной собственностью на предприятии как самостоятельной функциональной подсистемы управления позволит максимизировать прибыль, повысить имидж и инвестиционную привлекательность предприятия и, как следствие, укрепить конкурентные преимущества предприятия в условиях инновационной экономики.

Выводы. Научные выводы по результатам исследования приведены в тексте диссертационной работы. Основные их них следующие.

1. Раскрыта сущность интелектуальной собственности как одного из ключевых факторов повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта в условиях инновационной экономики, заключающаяся в том, что интелектуальная собственность является практически единственным способом законной монополизации производства новых товаров и услуг с высококачественными потребительскими свойствами и способствует активизации инновационной деятельности по разработке наукоемких технологий, наукоемкой продукции.

2. Определена специфика интелектуальной собственности как объекта управления на предприятии, представленная двухуровневым характером интелектуальной собственности. Доказано, что правовой аспект предусматривает охрану и защиту юридическим и физическим лицам их прав и интересов на каждом этапе создания и использования результатов интелектуального труда. Экономический аспект интелектуальной собственности заключается в получении монопольной прибыли, достижении устойчивого положения на конкурентном рынке, возможности влиять на рыночную конъюнктуру.

3. Обоснована необходимость и возможность управления интелектуальной собственностью на предприятии. Реализован комплексный подход к управлению интелектуальной собственностью на предприятии, заключающийся в адаптации классических функций

менеджмента к особенностям использования объектов интелектуальной собственности.

4. Анализ современного состояния и тенденций развития системы управления интелектуальной собственностью на российских предприятиях показал, что управлению интелектуальной собственностью не уделяется дожного внимания как на уровне предприятий, так и на уровне государства. Такое положение дел обусловлено отсутствием развитой инфраструктуры, обслуживающей отношения, связанные с объектами интелектуальной собственности, . слабой кооперацией российских предприятий с научно-исследовательскими институтами для производства инновационной продукции или услуг.

5. Систематизация условий эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятии позволила определить и обосновать необходимость создания инновационной среды внутри предприятия как основного компонента организационной системы управления, в которой взаимодействие всех подсистем управления, структурных подразделений, кадров и ресурсов осуществляется с целью создания, защиты и коммерциализации интелектуального продукта.

6. Сформирована модель управления интелектуальной собственностью, основанная на эффективном взаимодействии внутреннего и внешнего контуров управления, что позволяет своевременно реагировать на изменения в условиях функционирования предприятия и возможностях использования интелектуальной собственности. Предложенная модель управления интелектуальной собственностью обладает простотой в применении и обладает свойствами универсальности и трансформации, что позволяет использовать ее на любом предприятии независимо от размеров и уровня инновационной активности.

7. Предложенный организационный механизм эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии позволяет оптимизировать процесс принятия управленческих решений в части формирования и развития интелектуального потенциала предприятия, выработки стратегии создания объектов интелектуальной собственности в соответствии с основными стратегическими целями развития предприятия.

8. Определены перспективные направления использования объектов интелектуальной собственности в деятельности предприятия, которые обеспечивают получение монопольной прибыли от распоряжения объектами интелектуальной собственности, способствуют увеличению стоимости бизнеса и улучшению позиций предприятия на рынке.

Таким образом, обобщая результаты проведенного диссертационного исследования, можно сделать вывод, что реализация предложенных в диссертационной работе методических и практических рекомендаций по формированию и эффективному функционированию системы управления

интелектуальной собственностью на предприятии позволяет сохранить, развить интелектуальный потенциал, повысить конкурентоспособность и экономическую безопасность не только отдельного предприятия, но и экономики страны в целом, а также ускорить переход экономики на инновационный тип развития.

По диссертации опубликованы следующие работы:

1. Исхакова Э. И. Управление объектами интелектуальной собственности при их вовлечении в хозяйственный оборот предприятия / Э. И. Исхакова // Инновации и инвестиции. - 2010. -№ 2. - 0,59 п.л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

2. Исхакова Э. И. Интелектуальная собственность как объект управления в инновационных системах: экономическая сущность и характеристика / Э. И. Исхакова // Инновации и инвестиции. Ч 2010. Ч № 4. - 0,56 п.л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

3. Исхакова Э. И. Интелектуальная собственность как один из определяющих факторов инновационного развития экономики / Э. И. Исхакова // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. - 2011. - № 3. - 0,6 п.л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

4. Исхакова Э. И. Функции управления интелектуальной собственностью на предприятии / Э. И. Исхакова // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2011. - № 5. - 0,75 п.л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

5. Исхакова Э. И. Системный подход к управлению интелектуальной собственностью на предприятии / Э. И. Исхакова // Инновации и инвестиции. - 2011. - № 4 . - 0,5 п.л. (издание рекомендовано ВАК РФ).

6. Исхакова Э. И. Роль и место интелектуальной собственности в инновационной экономике / Э. И. Исхакова // Антикризисное управление: проблемы и перспективы : сб. студенч. науч.-практ. конф. - Уфа: БАГСУ, 2010. - 0,25 п.л.

7. Исхакова Э. И. Цели и задачи управления интелектуальной собственностью на предприятии / Э. И. Исхакова // Формирование эффективного механизма управления развитием инновационно-инвестиционной сферы : сб. материалов рос. науч.-практ. конф. - Уфа: БАГСУ, 2010. - 0,25 п.л.

8. Исхакова Э. И. Специфика использования объектов интелектуальной собственности в хозяйственной деятельности предприятия / Э. И. Исхакова // Инновационная экономика. - 2010. - № 2. - 0,5 п.л.

9. Исхакова 3. И. Интелектуальная собственность как условие развития инновационной экономики / Э. И. Исхакова // Инновационная экономика. - 2010. - № 3. - 0,5 пл.

10. Исхакова Э. И. Особенности вовлечения объектов интелектуальной собственности в хозяйственный оборот предприятия / Э. И. Исхакова П Механизмы и методы управления инновационно-инвестиционным развитием социально-экономических систем; регион, отрасль, предприятие : сб. науч. тр. докторантов, аспирантов и соискателей. - Уфа: БАГСУ, 2011. - 0,44 п.л.

11. Исхакова Э. И. Особенности функционирования рынка интелектуальной собственности / Э. И. Исхакова // Инновационно-инвестиционные механизмы управления развитием региона, отрасли, предприятия : сб. материалов рос. науч.-практ. конф. - Уфа : БАГСУ, 2011.-0,25 п.л.

12. Исхакова Э. И. Рынок интелектуальной собственности в России: экономическая природа, особенности развития / Э. И. Исхакова // Инновационная экономика. - 2011. - № 1. - 0,5 п.л.

13. Исхакова Э. И. Интелектуальная собственность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия / Э. И. Исхакова // Инновационная экономика. - 2011. - № 2. - 0,5 пл.

14. Исхакова Э. И. Особенности поведения предприятий на рынке интелектуальной собственности / Э. И. Исхакова // Актуальные проблемы социально-экономического, политического и правового развития современной России : сб. материалов II всерос. науч.-практ. конф. - Азов : АИЭУиП (филиал) ФГБОУ ВПО РГЭУ (РИНХ), 2011.0,38 п.л.

Подписано в печать 10.11.11 Объем 1,6 п.л. Формат 60x84 'в Тираж 130 экз. Заказ № 389 Отпечатано в БАГСУ

450022, г. Уфа, ул. Менделеева, 134, корп. 2

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Исхакова, Эльвира Ильфатовна

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления интелектуальной собственностью в условиях инновационной экономики

1.1. ' Интелектуальная собственность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

1.2. Особенности интелектуальной собственности как объектауправления

1.3. Методы и инструменты управления интелектуальной собственностью на предприятии

Глава 2. Современное состояние системы управления интелектуальной собственностью на российских предприятиях

2.1. Состояние и перспективы развития научно-технической сферы в Российской Федерации

2.2. Оценка результатов использования интелектуальной собственности на предприятиях

2.3. Формирование условий эффективного управления интелектуальной собственностью на предприятиях

Глава 3. Совершенствование системы управления интелектуальнйо собственностью на предприятии

3.1. Формирование модели управления интелектуальной собственностью на предприятии

3.2. Организационный механизм эффективного функционирования системы управления интелектуальной собственностью на предприятии

3.3. Определение перспективных направлений использования интелектуальной собственности на предприятии 135 Заключение 143 Список использованной литературы

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование и эффективное функционирование системы управления интелектуальной собственностью на предприятии"

Рост благосостояния отдельного предприятия и общества в целом на сегодняшний день определяется наличием такого ресурса, как интелектуальная собственность (ИС). Как свидетельствует практика и опыт зарубежных стран, интелектуальная собственность становится мощным фактором повышения конкурентоспособности инновационной экономики и требует управляющего воздействия на процессы, связанные с ее использованием.

Действующая система управления интелектуальной собственностью на российских предприятиях не отвечает современным требованиям. Многие отечественные предприятия не поностью используют имеющийся научный потенциал и конкретные разработки, защищенные патентами на изобретения. В настоящее время имеется широкий выбор инструментов ускорения экономики знаний, но применяются они в слишком малом объеме, чтобы иметь существенное воздействие. В то же время изменившиеся условия развития предприятия, информатизация экономического пространства, расширение и взаимопроникновение различного рода рынков требуют совершенствования теоретических и методических основ управления интелектуальной собственностью.

Все вышеизложенные аргументы свидетельствуют о необходимости комплексного рассмотрения проблем, связанных с формированием и эффективным функционированием системы управления интелектуальной собственностью, а также определяют актуальность темы диссертации.

Степень разработанности темы исследования. Современная экономическая наука традиционно большое внимание уделяет проблемам управления интелектуальной собственностью на предприятии. К авторам, внесшим свой вклад в теорию управления интелектуальной собственностью следует отнести таких ученых, как Бромберга Г. В., Валинурову Л. С., Гукову А. В., Завлина П. Н., Зинова В. Г., Ильенкову С. Д., Козырева А. Н.,

Леонтьева Б. Б., Мухопада В. И., Мазур 3. Ф., Мазур Н. 3., Устинову JL Н., Шубину А. В. и др.

Различные аспекты вовлечения в хозяйственный оборот объектов интелектуальной собственности рассматриваются в трудах ведущих отечественных и зарубежных ученых. Так, механизмы управления интелектуальным капиталом, интелектуальной собственностью, интелектуальными и нематериальными активами предприятий анализируются в работах Багова В. П., Касаева Б. С., Климова С. М., Конова Ю. П., Лукичевой Л. И., Орловой Т. М., Руса Й., Салихова Б. В., Спайка С., Ступакова B.C., Стюарта Т., Супрун В. А., Фернстрем Л. и ряда других.

В работах Буковича У., Гапоненко А. Л., Глухова В. В., Дресвянникова В. А., Еленевой Ю. Я., Мариничевой М. К., Тихомирова Н. П., Уильямса Р. исследуются вопросы построения системы управления знаниями.