Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование системы управления интелектуальной собственностью в производственных и научно-производственных организациях России тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Воков, Андрей Тимофеевич
Место защиты	Москва
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование системы управления интелектуальной собственностью в производственных и научно-производственных организациях России"

На правах рукописи

ВОКОВ Андрей Тимофеевич

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ РОССИИ (МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Москва 2006

Диссертация выпонена на кафедре инновационного менеджмента Государственного университета управления

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Антонов Виктор Глебович, доктор экономических наук, профессор Мартынов Ливон Михайлович, доктор экономических наук, профессор Петров Александр Николаевич.

Ведущая организация - Академия труда и социальных отношений

Защита состоится "20" сентября 2006 года в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 212.049.06 Государственного университета управления по адресу: 109542, Москва, Рязанский проспект, 99, У-202.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета управления.

Автореферат разослан * июля 2006г.

Ученый секретарь

Диссертационного совета Д212.049.06 к.э.н., доц.

И.Б.Родина

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность исследования.

Управление интелектуальной собственностью (ИС) является относительно новым явлением в отечественной науке и практике управления научно-техническими и производственными организациями. В отличие от защиты ИС, известной достаточно давно, управление ИС нашло свое применение в нашей стране только в средине 90-х гг. прошлого столетия.

Развитие мирового хозяйства показывает, что в настоящее время ключевым фактором успеха в бизнесе является обладание и умелое распоряжение не столько основными фондами, природными ресурсами и другими активами материального характера, сколько новыми знаниями в области науки, высокими технологиями, различными средствами индивидуализации, благоприятным имиджем и деловой репутацией. Нематериальные активы сейчас составляют примерно половину рыночной стоимости преуспевающего промышленного предприятия в постиндустриальных странах.

В российской практике управления этот вид деятельности до настоящего момента не получил дожного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают управление ИС в состав задач, решаемых службами исследований и разработок. Отметим, что даже в этих немногих случаях функции управления ИС подменяются функциями защиты ИС, защиты государственного приоритета в разработках, раскрытия новизны разработок публикациями в печати, но не увеличением коммерческого потенциала организации, планированием портфеля ИС, увеличением его капитализации. Даже в таком бурно развивающемся направлении как брендинг, работа ведется только по созданию массы товарных знаков, их массированной рекламе, сопутствующей выведению товаров на рынок.

Одна из основных из причин сложного экономического положения в стране -длительное слабое понимание важности развития реального сектора экономики. Это, в первую очередь, относится к производству, но не вообще, а к производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции, пользующейся спросом как на внутреннем, так и на мировом рынках. В свою очередь, возможность производства такой продукции непосредственно связана с двумя ключевыми факторами: достижениями научно-технической сферы страны и востребованностью приоритетных научно-технических разработок промышленностью. По оценкам зарубежных экспертов, ежегодный оборот на мировом рынке высоких технологий и наукоемкой

продукции в несколько раз превышает оборот рынка сырья, включая нефть, нефтепродукты, газ и древесину. Речь идет о трилионах доларов. Сегодня Россия при всем своем научно-техническом потенциале занимает на рынке высоких технологий и наукоемкой продукции только 0,3%, в то время как США - 32%, Япония - 23%, Германия - 10%.

Стратегической задачей управления интелектуальной собственностью является создание максимально возможной привлекательности предприятия как обладателя ИС, чтобы обеспечить себя достаточным количеством заказов с оптимальными количественными и качественными параметрами. Эта задача решается неэффективно в силу того, что методологические и организационные вопросы построения целостной системы управления ИС на уровне предприятий до настоящего времени не исследованы в дожной степени. В российских исследованиях по этой теме затрагиваются проблемы управления ИС в основном на государственном уровне. Разработка системы управления ИС на уровне предприятий, включающая в себя формулировку целей, задач, места в организационной структуре, места в научно-технической политике, направлений взаимодействия с другими субъектами рынка, в современных российских исследованиях в области управления находит явно недостаточное отражение. Огромной проблемой остается постановка нематериальных активов на учет в балансе предприятия.

В настоящее время возрастает роль стратегической направленности управления ИС в деятельности предприятий и организаций а целом, а не только заинтересованность незначительного числа авторов изобретений и других объектов ИС. Разработанная методология и организационные принципы управления создают предпосыки их эффективной трансформации в теорию и практику управления ИС. Развитие маркетинговых подходов в этой области позволят повысить конкурентоспособность организаций и обеспечить им стабильное, позитивное положение на рынке исследований и разработок.

Цели и задачи исследования.

Целью настоящего диссертационного исследования является разработка научно обоснованных концептуальных, методологических и методических решений в области формирования системы управления ИС в научно-технических и производственных организациях для обеспечения повышения их капитализации на основе анализа имеющихся научных и прикладных разработок в области управления и защиты ИС, изучения современной практики решения задач в данной области.

Для реализации поставленной цели в диссертационном исследовании решаются следующие задачи:

- исследование и корректировка понятийно-терминологического аппарата, находящегося на стыке технических наук, права, экономики, управления и маркетинга;

- определение целей и задач оценки и управления ИС;

- формирование научно обоснованных предложений для совершенствования методологического аппарата исследования системы управления ИС с целью определения возможностей ее влияния на повышение капитализации производственных и научных организаций, обоснования их конкурентоспособности и эффективности в рыночных условиях;

- определение степени правовой защиты ИС на общегосударственном уровне;

- выявление сущности и роли интелектуального капитала для определения его места в создании системы управления интелектуальной собственностью;

- разработка методики анализа и проектирования системы управления ИС в научных и производственных организациях и предложений по ее практической реализации;

- разработка научно обоснованной стратегии управления товарными знаками.

Объектом исследования являются научные и научно-производственные организации, создающие новые знания и разработки, органы государственного управления ИС, а также некоторые объекты научно-производственной инфраструктуры, обеспечивающие научно-производственный процесс Ч консатинговые и оценочные компании, патентные бюро и поверенные, венчурные фонды и фирмы, специализирующиеся на поиске и регистрации объектов ИС.

Предметом исследования в представленной работе является система управления ИС, методологические основы и организационные принципы использования научно-технических разработок, создания и использования товарных знаков, имиджа и деловой репутации предприятия, оценка их стоимости, формирование интелектуального капитала организации, постановка его на баланс предприятия.

Методологические основы исследования.

В процессе исследования применялись методы системного и структурно-функционального анализа, методы экономико-математического моделирования, ситуационного и организационного проектирования, методы программно-целевого управления.

В ходе исследования были привлечены источники научной и научно-практической литературы по проблемам, объединяющим задачи общего и инновационного менеджмента, теории принятия решений, теории оценочной деятельности, правовых основ защиты ИС, а также специальная литература по управлению HC.

Научная новизна диссертационного исследования, связанная с реализацией его цели, состоит в разработке научно обоснованных методологических и методических решений в области формирования целостной системы управления интелектуальной собственностью предприятий реального сектора для обеспечения повышения их эффективности, конкурентоспособности, капитализации.

Наиболее существенные научные результаты, полученные автором, выносимые на защиту, составляющие приращение научных знаний в исследуемой области, состоят в следующем:

1. Сформулирована общая концепция организации системы управления ИС на основе системы элементов, в том числе управления знаниями (с.51-55, 75-80, 293-297, 312-318).

2. Предложена система государственной поддержки создания интелектуальной собственности (с.160-164,173,177-179).

3. Разработана математическая модель и на ее основе предложены способы определения степени правовой защиты ИС на государственном уровне с расчетом и обоснованием соответствующего экономического и социального эффекта (с.193-196, 209).

4. Обоснована концепция принятия решений в области управления ИС в научно-технических и производственных организациях, основанная на использовании принципов управления знаниями и оценке ИС (с.126-128). Уточнены и конкретизированы содержательные основы управления ИС, рассматриваемые как реализация методов принятия управленческих решений, которые основаны на использовании различных моделей, в том числе математических (с.149-150).

5. На основе принятых концептуальных положений разработана основанная на системном анализе жизненного цикла объектов ИС методика анализа и проектирования системы управления ИС в научных и производственных организациях (с.95-99, 101).

6. Разработана концепция жизненного цикла объектов ИС. Доказано, что изменение стоимости ИС и эффективность управления ИС находится в зависимости от стадии жизненного цикла. Выявлено, что важнейшим отличием жизненного цикла объекта ИС от цикла развития инновации является то, что одним из показателей этапа,

на котором находится новшество является выручка, а для ИС аналогичным показателем является стоимость (с.115-116).

7. Обосновано понятие линновационный капитал в качестве составной части понятия линтелектуальный капитал. Он рассматривается двух аспектах: как ресурс и как актив. Как ресурс (потенциальный фактор) он характеризуется трансформацией неформализованных знаний в новые формализованные знания, распространяющиеся среди сотрудников, инновационных групп, проектных команд и в целом по организации. Как актив (накопленный и реализованный фактор) инновационный капитал проявляет себя в том, что объекты ИС сами по себе имеют определенную стоимость (с.309, 311, 328).

8. Предложены конкретные практические внедренческие механизмы для использования предложенных разработок по проектированию и внедрению систем управления ИС в научных и производственных организациях реального производственного сектора экономики России (с.122-128).

9. Разработана система классификаторов для создания и позиционирования товарных знаков как объектов ИС. На ее основе сформирована целостная концепция бренд-менеджмента, включающая принципы интерпретации товарного знака, его идентичности, восприятия и имиджа, а также позиционирование, коммуникации и премиальное ценообразование применительно к товарному знаку (с.248-260, 273-275, 279282).

10. Составлена структурная схема пирамиды интелектуального капитала с обозначением и конкретизацией роли каждого иерархического уровня в формировании и реализации объектов ИС (с.310).

Практическая значимость диссертационного исследования.

Использование результатов проведенного исследования позволяет предприятиям и организациям обеспечить более эффективную работу, повысить капитализацию и создать благоприятный имидж организации в глазах общественности, потребителей, конкурентов и собственных работников. Ряд положений диссертационного исследования может быть использован органами государственного управления при формировании научно-технической инновационной политики. Это может быть обеспечено за счет разработанных в исследовании:

- системы оценки ИС от целеполагания до получения стоимостных результатов и принятия решений на их основе;

- принципов формирования системы управления ИС организации;

- подходов к формированию И управлению портфелем ИС организации;

- содержания интелектуального потенциала организации по различным уровням иерархии во взаимосвязи и взаимодействии;

- принципов оптимизации степени патентной защиты, принятой на общегосударственном уровне;

- содержания требований к товарным знакам и брендам, способам их позиционирования и установления коммуникационных отношений с потребителем;

- классификации состава и методов анализа эффективности товарных знаков и брендов.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы руководителями организаций, определяющими научно-техническую политику, руководителями и сотрудниками научно-технических подразделений, руководителями функциональных отделов и служб организаций.

Основные положения диссертационного исследования апробированы в хоздоговорной НИР № 7118-04 с ООО Мосштамп Разработка методических положений по повышению капитализации предприятия путем внесения объектов интелектуальной собственности в уставный фонд, консультативной работе с ФГУП Лицен-зинторг.

Материалы исследования многократно использовались в отчетах по госбюджетным НИР, проводимых кафедрой инновационного менеджмента. Отдельные вопросы исследования неоднократно представлялись на научно-практических конференциях, проводимых Государственным университетом управления, первой Европейской конференции по управлению знаниями (Блед, Словения), двенадцатой (Ванкувер, Канада), тринадцатой (Маастрихт, Нидерланды) и четырнадцатой (Гранада, Испания) конференциях международной ассоциации развития менеджмента (IMDA).

Материалы исследования используются в преподавании курсов Управление интелектуальной собственностью и Маркетинг инноваций для студентов специальностей Управление инновациями, Маркетинг, Менеджмент организации специализаций Инновационный менеджмент, Стратегический менеджмент, для студентов Института международного бизнеса и Российско-Голандского факультета, а также для слушателей допонительного профессионального образования, программ переподготовки и повышения квалификации кадров, Президентской программы подготовки управленческих кадров, программ МВА Стратегический и инновационный менеджмент, Управление энергетической компанией.

Публикации.

По теме диссертационного исследования опубликовано 14 научных работ общим объемом 26 п.л.

Структура работы.

Диссертационное исследование состоит из введения, пяти глав, включающих в себя 18 параграфов, заключения, списка литературы (233 наименования) и 7 приложений. Работа изложена на 387 страницах, включает в себя 27 рисунков и 25 таблиц

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обоснована актуальность исследования, сформулированы цель и задачи исследования, определены предмет и объект исследования, приведены основные положения, выносимые на защиту, их научная новизна и практическая значимость.

В первой главе диссертации Методологические основы управления интелектуальной собственностью приведены определения и систематизация объектов ИС. Очевидна открытость приведенного перечня для дальнейшего попонения. Так, впоне возможно выделение в будущем в отдельную отрасль исключительного права законодательной защиты ноу-хау. Следует отметить, что система законов Российской Федерации по ИС основана именно на этом распределении объектов, хотя в явном виде на это положение нигде не указано.

ИС является в большой степени набором исключительных прав. Исключительность данного вида собственности состоит в выпонении запретительной функции, устанавливая, таким образом, приоритетность автора (владельца) ИС на использование объекта ИС. Этот принцип сохраняется основополагающим на протяжении веков истории ИС. ИС включает в себя права на широкий и, в некотором смысле, разнородный набор объектов. Исходя из характера и области использования, выделяют следующие виды ИС: 1. Промышленная собственность; 2. Авторское и смежное право; 3. Ноу-хау и коммерческая тайна; 4. Прочие виды (деловая репутация, народные ремесла, право в Интернете, соглашения об отказе от конкуренции и другие права).

Главная особенность общепринятого разделения ИС на виды заключается в том, что данные понятия не дают четкой классификации по одному или нескольким признакам и пересекаются между собой. Функционирование каждого вида ИС регу-

лируется и в России, и в мировом сообществе отдельным специальным законом, подзаконным актом или их набором. На основании объектного состава к ИС можно отнести, кроме указанных видов, также имидж фирмы, а также некоторые другие, менее распространенные понятия, обобщаемые понятием линтелектуального капитала и знаний.

Важным условием определения рассматриваемой ИС является также и то, что она может присутствовать в рассмотрении не только в чистом виде, но и в виде прав, вытекающих из договоров гражданско-правового характера. Например, право использования ОИС, переданное по такому договору, также является ИС. Другим примером использования ИС является использование незарегистрированного изобретения для технологических целей внутри предприятия. Несмотря на то, что изобретение не зарегистрировано в силу коммерческой нецелесообразности такого действия, оно не перестает являться изобретением (соответственно, промышленной собственностью), более того, если оно не известно (сведения о нем не публиковались), то возможна его регистрация. Помимо ноу-хау технического характера, также выделяются управленческие, коммерческие и финансовые ноу-хау. Все перечисленные ОИС достаточно разнородны по своей правовой и экономической природе, однако всех их объединяет: во-первых, общая область использования - коммерческая деятельность организаций различных отраслей, связанных с материальным производством, и, во-вторых, все они могут являться частью имущественного комплекса организации.

ИС, как понятие сферы инновационного менеджмента, отражающее проявление научно-технического прогресса, и одновременно правовая категория, имеет отличительные черты и взаимосвязи с другими, окружающими ее близкими по содержанию и области применения понятиями. Рассматриваемые ниже понятия формируют терминологический комплекс в сфере ИС.

Новшество. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Это понятие является базовым понятием инновационного менеджмента и охватывает в самом широком смысле любые новшества - технические, организационные.

Объект интелектуальной собственности. Объектом ИС является то, что собственно является объектом права, - научно-техническое новшество, организационное новшество, средство индивидуализации и другие объекты различных отраслей линтелектуального права.

Научно-техническая продукция. К научно-технической продукции относятся результаты научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в целом или их этапов. Научно-техническая продукция составляет наибольшую часть объектов ИС по сравнению с прочими их видами, особенно в России, не имеющей традиций в сфере средств индивидуализации.

Результаты интелектуальной деятельности. Фактически этот термин является самым общим по отношению к остальным в данной области.

Нематериальный актив. Данное понятие может быть рассмотрено с двух позиций:

Нематериальным активом является имущественное право, учитываемое на балансе организации. Такое определение более приемлемо для бухгатерского учета и выражает единство учета как материальных активов, так и нематериальных.

В более широком смысле нематериальным активом можно считать любое имущественное право вне зависимости от факта его бухгатерского учета. Активом в этом случае можно считать почти все ресурсы организации (например, человеческий капитал).

В любом случае нематериальный актив обладает свойствами, позволяющими учитывать его в имущественном комплексе конкретной организации. Относительно ИС можно констатировать возможность учета любого ее проявления в виде нематериального актива.

Сама по себе ИС, как и любая другая собственность, не представляет ни какой экономической ценности без использования, возможного либо в собственной хозяйственной деятельности, либо в виде передачи права использования третьим лицам, а также в смешанной форме. Наибольший интерес представляет процесс рыночной реализации ИС, т.к. только он приводит к формированию самого рынка ИС. Важно отличать передачу ИС от передачи объекта ИС, в связи с тем, что набор форм передачи (трансфера) объектов ИС существенно шире, так как может включать в себя не охраняемую в принципе или в конкретном случае ИС.

Мировой рынок лицензий за последние десятилетия характеризовася высокой динамикой развития. За период с 1960 по 2000 годы объемы торговли на нем возросли почти в 50 раз. По оценкам экспертов ООН, покупатели платят за приобретаемые лицензии от 1 до 10% стоимости реализуемой продукции, которая выпускается на основе лицензионных соглашений. Доля перспективных или уникальных научно-технических достижений достигает в отдельных случаях половины стоимости продукции. Россия интегрируется в мировую экономическую систему как поноправ-

ный участник, поэтому сложившиеся правила международной торговли лицензиями становятся обязательными для российских научно-технических организаций.

Формы реализации новаций на мировом рынке различны, но в основном они разделяются на коммерческие и некоммерческие. К числу особенностей передачи научно-технических достижений по лицензионным соглашениям следует отнести: способ передачи, продажи или предоставления лицензии всех форм ИС, форму передачи ноу-хау и технического опыта; условия и формы научно-технической и производственной кооперации; возможность инвестиционных проектов с вкладом в уставный капитал ИС и др.

Процессы трансфера технологий представляют собой особую актуальность в связи с процессами глобализации в мировой экономике. Прежде всего, это относится к переводу трудоемких, экологически неблагоприятных, ресурсоемких производств в страны с низкой стоимостью рабочей силы, земли и других ресурсов. Причем создаваемые предприятия могут быть не только с поным участием материнского капитала, но и представлять собой совместные предприятия с участием местного капитала. При создании совместных предприятий остро необходимым является разработка комплекса мер по определению порядка использования и передачи технологий, патентной документации, прав на товарные знаки, использование каналов сбыта и сервиса выпускаемой продукции. Предприятия в развивающихся странах часто имеют более высокий технологический уровень только по причине того, что были построены позднее предприятий в развитых странах. Чрезвычайно остро стоят вопросы подделок и копирования продукции. Копированию подвергаются не только технологически простые товары, но и автомобили, электронная техника, разнообразные химические, фармацевтические и биологические технологии.

Рост рынка ИС обусловлен мировой тенденцией к росту информационной экономики. Оценка развития экономики государства теперь возможна через долю товаров и услуг, основанных на передаче информации и трансфере инноваций. Оценка развития фирмы при этом возможна через объем ИС, которой она располагает. В тенденциях развития лицензионной торговли в России нельзя также не отметить теневой процесс движения интелектуального капитала, называемый лутечкой мозгов, которая заключается не только в миграции за рубеж, но и в незаконном использовании авторами разработок, созданных на предприятиях-работодателях. Данные о рынке ИС неадекватны в связи с тем, что не все сдеки с ИС подлежат государственной регистрации. Например, совсем не подлежит регистрации торговля

ноу-хау. Отсутствует государственная статистика трансфера ИС, что серьезно искажает реальные показатели объемов этого рынка.

Тем не менее, исследования позволяют сделать некоторые выводы о тенденциях лицензионной торговли:

Активность физических лиц, которые воспользовались неопределенной ситуацией в отечественной науке и сумели закрепить право на научные разработки за собой, снижается. Это можно объяснить постепенным исчерпыванием таких разработок, их старением и соответствующим снижением актуальности.

Падение коммерческого потенциала организаций государственного сектора (а также бывших государственных организаций) вызвано моральным старением их технологического потенциала, который из-за сокращения (часто прекращения) госфинансирования, старения кадров, неумения перестроить работу в новых условиях и маркетинговых ошибок, практически не развивается.

Быстрый рост доли негосударственных организаций в числе участников рынка ИС объясняется выделением из предприятий 2-й группы более жизнеспособных и мобильных хозяйственных единиц, отличающихся инновационной активностью, а также постепенной приватизацией объектов научно-технической сферы.

Можно говорить о положительных тенденциях существования и развития коммерческих отношений вокруг товарных знаков. Этот процесс является весьма многогранным, основными причинами его развития можно назвать следующие:

- растущую значимость товарных знаков в борьбе за покупателя, связанную с развитием рынка и рыночных отношений;

- пономасштабный приход на российский рынок глобальных мировых марок и всемирных монополий. Причем последние часто действуют не только с глобальными марками, но и создают локальные марки, используемые исключительно на местном рынке;

- процесс слияний, объединений и поглощений корпораций и фирм;

- неурегулированность прав собственности на многие традиционные товары, выпускавшиеся советскими предприятиями, прежде всего продукты питания, акогольные напитки и табачные изделия.

Анализ теории и практики коммерциализации новшеств позволяет выделить основные барьеры коммерциализации российских научно-технических достижений на внутреннем и внешнем рынке новаций, к числу которых отнесено: отсутствие однозначных ориентиров для выбора направления поиска и отбора перспективных научно-технических достижений; сложность адекватной коммерческой оценки иннова-

ционных технологий и научно-технических достижений; незавершенность большинства исследований, невысокая доля разработок, близких к серийному производству; постепенная утрата мировых приоритетов российских ученых в различных областях науки; отсутствие инфраструктуры для коммерциализации технологий в России; низкий уровень юридической грамотности и отсутствие контроля соблюдения прав ИС со стороны государственных органов управления.

В то же время российский рынок новаций обладает рядом положительных факторов: низкая активность в области коммерциализации российских технологий позволяет говорить о значительном неиспользованном потенциале в этой сфере; расширяется процесс передачи технологических разработок из военной области в гражданскую- конверсии, результатом которой стала доступность для массового производства уникальных технологий, ранее применявшихся при производстве военной техники; относительно низкая стоимость ИС в России вследствие неразвитости рынка ИС и ограниченности знаний изобретателей и ученых о своих правах и возможностях в этой сфере.

В известной степени идеологическими причинами объясняется отношение государства к правам на объекты ИС, созданные при финансировании за счет федерального (частично регионального или совсем редко местного) бюджета. Некоторое время назад считалось, что они дожны принадлежать государству. Эта позиция содержит не только положительные моменты, но и ряд существенных отрицательных, как-то:

1. Необходимость создания квалифицированного, незаинтересованного в деятельности отдельных организаций, объективного аппарата распределения. Однако, реально подходя к решению вопроса, таких специалистов просто негде найти, кроме как в заинтересованных организациях, что на практике приведет к субъективизму в принятии управленческих решений, тем более что речь идет о весьма существенных ресурсах.

2. Незаинтересованность создаваемого аппарата в конечных результатах деятельности частных организаций, что снова приведет к субъективизму и коррупции.

3. Сложность в получении государственных ресурсов (не столько финансовых, сколько в виде результатов фундаментальных и революционных прикладных исследований) для малых венчурных фирм. Особенно это относится к вновь созданным фирмам при университетах с широким участием молодых специалистов.

После принятия в 2002-2003гг. изменений в Патентный закон Российской Федерации и ряда других государственных решений право на использование результа-

тов научных исследований и разработок, созданных за счет средств федерального бюджета, принадлежит организации, их создавшей, но их может безвозмездно передавать другим организациям орган испонительной власти, финансировавший данную разработку. Такое положение, на наш взгляд, является наилучшим. С одной стороны, у разработки имеется настоящий хозяин, заинтересованный в ее использовании и коммерциализации. С другой стороны, исключается паралелизм в исследованиях и разработках, сокращаются затраты на исследования, экономятся ресурсы и время.

Тот парадокс, что Россия, имея огромный интелектуальный потенциал, занимает крайне малое место в мировом технологическом обмене и неразвитый внутренний рынок ИС, объясняется многими факторами, в их числе:

Плохая постановка маркетинга и работы финансовых аналитических служб на предприятиях, слабая осведомленность о рынке, отсутствие финансовой и статистической информации об использовании аналогов и возможных масштабах применения его собственности, сведения о конкурентах в сфере технологического бизнеса, особенно на международном рынке.

Недостаток специалистов-оценщиков на предприятиях и в научных организациях. Определение и грамотное экономическое обоснование цены сдеки зачастую является камнем преткновения в процессе коммерциализации ИС. От этого во многом зависит итоговая стоимость лицензионного соглашения.

Отсутствие стандартов оценки, утвержденных на государственном уровне. Несмотря на принятие некоторых нормативных актов в 2001 году, понятийный аппарат, все еще крайне слаб. Частично этот пробел компенсируют саморегулирующиеся организации оценщиков путем принятия собственных систем стандартов оценки по различным направлениям.

Плохая проработанность нормативно-правовой базы по бухгатерскому учету ИС в качестве нематериального актива, заметное отставание ее в своем развитии от зарубежной затрудняет введение ИС в хозяйственный оборот.

Плохая систематизация собственного накопленного опыта и знаний, неотработанность системы управления знаниями.

С точки зрения менеджмента организации функции управления, в том числе оценки ИС во многих случаях остались за патентно-лицензионными службами предприятий. Функции ценообразования и оценки не свойственны патентным службам, которые выпоняют иные функции (патентный поиск, охрана ИС, решение правовых споров и т.п.) Функции оценки связаны в большей степени с маркетинговыми иссле-

дованиями и финансовым анализом. Помимо организационных проблем на микро- и макроуровнях, существует устоявшаяся преемственность старых методологических подходов к оценке любых работ и собственности. Если за рубежом наиболее проработанным является доходный подход, прогнозирование финансовых результатов, анализ эффективности инвестиций, то в России больше внимания уделялось затратному способу определения стоимости разработок и калькулированию их себестоимости.

Во второй главе диссертационного исследования Анализ системы управления интелектуальной собственностью и структуры интелектуальной собственности рассмотрены вопросы увеличения стоимости активов предприятия, которое может происходить за счет различных факторов. Прежде всего, это инвестиции: прямые, косвенные, в землю, здания и сооружения, в оборудование и оборотные средства и другие. Политические решения и связанные с ними изменения стоимости ценных бумаг предприятия, общеэкономическая ситуация, цены на сырье и материалы на мировом рынке, создание объектов инфраструктуры и многие другие факторы также приводят к изменению стоимости корпорации.

В теории и практике экономической и оценочной деятельности активы делятся на три составные части (рис.1):

Стоимость предприятия

Недвижимость

Движимость

Финансовые ресурсы

Неосязаемые (нематериальные)

Неотчуждаемые Отчуждаемые

С с? а) га

а> о X 8

га о га о. С

о а> а х

Ч а> а.

а> х а> СГ

Рис. 1. Структура стоимости предприятия

Осязаемые (материальные) активы. К ним относятся, прежде всего, оборудование, машины и установки производственно-технического назначения, отличные от недвижимости.

Неосязаемые (нематериальные) активы. Наличие подготовленных квалифицированных кадров, исправно работающего оборудования, необходимых лицензий и разрешений, систем и процедур управления. Гудвил - деловая репутация, наличие постоянной клиентуры и заказов, расположение относительно заказчиков (удобство доступа). Данные активы являются неидентифицируемыми, то есть их невозможно выделить из общей стоимости предприятия или бизнеса по отдельным элементам, и неотчуждаемыми, то есть является невозможной их передача без продажи предприятия, что естественно не исключает обучение кадров, передачу опыта и т.п. Отдельно рассматриваются идентифицируемые отчуждаемые нематериальные активы: патенты, товарные знаки, ноу-хау, права на копирование, базы данных и т.п., то есть права ИС, которые и являются предметом настоящего исследования. К нематериальным активам относятся также права пользования землей, водой, другими природными ресурсами, а также права пользования недвижимым имуществом.

Инвестиционные активы - заинтересованность инвестора, имеющего определенные цели и критерии инвестирования. Часто при оценке объекта ИС в конкретных целях приходится принимать как данное определенные критерии - срок действия сдеки, отдельные ее условия. Поэтому результат оценки для конкретных целей всегда отклоняется от объективной рыночной стоимости на величину влияния этих предопределяющих условий сдеки.

Достаточно часто выделяют также специализированные активы - активы, которые редко продаются иначе как составная часть какого-либо бизнеса или предприятия. Нематериальные активы являются в подавляющем большинстве случаев специализированными активами, которые никогда не покупаются и не продаются, даже в составе группы активов имущественного комплекса.

Классическая экономическая теория, а именно Теорема Модильяни Милера говорит, что стоимость фирмы зависит лишь от величины приносимого ее деятельностью денежного потока и не зависит от структуры активов. Применив ее к интелектуальному капиталу, получим, что рыночная стоимость бизнеса, основанного на знаниях, не дожна отличаться от рыночной стоимости любого другого бизнеса, обеспечивающего тот же финансовый результат. Тем не менее практика показывает спорность и справедливость настоящего утверждения.

Рыночная стоимость (в отличие от цены) фирмы является расчетной величиной. Реальная цена может отличаться от нее в большую или меньшую сторону в зависимости от конкретных обстоятельств совершаемой сдеки, причем иногда весьма существенно. Эти отличия не могут быть формализованы оценщиками и внесены в стандарты оценки. Для объяснения этих отклонений используется понятие деловой репутации (гудвил), переводящее в денежную форму имидж фирмы, отношение к ней общественности и деловых партнеров, способность в будущем приносить прибыль и ряд других факторов.

Жизненный цикл интелектуальной собственности является процессом изменения стоимости ИС в зависимости от того, на какой стадии находится жизненный цикл объекта ИС. В отличие от новшества, жизненный цикл которого обусловлен сменой технологического уклада, появлением качественно более совершенных новшеств, ИС характерны два пути развития:

Для объектов ИС, представляющих собой отражение новшеств (например, изобретения), жизненный цикл конечен и завершение его обуславливается падением эффективности новшества по отношению к вновь созданным новшествам более высокого уровня развития.

Для объектов ИС, связанных с индивидуализацией юридического или физического лица (товарный знак, фирменное наименование, некоторая конфиденциальная информация), жизненный цикл формально может быть бесконечен и ограничивается сроком существования юридического лица и т.п.

Возможен также компромиссный вариант, то есть возврат к прежнему решению, но на новом технологическом уровне.

Важнейшим отличием жизненного цикла ИС в отличие от цикла развития новшества является то, что одним из показателей этапа новшества является выручка, а для ИС аналогичным показателем является стоимость. Традиционная кривая жизненного цикла новшества от его разработки до этапа упадка сопровождается определенными этапами существования ИС:

1. Этап разработки новшества является этапом создания ИС, при этом исследования в области ИС начинаются ранее, чем техническая разработка, когда проводятся патентные исследования с целью установления уровня техники и поиск возможных известных технических решений. Такие исследования могут начинаться на этапах поисковых и прикладных НИР, после чего создание ИС происходит, как правило, на этапе ОКР, когда четко определены все технические параметры разработки. Важно отметить, что на этом этапе формулируется стратегия правовой защи-

ты новшества. Рыночная привлекательность объектов ИС на этом этапе низка в силу трудности прогнозирования и планирования эффективности от использования новшества.

2. Этап выведения на рынок резко увеличивает или уменьшает стоимость ИС, поскольку существенно выявляется степень риска. Появляется определенность в конкурентном положении объектов ИС на рынке, его востребованности потребителями и появляется возможность самой обобщенной оценки эффективности изобретений и других объектов ИС. Определяется правильность маркетинговой гипотезы о спросе на продукцию высоких технологий. Несмотря на возможные положительные тенденции в рыночной позиции объекта ИС, сама стоимость ИС еще низка, т.к. новшество еще не проявило себя в дожной мере и не сформирован занятый им рыночный сегмент.

3. Этап роста в плане оценки является наиболее плодотворным, поскольку все риски, действующие в области оцениваемого объекта минимальны, а его рыночная привлекательность максимальна. Именно на этом этапе стоимость ИС максимальна. Покупка ИС в этот период дает возможность получить максимальный доход на следующем этапе жизненного цикла - этапе зрелости новшества с минимальными затратами на его получение. На этом этапе проявляется такое свойство ИС, как возможность тиражирования и трансфера, если ресурсов владельца ИС недостаточно для обеспечения потребностей рынка и выгоднее передать право производства по лицензии, либо перспективнее переключить внимание на использование другого новшества, тем самым оставив рынок рассматриваемого менее эффективного новшества.

4. Этап зрелости выражается в получении максимального дохода, однако он является переломным в росте стоимости ИС, так как справедливо ожидать падения ее эффективности в связи с появлением более современных технологий, либо товаров-заменителей. На этом этапе следует предпринимать меры к поиску других перспективных технологий, являющихся следующим шагом в развитии науки и техники. При этом необходимо отметить, что смена этапов (периодов, поколений техники) может происходить как плавно (эволюционно), так и скачкообразно (революционно) при появлении новых технологий.

5. Этап упадка характеризуется тем, что новшество, таковым по сути уже не являясь, может использоваться еще в течение некоторого (иногда весьма продожительного) времени, принося определенный доход. В этот период жизненный цикл ИС может развиваться по нескольким направлениям:

Действие прав на объект ИС прекращается добровольно по инициативе собственника в связи с отсутствием целесообразности защиты объекта ИС;

Заканчивается предельный срок охраны объекта ИС;

Может быть произведен трансфер новшества в страну с более низким уровнем технологического развития (подробнее см. Главу 3), в которой данное новшество является передовым и продожит свой жизненный цикл повторно.

В зависимости от типов и характера новшеств их жизненные циклы могут отличаться от классического. В качестве наиболее характерного новшества можно представить технологию. В зависимости от уровня изменчивости технологий их подразделяют на три основных типа: стабильные, плодотворные и изменчивые. Различный уровень изменчивости проявляется в том, каким образом на рынке удовлетворяется спрос определенного вида, также имеющий свой жизненный цикл.

Для средств индивидуализации товара их стоимость возникает и начинает увеличиваться с момента раскрутки на рынке товаров, маркированных ими. Этап разработки, как в случае с нововведением, здесь практически отсутствует, и рост стоимости ИС возникает только на этапе выведения товара на рынок; на этапе роста и зрелости также проявляется возможность тиражирования ИС, например, через производство товаров различными производителями под одним товарным знаком путем продажи лицензий или франчайзинга. Это можно назвать также продажей прав на ведение определенного бизнеса, что позволяет одной стороне получить доход от расширения рынка товаров, который она не в силах удовлетворить самостоятельно, а другой стороне - быстрее и заметно легче преодолеть барьеры при входе на этот рынок. Преимуществом для продавца также является легкость преодоления регионального барьера, когда покупатель уже имеет определенный опыт ведения бизнеса и знает специфические особенности местного рынка, а также имеет сложившиеся отношения с местными органами власти.

Жизненный цикл товарного знака на стадии упадка жизненного цикла товара может развиваться по следующим основным направлениям:

Завершается маркировка товара этим товарным знаком, стоимость его уменьшается;

Товарный знак используется для маркировки более совершенных товаров той же серии или товаров-заменителей;

Популярный товарный знак используется для продаж товаров, которые могут иметь совершенно разные характеристики и целевое назначение.

Стоимость товарного знака при его постоянной рекламе, успешной деятельности фирмы и других факторов растет с течением времени, это связано не только с колебаниями стоимости марки в различное время, но и с методами ее определения. Стоимость товарного знака в этом случае не связана напрямую с технологиями, по которым изготовлен товар, и с их жизненными циклами.

Специфика такого средства индивидуализации, как наименование юридического лица, состоит в том, что сводными характеристиками его стоимости будут финансовые показатели предприятия: валовой доход и норма прибыли. Жизненный цикл ИС в этом случае совпадает с жизненным циклом самой организации.

Разработанная в диссертационном исследовании методика оценки ИС основана на трех классических группах принципов оценки. Это принципы, основанные на представлениях собственника ИС (нынешнего или потенциального): принцип полезности, принцип замещения, принцип ожидания; принципы, связанные с эксплуатацией самой собственности: принцип вклада, принцип сбалансированности; принципы, обусловленные ситуацией на рынке: принцип экономического разделения, принцип зависимости от внешней среды, принцип изменения стоимости во времени, принцип спроса и предложения. В таблице 1 приведены параметры стоимостной оценки ИС, определяемые различными подходами к оценке.

Таблица 1

Параметр стоимости, определяемой различными подходами к оценке ИС

Оценочный подход Параметр стоимости

Затратный Себестоимость

Рыночный Рыночная стоимость

Доходный Потребительная стоимость

В ряде случаев оценщик использует способ, при котором за основу берется наиболее легко получаемая информация. На наш взгляд, это не соответствует принципам оценки собственности, и в выборе подхода к оценке следует руководствоваться не тем, какая исходная информация доступнее, а какой вид стоимости ИС подлежит определению. Это проилюстрировано в таблице 2.

Таблица 2

Рекомендуемая предпочтительность применения подходов к оценке ИС

Вид ИС Применим в первую очередь Применим во вторую очередь Слабо применим

Патенты и технологии Доходный Рыночный Затратный

Товарные знаки Доходный Рыночный Затратный

Авторские права Доходный Рыночный Затратный

Тот или иной оценочный подход дожен выбираться в зависимости от вида стоимости, подлежащей определению. Для рассмотренных выше видов стоимости

ИС выделим подходы, приемлемые к оценке (табл. 3).

Таблица 3

Вид стоимости, определяемой различными подходами к оценке ИС

Вид стоимости Оценочный подход

Рыночная Рыночный

Инвестиционная Доходный

Стоимость в использовании Доходный

Балансовая Затратный

Стоимость замещения Затратный

Ликвидационная Рыночный

Отличительная особенность ИС от традиционных товаров, в основе стоимости которых лежат общественно-необходимые издержки производства, увеличенные на среднюю приемлемую величину прибыли, стоимость ИС не может определяться только этими параметрами. Это обусловлено тем, что ИС часто создается не общественным трудом, а индивидуумами, и ее стоимость дожна определяться не временем, количеством и качеством труда, затраченного на их создание, а научно-технической и коммерческой значимостью новых разработок. Обобщающим и наиболее поным критерием этой значимости, как определяющей стороны потребительной стоимости ИС является экономический эффект (доход, прибыль) от коммерческого или промышленного применения объектов ИС.

С другой стороны, затратный подход, в результате которого суммируются все расходы на создание ИС, при наличии развитого рынка ИС дожен в результате дать рыночную стоимость, равно как и результат, полученный при доходном подходе.

В третьей главе диссертационного исследования Государственное регулирование отношений в сфере создания и использования интелектуальной собственности основное внимание уделено системе управления ИС в Российской Федерации, в основе которой лежит законодательство в области создания и охраны результатов интелектуальной деятельности, а также законодательство в области коммерческого использования охраняемых объектов.

Государственное управление можно рассмотреть исходя из трех сторон деятельности: экономические меры, заключающиеся в построении системы налогооб-

ложения, прямом государственном финансировании исследований и разработок; административно-распорядительные меры: создание и совершенствование в соответствии с изменяющимися требованиями времени законодательной и нормативной базы, ведение учетно-регистрационной работы, таможенное регулирование, мероприятия по подготовке и повышению квалификации кадров, предотвращение утечки умов; мероприятия по международному и межгосударственному сотрудничеству и определение силы патентной защиты, принятой в государстве.

Традиционно сложилось и, в свое время в этом был резон, что наука и образование финансируются государством раздельно, по двум каналам: через Министерство образования и через систему государственных академий. Если смотреть более детально, то система финансирования этого сектора многоканальна, ибо различные министерства и ведомства имели и имеют свои научно-исследовательские и образовательные учреждения. В рыночной системе затратное финансирование заменяется финансированием по государственным заказам, то есть идет от спроса. У министерств и ведомств также дожны быть финансовые ресурсы для того, чтобы иметь возможность формировать и оплачивать государственный заказ.

До сих пор Российская система государственного финансирования страдает от наследия прошлого. Формирование государственного бюджета постепенно трансформировалось в нормальный бюджетный процесс, характерный для стран с развитой рыночной экономикой. Напротив, министерства, ведомства, другие крупные бюджетополучатели, получив деньги по утвержденному госбюджету, расходуют их по затратному принципу, не выделяя приоритетных направлений. Сколько лет формировалась система государственных научных центров? Сколько лет ведутся дебаты относительно сокращения количества крупных государственных университетов? Каждый очередной министр выстраивает собственные приоритеты развития отрасли. В этом и состоит основная причина низкой эффективности расходования средств налогоплательщиков.

Существует много предложений по интеграции науки и образования. Имеется даже соответствующая государственная программа с таким названием. Однако реально процесс интеграции идет чрезвычайно медленно. Не используется хорошо зарекомендовавший себя во многих развитых странах опыт повышения эффективности использования бюджетных средств на конкурсной основе (типа Федеральной Контрактной Системы (ФКС) США). ФКС стала неотъемлемой частью триады: Государственный бюджет, система налогообложения и ФКС, которая определяет хозяйственную деятельность государства. Особенно эффективно ФКС показала себя в

научно-технической сфере. ФКС является действенным инструментом повышения эффективности хозяйственной деятельности государства, менее эффективной по сравнению с деятельностью частного сектора, который работает эффективнее из-за конкуренции, которой нет в государственном секторе, основанном на лоббировании интересов.

Финансирование можно разделить на следующие основные формы: собственные средства, государственные средства и средства внешнего финансирования: рисковый (венчурный) капитал, догосрочный банковский кредит в финансовые институты, эмиссия ценных бумаг. Рассмотрены вопросы формирования нематериальных активов, различия в трактовке их состава по Положению о бухгатерском учете и Налоговому кодексу. Раскрыты способы постановки нематериальных активов на баланс предприятия, достоинства и недостатки различных методов их амортизации, особенности налогообложения при создании и использовании ИС.

Среди тенденций в развитии законодательства об ИС развитых стран и практики его применения можно выделить, как минимум, три общие для всех линии, это: усиление режима правовой охраны, в том числе распространение патентной охраны на новые сферы применения и новые объекты, ужесточение наказаний за нарушение исключительных прав, упрощение процедур, необходимых для получения патентной охраны; поиски адекватного ответа на появление проблем, связанных с распространением цифровых технологий и Интернет, в том числе появление принципиально новых подходов в области авторского права; либерализация отношений в области использования результатов, полученных при выпонении исследований за счет бюджета и общественных фондов.

Следует также отметить, что усиление роли патентной охраны связано с защитой общественных интересов при использовании результатов исследований и разработок, созданных за счет средств госбюджета. Компании, принимающие участие в таких работах, заинтересованы не в получении патента на свое имя, а сохранении полученных результатов в секрете (в качестве ноу-хау). Однако засекречивание полученных результатов противоречит основной функции данных исследований - получению и распространению новых знаний через опубликование. Вместе с тем, поная публикация получаемых результатов препятствует получению дохода от их использования и коммерциализации. Патентная охрана предоставляет возможность компромисса. Одним из ее достоинств является публикация ключевых сведений о новом техническом решении, другим - возможность публикации результатов, так как

патентная охрана дает определенные гарантии от несанкционированного использования.

Новым этапом в международном сотрудничестве является соглашение ТРИПС, являющееся одним из документов, подписываемых при вступлении в ВТО. В отличие от других соглашений и конвенций в области ИС, например от Бернской конвенции по авторскому праву или от соглашения о создании Всемирной организации интелектуальной собственности (ВОИС), ТРИПС несет в себе эффективные механизмы наказания нарушителей. Поэтому подписать ТРИПС и затем не выпонять его крайне невыгодно.

Вместе с тем, государство в России необоснованно устранилось от борьбы с аудио, видео и компьютерным пиратством, мотивируя свою позицию тем, что это сфера частного права. Однако именно в этом случае отказ от вмешательства означает отказ от основной функции государства - защиты законных интересов и прав своих граждан. Более того, современное аудио и видео пиратство - это бизнес организованной преступности. Этот бизнес дает сотни процентов прибыли на вложенный капитал, т.е. его доходность сопоставима с доходностью торговли наркотиками, оружием и "живым товаром". В такой ситуации граждане и легальные фирмы рискуют оказаться в достаточно сложной ситуации, если пытаются предъявлять пиратам гражданские иски. Реально противостоять организованной преступности может только государство при условии, что для этого будет политическая воля.

Принципиально новым явлением стал принятый в 1998 году в США Закон об авторском праве цифрового тысячелетия (Digital Millennium Copyright Act). Этот закон, кратко именуемый DMCA, направлен на кардинальное повышение эффективности борьбы с пиратством с учетом появления цифровых технологий. В том же направлении, вероятно, будут развиваться и законодательства европейских стран, включая Россию.

Меры по урегулированию проблемы утечки умов в догосрочной и краткосрочной перспективе можно обозначить следующие: через систему государственного заказа обеспечить сохранение у наших специалистов конкурентных преимуществ и приоритета в традиционных областях (таких, как физика твердого тела, прикладная математика, молекулярная биология, электроника, лазерная физика, а также химия и новейшие направления медицины); разработать меры государственной политики по стимулированию организованного выезда на временную работу за рубеж и обеспечение возвратности мигрантов. Можно также компенсировать выезд из России привлечением в страну ученых и профессионалов из ближнего зарубежья. Глав-

ная мера, являющаяся основой вышеописанных мер по предотвращению утечки умов за рубеж, на сегодня представляет собой концепцию "ориентации на перспективу", предполагает жесткое согласование эмиграционного и иммиграционного законодательства и создание системы, которая устроила бы как стран-доноров, так и государств-получателей.

С учетом выявленных в ходе данного исследования проблем и недостатков в осуществлении государственного регулирования внешних операций с объектами промышленной собственности следует признать, что это направление государственной политики, как система, много лет находится в процессе формирования, отсутствует идеология, периодически происходит резкое изменение от либерализации к регламентированию, не сформирована система приоритетов.

Система отечественных инновационных центров создается со значительными трудностями, связанными, прежде всего с политикой государства, с одной стороны декларирующей инновационный путь развития, а с другой стороны не предоставляющее для этого никаких административных и налоговых послаблений. Мотивируется это соображениями антикоррупционного характера, то есть там, где есть льготы Ч там неизбежно возникает коррупция. Для того, чтобы разорвать этот (и не только этот) замкнутый круг, необходима, прежде всего, политическая воля, механизмы этого известны и описаны.

Методологической основой при определении направленности государственной политики в области регулирования внешней торговли России объектами промышленной собственности дожно стать, по нашему мнению, положение Конституции РФ, предусматривающее для гражданина свободу творчества, а для государства (закона) - функцию охраны, защиты или, как это называют в международной торговле, протекционизма.

В качестве приоритетных целей государственной политики при разработке мер государственного регулирования внешнеторговых операций с объектами промышленной собственности можно выделить: рационализацию экономических и политических связей в пределах ближнего зарубежья и стран Восточной Европы; выход на прежние позиции и расширение международного научно-технического и экономического сотрудничества с развивающимися странами, прежде всего в сооружении объектов капитального строительства с продажей сопутствующих технологий в форме лицензий и ноу-хау, инжиниринговых услуг; стимулирование экспорта капитала и неовеществленной технологии; создание возможностей для расширения российского технологического присутствия на рынках развитых стран; стимулирование

селективного импорта продукции высокого научно-технологического уровня в Россию; нахождение эффективных ниш в системе международной кооперации и специализации; информационную защиту научно-технологического потенциала; обеспечение надежной защиты ИС России; снижение уровня технологической зависимости в стратегически важных отраслях экономики; достижение экологической чистоты импортируемых технологий и экспортных производств.

В области экспорта и процедуры патентования результатов научно-технической деятельности и объектов промышленной собственности целесообразно предусмотреть лицензирование отдельных сфер торговли промышленной собственностью, в числе которых, прежде всего, технологии, имеющие общенациональное значение для экономической, технологической, экологической безопасности и других сторон жизнедеятельности государства; обязательную процедуру государственной регистрации зарубежного патентования, сделок и получения разрешений на экспорт технологий, созданных на средства госбюджета; регистрацию лицензионных экспортных договоров, независимо от наличия правовой охраны объекта с выдачей сертификата о регистрации; ужесточение санкций за нарушение предусмотренного законом порядка подачи заявок в зарубежные страны и международные организации.

В области таможенного регулирования предусмотреть административную процедуру приостановления выпуска в свободное обращение товаров, ввоз которых нарушает права ИС. То есть у таможни отсутствует возможность наложения ареста на контрафактную продукцию по заявлению правообладателя, это возможно только через судебную процедуру; создание механизма по пресечению ввоза на территорию РФ товаров, сопровождаемых чужими товарными знаками или российскими указаниями происхождения товаров, а также обозначениями, сходными с ними до степени смешения.

Рассмотрены меры по расширению оффшорного программирования.

Предложены, рассмотрены и проанализированы математические модели оптимальной политики относительно прав на ИС при одноэтапной патентной конкуренции, политики относительно прав на ИС в неопределенном времени, последствия копирования и подделок для иностранного государства.

Дебаты относительно международной защиты прав ИС часто принимали следующую форму. С одной стороны, промышленно развитые страны утверждают, что слабая защита ИС создает препятствие для исследований и разработок, снижая прибыль, получаемую в результате использования высокоэффективных разработок,

с отрицательными последствиями для роста и благосостояния не только для стран, использующих инновации, но также и для их торговых партнеров. С другой стороны, развивающиеся страны утверждают, что сильная защита ИС обеспечивает монополистические преимущества, защищая их от повышения конкурентоспособности в более высокотехнологичных, и часто более прибыльных отраслях. Развивающиеся страны часто проявляют осторожность при приведении в испонение законов против внутренней имитации, которая не только передала бы прибыль за границу, но и также резко увеличит внутренние цены на сырье и полуфабрикаты. Предполагается, что страны, которые подражают, копируют и имитируют, делают это, потому что они не имеют новых технологий. В литературе это отражено в факте, что торговые отношения, связанные с защитой прав ИС, традиционно исследованы в структуре отношений Север - Юг: исключительно инновационный Север, исключительно копирующий Юг. В действительности много подражающих стран, включая и те, в отношении которых выдвигались обвинения относительно нарушения прав ИС, являются фактически среднеразвитыми странами, где инновационная активность постоянно возрастает.

Первая причина, по которой правительство может поддерживать слабую защиту прав ИС, имеет отношение к неопределенным результатам исследования. Во-вторых, имеется проблема противоречия времени, свойственная политическим решениям правительства. Стратегия прав ИС влияет на исследования и разработки фирмы перед открытием, но реализуется только после открытий.

Рассматриваются обычно неисследованные имитационные товары, которые являются совершенными копиями оригиналов. Поэтому нет компромиссов, связанных с потреблением более низко оцененных, но все же несовершенных подделок вместо выше оцененных оригиналов. Наконец, рассматривается распространенное убеждение, что результат, полученный дома, лучше, локальное новшество лучше, даже если это поддека или имитация, чем инновация мирового масштаба.

Анализируются вопросы взаимодействия между двумя группами стран: про-мышленно развитыми странами с развитой патентной системой высокого уровня, и другими, менее развитыми странами, где происходят определенные инновационные процессы, но защита прав ИС слаба или отсутствует. Основное внимание сосредоточено на развивающихся странах с ростом инновационных секторов, потому что такие страны в значительной степени не рассматривались ранее литературой по международной защите прав ИС и эмпирически представляют большое число стран, игнорирующих соблюдение прав ИС.

В четвертой главе диссертационного исследования Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации основной акцент сделан на создание и использование бренда и его учет в стоимости организации. Любая промышленная организация повышает свою акционерную стоимость, развивая свои активы - материальные и нематериальные. Известно, что стоимость нематериальных активов - так называемого интелектуального капитала - для наукоемких предприятий в десятки раз больше стоимости материальных активов. Поэтому их развитие -первоочередная проблема. Одна из основных составных частей капитализации организации - это бренд организации (корпоративный бренд) и бренд продукта, товаров, продуктовой линии (продуктовых линий) или услуги (услуг).

Бренд Ч широко известный среди участников рынка образ (имидж) организации и(или) ее торговой марки определенного продукта или услуги (товарной линии, категории, вида рынка), имеющий влияние на потребителей и учитываемый партнерами и конкурентами.

Принципиально существует пять направлений использования товарных знаков: 1) Фирменное наименование выступает как средство индивидуализации участников хозяйственной деятельности. 2) Средство индивидуализации участников хозяйственного оборота является очень близким понятием с фирменным наименованием. Отличие заключается в том, что фактически, в производственной, коммерческой, рекламной и другой деятельности организация выступает под одним наименованием, а с юридической точки зрения, фирменное наименование организации - другое. 3) Товарный знак выступает как средство индивидуализации товара или услуги, позволяющее потребителю идентифицировать устраивающие его по характеристикам товары и производителя, 4) Наименование мест происхождения товаров - это название страны, населенного пункта, местности или другого географического объекта, используемое для обозначения товара, особые свойства которого определяются характерными для данного объекта природными условиями или трудовыми факторами, либо тем и другим одновременно. 5) Доменные имена. Никто, кроме обладателя товарного знака, не вправе использовать зарегистрированный товарный знак в сети Интернет, в частности в доменном имени и при других способах адресации.

Основные отличия в марочных стратегиях заключаются в подходе к компромиссу между дифференцированием и общей идентичностью. Обычно выделяют 6 стратегий развития торговых марок: Марки товаров. Компания дает каждому из своих продуктов уникальное имя и разрабатывает особую стратегию позиционирования. Марки товарных линий. Компания имеет несколько взаимодопоняющих

продуктов в рамках единой марочной концепции. Два варианта: 1) одно наименование марки для разных товаров, объединенных одной целью, 2)одно наименование марки для разных товаров с определенным свойством. Марки товарных категорий. Они включают в себя еще более широкий набор продуктов, ограниченный определенной сферой компетенций. Марки источника состоят из двух названий: 1) названия компании или категории и 2) названия торговой марки продукта. Название компании определяет идентичность и ассоциации, связанные с маркой, марка продукта говорит о его предназначении определенному сегменту. Марки-подписи олицетворяют относительно слабую связь между корпоративным названием и маркой продукта. Зонтичные марки распространяются на принципиально различные рынки товаров.

В настоящее время в отечественную практику прочно вошло использование частных марок, то есть собственных марок розничного торговца (особенно крупных сетей), импортера или оптовика, в отличие от традиционного использования марок производителя продукции. Преимуществами частной марки являются поддержка имиджа магазина и акцент на его ассортименте, формирование лояльности к определенному торговцу.

При определении марочной стратегии также возможен выбор между сильной и слабой маркой. Сила марки определяется ее известностью у потребителей и развитием распределительной сети. Принципиальная технология брендинга приведена на рис.2.

Рис. 2. Принципиальная технология брендинга

Идентичность марки - это степень соответствия совокупности характеристик продукта и услуги, реализуемых на рынке, ранее составленному видению марки, и это сообщение о марке по коммуникационным каналам подается потребителям, которые наряду с другими сигналами формируют свое восприятие и имидж марки.

Имидж марки - это представление о торговой марке, которое формируется из двух компонентов: (1) ассоциаций, которые связаны у покупателей с вашей маркой, и (2) ее линдивидуальности. Ассоциации с маркой помогают понять выгоды, которые бренд несет покупателям, и его роль в жизни потребителей. Индивидуальность марки - это ее описание в терминах, которые обычно используются нами для характеристики человека. Такое описание позволяет нам получить углубленное представление о сильных и слабых сторонах марки, а также о наилучших способах ее позиционирования (рис.3).

Эмоциональные, духовные и культурные ценности, которые затрагивает марка. 3. Убеждения и ценности Наиболее значимые и почти невоспроизводимые; в то же время самые труднодостижимые

Функциональные или эмоциональные выгоды, которые несет марка потребителям. 2. Выгоды 0

Функции или процессы, которые дожны быть продемонстрированы покупателям. 1. Характеристики и атрибуты Легко достижимые, но менее значимые и легко копируемые

Рис. 3. Пирамида ценностей торговой марки в представлении потребителей

Марочный контракт - это перечень всех обязательств (обещаний), которые принимает на себя марка, выпонение которых целиком и поностью ложится на плечи фирмы, однако составляется и оценивается он во внешней для нее среде, то есть на рынке.

Модель поведения потребителей - всестороннее отражение убеждений и поведения покупателей, имеющих отношение к торговой марке, товару или услуге, товарной категории и конкурентам. В модели учитываются бывшие, настоящие и потенциальные потребители; в ней заключено не только их общее мнение, но и всевозможные убеждения и особенности поведения.

Позиционирование марки - это размещение ее в желаемом месте в сознании потребителей, когда, думая о вашей марке, люди представляют себе строго оп-

ределенные выгоды. Позиционирование происходит под влиянием внешних сил и, безусловно, не дожно осуществляться в отрыве от своей марки. Позиции марки дожны быть отличными от месторасположения конкурирующих брендов и, что самое главное, они дожно быть ценными для потребителей. Позиционирование предполагает донесение до сознания покупателей вашей марки одной-единственной идеи (рис.4).

Стратегия роста и обновления торговой марки (инновационный брен-динг). Признаком новизны является не столько концепция расширения марки, сколько отношение, связывающее расширения в ее семействе непосредственно с позиционированием. Позиционирование включает в себя три компонента: целевой рынок, определение бизнеса, в котором конкурирует марка, и точки отличия, или уникальные, достоверные, ценные, устойчивые выгоды для компании и марки. Большинство расширений марки строятся на одном или нескольких из этих элементов. Целями этого процесса могут быть: 1. Расширение целевого рынка. 2. Расширение определения бизнеса. 3. Увеличение числа или повышение качества точек отличий. 4. Расширение позиции в целом.

Рис. 4. Составляющие эффективного позиционирования

Когда расширять торговую марку, когда вводить инновацию? Появление новых продуктов под известной торговой маркой оказывает непосредственное влияние на потребительскую лояльность и воспринимаемую покупателями ценность (рис.5). Правильное расширение марки предполагает удовлетворение актуальных потребителей, привлечение к марочному семейству новых покупателей и адекватное восприятие марки. Цель у всех марочных расширений всегда одна: увеличение об-

щей ценности и силы марки. Другими словами, усиление занимаемых позиций. Однако очень рискованно пользоваться сильной маркой как прикрытием для продвижения слабых идей.

Потребности

Недостаточно удовлетворен н ые

Инновация № 3 Степень риска и прибыльности

Новинка для всего мира

Инновация № 2

Неудовлетворенные

Неизвестные

Снижение затрат

Инновация № 1 [

Новинка для компании

Улучшение/линейное расширение

Тип выгоды

Ожидаемая

Отличительная

Крупный прорыв

Рис. 5. Формы расширения торговой марки

Репозиционирование марки. Инструменты изменения позиций марки включают в себя: реальное позиционирование, допонение марки, психологическое перепозиционирование, перераспределение ценностей, забытые ценности, изменение предпочтений, конкурентное депозиционирование.

Реанимация марки. Стратегия реанимации торговой марки используется в том случае, когда сама марка потенциально сильна, но ее рынок недостаточно привлекателен и не позволяет поставщику получить адекватную прибыль. Возможны 4 направления ложивления: поиск новых рынков, выход на новые сегменты рынка, поиск новых сфер применения, повышение интенсивности потребления.

Повышение эффективности марки. С приближением стадии зрелости рынка фокус внимания менеджмента перемещается от объемов продаж к прибыли, увеличению которой способствует, во-первых, снижение как постоянных, так и переменных издержек. Но сокращение расходов на маркетинг может повлечь за собой уменьшение доли рынка марки в догосрочном периоде. Во-вторых, фактором увеличения объемов денежных потоков является снижение потребностей в основном и оборотном капитале. В-третьих, компания имеет возможность повысить цены. Наконец, часто существует возможность сокращения ряда марок и товарных линий. Про-

реживание продуктовой линии позволяет сократить издержки производства за счет исключения из производственной программы дублирующих, паралельных изделий. Устранение шлейфа низкорентабельных товаров оказывает значительное влияние на оборотный капитал, причем без ощутимого снижения объема реализации. Эти меры дают, в основном, единовременные выгоды.

Элиминирование марки. Многие современные компании имеют чрезмерно раздутые марочные портфели. В некоторых случаях это вызвано снижением привлекательности рынка, неудачами в репозиционировании и реанимации. Еще одна распространенная причина - развитие компании путем поглощений и слияний, что означает напонение портфеля перекрывающимися, конкурирующими между собой марками без какой бы то ни было стратегической логики. Основная причина, останавливающая компании от элиминирования торговых марок, - опасение резкого уменьшения объема продаж.

Вход на международные рынки. Компания может применить одну из стратегий: 1) мультинациональный брендинг, который предполагает создание особых марок и адаптацию комплекса маркетинга к особенностям каждого локального рынка; 2) глобальный брендинг, когда используется одна или несколько стандартизированных по всему миру торговых марок; 3) региональный брендинг, который предполагает создание единых брендов для некоторых регионов, объединенных чем-то единым: климатическими условиями, сходством языков, менталитетом потребителей и др. 4) со-четанный подход, так называемое региональное развитие торговых марок, в сочетании с использованием глобальных марок.

Причинами смены названия организации могут выступать: географическая, экономическая, слияние, расширение отрасли деятельности компании, несовершенство или неблагозвучие наименования, необходимость смены имиджа компании, правовая.

Коммуникации торговой марки. Между владельцем торговой марки и потребителями дожна быть устойчивая регулярная связь, постоянные контакты. Владелец марки формирует ее видение, составляет проект ее портрета и в виде сообщения посылает потребителям, интерпретируется ими и складывается реальный портрет и имидж марки. Принципиальная схема коммуникаций марки представлена на рисунке 6.

Способы коммуникаций: реклама, связи с общественностью (Р13), маркетинг событий и спонсорство, стимулирование торговли и сбыта, стимулирование потребителей, прямой маркетинг, внутрифирменные коммуникации.

| З-Видение, Портрет, Позиция марки I Реальный портрет

Ф Восприн. позиц ия

1.ОТПРАВИТЕЛЬ 8.Канал прямой связи (КПС) 2. ПОЛУЧАТЕЛЬ

4.Идея сообщения Э. Передающие субъекты КПС О в в 12.Имидж марки

5.Сообщение Н> И Н V

6.Кодирование 13.Расшифровка

7 .Другие сигналы ф

ЕЗ > 16. ШУМ 14.Реакция

А 15. Результирующий V (отклик)

0 отклик ф

10. Канал обратной связи (КОС)

11. Передающие субъекты КОС О < Н в о

< И

Рис. 6. Коммуникации в процессе создания имиджа торговой марки

Канал распределения и торговая марка. Для компании-производителя и других владельцев марки, вопрос о контроле над каналами распределения продукции по потребителям - один из важнейших. На рис. 7 представлена типичная схема каналов распределения, характеризующая отношения производителя с посредниками.

Их значение велико, так как каналы определяют скорость продвижения товара и конечное влияние на покупателей, обеспечивают их лояльность владельцу марки. Именно от каналов зависит уровень восприятия потребителями видения, портрета, позиции, коммуникационных воздействий торговой марки, определенных владельцем.

КОМПАНИЯ - ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ТОВАРОВ ИЛИ ПРОВАЙДЕР УСЛУГ (ПТ) _Коммерческий центр_

Торговый персонал компании (ТПК)

П1. Торговые представители национального уровня_

П4. Закупочные организации национального уровня_

П5. Распределительный центр розничного торговца_

Брокеры, агенты (БА)

П2. Торговые представители

ПЗ. Оптовик или дистрибьютор

П6. Отраслевые и институциональные покупатели _

КОНЕЧНЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ (КП)

Рис. 7. Возможные схемы канала распределения

Использование торговой марки в качестве рычага управления каналами распределения, возможно, является наиболее разумным способом усиления влияния компании-производителя.

Установление цены товара с торговой маркой. В технологии брендинга это последняя операция, непосредственно посвященная стратегиям управления активами марки. Для поного понимания возможных ценовых преимуществ марки необходимо знать позицию, которую она займет, а также разработать инновационную политику, стратегии коммуникаций и каналы распределения, то есть все составные части общей стратегии управления активами марки.

Новый взгляд на разработку видения (концепцию) и миссию компании. Марочная политика (брендинг) стала играть существенную роль в представлении компании, что вместо разработки видения (концепции) и миссии собственно компании, разрабатывается видение (концепция) и миссия марок.

Модель, применяемая успешными компаниями, состоит в создании видения и миссии бренда, которые и определяют стратегию бизнеса, а последняя ведет непосредственно к стратегии отношений с потребителями, и лишь потом к маркетингу и логистике. Современными и прибыльными стратегиями являются те, которые направлены на укрепление этих отношений, и которые используются как база развития предприятия и создания стоимости марки.

Новый подход - ориентация на потребителя. Переход от маркетинга, ориентированного на товар, к маркетингу, ориентированному на потребителя, имеет несколько аспектов:

Переход от тактического мышления к стратегическому. Менеджмент корпораций постепенно отказывается от политики компании в рамках только своей индустрии и переходит к развитию с учетом экспансии во все отрасли и на многие рынки, то есть происходит глобализация производства. Бренд-менеджмент занимает стратегическую позицию и преобразовывается в более целостную деятельность, контролируя разработку устойчивой индивидуальности.

Изменение фокуса с локального подхода на глобальный. Эффект масштаба, необходимый для достижения маркой мирового признания, и прорыв границ рынка -говорит об увеличении числа компаний, перешедших к глобальному видению. Это свидетельствует о том, что реализуется необходимость посредством современного бренд-менеджмента обеспечить правильный баланс между индивидуальностью в глобальном масштабе и адаптацией к локальным условиям. Возникает множество стратегических альянсов, совместно использующих марки для мировой экспансии.

От менеджмента товара к менеджменту категории. Жесткая конкуренция на многих рынках, особенно на рынках быстрореализуемых потребительских товаров, выдвинула на первый план менеджмент товарных категорий в противоположность менеджменту конкретных продуктов, и бренд-менеджмент с функцией создания сложносоставного портфеля товаров и комплекса вариантов позиционирования. Это влияние усиления розничной торговли. Марочные товары дожны соответствовать тому, что розничный торговец хотел бы предложить покупателю. Особую важность получило создание новых категорий.

От брендинга товара к брендингу корпорации. В компаниях всего мира произошли перемены, которые состоят в ослаблении фокусирования на бренде товара и усилении внимания к бренду корпорации. Заметна тенденция к корпоративной или зонтичной марочной политике.

От ответственности за товар - к ответственности за отношения с потребителями. Смещение фокуса на отношения между маркой и потребителем поставило перед менеджерами вопрос: кто же является действительным владельцем марок и кто обеспечивает их создание? Многие компании считали, что именно они создали марки. Однако успешные компании считают, что реальные хозяева и создатели марок Ч потребители. Компании, обладающие широким кругозором, никогда не забывают, что бренды существуют только в сознании потребителей, и без их эмоциональной приверженности они есть и будут просто обезличенными предприятиями, товарами и услугами. Умение строить отношения с потребителями сейчас рассматривается как неотъемлемая часть методических знаний и практических навыков менеджеров торговых марок.

От управления результативностью марки к управлению ев ценностью и капиталом. Современные компании все больше беспокоятся о стоимости своих марок, а не только об их текущей прибыльности. Продажа брендов по цене, намного превышающей себестоимость, означает, что создание бренда превратилось в самостоятельный бизнес со своими собственными правилами. Бренд-менеджмент превращается в управление прибыльными стратегическими активами (марками).

Рассматривая различные аспекты стоимости торговой марки, можем сказать, что ее стоимость для акционеров, менеджеров и сотрудников, партнеров, инвесторов, поставщиков и потребителей складывается из следующих составляющих:

- получение текущей прибыли за счет установления премиального ценообразования за использование бренда;

- получение денежного вознаграждения за счет сдачи бренда в лизинг и заключения франчайзинговых договоров об использовании бренда;

- за счет повышения акционерной стоимости самой компании - владельца бренда и портфеля брендов;

- за счет лучшего отношения поставщиков, инвесторов и партнеров к компании;

- за счет имиджа и корпоративного бренда самой компании повышается ценность ее менеджеров и сотрудников - создателей торговой марки и ее бренда;

- за счет инновационных продуктов укрепляется известность компании;

- за счет стратегических решений создается трудно преодолимый барьер для имитации и копирования бизнеса;

- за счет организационных решений создается компания, способная решать на высоком уровне возникающие проблемы развития.

Модель отношений компании-производителя, владельца товарного знака с потребителем представлена на рисунке 8. | БИЗНЕС КОМПАНИИ: товары~

1 .Бизнес-активность ->

2.Маркетинговая стратегия ->

3.Маркетинговый набор

4.Логистическая активность ->

5.Коммуникационный набор ->

6.Проектирование образа бренда ТМ

7.Позиционирование товара и бренда-_

|РЕАЛЬНЫЙ БРЕНД |

5.Корректировка бренда -> 4.Восприятие бренда 3.Восприятие удовлетворяемых потребностей ->

2.Восприятие параметров ТМ -> 1.Потребительская активность

| ПОТРЕБИТЕЛИ: потребности

Рис. 8. Основные компоненты модели отношений с потребителями

услуги, торговые марки

Информационный канал

Поток сообщений компании, ведущей бизнес.

Поток сообщений потребителей о потребностях, товаре и бренде.

КАНАЛ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОДУКТОВ И УСЛУГ

Построение отношений в канале и создание эффекта тяни-то л кай.

В пятой главе диссертационного исследования Интелектуальная собственность, управление знаниями и их влияние на стоимость компании пред-

ставлена схема интелектуального потенциала организации в виде пирамиды интелектуального капитала, являющегося ее нематериальным активом. Пирамида включает пять уровней, где каждый уровень играет свою роль в создании, использовании и определении рыночной стоимости организации (см. рис. 9).

Таким образом, интелектуальный капитал - это знание, которое может быть превращено в прибыль и оценено. Такое широкое определение охватывает любые технические, управленческие и рыночные новшества, которые могут быть инновацией, т.е. приносить допонительную прибыль.

Первый уровень представлен в виде л.человеческого капитала. Он включает трудовой колектив организации с определенным уровнем компетенции в том бизнесе, которым она занимается, который составляет корпоративную базу знаний. В него также включаются научные и научно-технические знания сотрудников, их навыки и умения, опыт. Его назначение: показать способность к интелектуальному труду, включая индивидуальные способности, групповые, командные, подразделен-ческие, общекорпоративные способности альянсов. Это илюстрация возможности колектива создавать ИС.

Рис. 9. Пирамида нематериальных активов (пирамида интелектуального капитала)

Второй уровень имеет вид лорганизационного капитала. Он заключается в реализации знаний в бизнесе и управлении: организация процессов, структуры, коммуникаций, культуры и системы управления. Его назначение - создание организационно-управленческих инноваций для поддержки интелектуального труда и бизнеса, илюстрация реальной способности организации создавать ИС определенного масштаба.

Третий уровень представлен как линновационный капитал или как линтелектуальная собственность. Это инновационный портфель, патенты, авторские права, производственные секреты и коммерческие тайны, специальные ноу-хау. Его назначение - показать результаты интелектуального труда и его организации, показать реальный действующий интелектуальный потенциал организации, показать возможную его стоимость.

Четвертый уровень - это стратегический и репутационный капитал. Стратегический капитал, включающий изобретения (охраняемые патентами или в режиме коммерческой тайны), естественную монополию (для инноваций), договоры (для ноу-хау), дожен отразить способность организации в догосрочной защите ИС (сегодняшней и будущей) от посягательств конкурентов. Репутационный капитал в виде авторитета лидеров, ведущих специалистов и сотрудников, брендов торговых марок и имиджа организации в целом, уникальных моделей бизнеса, показывает устойчивость бизнеса. Назначение стратегического и репутационного капиталов - защита ИС от конкурентов, имитаций, копирования.

Пятый уровень выступает как потребительский капитал. Это капитал партнерских отношений с потребителями: базы потребителей, сегменты потребителей, пирамида потребителей, союзы потребителей. Как результат работы и коммуникаций с потребителями, обмена знаниями Ч лояльность и активность потребителей, их поддержка фирмы на рынке. Назначение потребительского капитала - показать прирост мощности организации за счет связей с потребителями и их поддержки на всех стадиях жизненного цикла ее товаров.

Среди рассмотренных представлений структуры интелектуального капитала предлагаемая нами пирамида отличается тем, что показывает роль каждого уровня пирамиды в формировании и реализации объектов ИС. Рассмотрены все уровни пирамиды. Таким образом, ИС в фокусе пирамиды интелектуального капитала и отчетливо видна ее роль в росте рыночной стоимости организации в целом. На основании маркетинговой концепции элементов продвижения товаров на рынок (марке-

тинг микс, л4Р) приведены особенности и способы продвижения научно-технических товаров на рынок.

Значительное внимание в исследовании интелектуального капитала уделено первым двум уровням: человеческому и организационному капиталу.

Человеческий капитал. Знания увеличиваются во все возрастающем темпе. В таких условиях традиционные стратегии, предполагающие традиционные технологии обучения, непригодны. Нужны новые подходы. Каждая компания дожна превратиться в организацию, где происходит непрекращающийся процесс обучения всех работников, то есть превратиться в обучающуюся организацию. Инновационные организации по своей природе близки к этому. В таких организациях особенно важна способность передавать знания от одного работника к другому и обучаться командой, способность оценивать и влиять на интелектуальные и ментальные модели своих сотрудников, способность к системному мышлению сотрудников, то есть способность видеть события и вещи не как цепочку событий, а как сложную структуру, характер взаимодействия элементов которой не линеен и цикпичен.

Показано, что для команд, особенно управленческих, важны организационная структура, стиль управления и мотивация. Анализ опыта говорит о том, что создание структуры команды административным путем не решает ни одной проблемы. Более эффективна команда, созданная самостоятельно, при выпонении какой-либо задачи, которая развивается и распределяет роли и функции, исходя из компетенций и активности членов. Общение в ней происходит по горизонтальным связям, когда все автономны и ответственны за решения. Выделены составляющие стиля работы, мешающие эффективному развитию и использованию человеческого капитала.

Существенное внимание уделено процессу передачи знаний, основным способом которого является обучение, в том числе индивидуальное. В связи с этим рассмотрены вопросы работы вузов по индивидуальному подходу к обучению студентов, осуществляемое как в процессе практики, так и в процессе самостоятельной работы студентов.

Организационный капитал. Функция организации прежде всего состоит в рациональном использовании ресурсов. В рамках теории ресурсов комбинации ресурсов в соответствии со сложившейся ситуацией, придается особое значение. Она рассматривается в качестве ядра всех организационных мероприятий. В соответствии с этим организационные способности предприятия определяются как колективная способность выпонять специфические виды активности.

Способность к интеграционным процессам. Цель интеграционных процессов состоит в обеспечении рациональной и эффективной координации ресурсов, их аккумулировании из различных источников, концентрации на направлениях использования.

Способность к преобразовательным процессам. Способность к контролю над системным изменениям организационного и управленческого механизма базируется на постоянном наблюдении за рынком и технологиями и готовности использовать лучший практический опыт, на постоянном привлечении наивысшей компетенции, на поиске таких структур, где компетентность может проявиться в поной мере.

Способность к организации процесса обучения. Особое внимание уделяется организационной способности к контролю над учебным процессом, на превращении данной инновационной компании в обучающуюся. При этом учитываются две его формы - аналитическое обучение и экспериментальное обучение.

Способность к аналитическому обучению особенно сильно проявляется в преобразовательных процессах. Способность к экспериментальному обучению состоит в том, что сотрудникам при реализации совместных инновационных проектов благодаря практической деятельности самим удается быстро и эффективно изучить способности партнеров по кооперации. Эта способность проявляется в реинжиниринге и аутсорсинге.

Поскольку на организационный капитал во многих моделях интелектуального капитала возлагают слишком большие функции, дано собственное определение.

Организационный капитал в составе интелектуального капитала определяет способность компании в принятии и реализации комплекса организационных и управленческих решений (организационный механизм и система управления) в части создания инновационного бизнеса, динамики инновационных процессов, управления ресурсами, создания условий для интелектуального труда, условий для создания и использования объектов ИС. Именно в этом его ценность. Показаны подходы к измерению организационного капитала. Измеряется способность того, как от индивидуальной компетенции к групповой и командной компетенции, к внутренней структуре направлять поток знаний, который затем можно будет закрепить в информационных системах.

Введено понятие Инновационного капитала. Он рассмотрен как воплощающий в себя ИС в двух аспектах: как ресурс и как актив. Как ресурс он характеризуется тем, что создание новшеств сопровождается трансформацией знания (взаимным преобразованием неформализованного и формализованного знания) и соз-

данием нового знания, которое распространяется среди сотрудников, инновационных групп, проектных команд и в целом по организации. Как актив инновационный капитал проявляет себя в том, что объекты ИС сами по себе имеют определенную стоимость.

Детально рассмотрено использование понятия ИС в инновационном проекте, на всех его стадиях, когда ИС создается и возникают проблемы с ее охраной. Рассмотрены результаты, получаемые на каждой стадии, процесс получения результатов, факторы, говорящие о завершенности результата, характер работ по патентованию.

Сделано описание рынка ИС, учтены его характерные особенности. Дана оценка конкурентоспособности объектов ИС на рынке. Приведены примеры практической оценки ИС.

В заключении исследования сформулированы основные выводы из работы и приведены практические рекомендации по их использованию.

Основное содержание диссертации отражено в следующих публикациях:

I. Монографии, учебные пособия, брошюры:

1. Организация изобретательской и патентно-лицензионной деятельности. -М.: МИУ, 1990.-3 п.л. (в соавторстве, авторских 1,5 п.л.).

2. Информационно-методический сборник по организации и управлению малыми предприятиями. - М.: МИУ, НПК Система, 1990.- 6,0 п.л. (в соавторстве, авторских 3,0 п.л.).

3. Управление интелектуальной собственностью. Учебная программа, методические указания и контрольные задания. - М.: ГАУ, 1998,- 2,0 п.л.

4. Управление интелектуальной собственностью. М.: Инфра-М, 2000,- 5,25 п.л. (в соавторстве, авторских 4,75 п.л.).

5. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации,- М.: ГУУ, 2006,- 12,5 п.л.

II. Научные статьи и тезисы докладов:

1. Анализ организации управления патентно-лицензионной деятельностью в машиностроении (статья).: Сб. Организационно-экономические проблемы повышения эффективности управления в условиях ускорения научно-технического прогресса. -М.: МИУ, 1987,- 0,2п.л.

2. Построение программно-целевой структуры управления изобретательством.: Тез. докл. Всес. конф. Интенсификация экономики и управления изобрета-тельством.-М.: ВНИИПИ, 1987.- 0,1(в соавторстве, авторских 0,03 п.л.).

3. Целевой подход к организации управления патентно-лицензионной работой.: Сб. Совершенствование управления НИОКР.-М.МИУ, 1988. - 0,2 п.л.

4. Совершенствование организационных структур патентных служб.: Сб. Совершенствование организации управления предприятиями и объединениями машиностроительного комплекса,- Ижевск: Изд. УдГУ, 1988,- 0,1 п.л.

5. Интелектуальная собственность в правовом пространстве Российской Федерации. - Менеджмент в России и за рубежом, ноябрь, декабрь 1997, 0,5 п.л.

6. Современные тенденции в управлении интелектуальной собственностью.: Сб. Реформы в России и проблемы управления -2003. -М.: ГУУ, 2003.- 0,2 п.л.

7. Роль и место интелектуального капитала, нематериальных активов и интелектуальной собственности в повышении капитализации предприятия. - Вестник университета (Государственный университет управления), № 4(13), 2005, - 0,7 п.л.

8. Пирамида интелектуального капитала. - Вестник машиностроения, N8 10, 2005, - 0,5 п. л. (в соавторстве, авторских 0,2 п.л.).

9. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации. - Маркетинг, № 4, 2006, -0,7 п.л.

Подл, в печ. 08.08.2006. Формат 60x90/16. Объем 2,75 п.л.

Бумага офисная. Печать цифровая.

Тираж 70 экз. Заказ № 693

ГОУВПО Государственный университет управления Издательский центр ГОУВПО ГУУ

109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Учебный корпус, ауд. 106

Тел./факс: (095) 371-95-10, e-mail: ic(g> guu.ru

www.guu.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Воков, Андрей Тимофеевич

Введение.

Глава 1. Методологические основы управления интелектуальной собственностью.

1.1. Теоретические основы интелектуальной собственности.

1.2. Коммерческое использование интелектуальной собственности как источник образования ее стоимости.

1.3. Проблема стоимостной оценки интелектуальной собственности в организации.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Анализ системы управления интелектуальной собственностью и структуры интелектуальной собственности.

2.1. Капитализация организации, нематериальные активы и интелектуальная собственность.

2.2. .Образование и изменение стоимости интелектуальной собственности.

2.3. Принципы определения стоимости интелектуальной собственности.

2.4. Методы стоимостной оценки интелектуальной собственности.

Выводы по второй главе.

Глава 3. Государственное регулирование отношений в сфере создания и использования интелектуальной собственности.

3.1. Налоговое регулирование и прямое государственное финансирование.

3.2. Нормативное и организационное регулирование.

3.3. Международные отношения в области охраны интелектуальной собственности и проблема противоречия между сильной и слабой патентной защитой. Модель повторяющейся патентной конкуренции.

Выводы по третьей главе.1.

Глава 4. Стратегический бренд-менеджмент и капитализация организации.

4.1. Актуальность развития нематериальных активов и бренда.

4.2. Технология брендинга.

4.3. Управление стоимостью торговой марки, роль интелектуального капитала и бренда.

Выводы по четвертой главе.

Глава 5. Интелектуальная собственность, управление знаниями и 299 их влияние на стоимость организации.

5.1. Структура интелектуального капитала.

5.2. Человеческий капитал и его сочетание с базой знания, усиленное организационным капиталом.

5.3. Инновационный капитал как интелектуальная собственность

- продуктово-технологический ресурс и актив.

5.4. Стратегический, репутационный и потребительский капитал

5.5. Практические примеры оценки и управления стоимостью интелектуальной собственности и ее влияние на деятельность предприятия.

Выводы по пятой главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование системы управления интелектуальной собственностью в производственных и научно-производственных организациях России"

Актуальность исследования. Управление интелектуальной собственностью (ИС) является относительно новым явлением в отечественной науке и практике управления научно-техническими и производственными организациями. В отличие от защиты ИС, известной достаточно давно, управление ИС нашло свое применение в нашей стране только в средине 90-х гг. прошлого столетия.

Развитие мирового хозяйства показывает, что в настоящее время ключевым фактором успеха в бизнесе служит обладание и умелое распоряжение не столько основными фондами, природными ресурсами и другими активами материального характера, сколько новыми знаниями в области науки, высокими технологиями, различными средствами индивидуализации, благоприятным имиджем и деловой репутацией. Нематериальные активы сейчас составляют примерно половину рыночной стоимости преуспевающего промышленного предприятия в постиндустриальных странах.

В российской практике управления этот вид деятельности до настоящего момента не получил дожного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают управление ИС в состав задач, решаемых службами исследований и разработок. Отметим, что даже в этих немногих случаях функции управления ИС подменяются функциями защиты ИС, защиты государственного приоритета в разработках, раскрытия новизны разработок публикациями в печати, но не увеличением коммерческого потенциала организации, планированием портфеля ИС, увеличением его капитализации. Даже в таком бурно развивающемся направлении как брендинг, работа ведется только по созданию массы товарных знаков, их массированной рекламе, сопутствующей выведению товаров на рынок.

Одна из основных из причин сложного экономического положения в стране - длительное слабое понимание важности развития реального сектора экономики. Это, в первую очередь, относится к производству, но не вообще, а к производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции, пользующейся спросом как на внутреннем, так и на мировом рынках. В свою очередь, возможность производства такой продукции непосредственно связана с двумя ключевыми факторами: достижениями научно-технической сферы страны и востребованностью приоритетных научно-технических разработок промышленностью. По оценкам зарубежных экспертов, ежегодный оборот на мировом рынке высоких технологий и наукоемкой продукции в несколько раз превышает оборот рынка сырья, включая нефть, нефтепродукты, газ и древесину. Речь идет о трилионах доларов. Сегодня Россия при всем своем научно-техническом потенциале занимает на рынке высоких технологий и наукоемкой продукции только 0,3%, в то время как США - 32%, Япония - 23%, Германия - 10%.

Стратегической задачей управления интелектуальной собственностью является создание максимально возможной привлекательности предприятия как обладателя ИС, чтобы обеспечить себя достаточным количеством заказов с оптимальными количественными и качественными параметрами. Эта задача решается неэффективно в силу того, что методологические и организационные вопросы построения целостной системы управления ИС на уровне предприятий до настоящего времени не исследованы в дожной степени. В российских исследованиях по этой теме затрагиваются проблемы управления ИС в основном на государственном уровне. Разработка системы управления ИС на уровне предприятий, включающая в себя формулировку целей, задач, места в организационной структуре, места в научно-технической политике, направлений взаимодействия с другими субъектами рынка, в современных российских исследованиях в области управления находит явно недостаточное отражение.

Огромной проблемой остается постановка нематериальных активов на учет в балансе предприятия.

В настоящее время возрастает роль стратегической направленности управления ИС в деятельности предприятий и организаций в целом, а не только заинтересованность незначительного числа авторов изобретений и других объектов ИС. Разработанная методология и организационные принципы управления создают предпосыки их эффективной трансформации в теорию и практику управления ИС. Развитие маркетинговых подходов в этой области позволят повысить конкурентоспособность организаций и обеспечить им стабильное, позитивное положение на рынке исследований и разработок.

Цели и задачи исследования. Целью настоящего диссертационного исследования является разработка научно обоснованных концептуальных, методологических и методических решений в области формирования системы управления ИС в научно-технических и производственных организациях для обеспечения повышения их капитализации на основе анализа имеющихся научных и прикладных разработок в области управления и защиты ИС, изучения современной практики решения задач в данной области.

Для реализации поставленной цели в диссертационном исследовании решаются следующие задачи:

- исследование и корректировка понятийно-терминологического аппарата, находящегося на стыке технических наук, права, экономики, управления и маркетинга;

- определение целей и задач оценки и управления ИС; формирование научно обоснованных предложений для совершенствования методологического аппарата исследования системы управления ИС с целью определения возможностей ее влияния на повышение капитализации производственных и научных организаций, обоснования их конкурентоспособности и эффективности в рыночных условиях;

- определение степени правовой защиты ИС на общегосударственном уровне;

- выявление сущности и роли интелектуального капитала для определения его места в создании системы управления интелектуальной собственностью;

- разработка методики анализа и проектирования системы управления ИС в научных и производственных организациях и предложений по ее практической реализации;

- разработка научно обоснованной стратегии управления товарными знаками.

Объектом исследования являются научные и научно-производственные организации, создающие новые знания и разработки, органы государственного управления ИС, а также некоторые объекты научно-производственной инфраструктуры, обеспечивающие научно-производственный процесс - консатинговые и оценочные компании, патентные бюро и поверенные, венчурные фонды и фирмы, специализирующиеся на поиске и регистрации объектов ИС.

Предметом исследования в представленной работе является система управления ИС, методологические основы и организационные принципы использования научно-технических разработок, создания и использования товарных знаков, имиджа и деловой репутации предприятия, оценка их стоимости, формирование интелектуального капитала организации, постановка его на баланс предприятия.

Методологические основы исследования. В процессе исследования применялись методы системного и структурно-функционального анализа, методы экономико-математического моделирования, ситуационного и организационного проектирования, методы программно-целевого управления.

В ходе исследования были привлечены источники научной и научно-практической литературы по проблемам, объединяющим задачи общего и инновационного менеджмента, теории принятия решений, теории оценочной деятельности, правовых основ защиты ИС, а также специальная литература по управлению ИС.

Научная новизна диссертационного исследования, связанная с реализацией его цели, состоит в разработке научно обоснованных методологических и методических решений в области формирования целостной системы управления интелектуальной собственностью предприятий реального сектора для обеспечения повышения их эффективности, конкурентоспособности, капитализации.

Наиболее существенные научные результаты, Х полученные автором, выносимые на защиту, составляющие приращение научных знаний в исследуемой области, состоят в следующем:

1. Сформулирована общая концепция организации системы управления ИС на основе системы элементов, в том числе управления знаниями.

2. Предложена система государственной поддержки создания интелектуальной собственности.

3.Разработана математическая модель и на ее основе предложены способы определения степени правовой защиты ИС на государственном уровне с расчетом и обоснованием соответствующего экономического и социального эффекта.

4. Обоснована концепция принятия решений в области управления ИС в научно-технических и производственных организациях, основанная на использовании принципов управления знаниями и оценке ИС. Уточнены и конкретизированы содержательные основы управления ИС, рассматриваемые как реализация методов принятия управленческих решений, которые основаны на использовании различных моделей, в том числе математических.

5. На основе принятых концептуальных положений разработана основанная на системном анализе жизненного цикла объектов ИС методика анализа и проектирования системы управления ИС в научных и производственных организациях.

6. Разработана концепция жизненного цикла объектов ИС. Доказано, что изменение стоимости ИС и эффективность управления ИС находится в зависимости от стадии жизненного цикла. Выявлено, что важнейшим отличием жизненного цикла объекта ИС от цикла развития инновации является то, что одним из показателей этапа, на котором находится новшество является выручка, а для ИС аналогичным показателем является стоимость.

7. Обосновано понятие линновационный капитал в качестве составной части понятия линтелектуальный капитал. Он рассматривается двух аспектах: как ресурс и как актив. Как ресурс (потенциальный фактор) он характеризуется трансформацией неформализованных знаний в новые формализованные знания, распространяющиеся среди сотрудников, инновационных групп, проектных команд и в целом по организации. Как актив (накопленный и реализованный фактор) инновационный капитал проявляет себя в том, что объекты ИС сами по себе имеют определенную стоимость.

8.Предложены конкретные практические внедренческие механизмы для использования предложенных разработок по проектированию и внедрению систем управления ИС в научных и производственных организациях реального производственного сектора экономики России.

9. Разработана система классификаторов для создания и позиционирования товарных знаков как объектов ИС. На ее основе сформирована целостная концепция бренд-менеджмента, включающая принципы интерпретации товарного знака, его идентичности, восприятия и имиджа, а также позиционирование, коммуникации и премиальное ценообразование применительно к товарному знаку.

10. Составлена структурная схема пирамиды интелектуального капитала с обозначением и конкретизацией роли каждого иерархического уровня в формировании и реализации объектов ИС.

Практическая значимость диссертационного исследования. Использование результатов проведенного исследования позволяет предприятиям и организациям обеспечить более эффективную работу, повысить капитализацию и создать благоприятный имидж организации в глазах общественности, потребителей, конкурентов и собственных работников. Ряд положений диссертационного исследования может быть использован органами государственного управления при формировании научно-технической инновационной политики. Это может быть обеспечено за счет разработанных в исследовании:

- системы оценки ИС от целеполагания до получения стоимостных результатов и принятия решений на их основе;

- принципов формирования системы управления ИС организации;

- подходов к формированию и управлению портфелем ИС организации;

- содержания интелектуального потенциала организации по различным уровням иерархии во взаимосвязи и взаимодействии;

- принципов оптимизации степени патентной защиты, принятой на общегосударственном уровне;

- содержания требований к товарным знакам и брендам, способам их позиционирования и установления коммуникационных отношений с потребителем;

- классификации состава и методов анализа эффективности товарных знаков и брендов.

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы руководителями организаций, определяющими научнотехническую политику, руководителями и сотрудниками научно-технических подразделений, руководителями функциональных отделов и служб организаций.

Основные положения диссертационного исследования апробированы в хоздоговорной НИР № 7118-04 с ООО Мосштамп Разработка методических положений по повышению капитализации предприятия путем внесения объектов интелектуальной собственности в уставный фонд, консультативной работе с ФГУП Лицензинторг.

Материалы исследования многократно использовались в отчетах по госбюджетным НИР, проводимых кафедрой инновационного менеджмента. Отдельные вопросы исследования неоднократно представлялись на научно-практических конференциях, проводимых Государственным университетом управления, первой Европейской конференции по управлению знаниями (Блед, Словения), двенадцатой (Ванкувер, Канада), тринадцатой (Маастрихт, Нидерланды) и четырнадцатой (Гранада, Испания) конференциях международной ассоциации развития менеджмента (IMDA).

Материалы исследования используются в преподавании курсов Управление интелектуальной собственностью и Маркетинг инноваций для студентов специальностей Управление инновациями, Маркетинг, Менеджмент организации специализаций Инновационный менеджмент, Стратегический менеджмент, для студентов Института международного бизнеса и Российско-Голандского факультета, а также для слушателей допонительного профессионального образования, программ переподготовки и повышения квалификации кадров, Президентской программы подготовки управленческих кадров, программ МВА Стратегический и инновационный менеджмент, Управление энергетической компанией.

Публикации По теме диссертационного исследования опубликовано 14 научных работ общим объемом 26 п.л.

Структура работы. Диссертационное исследование состоит из введения, пяти глав, включающих в себя 18 параграфов, заключения, списка литературы (233 наименования) и 7 приложений. Работа изложена на 387 страницах, включает в себя 27 рисунков и 26 таблиц

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Воков, Андрей Тимофеевич

ВЫВОДЫ ПО ПЯТОЙ ГЛАВЕ:

1. Представлена схема интелектуального потенциала организации в виде пирамиды интелектуального капитала, являющегося ее нематериальным активом. Пирамида включает пять уровней, где каждый уровень играет свою роль в создании, использовании и определении рыночной стоимости организации.

Первый уровень представлен в виде человеческого капитала. Он включает трудовой колектив организации с определенным уровнем компетенции в том бизнесе, которым она занимается, который составляет корпоративную базу знаний. В него также включаются научные и научно-технические знания сотрудников, их навыки и умения, опыт. Его назначение: показать способность к интелектуальному труду, включая индивидуальные способности, групповые, командные, подразделенческие, общекорпоративные способности альянсов. Это илюстрация возможности колектива создавать интелектуальную собственность.

Второй уровень имеет вид лорганизационного капитала. Он заключается в реализации знаний в бизнесе и управлении: организация процессов, структуры, коммуникаций, культуры и системы управления. Его назначение - создание организационно-управленческих инноваций для поддержки интелектуального труда и бизнеса, илюстрация реальной способности организации создавать интелектуальную собственность определенного масштаба.

Третий уровень представлен как линновационный капитал или как линтелектуальная собственность. Это инновационный портфель, патенты, авторские права, производственные секреты и коммерческие тайны, специальные ноу-хау. Его назначение - показать результаты интелектуального труда и его организации, показать реальный действующий интелектуальный потенциал организации, показать возможную его стоимость.

Четвертый уровень - это стратегический и репутационный капитал. Стратегический капитал, включающий изобретения (охраняемые патентами или в режиме коммерческой тайны), естественную монополию (для инноваций), договоры (для ноу-хау) дожен отразить способность организации в догосрочной защите интелектуальной собственности (сегодняшней и будущей) от посягательств конкурентов. Репутационный капитал в виде авторитета лидеров, ведущих специалистов и сотрудников, брендов торговых марок и имиджа организации в целом, уникальных моделей бизнеса, показывает устойчивость бизнеса. Назначение стратегического и репутационного капиталов - защита интелектуальной собственности от конкурентов, имитаций, копирования.

Пятый уровень выступает как потребительский капитал. Это капитал партнерских отношений с потребителями: базы потребителей, сегменты потребителей, пирамида потребителей, союзы потребителей. Как результат работы и коммуникаций с потребителями, обмена знаниями -лояльность и активность потребителей, их поддержка фирмы на рынке. Назначение потребительского капитала - показать прирост мощности организации за счет связей с потребителями и их поддержки на всех стадиях жизненного цикла ее товаров.

Среди рассмотренных представлений структуры интелектуального капитала предлагаемая нами пирамида отличается тем, что показывает роль каждого уровня пирамиды в формировании и реализации объектов интелектуальной собственности. Рассмотрены все уровни пирамиды. Таким образом, интелектуальная собственность в фокусе пирамиды интелектуального капитала и отчетливо видна ее роль в росте рыночной стоимости организации в целом.

2. На основании маркетинговой концепции элементов продвижения товаров на рынок (маркетинг микс, л4Р) приведены особенности и способы продвижения научно-технических товаров на рынок.

3. Значительное внимание в исследовании интелектуального капитала уделено первым двум уровням: человеческому и организационному капиталу.

Человеческий капитал. Знания увеличиваются во все возрастающем темпе. В таких условиях традиционные стратегии, предполагающие традиционные технологии обучения, непригодны. Нужны новые подходы. Каждая компания дожна превратиться в организацию, где происходит непрекращающийся процесс обучения всех работников, то есть превратиться в обучающуюся организацию. Инновационные организации по своей природе близки к этому. В таких организациях особенно важна способность передавать знания от одного работника к другому и обучаться командой, способность оценивать и влиять на интелектуальные и ментальные модели своих сотрудников, способность к системному мышлению сотрудников, то есть способность видеть события и вещи не как цепочку событий, а как сложную структуру, характер взаимодействия элементов которой не линеен и цикличен.

Показано, что для команд, особенно управленческих, важны организационная структура, стиль управления и мотивация. Анализ опыта говорит о том, что создание структуры команды административным путем не решает ни одной проблемы. Более эффективна команда, созданная самостоятельно, при выпонении какой-либо задачи, которая развивается и распределяет роли и функции, исходя из компетенций и активности членов. Общение в ней происходит по горизонтальным связям, когда все автономны и ответственны за решения. Выделены составляющие стиля работы, мешающие эффективному развитию и использованию человеческого капитала.

Организационный капитал. Функция организации прежде всего состоит в рациональном использовании ресурсов. В рамках теории ресурсов комбинации ресурсов в соответствии со сложившейся ситуацией, придается особое значение. Она рассматривается в качестве ядра всех организационных мероприятий. В соответствии с этим организационные способности предприятия определяются как колективная способность выпонять специфические виды активности.

Способность к интеграционным процессам. Цель интеграционных процессов состоит в обеспечении рациональной и эффективной координации ресурсов, их аккумулированию из различных источников, концентрации на направлениях использования.

Способность к преобразовательным процессам. Способность к контролю над системным изменением организационного и управленческого механизма базируется на постоянном наблюдении за рынком и технологиями и готовности использовать лучший практический опыт, на постоянном привлечении наивысшей компетенции, на поиске таких структур, где компетентность может проявиться в поной мере.

Способность к организации процесса обучения. Особое внимание уделяется организационной способности к контролю над учебным процессом, на превращении данной инновационной компании в обучающуюся. При этом учитываются две его формы - аналитическое обучение и экспериментальное обучение.

Способность к аналитическому обучению особенно сильно проявляется в преобразовательных процессах. Способность к экспериментальному обучению состоит в том, что сотрудникам при реализации совместных инновационных проектов благодаря практической деятельности самим удается быстро и эффективно изучить способности партнеров по кооперации. Эта способность проявляется в реинжиниринге и аутсорсинге.

Поскольку на организационный капитал во многих моделях интелектуального капитала возлагают слишком большие функции, дано собственное определение.

Организационный капитал в составе интелектуального капитала -определяет способность компании в принятии и реализации комплекса организационных и управленческих решений (организационный механизм и система управления) в части создания инновационного бизнеса, динамики инновационных процессов, управления ресурсами, создания условий для интелектуального труда, условий для создания и использования объектов интелектуальной собственности. Именно в этом его ценность. Показаны подходы к измерению организационного капитала. Измеряется способность того, как от индивидуальной компетенции к групповой и командной компетенции, к внутренней структуре направлять поток знаний, который затем можно будет закрепить в информационных системах.

4. Введено понятие Инновационного капитала. Он рассмотрен как воплощающий в себя интелектуальную собственность в двух аспектах: как ресурс и как актив. Как ресурс он характерен тем, что создание новшеств сопровождается трансформацией знания (взаимным преобразованием неформализованного и формализованного знания) и созданием нового знания, которое распространяется среди сотрудников, инновационных групп, проектных команд и в целом по организации. Как актив инновационный капитал проявляет себя в том, что объекты интелектуальной собственности сами по себе имеют определенную стоимость.

Детально рассмотрено использование понятия интелектуальной собственности в инновационном проекте, на всех его стадиях, когда интелектуальная собственность создается и возникают проблемы с ее охраной. Рассмотрены результаты, получаемые на каждой стадии, процесс получения результатов, факторы, говорящие о завершенности результата, характер работ по патентованию.

5. Сделано описание рынка интелектуальной собственности, учтены его характерные особенности. Дана оценка конкурентоспособности объекта интелектуальной собственности на рынке.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате настоящей диссертационной работы в соответствии с поставленными перед исследованием целями и задачами были рассмотрены все известные на сегодняшний день составляющие проблемы управления интелектуальной собственностью. Анализ проблем позволил научно обосновать и максимально подробно рассмотреть вопросы совершенствования управления интелектуальной собственностью и подойти к разработке методики формирования системы управления ИС, приоритет в исследовании был отдан вопросам коммерциализации ИС, ее оценке, брендингу и интелектуальному капиталу как основе создания интелектуальной собственности.

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Интелектуальная собственность является важным конкурентным преимуществом в развитии науки и техники, дающим монопольные выгоды ее владельцу. Она является совокупностью прав, которые правомерно рассматривать, как экономический актив и объект гражданско-правового оборота. Интелектуальная собственность и нематериальный актив понятия близкие, но не являются тождественными.

2. Мировой рынок интелектуальной собственности развивается высочайшими темпами, но, к сожалению, удельный вес России в патентно-лицензионной активности в мировых масштабах чрезвычайно мал. Не развит также внутренний рынок интелектуальной собственности.

3. Оценка интелектуальной собственности, как часть процесса управления интелектуальной собственностью, на современном этапе в России находится в стадии становления и многие концептуальные моменты еще не сформированы. Требует доработки и регламентации на государственном уровне нормативно-правовая и методологическая база оценки.

4. Предприятия промышленной сферы, являясь важнейшим обладателем интелектуальной собственности, используют свой потенциал крайне неэффективно. При этом механизмов оценки интелектуальной собственности в организации зачастую не существует.

5. Интелектуальный капитал представляет собой умножение (не сложение) составляющих его частей, выражающееся в синергетическом эффекте.

6. Развитие интелектуальной собственности, как формы проявления новшества, может быть выражено в стоимостном эквиваленте, при этом жизненный цикл интелектуальной собственности состоит в процессе изменения ее стоимости с течением времени. Стоимость интелектуальной собственности является функцией времени. Она зависит от вида и внутренних характеристик объекта интелектуальной собственности и динамики его развития во времени.

7. Коммерческое использование интелектуальной собственности предполагает перераспределение имущественных прав между ее создателем и пользователем.

8. Оценка интелектуальной собственности является процессом определения конкретного вида ее стоимости и носит целевой характер. Она может являться самостоятельным процессом, а может быть составной частью оценки бизнеса, когда оценке подвергаются все активы организации. К понятию стоимости ИС применим термин потребительной стоимости, а также другие виды стоимости обычного товара. На оценку ИС возможно распространение методологических принципов оценки других видов собственности, но с определенными допущениями и ограничениями. Стоимость интелектуальной собственности тесно связана со стоимостью других активов, с которыми она используется.

9. Для построения процесса оценки интелектуальной собственности в организации требуется четкое понимание целей оценки, исходя из которых будет строиться весь процесс оценки. Для реализации математических расчетов требуется максимальный объем маркетинговых, производственных, отраслевых и других данных. Точность оценки зависит от количества и качества исходной информации.

10. Роль государства чрезвычайно важна для установления правил ведения патентно-лицензионной работы как нормативно-распорядительных, так и налогово-финансовых. Не подлежит сомнению также роль государства в развитии исследований и разработок. Современное состояние нормативно-распорядительной базы в Российской Федерации в основном соответствует принятым во всем мире требованиям. Однако ее реализация находится на весьма низком уровне. Особенно это относится к контрольным функциям и таможенному регулированию.

11. Современные формы организации исследований и разработок-технопарки, технополисы, наукограды, научные инкубаторы, оффшорное программирование и т.п. - имеют весьма слабое развитие. Слабо используются налоговые способы регулирования исследований и разработок, а также прямое государственное финансирование конкурентоспособных разработок.

12. Разработанная и исследованная в главе модель патентной конкуренции и определения степени патентной защиты демонстрирует, что мягкий режим охраны прав на интелектуальную собственность поддерживается в некоторых странах не потому что копирование является более предпочтительной деятельностью, чем собственные исследования и разработки, а из-за существования проблемы несоответствия времени, присущей охране прав на интелектуальную собственность. Правительство имеет стимулы применить жесткую охрану для содействия собственные исследованиям и разработкам только после того, как открытие свершится. В этом отношении правительство имеет стимул ослабить охрану с целью максимизации прибыли на тех линиях производства, где местные разработки были безуспешными.

13. Раскрыто содержание стоимости торговой марки как объекта управления и найден специфический инструмент управления стоимостью торговой марки. Предложено собственное видение технологий бренд-менеджмента, основанное на системном подходе к бренду как нематериальному активу. Введено понятие инновационный брендинг как обоснование выбора стратегий роста и обновления товарного знака.

14. Рассмотрена эволюция роли бренд-менеджмента. Представлен новый взгляд на разработку видения (концепции) и миссию компании. Подчеркивается, что новый подход заключается в ориентации на потребителя и создании потребительского капитала, показаны аспекты этого подхода. При этом рассмотрены различные аспекты стоимости торговой марки. Рассмотрена такая категория как ценности марки. Раскрыт вопрос марочного ценообразования. Перечислены марочные стратегии и методы оценки марки.

15. Раскрыта роль интелектуального капитала в формировании стоимости торговой марки. Установлено, что интелектуальный капитал может быть эффективным инструментом управления стоимостью торговой марки. Предложен перечень основных мероприятий по управлению стоимостью торговой марки на основе развития компонентов интелектуального капитала компании.

16. Представлена схема интелектуального потенциала организации в виде пирамиды интелектуального капитала, являющегося ее нематериальным активом. Пирамида включает пять уровней, где каждый уровень играет свою роль в создании, использовании и определении рыночной стоимости организации. Предлагаемая пирамида отличается от известных тем, что показывает роль каждого уровня пирамиды в формировании и реализации объектов интелектуальной собственности. Рассмотрены все уровни пирамиды. Таким образом, интелектуальная собственность в фокусе пирамиды интелектуального капитала и отчетливо видна ее роль в росте рыночной стоимости организации в целом.

17. На основании маркетинговой концепции элементов продвижения товаров на рынок (маркетинг микс, л4Р) приведены особенности и способы продвижения научно-технических товаров на рынок.

18. Каждая компания дожна превратиться в организацию, где происходит непрекращающийся процесс обучения всех работников, то есть превратиться в обучающуюся организацию. Инновационные организации по своей природе близки к этому. В таких организациях особенно важна способность передавать знания от одного работника к другому и обучаться командой, способность оценивать и влиять на интелектуальные и ментальные модели своих сотрудников, способность к системному мышлению сотрудников, то есть способность видеть события и вещи не как цепочку событий, а как сложную структуру, характер взаимодействия элементов которой не линеен и цикличен.

19. Введено понятие Инновационного капитала. Он рассмотрен как воплощающий в себя интелектуальную собственность в двух аспектах: как ресурс и как актив. Как ресурс он характерен тем, что создание новшеств сопровождается трансформацией знания (взаимным преобразованием неформализованного и формализованного знания) и созданием нового знания, которое распространяется среди сотрудников, инновационных групп, проектных команд и в целом по организации. Как актив инновационный капитал проявляет себя в том, что объекты интелектуальной собственности сами по себе имеют определенную стоимость.

Среди разработанных в ходе исследования задач, основными представляются следующие:

1. Формирование целей и задач управления ИС и ее оценки.

2. Исследование и систематизация методического аппарата управления ИС с целью определения возможностей ее влияния на повышение капитализации производственных и научных организаций.

3. Разработка методики анализа и проектирования системы управления ИС в научных и производственных организациях.

4. Исследование и разработка стратегий управления товарными знаками.

5. Определение степени правовой защиты ИС в рамках государства.

6. Разработка предложений по практической реализации проектирования и внедрения систем управления ИС в научных и производственных организациях.

7. Исследование интелектуального капитала для определения его места и роли в создании интелектуальной собственности.

Все поставленные в исследовании задачи решены и прошли практическую апробацию.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Воков, Андрей Тимофеевич, Москва

1. Аблёзгова О.В. Коммерческое использование интелектуальной собственности в России и зарубежных странах. М.: Дашков и К, 2005 -299 с.)

2. Авторское и патентное право М.: ПРИОР, 2000. - 304 с.

3. Азгальдов Г.Г., Карпова H.H. Оценка интелектуальной собственности предприятий в современных условиях // Вопросы оценки. 1999. -№2, с.6-25.

4. Андреев В.К. Некоторые правовые проблемы учета интелектуальной собственности // Бухгатерский учет. 1997. № 10. с. 39-43.

5. Андреев В.К. Право собственности в России. М.: Издательство БЕК, 1993.- 139 с.

6. Андреев Г. И. Практикум по оценке интелектуальной собственности. М.: Финансы и статистика, 2003

7. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко М.: Экономика, 1989. - 519 с.

8. Асадулина Э.Л. Интелектуальная собственность и экономические формы ее реализации: Дис. канд. экон. наук:08.00.01.-М.,1998.-155 с.

9. Бакош Г. Технологическая политика в Японии: уроки для стран Восточной Европы. // Вопросы экономики. 1997.- № 9.

10. Ю.Барышева, Г.А. Интелектуальный ресурс и вовлечение продукта науки в рыночный оборот : Дис. д-ра экон. наук: 08.00.01 Томск, 2002

11. П.Белов В., Виталиев Г., Денисов Г. Анализ систем охраны интелектуальной собственности в России и США // Интелектуальная собственность. -1999. -№2, с.16-22.

12. Белов В., Денисов Г. Из мирового опыта защиты интелектуальной собственности //Российский экономический журнал. 1997. № 3. С. 8288

13. Белов В.В., Виталиев Г.В., Денисов Г.М. Интелектуальная собственность. Законодательство и практика его применения. М., 1997

14. Белова Е.В. Постановка на учет, использование и выбытие нематериальных активов / Сб. интелектуальные ресурсы. Интелектуальная собственность. Интелектуальный капитал /Сост. и общ ред. В.Г. Зинов. М.: АНХ, 2001. - с. 79-139

15. Белоконь Ю.Г Защита интелектуальной собственности: международно-экономические аспекты. // Мировая экономика и международные отношения. 1998.- № 6

16. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ, под ред. Л.П. Белых. Ч М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-631 с.

17. Блинников В. Дубровская В. От интелектуальной собственности, к нематериальным активам. // Интелектуальная собственность. Промышленная собственность. 2002. -№ 9

18. Блинников В.И., Дубровский В.В. Сергиевский В.В. Патент: от идеи до прибыли / В.И. Блинников, М.: Мир, 2002

19. Бобылов Ю. Засекречивание ИС важный ресурс экономики // Интелектуальная собственность. -1999. -№3, с.40-45

20. Бовин А.А., Чередникова Л.Е. Интелектуальная собственность: экономический аспект. М.: Инфра-М; Новосибирск.: НГАЭиУ, 2001. -216с.

21. Болотин М. Антимонопольное право и патент на ОИС // Интелектуальная собственность.-1999.-№4, с.48-52

22. Бонг Н.В. Инструменты и методы управления деловой репутацией промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05 СПб., 2004

23. Борисов Б. Правовой статус ноу-хау // Интелектуальная собственность.-2000.-№4, с. 18-23

24. Борохович Л.Н., Монастырская А.А., Трохова М.В. Ваша интелектуальная собственность. СпБ.: Питер. 2001416 с.

25. Борщ-Компанеец Н. Тенденции коммерческого использования научных разработок // Интелектуальная собственность.-1999. -№2, с.7-10

26. Ботуз С.П. Рынок информационных технологий и ноу-хау. // Интелектуальная собственность. 1998.- № 3

27. Бромберг Г., Розов Б. Российская наука на "полосе препятствий": Вопросы использования прав на интелектуальную собственность // Интелектуальная собственность. 1995. № 9/10. с. 5-7

28. Бромберг Г.В. Основы патентного дела: Учеб. пособие / Роспатент; ИНИЦ. М.: ИНИЦ Роспатента, 2001

29. Бромберг Г.В. Патентная информация и приоритеты научно-технического развития. //Патенты и лицензии. 2002. - № 10

30. Бромберг Г.В. Реализация интелектуальной собственности условие экономического успеха / Под общей ред. Лебедева С.А. - М.:ИНИЦ Роспатента, 1999. - 102с.

31. Бромберг Г.В., Мокрышев В. Передел интелектуальной собственности // Интелектуальная собственность. -1999. -№1, с.86-92

32. Бромберг Г.В., Розов Б.С. Интелектуальная собственность: действительность переходного периода и рыночные перспективы. М.: ИНИЦ, 1998

33. Бромберг Г.В., Хин В.Ю., Лынник Н.В. Рекомендации по определению стоимости объектов промышленной собственности. М.: ИНИЦ, 1998. - 25с.

34. Брукинг Энни. Интелектуальный капитал. (Знания ключ к успеху в новом тысячелетии). Пер. с англ. под ред. Л.Н.Ковалик. - СПб.: Питер, 2001.-288 с.

35. Ванэкен Брэд. Бренд-помощь (Простое руководство, которое поможет решить проблемы брендинга). СПб.: Питер, 2005. - 336 с.

36. Вацковский Ю. Защита товарных знаков // Право и экономика. 1998. № I.e. 78

37. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по спец. Менеджмент. -М.: МГУ, 1995

38. Войнилович И.В. Развитие инновационной деятельности предприятий на основе управления интелектуальной собственностью: Автореферат дис. канд. экон. наук: 08.00.05. -М., 2004

39. Воков А.Т., Павлов A.B. Управление интелектуальной собственностью: Учеб. пособие / Под ред. Б.Н. Киселева. М.: ИНФРА -М, 2000. - 83 с.

40. Вологина М. Интелектуальная собственность в РКК Энергия им. С.П. Королева//Интелектуальная собственность. -1999. -№6, с.16-19

41. Волынец-Руссет Э.Я. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау: Учебник. М.: Юристъ, 1999.-326 с.

42. Всемирная конвенция об авторском праве (Подписана в Женеве 6 сентября 1952 года)

43. Гаагское соглашение по международному депонированию промышленных образцов (Пересмотренное 28 ноября 1960 года)

44. Гаврилов Э.П. Комментарий к Закону об авторском праве и смежных правах. М.: Фонд "Правовая культура", 1996. - 250 с.

45. Гаврилов, Э.П. Комментарий к закону РФ "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров" М.: Экзамен, 2004

46. Гапоненко К. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку. // Вопросы экономики. 1997. №8

47. Гейтс Бил. Бизнес со скоростью мысли. Издание 2-е, исправленное. -М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2001. 480 с.48.Генеральное Соглашение по Торговле Услугами в рамках Всемирной Торговой Организации (General Agreement on Trade in Services GATS)

48. Глинчикова А.Г. Может ли быть товаром интелектуал и продукт его труда? // Вопросы философии. 1997. № 3. С. 3-15

49. Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 17. М.: ИНФРА-М, 2000

50. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. Киев.: 1998. -267с.

51. Горленко С. А., Григорьева Т. В., Сулимова К. Б. Управление интелектуальной собственностью Чебоксары: Изд-во Чуваш, гос. унта, 2002

52. Городов O.A. Интелектуальная собственность: Правовые аспекты коммерческого использования: Дис. д-ра юрид. наук: 12.00.04.-СПб., 1999.-364 с.

53. Гохштанд А.Д. Особенности экономического оборота и оценки интелектуальной собственности // Вопросы оценки. -1999. -№2, с.29-33

54. Гражданский кодекс РФ (часть вторая). №14-ФЗ от 16.01.96

55. Гражданский кодекс РФ (часть первая). №51-ФЗ от 30.11.94

56. Гришаев С. П. Комментарий к Закону Российской Федерации "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименования мест происхождения товаров" -М.: Юрид. лит., 2005

57. Громов Ю.А. Энциклопедический справочник. Защита и коммерциализация интелектуальной собственности. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2003. Ч 575с.

58. Грязнова А.Г., Федотова М.А. и др. Оценка бизнеса. М.:Финансы и статистика, 1998. - 512с.

59. Гудимов В. Ответственность за разглашение коммерческой тайны // Российская юстиция. 1998. № 2. С. 20-21

60. Гунин В. Н., Баранчеев В. П. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7. М.: ИНФРА-М, 2000. - 290 с.

61. Демшин В.В. Практические аспекты расчета дисконта (метод кумулятивного построения) в процессе оценки бизнеса // Вопросы оценки. -1999. -№2, с.34-37

62. Десмонд Гленн М., Кели Ричард Э. Руководство по оценке бизнеса: Пер. англ. ред. кол.: И.Л. Артеменков, A.B. Воронкин. М.: 1996. -246с.

63. Джермакян В. Наименование минеральных вод и Парижская конвенция // Интелектуальная собственность. 1998. № 2. С, 27-33

64. Диксон Питер Р. Управление маркетингом / Пер. с англ. М.: ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 560 с.

65. Дмитриев О. Методы оценки стоимости объектов ИС // Интелектуальная собственность.-1999.-№1, с. 15-20

66. Дозорцев В.А. Информация как объект исключительного права // Дело и право. №4. 1996. С. 27-38

67. Дойль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость / Пер. с англ. под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. - 480 с.

68. Дрешер Ю.Н. Организация патентно-лицензионной деятельности и авторское право: Учебно-методическое пособие. М.: ФАИР-ПРЕСС. -2003.-248 с.

69. Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. / Пер. с англ.: Учеб. пособие. -М.: Издательский дом Вильяме, 2000

70. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. Пер. с англ. М.Котельниковой. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.-288 с.

71. Дэвис С.М. Управление активами торговой марки / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Капуревского. СПб: Питер, 2001. - 272 с.

72. Евразийская патентная система: состояние и перспективы. Материалы международного семинара. // Интелектуальная собственность. 1998. № 5-6

73. Еременко В. Содержание и природа исключительных прав (интелектуальной собственности) // Интелектуальная собственность. -2000.-№4, с.28-38.

74. Золотых Н., Раздолин А. Инновационные ориентации законодательства в области интелектуальной собственности // Интелектуальная собственность. 1998. № 5-6, с.22-28

75. Ильин Ю. Введение объектов ИС в инновационную сферу предприятия // Интелектуальная собственность. 1999. №4, с. 11 -13

76. Ильясов Ю.Т. Методы управления рынком промышленной собственности на основе маркетинга и имитационного моделирования: Дис. канд. экон. наук:08.00.05.-Уфа: 1997. 164 с.

77. Интелектуальная собственность: проблемы оценки // Патенты и лицензии.-2000.-№1, с.3-9

78. Интелектуальная собственность: словарь-справочник / Под общ. ред. А.Д. Корчагина. -М.: Инфра-М, 1995. 112 с.96.Интелектуальное пиратство уголовно наказуемо // Журнал российского права. 1998. № 4/5. с. 291

79. Интелектуальный капитал стратегический потенциал организации: Учебное пособие. Под ред. Гапоненко А.Л., Орловой Т.М. М.: Издательский дом Социальные отношения, 2003. - 184 с.

80. Информационные технологии управления: Учебн. Пособие для вузов / Под ред. Проф. Г.А. Титоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002

81. История менеджмента: Учеб. пособие. / Под ред. Д.В.Валового. М.: Инфра-М, 1997

82. Как защитить интелектуальную собственность в России. Правовое и экономическое регулирование / Под ред. А.Д. Корчагина. Справочное пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. - 336 с.

83. Как рассчитать цену лицензии: практическое пособие. М.: МП ДжИПЛА лимитед, 1992. - 40 с.

84. Калятин В.О. Интелектуальная собственность (Исключительные права). Учебник для вузов. М.: Норма, 2000.-480 с.

85. Калятин В.О. Право в сфере Интернета. М.: Норма, 2004.-480с.

86. Карпова И. Интелектуальная собственность при образовании стратегических альянсов. // Интелектуальная собственность. Промышленная собственность. 2002. - № 6

87. Карпова Н.Н. Интелектуальная собственность проблемы и особенности оценки // Вопросы оценки, 1999, -№2, с.2-5

88. Карпова Н.Н. Интелектуальная собственность в системе мирохозяйственных связей : Дис. д-ра экон. наук: 08.00.14 -М.: 2002

89. Карпова Ю.А. Развитие интелектуального ресурса в процессе инновационной деятельности: Дис. д-ра филос. наук: 22.00.06. -М.,1998.-320 с.

90. Карпухина С.И. Защита интелектуальной собственности и патентоведение. М.: Центр экономики и маркетинга, 2002

91. Келер К.JI. Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом, 2-е изд.:Пер. с англ. М.: Изд. дом Вильяме, 2005. - 704с.

92. Кибанов А .Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002

93. Кляйн Наоми. NO LOGO. Люди против брэндов. М.: ООО Добрая книга, 2003. - 624 с.

94. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. М.: Юнити, 2000.288 с.

95. Козырев А.Н. Математический и экономический анализ интелектуального капитала : Автореф. дис. . д-ра экон. наук : 08.00.13 М., 2002

96. Козырев А.Н. Оценка интелектуальной собственности. М.: Экспертное бюро-М, 1997.-289 с.

97. Колесников А., Кравец Л., Кузнецов Ю., Луканин В. Патентная оценка новаторского потенциала конкурентов // Интелектуальная собственность. -1998. -№2, с.4-14.

98. Колесников А.П. Справочник по вопросам охраны интелектуальной собственности. М.: ИНИЦ Роспатента, 1999. -252с.

99. Комментарий к Российскому патентному законодательству (справочное пособие для патентоведов и изобретателей). С.Петербург, Роспатент. - ВНИИГПЭ. - М., 1994. - 188 с.

100. Комментарий к российскому патентному законодательству: Справочное пособие для патентоведов и изобретателей. Выпуск 2. М., 1994. - 197 е.; Выпуск 3. - М., 1994. - 103 с.

101. Коммерциализация технологий: Теория и практика. Учебно-методическое пособие. М.: Монолит, 2002

102. Конвенция по охране промышленной собственности (Париж, 20 марта 1883 г.) (по состоянию на 14 июля 1967 г.)

103. Конвенция, учреждающая Всемирную Организацию Интелектуальной Собственности (Подписана в Стокгольме 14 июля 1967 года и изменена 2 октября 1979 года)

104. Конов Ю.П. Насколько законна оценка стоимости права на патенты, ноу-хау? // Интелектуальная собственность. -1999. -№1, с.21-24

105. Конов Ю.П. Оценка патентов и товарных знаков в качестве вклада в уставный капитал // Патенты и лицензии. -1999. -№6, с.27-29

106. Конституция Российской Федерации. М.: 1998

107. Корчагин А., Орлова Н., Нарумова О. Совершенствование системы технологического обмена // Интелектуальная собственность. -1999. -№1, с.2-14

108. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Бизнес-книга, 1995.-702 с.

109. Коупленд Т., Колер Т., Муррин Д. Стоимость компаний: оценка и управление: Пер. с англ. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 1999. - 576 с.

110. Кравец JI. Интелектуальная собственность в конкурентной системе //Интелектуальная собственность. -1998. -№5-6, с.29-35

111. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг (Европейская перспектива). Пер. С франц. С.-П., Наука, 1996. - 589 с.

112. Леонтьев Ю.Б. Оценка интелектуальной собственности в Российской Федерации // Интернет-журнал Технологический бизнесъ. -1999, №4. http:Wwww.techbusiess.nj.

113. Леонтьев Ю.Б. Техника профессиональной оценки интелектуальной собственности и нематериальных активов. М.: Изд-во Октопус, 2005

114. Логистика: Учебник./ Под ред. Б.А.Аникина: 2-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2001. 352 с.

115. Лынник Н.В. Методика стимулирования авторов объектов промышленной собственности // Интелектуальная собственность. -1999. -№3, с. 14-18

116. Лынник Н.В., Кукушин А.Г., Подшибихин Л.И. Интелектуальная собственность и нематериальные активы.Ч М.: 1998. Ч 193 с.

117. Макаров В., Козырев А., Микерин Г. Интелектуальная собственность: правовые и экономические вопросы формирования.//Российский экономический журнал. 2003. № 5-6. с.14

118. Макашов М.О. Бренд: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 207 с.

119. Медведев А. Товарный знак: отражение в бухгатерском учете // Хозяйство и право. 1997. № 9. С. 69-75

120. Мельников В. Развитие "доктрины ослабления товарного знака" в США // Интелектуальная собственность. 1997. № 9-10. С. 24-30

121. Менеджмент организации. / Под ред. 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1995. - 432 с.

122. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992

123. Методические рекомендации по определению рыночной стоимости интелектуальной собственности (Утв. зам. Министра имущественных отношений Российской Федерации. 26.11.2002 № CK -4/21297)

124. Микерин Г.И., Недужий М.И., Павлов Н.В., Яшина H.H. Международные стандарты оценки в 2-х кн. М.: ОАО Типография Новости, 2000. - 264 с.

125. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2003

126. Минков А. Международная охрана интелектуальной собственности. СпБ.: Питер. 2001.- 720 с.

127. Модильяни Ф., Милер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ: Пер. с англ. М: Дело, 1999. - 272 с.

128. Моисеева Н.К., Рюмин М.Ю., Слушаенко М.В., Будник A.B. Брендинг в управлении маркетинговой активностью / Под ред. проф. Н.К. Моисеевой.-М.: Омега-Л, 2003. 410 с.

129. Мокрышев В. Суть нематериальных активов // Интелектуальная собственность. -1999. -№3, с.7-16

130. Мочанова, A.A. Исследование рынка интелектуальной собственности на основе патентной информации. М.: ИНИЦ Роспатента, 2004

131. Мордовии С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 16. М.: ИНФРА-М, 2000

132. Мухин В. И. Управление интелектуальной собственностью: Нац. ин-т бизнеса -М.: Нац. ин-т бизнеса, 2003

133. Мухопад В.И. Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление. 2-е изд. -М: ИНИЦ, 1998. 339 с.

134. Мухопад В.И. Становление и развитие российского рынка лицензий. -М.:РИИС, 1997.-22 с.

135. Мухопад В.И. Международный обмен лицензиями в системе мирохозяйственных связей капитализма: Автореф. дис. на соиск. учен, степ, д-ра экон. наук: 08.00.14/ Моск. гос. ин-т междунар. отношений МИД СССР.-М.,1989.-56 с.

136. Мэггс П.Б., Сергеев А.П. Интелектуальная собственность. Ч М.: Юристь, 2000. С. 44 - 57, 73 - 77

137. Нильсон Т. Конкурентный брендинг (Заставьте чужой опыт работать на себя!). СПб.: Питер, 2003. - 208 с.

138. Новосельцев О.В. Оформление и оценка интелектуальной собственности в имуществе предприятия М.: ИНИЦ Роспатента, 2004

139. Новосельцев О.В. Оценка рыночной стоимости интелектуальной собственности / Роспатент; ИНИЦ. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002

140. Орлова В.В., Восканян P.C., Корчагин А.Д. Товарные знаки в России (справочное пособие для предпринимателей).-Тольятти: Издательский дом Довгань, 1995. 58 с.

141. Основы интелектуальной собственности. /Официальное издание ВОИС. Киев: Издательский дом л1н юре, 1999.-600 с.

142. Основы права: Учебник для вузов / Под ред. М.И. Абдулаева. -СПб.: Питер, 2004. 604 с.

143. Оценка интелектуальной собственности: Стандарт Российского общества оценщиков. 1995, РОО

144. Оценка интелектуальной собственности: Учеб. пособие / Под ред. С.А. Смирнова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352с.

145. Оценка нематериальных активов: Стандарт Российского общества оценщиков. 1996, РОО

146. Пантюхина А. Стратегическое управление интелектуальной собственностью//Интелектуальная собственность. 1998. № 1. с. 28-32

147. Патентная информация инструмент стратегии фирмы: из опыта работы патентного отдела фирмы Daimler-Benz AG. Пер. с англ. Аносова Н. // Интелектуальная собственность. -1999. -№4, с.88-92

148. Патентный закон РФ. №3517-1 от 23.09.92. (с изменениями и допонениями от 07.02.03 №22-ФЗ)

149. Петров И.А. Охрана товарных знаков в Российской Федерации: Учеб.-практ. пособие. М.: Дело, 2002. 176 с.

150. Петрова Ю.В. Учет нематериальных активов: проблемы и направления развития // Бухгатерский учет. 1998. № 5. С. 80-84

151. Плотников В.Ю., Плотникова E.H. Патентование изобретений и продажа лицензий на внешнем рынке. М.:ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. - 208 с.

152. Положение о Межведомственной комиссии по вопросам охраны и использования объектов промышленной собственности. // Интелектуальная собственность. 1999.- № 1

153. Положение по бухгатерскому учету Учет нематериальных активов ПБУ 14/2000

154. Попов Ю.И. Концепция и методика выбора лицензионных стратегий в инновационной деятельности предприятия: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05.-М., 1997.-151 с.

155. Порядок включения объектов интелектуальной собственности в состав нематериальных активов. Утвержден Миннауки 13 марта 1995г. №ОР22-2-64

156. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.96 № 2 (редакция от 30.12.97) "Об утверждении инструкции по запонению форм Федерального государственного статистического наблюдения за внешнеэкономической деятельностью"

157. Постановление правительства ФР №519 от 06.07.2001 Об утверждении стандартов оценки

158. Прингл X., Томпсон М. Энергия торговой марки / Пер. с англ. под ред. И.В.Крылова. СПб: Питер, 2001. - 288 с.

159. Ренкель А. Интелектуальные грабли // Интелектуальная собственность.-2000.-№4, с.52-56

160. Репетя Е., Хорольский П. Оценка новизны, предварительной стоимости и времени морального износа объекта ИС // Интелектуальная собственность. -2000. -№1, с.9-11

161. Репях С.М. Интелектуальная собственность: ее роль в инновационном процессе. Красноярск: СибГТУ, 2002. 68 с.

162. Розов Б., Бромберг Г. Результаты науки и интелектуальная собственность // Интелектуальная собственность. 1997. № 3-4. с. 19-25

163. Розов М.А. Знание как объект исследования // Вопросы философии. 1998. № 1. с. 89-109

164. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17- модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 2000

165. Сафарян, K.B. Инновации и интелектуальный капитал в промышленности: АвторёфУ Дйс. канд. экон. наук:08.00.05/Акад. народного хоз-ва при Правительстве РФ. -М., 2000. -23 с.

166. Селиверстов Д.А. Совершенствование методов стоимостной оценки объектов интелектуальной собственности на промышленном предприятии: Автореф. дис. канд. экон. наук : 08.00.05 Юж.-Ур. гос. ун-т Челябинск, 2003

167. Сергеев А. П. Право интелектуальной собственности в Российской Федерации. М.: Проспект: Веби, 2004

168. Сергеев А.П. Патентное право. Учебное пособие. М.: Издательство БЕК, 1994. - 202 с.

169. Сергеев А.П. Право интелектуальной собственности в Российской Федерации. М.: "Теис", 1996. - 704 с.

170. Скорняков Э.П. Маркетинговые исследования на основе патентной информации. М.: РИИС, 1995

171. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли (Инновации в модели бизнеса). М.: Изд-во Эксмо, 2003. - 448 с.

172. Смирнов С.А. Оценка интелектуальной собственности. М.: Финансы и статистика, 2003

173. Смит П., Бэрри К., Пуфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга: Учеб. посбие / Пер с англ. под ред. проф. Л.Ф. Никулина. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-415 с.

174. Соглашение о международной классификации товаров и услуг для регистрации знаков (Заключено в Ницце 15 июня 1957).

175. Соглашение о международной регистрации знаков (Заключено в Мадриде 14 апреля 1891 года). Авторское и патентное право М.: ПРИОР, 2000.-304 с.

176. Соколов С.А. Стратегия и тактика ведения переговоров при торговле лицензиями и ноу-хау. В 2-х томах. -М.:, 1998. -201 с.

177. Соловьев Э. Коммерческая тайна и ее защита. -М.: Ось-89, 2001.-128 с.

178. Стрыгин А. Семьдесят раз отмерь: заявка России на вступление в ВТО // Интелектуальная собственность. 1997. № 1-2. с. 36-41.

179. Судариков С. А., Грек Н. Г., Бахренькова К. А. Экономика и интелектуальная собственность М.: Изд-во деловой и учеб. лит., 2005

180. Темпорал Пол. Эффективный бренд-менеджмент / Пер. с англ. под ред. С.Г.Божук. СПб: Издательский дом Нева, 2003. - 320 с.

181. Титов А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СпБ.: Питер. 2001.-240 с.

182. Томпсон А.А., мл., А.Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. Пер. с 9-го англ. Изд. М.: ИНФРА-М, 2000

183. Траут Джек. Большие бренды большие проблемы / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002. - 240 с.

184. Трофимова Н.В. Системный анализ влияния объектов интелектуальной собственности на управление и эффективность инвестиционных проектов: Автореферат дис. канд. экон. наук: 05.13.10 / Институт системного анализа РАН. -М., 1999. -22 с.

185. Управление инновациями. Факторы успеха новых фирм. Вып.1. М.: Дело тд, 1995.

186. Управление организацией. / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2003. - 669 с.

187. Управление организацией: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Г. Поршнева и др. М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2001

188. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2005

189. Фейгельсон В.М. Интелектуальная собственность, недобросовестная конкуренция и ноу-хау. М.: ВНИИПИ, 1997

190. Фейгельсон В.М. Основные принципы защиты и использования интелектуальной собственности в современных условиях. М.: ВНИИПИ, 1997

191. Фонштейн Н.М., Пименова А.З. Продвижение технологического продукта на рынок. М.: АНХ, 1998. - 312 с.

192. Халипова Е.В. Интелектуальная собственность и проблемы ее формирования и развития в современной России: Социол. аспект: Дис. д-ра социол. наук:22.00.04.-М.,1995.-230 с.

193. Чармэссон Г. Торговая марка: как создать имя, которое принесет милионы. СПб.: Издательство Питер, 1999. - 224 с.

194. Шаранова H.A. Коммерциализация интелектуальной собственности в современных условиях: Дис. канд. экон. наук: 08.00.01 М., 2000

195. Шестаков, Д.Ю. Интелектуальная собственность в Российской Федерации: теоретико-правовой анализ: Автореф. дис. д-ра юрид. наук : 12.00.01 Рос. академия гос. службы М., 2000

196. Шестимиров A.A., Полонская B.C. Патентная экспертиза за рубежом. М.: ВНИИПИ, 1996

197. Штумпф Г. Договор о передаче ноу-хау. Ч М.: Прогресс, 1988

198. Штумпф Г. Лицензионный договор. М.: Прогресс, 1976

199. Яковец Ю.В. Закономерности научно-технического прогресса и их планомерное использование. -М.: Экономика, 1984

200. Якутии Ю.В. Российские корпорации и институт интелектуальной собственности.//Российский экономический журнал. 1999.- №4219. Ссыка на домен более не работает220. Ссыка на домен более не работает221. лManaging Intellectual Property. An Euromoney Publication. September 1998

201. Byrne Noel. Assignments and Licences, Boston 1999

202. Changes to Patent, Trade Mark Acts considered to fully implement TRIPS. "World Intellectual Property Review", 1997, v. 11, № 4.

203. Eaton, J., and S. Kortum, 1997, "Engines of Growth: Domestic and Foreign Sources of Innovation," Japan and the World Economy, Vol. 9, pp. 235-259

204. Edvinsson G. L., Malone M.S./ Intellectual capital. HarperBusiness, 1997

205. Gordon V. Smith, Russell L. Parr. Valuation of Intellectual Property and Intangible Assets, 2nd Edition. New York: John Wiley & Sons, 1994.- 5151. P

206. Grossman, G., and E. Helpman, 1991, Innovation and Growth in the Global Economy (Cambridge, Massachusetts: MIT Press)

207. International News. United States. South Korea. "Patent World", 1996, № 82

208. Kapferer Jean-Noel, Strategic Brand Management, 2nd edn, London: Kogan Page, 1997

209. Lee Lewis C., Davidson Scott J. Managing intellectual property rights/ John Wiley & Sons, Inc. 1993. 324p.

210. Ortiz H.R. Geographical Indications in TRIPS. "Trade Mark World", 1997

211. Overall socio-economic perspective of the world economy to the year 2000 // N.I.U.N.

212. Robert C. Dorr, Lee C. Lewis, Davidson Scott J. Managing intellectual property rights / John Wiley & Sons, Inc. New York, 1996. 116 p.

Похожие диссертации

• Проблемы демографического развития Восточной Сибири
• Формирование системы управления государственной собственностью в странах СНГ
• Методологические основы формирования системы управления рисками в торговле
• Формирование системы управления интелектуальной собственностью в научных производственных центрах оборонного комплекса
• Экономико-статистическое исследование платежеспособности страховых компаний