Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Формирование адаптивного механизма корпоративного управления в отраслях пищевой промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Печеная, Людмила Тимофеевна
Место защиты	Воронеж
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Формирование адаптивного механизма корпоративного управления в отраслях пищевой промышленности"

На правах рукописи

ПЕЧЕНАЯ Людмила Тимофеевна

ФОРМИРОВАНИЕ АДАПТИВНОГО МЕХАНИЗМА

КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОТРАСЛЯХ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность - 08.00.05-Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность

Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Воронеж-2007

Работа выпонена на кафедре отраслевой экономики и организации производства в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежская государственная технологическая академия

Научный консультант

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Богомолова Ирина Петровна

доктор экономических наук, профессор Трещевский Юрий Игоревич

доктор экономических наук, профессор Магомедов Магомед Даниялович

доктор экономических наук, профессор Овчинникова Татьяна Ивановна

Ведущая организация

ВНИИ экономики сельского хозяйства АПК РФ

Защита состоится л 30 октября 2007 г. в 12 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.035.03 при государственном образовательном учреждении Воронежская государственная технологическая академия по адресу: 394000, г. Воронеж, проспект Революции, 19, в конференц-зале.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Воронежская государственная технологическая академия.

Автореферат разослан л28 сентября 2007 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Рукин Б. П.

РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА

-2007 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Обострение конкурентной борьбы на российском рынке продовольственных товаров, снижение эффективности деятельности отечественных предприятий и другие негативные последствия, связанные с трансформацией централизованной экономики в рыночную систему хозяйствования, привели к необходимости поиска адекватных методов, обеспечивающих защиту интересов национального рынка продуктов питания и противостояние экспансии крупных иностранных компаний. Мировой и отечественный опыт работы предприятий в условиях жесткой конкуренции показал, что наиболее действенной мерой является объединение усилий товаропроизводителей путем консолидации капитала и образования на этой основе различных корпоративных структур, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, гибкими экономическими механизмами управления, возможностями выпуска продукции со сравнительно низкими издержками и быстрой адаптацией в изменчивой рыночной среде.

Это стало главной предпосыкой (практически во всех отраслях пищевой промышленности АПК) создания отраслевых ходинговых компаний, горизонтально и вертикально интегрированных комплексов, а также процессов взаимопроникновения предприятий путем покупки акций, территориальной, внутри- и межотраслевой интеграции. В условиях, когда традиционные механизмы управления хозяйственной деятельностью не способны обеспечить ожидаемый результат, для координации действий всех субъектов в составе объединения необходима соответствующая трансформация экономических взаимоотношений между ними. Интеграционные процессы требуют проработки и решения задач в области построения адаптивных моделей управления корпоративными структурами, разграничения функций и пономочий между управляющей и управляемой подсистемами. Неопределенность и изменчивость рыночной среды, а также жесткая конкуренция, характерная для рынка продовольственных товаров, подчеркивают необходимость использования современных экономических методов и инструментов, позволяющих принимать стратегические решения в области планирования, организации производства, сбыта и ассортиментной политики. Все изложенное подтверждает актуальность научно-методического обеспечения в области формирования адаптивного

механизма взаимодействия хозяйствующих субъектов (товаропроизводителей) в составе консолидированного объединения.

Степень изученности проблемы. Вопросы корпоративного управления получили достаточно широкое освещение в работах зарубежных и российских экономистов: Ансоффа И., Берли А., Минза Дж., Бартенева А. Е., Веретенникова Н. П., Голубева А. А., Драчевой Е. Л., Леонтьева Р. Г., ЛибманаА. М., Мащенко В. Е., Страховой Л. П., Хабаровой И. Ю. и ряда других. Однако проблема экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции российского рынка не получила всестороннего обоснования и нуждается в соответствующей теоретической и методической проработке. Так, в экономической литературе отсутствует общепризнанный (единый) терминологический аппарат понятий корпорация, корпоративное управление, что сдерживает разработку типовых научно-методических положений, определяющих порядок взаимодействия субъектов объединения. По-прежнему остаются открытыми вопросы методического обеспечения взаимоотношений субъектов в составе корпораций. Изучение отечественной и зарубежной литературы и накопленного опыта по данной проблеме указывает на необходимость проведения углубленных научных исследований по формированию механизма взаимоотношений субъектов консолидированных образований в условиях конкуренции.

Проблемы разработки моделей экономического развития консолидированных объединений в пищевой промышленности РФ являются объектом широкой дискуссии и до настоящего времени не нашли однозначного решения. Несмотря на существенный вклад в теорию я практику экономического развития пищевых предприятий в условиях конкуренции Баутина В. М., Богомоловой И. П., Воронина В. П., Грузинова В. П, Гусева В. В., Жигалова А. Н., Закшевского В. Г., Магомедова М. Д., Рябовой Т. Ф., Хоре-ва А. И., Шишкина А. Ф. и других ученых, до настоящего времени не выработан единый научный подход к формированию адаптивного механизма корпоративного управления, что подчеркивает актуальность решения этой проблемы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений по формированию адаптивного механизма корпоративно-

го управления с учетом использования действенных инструментов рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели сформулированы и решены следующие задачи, которые, по мнению автора, являются ключевыми в совершенствовании адаптивного механизма корпоративного управления:

1. Исследованы теоретические подходы к содержанию понятий корпоративные образования и уточнена их смысловая сущность;

2. Обоснована концепция трансформации механизма корпоративного управления в условиях конкуренции, в рамках которой раскрыта экономическая природа адаптивного развития предприятий;

4. Построена модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики;

5. Усовершенствована методология трансформации экономических взаимоотношений субъектов корпорации путем преобразования управленческих функций в услуги, позволяющая внести конструктивные изменения в систему управления корпоративными звеньями;

6. Разработана методика определения затрат и расценок на услуги в составе функций управляющего органа корпорации, учитывающая специфику предприятий пищевой промышленности и способствующая упорядочиванию системы взаиморасчетов между субъектами объединения на основе совершенствования нормирования;

7. Обоснован метод определения эффективности централизации управления, позволяющий дать адекватную оценку трансформации внутрикорпоративных взаимоотношений;

8. Разработана универсальная методика формирования ассортиментной политики с выделением кластерных групп по потребительским признакам продукта;

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития предприятия;

10. Выработаны ключевые направления адаптивного экономического развития предприятий пищевой промышленности.

В качестве объекта исследования в диссертации выбраны предприятия пищевой промышленности.

Предмет исследования составила совокупность теоретических и научно-методических положений по формированию адаптивного механизма управления субъектами корпоративных структур с учетом трансформации экономических взаимоотношений между ними.

Методология исследования. Теоретической и методологической основой проведенного исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики формирования взаимоотношений хозяйствующих субъектов в составе объединения, а также нормативно-правовые и методические документы по вопросам корпоративного управления и экономического развития предприятий.

Информационную базу исследования составили официальные материалы Федеральной службы государственной статистики; научные публикации периодической печати по исследуемой тематике; уставные документы корпораций; а также показатели деятельности предприятий пищевой промышленности, собранные непосредственно автором.

Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса научно обоснованных теоретических и методологических понятий и рекомендаций в области формирования адаптивного механизма корпоративного управления и определяется следующими результатами:

1. Обоснованы отличные от традиционных научные подходы к формированию адаптивного механизма управления предприятиями в составе объединения, способствующие совершенствованию функционирования интегрированных структур, среди которых: уточненная сущность экономической категории корпорация. систематизация форм инте1рации и разработанная классификация видов корпоративных образований;

2. Выпонена систематизация функций управления корпорацией, отличие которой состоит в выборе системных критериев их разграничения по группам централизованные и лоперативные, что позволяет исключить дублирование управленческих воздействий по каждому из интегрантов и в целом по корпорации и адаптироваться к условиям изменчивой рыночной среды;

3. Обоснована концепция формирования экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры, в основу которой положен отличный от существующих метод альтернатив-

ного выбора интегрантом состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе, что способствует упорядочиванию системы внутрикорпоративных взаиморасчетов;

4. Раскрыта экономическая природа адаптивного развития предприятия, отличная выделением особой роли ассортиментной политики и нормирования в данном процессе, что способствует упорядочиванию теоретических представлений в этой области. Адаптивное развитие предприятия - это основанный на нормировании процесс позитивных изменений экономических параметров деятельности за счет адекватного реагирования на динамику рыночной среды комплекса всех его подсистем, ведущая роль в котором принадлежит ассортиментной политике, как оператору основной рыночной компоненты - товара;

5. Научно обоснована методология, включающая методические положения по определению затрат и расценок за услуги корпоративного характера, отличительной чертой которых является агоритм, учитывающий специфику выпоняемых функций, что создает базу для экономии трансакционных издержек интегрированной структуры;

6. Разработан метод определения экономического эффекта, полученного в результате централизации управления, отличающийся всесторонней адекватной оценкой внутрикорпоративных взаимоотношений и позволяющий более точно устанавливать результаты деятельности интегрированной структуры;

7. Построена модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики, отличительным свойством которой является обоснование производственно-потребительской трансформации взаимосвязанной триады элементов продукт, товар и брэнд, что позволяет учитывать этот фактор при формировании ассортимента.продукции;

8. Разработана методика формирования ассортиментной политики, отличие которой состоит в выделении кластерных групп по потребительским признакам продукта. Основу методики составляет экономико-математическая модель, включающая агоритм, учитывающий состояние сегментов рынка, что способствует более точному формированию ассортимента продукции, выбору ассортиментных стратегий и планированию производственной программы в целом по объединению;

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития корпорации. Степень совершенствования ассортиментной политики отражается обобщающим индексом адаптивности, где отличительной особенностью подхода является системность набора показателей, комплексно характеризующих экономическое состояние предприятия во взаимосвязи с изменениями выпуска продукции и колебаниями рыночной среды;

10. Выработаны ключевые направления адаптивного развития корпоративных структур пищевой промышленности с учетом их специфики и обоснованной классификации факторов влияния, в которых в отличие от традиционного подхода определяющая роль отводится нормированию ресурсов и ассортиментной политике как факторам, способствующим эффективной реализации их потенциала на рынке, совершенствованию планирования и управления компанией.

Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации, а также методики, обоснованные в диссертации, способствуют созданию методической базы для управления корпоративными структурами в пищевой промышленности. В частности, разработанная модель взаимоотношений субъектов в составе корпорации, методики управления основными параметрами хозяйственного функционирования данных структур и оценки их эффективности позволяют объективно разграничить пономочия субъектов корпорации, определить систему денежных взаимоотношений, что необходимо для формирования адаптивного механизма функционирования предприятий. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: методика построения матричной модели выбора ассортимента продукции; модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики; основные направления адаптивного развития предприятий пищевой промышленности. Использование методических положений, изложенных в диссертационной работе, обеспечивает рост эффективности управления субъектами корпораций пищевой промышленности.

Обоснованный в диссертации комплекс методических рекомендаций разработан в рамках Государственного контракта Мин-сельхоза РФ и нашел отражение в государственных научных отчетах о НИР. Научно-методические разработки, выводы и предложе-

ния также могут быть использованы для дальнейших научных исследований.

Апробация работы. Основные выводы и рекомендации, сделанные в диссертационной работе, были представлены:

- на научно-практической конференции Проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2002 г.;

- на Международной научно-практической конференции Роль региональной экономики в становлении развитого экономического пространства, Киров, 2002 г.;

- на I - V Всероссийских научно-технических выставках-конференциях с международным участием Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации, Москва, МГУПП, 2003 - 2007 гг.;

- на научно-практической конференции Теоретические и практические аспекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2004 г.;

- на научно-практической конференции Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2005 г.;

- в отчете о НИР № 9. 11, 1991 г. Разработать нормы расхода материалов и нормы потребности оборудования по номенклатуре Госплана СССР и Госснаба СССР;

- в отчете о НИР № Д 8, 1985 г. Разработать нормы расхода основных рабочих органов машин для крупозаводов

- в отчете о НИР Разработать отраслевую систему прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам работ и затрат (экономии) труда, сырья материалов и топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей и удельных капитальных вложений, норм и нормативов определения потребности в оборудовании и кабельных изделиях", утв. Минзагом СССР в 1984 г.;

- в отчете о НИР № 11.02.18, 1985 г. Разработать и представить на утверждение отраслевые технико-экономические нормы и нормативы по труду для предприятий системы Министерства хлебопродуктов СССР;

- в отчете о НИР № 9. 01. 30, 1985 г. Разработать и подготовить к утверждению отраслевые методические указания по применению нормативного метода учета материальных затрат на произ-

водство и калькулирование нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции;

- в отчетах о НИР Разработать методику оценки технико-экономического уровня предприятий хлебопродуктов. М.: ВНПО Зернопродукт, утв. 1991,1992 гг.;

- в отчете о НИР № 6.03. 25 от 25. 12. 1992 г. Создать систему маркетинга для производственных объединений и предприятий хлебопродуктов ВНПО Зернопродукт;

- в отчете о НИР № 2367 от 19.12, 2001 г. Проведение научных исследований и разработка организационно-экономической модели центров ИКС и мероприятий по формированию рынка информационно-консультационных услуг в АПК, выпоненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ;

- в отчете по НИР № 1628 от 22. 10, 2002 г. Проведение научных исследований по разработке рекомендаций по оказанию платных услуг, предоставляемых информационно-консультационными службами сельхозтоваропроизводителям, выпоненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ;

- в отчете о НИР в рамках договора с Федеральным государственным унитарным предприятием Государственный научно-исследовательский институт развития налоговой системы (ГНИИ РНС) № 9 - ФА от 22. 05. 2006 г. Исследование вопросов организации работы отделов учета и отчетности местного и регионального уровней и их взаимодействие с другими подразделениями соответствующего территориального налогового органа в целях обеспечения своевременного напонения информационного ресурса "Расчеты с бюджетом регионального уровня и подготовка предложений по его совершенствованию".

Обоснованные в диссертации методики определения затрат на услуги и оценки эффективности были приняты для практического использования на ЗАО Воронежская хлебная компания, ЗАО Семилукихлеб, ЗАО Управляющая компания ЭФКО, ОАО Мукомольный комбинат Воронежский, ООО ОСАМ, ОАО Разгуляй, Научно-производственное объединение ЗАО Витаеоль, ОАО Ярпиво, ОАО Московское областное объединение хлебопродуктов. Отдельные разработки автора используются в учебном процессе Московского государственного университета пищевых производств при изучении дисциплин: Экономика и

планирование производства, Экономика и организация производства, Менеджмент и маркетинг, Маркетинг, Управление затратами.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие теоретические и методологические положения:

1. Экономический механизм управления корпоративными образованиями, определяемый формой интеграции предприятий пищевой промышленности;

2. Классификация функций управления корпорацией на основе системных критериев их разграничения;

3. Теоретические подходы к экономической категории ладаптивное развитие с выделением роли ассортиментной политики и нормирования ресурсов в данном процессе;

4. Модель адаптивного развития предприятий на основе трансформации взаимосвязанной триады элементов продукт, товар, брэнд;

5. Концепция трансформации экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры на основе выбора состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе;

6. Методический подход определения затрат и расценок за услуги корпоративного характера, направленный на экономию трансакционных издержек;

7. Метод определения экономического эффекта, позволяющий адекватно оценить трансформацию внутрикорпоративных взаимоотношений;

8. Методика формирования ассортиментной политики на основе выделения кластерных групп по потребительским признакам продукта;

9. Метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивное развитие предприятия;

10. Ключевые направления адаптивного развития предприятий пищевой промышленности с учетом отраслевой специфики и классификации факторов влияния.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 5-х монографиях, учебниках и учебных пособиях, статьях и других источниках общим объемом 238,52 п.л., в том числе авторских - 75,5 п.л. Публикации в поной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Объем и структура работы. Диссертация объемом 340 страниц основного текста состоит из введения, 5 глав, выводов и предложений, приложений. Работа включает 50 таблиц, 32 рисунка и 430 наименований литературных источников.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, показана степень изученности проблемы, изложена научная новизна и практическая значимость исследования, сформулированы цели и задачи, приведены сведения об апробации и внедрении полученных результатов.

В первой главе - Теоретические аспекты трансформации механизма корпоративного управления - представлен генезис корпоративных образований, понятийный аппарат корпоративного управления, обоснован механизм формирования управленческих функций с учетом трансформации взаимоотношений субъектов корпорации.

Ретроспективное исследование корпоративных форм отношений показало отсутствие единого подхода к смысловой сущности понятия корпорация вследствие его многогранности и многоас-пектности. Ученые и практики делают акценты, как на юридической, так и на экономической стороне данного понятия. В диссертационной работе выделены ключевые особенности формирования национальной модели корпоративного управления, среди которых: постоянное перераспределение собственности в компаниях; двойственная роль государства, выступающего как в качестве собственника, так и регулирующего органа; недостаточное практическое использование законодательных актов в области защиты прав акционеров; слабость традиционных рыночных механизмов корпоративного управления; сосредоточение функций контроля мажоритарными акционерами (большинство контролирующих акционеров являются генеральными директорами акционерных обществ и (или) входят в совет директоров). В рамках исследования выпонена систематизация и классификация данной экономической категории, представленная на рисунке 1.

Исследование трансформации экономической сущности понятия корпорация позволило в диссертации уточнить ее определение. Под корпорацией предложено понимать организационно-управленческую структуру, включающую управляемую (ряд хозяйствующих субъектов разного статуса и уровня самостоятельности) и управляющую (штат профессиональных менеджеров) подсисте-

мы, механизм взаимодействия которых основан на трансформации управленческих функций в возмездные услуги, что способствует координации взаимоотношений между ними и эффективной деятельности системы в целом.

Рисунок 1 - Классификация основных позиций механизма корпоративного функционирования

Проведенное исследование позволило выявить основные тенденции образования корпораций с учетом специфики пищевой промышленности.

Во второй главе - Концептуальные основы адаптивного развития предприятий на базе ассортиментной политики и совершенствования нормирования ресурсов - раскрыта экономическая сущность дефиниций ладаптивное развитие предприятий, лассортиментная политика, брэндинг. что позволило уточнить понятийный аппарат в данной области и предложить концепцию адаптивного развития предприятия с учетом ассортиментной политики.

Рынок инициирует развитие процессов дифференциации товаров и, соответственно, рост многообразия форм управленческой деятельности. Одним из основных факторов в этих условиях становится ассортимент, который во многом определяет успех корпоративной структуры на рынке и, тем самым, качество ее экономического развития. Критическое осмысление научных подходов к исследуемой проблематике позволило определить авторскую позицию по сущности, содержательным аспектам и целевой ориентации в области альтернативных форм развития корпораций и формирования их ассортиментной политики, а также выпонить систематизацию и классификацию круга понятий, отражающих их поэлементное напонение.

Изучение семантики и дефиниций понятий ладаптивное развитие и лассортиментная политика в высказываниях ученых-экономистов показало общность идеи, что данным категориям свойственна тесная зависимость, и замыкаются они на эффективности деятельности организации в целом.

Корпорации, как сложной системе, присуще свойство адаптивного поведения, то есть приспособления к окружающей среде. Это означает, что хозяйствующий субъект способен реагировать на внешнюю (конкурентную) среду таким набором своих возможностей (инструментарием), включая ассортимент продукции, чтобы в результате получить благоприятные результаты деятельности. Следовательно, в экономическом понимании, адаптация - это не просто приспособление хозяйствующего субъекта, а, прежде всего, его развитие, направленное на достижение максимально возможного результата, который может быть получен за счет выпуска востребованной продукции (по широте ассортимента и качеству) и обра-

зования допонительных внутренних и внешних импульсов дальнейшей деятельности. Предприятиям, обладающим свойством адаптивности, присущи запланированное конечное состояние, которого достигают независимо от условий окружающей среды, и способность оказывать влияние на изменение этой среды. Таким образом, адаптивное развитие корпораций может быть представлено как процесс достижения определенного (запланированного) результата путем адекватного реагирования на изменения внешней среды всеми возможными средствами и методами, включая ассортиментную политику, таким образом, чтобы трансформировать влияние внешних факторов в свою пользу.

Относительно объекта исследования - предприятий и интегрированных образований пищевой промышленности, ассортимент продукции которых отличается чрезвычайным разнообразием, данное определение позволяет акцентировать внимание на наиболее значимых направлениях, определяющих качество их экономического развития.

Вместе с тем, исследованием установлено, что в современных условиях недостаточно используется такой эффективный экономический инструмент как нормирование, что обусловлено целым рядом объективных и субъективных причин. Особенно остро ощущается дефицит норм и нормативов в условиях технического совершенствования предприятий, интеграции товаропроизводителей и диверсификации их деятельности. В диссертации обоснована концепция формирования нормативной базы, как недостающего звена в системе корпоративного управления, ключевыми направлениями которой является разработка управляющей структурой норм расхода ресурсов (материальных, технических, финансовых и трудовых) для субъектов корпорации, выявление отклонений от фактических расходов и контроль выпонения.

Любое объединение (предприятие) и выпускаемый им товар оцениваются исходя из позиции, занимаемой на рынке. В этой связи ассортиментная политика рассматривается как комплекс действий, направленных на обеспечение товару конкурентоспособного положения на определенном рыночном сегменте. В составе этих действий необходимо выделить: оценку возможных путей совершенствования традиционной продукции в уже состоявшихся рыночных сегментах, определение вариантов реального выхода на рынок новых товаров, выявление позиции нового продукта в ряду

существующих, разработку ценовой политики. Комплексное формирование ассортиментной политики по элементам рыночной экономики отражено на рисунке 2.

Рыночные сегменты

Конкуренты

ауДЙТОРПЯ

Развитие

Коммуникативна

Товар. ,

Ресурсы

Культура управления

Корпорация

Организация производства

Рисунок 2 - Модель взаимодействия факторных полей ассортиментной политики корпорации

Выделенная триада элементов товар - коммуникативная система - покупательская аудитория составляют брэндинговый фундамент ассортиментной политики, а лимидж и технология являются опорными элементами функционирования компании.

Одним из эффективных инструментов в процессе формирования ассортимента является системный подход, основанный на моделировании рыночных ситуаций, в основу которого положено проведение кластерного анализа. Выбирая тот или иной метод к формированию ассортимента, можно руководствоваться следующими критериями: важность сегмента для предприятия; количественные показатели (емкость данного сегмента рынка в натуральном и стоимостном выражении); доступность освоения сегмента; прибыльность продукции; защищенность от конкуренции (уже завое-

ванные позиции, положительный имидж предприятия); возможность эффективной работы в перспективе и другими.

Третья глава - Анализ состояния и перспективы развития корпоративных образований в пищевой промышленности России - отражает результаты исследования о состоянии ряда отраслей пищевой промышленности в целом и отдельных предприятий, а также о выявленных тенденциях формирования корпоративных структур в условиях конкуренции.

Социальная значимость продовольственного комплекса состоит в обеспечении населения основными продовольственными товарами (хлеб, мука, растительное масло, мясо, молоко и др.). Пищевая промышленность также определяет условия функционирования и развития связанных с ней отраслей: сельского хозяйства, консервной, микробиологической и других.

Анализ объемов производства продукции за период рыночных преобразований (в 2004 г. по сравнению с 1990 г.) показал, что наиболее благоприятная ситуация сложилась в масложировой промышленности (выпуск растительных масел увеличися в 1,6 раза) и пивоваренной промышленности (рост в 2,5 раза). В большинстве других отраслей пищевой промышленности, несмотря на увеличение объемов выпуска продукции, не удалось достичь дореформенных показателей. В наиболее сложном положении оказались отрасли, зависящие от животноводческого сектора АПК. Стремление отечественных предприятий-производителей увеличивать свою долю на рынке обусловило обострение конкурентной борьбы, а также сокращение импортных поставок продовольственных товаров. Однако положительные тенденции в развитии пищевой промышленности не смогли сдержать рост импорта продовольствия, который достиг около 8,7 трил. дол. против экспорта немногим более 1,1 трил. доларов.

В России производством продовольственных товаров заняты свыше 23,3 тыс. предприятий, среди которых можно выделить две группы: ориентированные, в основном, на переработку сельскохозяйственного сырья и специализирующиеся на выпуске высокорентабельной продукции. При этом специалисты отмечают тенденцию роста корпоративных структур: если на начало 2000 г. в стране функционировал 21 агроходинг, то в 2004 г. их стало более 40. Главными причинами консолидации товаропроизводителей являются сложные экономические условия.

Анализ использования производственных мощностей предприятий показал различные уровни реализации их потенциала (диапазон варьирования этого показателя в большинстве отраслей составляет 25 - 80 %). Главными причинами непоного использования мощностей являются: дефицит сельскохозяйственного сырья, недостаток финансовых средств для закупки сырьевых ресурсов, физический и моральный износ оборудования (в некоторых отраслях свыше 70 %) и другие факторы. В настоящее время только 30 % импортного и 4 % отечественного оборудования соответствуют современным техническим требованиям. В условиях жесткой конкуренции отечественные товаропроизводители - субъекты национального рынка продовольственных товаров не в состоянии самостоятельно преодолеть сложившуюся ситуацию, что также стало одной из причин формирования корпораций. При этом, анализ показывает, что уровень использования производственных мощностей заводов, входящих в объединения, зачастую выше, чем у самостоятельных предприятий. Соответственно, эффективность деятельности предприятий в составе корпоративных структур, выше, чем самостоятельных субъектов хозяйствования, выпускающих товары аналогичного ассортимента. В такие объединения, кроме промышленных предприятий, включая заводы по переработке сырья (зерна, маслосемян и пр.), могут входить сельскохозяйственные организации, элеваторы для хранения зерна, склады и магазины для реализации готовой продукции и другие субъекты хозяйствования.

Ввиду широкого ассортимента пищевой продукции и различных видов профильной деятельности рассмотреть процессы интеграции по всем отраслям пищевой промышленности не представляется возможным. В этой связи, при обосновании методических подходов основной акцент сделан на масложировой промышленности, в которой достигнуты позитивные результаты.

Так, специализирующиеся на производстве одинаковых видов продукции Московский и Нижегородский жировые комбинаты имеют разные экономические результаты (таблица 1). Сравнительно низкая эффективность деятельность ОАО МЖК обусловлена более поздним вхождением в корпоративную структуру (конец 2004 г.). Функционирующее самостоятельно ОАО Чишминское, преимущественно занятое переработкой маслосемян, по результатам уступает аналогичным заводам, входящим в состав объедине-

ний (ОАО МЖК Краснодарский и ОАО Эфирное). Самостоятельная производственная компания МАКА, специализирующаяся на производстве майонеза, действует менее эффективно в сравнении с другими масложировыми комбинатами, входящими в состав объединений (ОАО НЖК, ОАО ЖК г. Екатеринбург). Таблица 1 - Показатели деятельности основных производителей

масложировой продукции на Российском рынке в 2004 г.

Наименование показателя Ед. изм МЖК НЖК МЖК Краснодарский ЖК г. Екатеринбург Эфирное ИМЖК Чишмин-сюое МАКА

Принадлежность к корпоративной структуре Сонечные продукты Русагро ЭФКО ИМЖК - -

Уровень использования мощности %

- маргариновая продукция 65,7 и/д 0,2 77,3 - 84,6 - -

- майонез 39,0 н/д 41,5 67,0 55,3 - 11,2

- фасовка масла 28,1 н/д 35,3 10,4 90,0 н/д н/д -

- маслодобыва-ние - - 86,5 - 98,0 57,8 44,6 -

Рентабельность продукции % 6,0 14,1 9,9 15,6 7,8 15,0 3,1 9,0

Затраты на 1 руб.товарной продукции коп. 94,3 87,7 91,0 82,1 92,8 86,9 97,0 91,7

Четвертая глава - Методические аспекты формирования адаптивного механизма управления корпоративными структурами - посвящена разработке научно-методических положений по проблеме взаимоотношений субъектов в составе корпораций пищевой промышленности. В ней представлены методические рекомендации по управлению субъектами корпорации, учитывающие изменения их взаимоотношений; обоснован механизм разграничения функций управления (по уровням); разработаны методики определения затрат и стоимости услуг в составе функций управляющего органа объединения и предложен метод оценки эффективности централизации управления.

Сравнительно высокая эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в составе корпоративной структуры обусловлена применением современных форм и методов управления, усовершенствованных технологий, лучшим обеспечением сырьевыми ресурсами, наличием развитой системы сбыта и другими

причинами. Несмотря на повышение активности интеграционных процессов, традиционно применяемые методы управления не обеспечивают адаптивность в условиях конкуренции. Анализ показал, что по данному кругу вопросов отсутствуют методические положения, позволяющие упорядочить характер взаимоотношений всех субъектов в составе объединения. Подобная ситуация явилась предпосыкой разработки концепции разграничения функций между субъектами управления. В рамках предложенных рекомендаций обоснованы методики расчета затрат и расценок на выпонение этих функций в соответствии с их спецификой.

Исследуемые в диссертации вопросы совершенствования механизма корпоративного управления относятся, как ко вновь образованным объединениям (путем реорганизации, концентрации и учреждения новых обществ), так и к действующим структурам. При этом трансформация взаимоотношений субъектов корпорации нацеливает на поиск более эффективного механизма функционирования вновь созданного (расширенного) объединения или совершенствования действующей корпоративной структуры.

Основу механизма корпоративного управления составляют управленческие функции, которые относятся к разряду относительно обособленных направлений деятельности и позволяют осуществлять необходимое управляющее воздействие.

В диссертации на основе анализа научных трудов российских и зарубежных ученых, а также уставных документов объединений пищевой промышленности выделен типовой состав функций, рекомендованный для передачи управляющему органу объединения. Вся совокупность (набор) функций, подлежащих распределению между управляющей и управляемой подсистемами корпорации либо передаче сторонней организации, систематизирована и подтверждена экспертной оценкой (таблица 2).

Таблица 2 - Систематизация функций управления корпорацией (по альтернативным вариантам выпонения)___

Фуикцжипшые шпрмлеюи деятельности Усл. обозначение Виды функций Испонитель

Управляющая компания Управляемая компания Сторонняя организация

1 2 3 4 5 6

Научш- жждеяомгкяьсдо и огалио- жошрупв^екм: НИОКР Проведение НИОКР + - +

Управление инновационными проектами + - +

Рюмггие субъектов корпорации РСК Формирование стратегии развитая (в разрезе предприятий) + + -

Реструктуризация предприятий + - +

Нормирование материально-технических ресурсов

Члиномическос, финансовое, юридическое ЭФЮ Организаютя и ведение учета + + -

Разработка сводных финансовых планов + - -

'Составление сводных бюджетов + - -

Управление затратами + + -

Инвестирование проектов + - +

Оформление займов и кредитов + - +

Ведение операций на фондовых рынках + + +

Формирование централизованных фондов + - -

Аудиторская и юридическая деятельность + + +

Налоговое консультирование д. - +

Управленческое (в сфере трудовых ресурсов) УП Осуществление единой кадровой политики + - -

Совершенствование корпоративной культуры + - +

Стимулирование труда + + +

Подбор кадров + + +

Обучение персонала + - +

Аттестация рабочих мест + + -

Разработка нормативов по труду + + +

1 2 3 4 5 6

Информационно-технологическое ито Разработка, внедрение и обслуживание единой корпоративной информационной системы, прикладных программных продуктов, документооборота + - +

Систематизация и анализ информации + + -

Маркетинговое мд Исследование и анализ рынка + + +

Внутреннее и внешнее ценообразование + + -

Выработка корпоративной ассортиментной политики + + -

Разработка и реализация рекламных акций + + +

Снабженческо-сбытовое сс Обеспечение и централизованное распределение материальных ресурсов + - -

Осуществление корпоративной сбытовой политики + + +

Логистическое п Организация потоков материальных и других ресурсов + + +

Управление качеством УК Разработка и внедрение систем контроля качества + + +

Критерием разграничения функций на централизованные и лоперативные явися характер действий, которые дожны выпоняться различными субъектами управления. К оперативным функциям отнесены все виды хозяйственной деятельности, включая организацию и управление производственным процессом, текущий контроль качества, техническое обслуживание, соблюдение технологии, трудовой дисциплины и другие. Экономическое взаимодействие субъектов корпорации предложено осуществлять посредством оказания им возмездных услуг в рамках централизованного выпонения управляющей структурой выделенных функций. Кроме того, управ-

ляющий орган может принять на себя предоставление консультационных и информационных услуг в области финансов, права, маркетинга, управления производством и персоналом, нормирования ресурсов, управления качеством и прочие функции.

В диссертации разработаны методические рекомендации по трансформации экономического механизма управления корпорацией на основе развития сети услуг, агоритм которых предусматривает выпонение ряда этапов.

I этап. Проведение диагностики корпорации с целью оценки текущего и перспективного состояния всех сторон деятельности компании. При этом предусмотрены следующие виды анализа:

отраслевой и конкурентный анализ для определения состояния отрасли, уровня конкуренции, конъюнктуры рынка и т.д.;

ситуационный анализ для выявления сильных и слабых сторон в механизме управления компанией;

организационно-управленческий анализ для определения состава функций по всему спектру управленческих воздействий;

финансово-экономический анализ для определения финансовой устойчивости и изменений в результате реструктуризации механизма управления;

производственно-хозяйственный анализ для определения эффективности использования ресурсов субъектами корпорации, выявления резервов.

II этап. Реструктуризация корпорации с целью совершенствования структуры и функций управления. Для реализации поставленной задачи выпоняется:

2.1. Разграничение функций между испонителями по критерию минимизация затрат при высоком качестве управляющих воздействий. Формализованная процедура обоснования состава функций, подлежащих централизованному выпонению, представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Формализованная процедура обоснования состава функций, подлежащих централизации, и расчет затрат на их выпонение

Основные параметры и процедуры Альтернативные варианты выпонения функций управления

Управляющая компания Управляемая структура Сторонняя организация

Издержки на выпонение 1-й функции управления иг и" к?

Расчетная процедура т иг= (1) я т И;"= (2) Я т я

Условные обозначения И/"- совокупность издержек и комиссионного сбора головного органа на выпонение 1-ой функции управления для .-го предприятия И/ - издержки на выпонение функции -го вида .-ым предприятием ИуС - рыночные расценки на выпонение -ой функции управления

т - количество предприятий в составе объединения

Условия централизованного выпонения функций И^Ц" (4) и И1ук<И;

2.2. Организация деятельности по созданию подразделений, ответственных за оказание услуг. Реструктуризация организационной структуры корпорации и формирование штата профессиональных управляющих проводятся исходя из состава и количества оказываемых услуг (функций управления).

1П этап. Разработка экономического механизма управления с учетом трансформации взаимоотношений субъектов корпорации. Механизм управления деятельностью корпоративной структуры предназначен для соизмерения и уточнения объемов используемых ресурсов, количества услуг (по видам) и расценок за выпоняемые функции в соответствии с динамикой рыночной ситуации.

3.1. Определение величины затрат управляющей компании на централизованное выпонение функций управления, по видам:

3Щх" х п!х + 3оу" п;х, (6)

*=1 *=1

з^з^/ФРвХагхо*, (7)

где 3;ук - затраты на вьшонение i-ой функции управляющим органом; Зтх" - часовые затраты на оплату труца с начислениями на выпонение i-ой функции специалистом %-ой категории; nix - количество часов, необходимых для выпонения i-ой функции специалистом %-ой категории; Зоу" - часовые организационно-управленческие расходы; Зоу0 - организационно-управленческие расходы в целом (складываются из: затрат на оплату труда с отчислениями руководства, обслуживающего персонала; материальных затрат; амортизации и прочих расходов); ФРВ - фонд рабочего времени (устанавливается расчетным путем с учетом законодательства); gz- коэффициент загрузки персонала по %-ой квалификационной категории работников (отражает удельный вес времени, необходимого для оказания услуг управленческого характера в общем фонде рабочего времени). Этот показатель в зависимости от уровня менеджмента варьируется следующим образом: специалисты - 85-95%, руководящий состав среднего уровня (руководители групп) - 60-80%, высшее руководство - 15-50%; Gx-количество специалистов %-ой категории; X - категория работника управляющего органа (I, П, Ш).

Для оценки трудоемкости услуг (функций) использовася индексный метод:

3,ук =3ffli,xITixn1 + 3;xni, (8)

Зотб"= Зот

Iii== 301j4 / З^4, (10)

где 3;ук - затраты на выпонение i-ой функции управляющим органом; Зотбч - базовые удельные затраты на оплату труда (руб./ч); ITi - индекс трудоемкости выпонения i-ой функции; ns - трудоемкость (чел/ч) выпонения i-ой функции; Зоуч - удельные организационно-управленческие расходы (руб./ч); Зэт

3.2. Обоснование расценок за услуги (Ру) i-ro вида j-ому предприятию осуществляется по приведенной ниже формуле:

Pi^^xa+Hn + dy), (11)

где - 3|ук - затраты на выпонение i-ой функции управляющим органом; НД - норма прибыли, соответствующая уровню рентабельности услуг; dy - уровень дисконта (наценки, скидки) при оказании услуги i-ro вида j-му предприятию (устанавливается с учетом уровня рентабельности предприятия).

Расчет расценок на услуги с применением индексного метода выпонен на примере предприятий группы компаний ЭФКО (таблица 4).

Таблица 4 - Расчет расценок на управленческие функции на примере группы компаний ЭФКО

Украшенные группы функций

4 Ь " ............

УН """*"..........

ИЮ ..........

Инлекс трудоемкости

....(Ж. .....ЩЗ

_у 7_ "0.91 "

.....тхг

"1.07"'

Расценки на услуги (часовне) го оредпртшстм, руС,

Мклоэкстрвк ЦИОН ны й

>9(1 "1/7

Заводы но производству маргаринов, нромышлен-_________ИЩ.жиеов____

"341 _283

328 "294 ~30Г 319

3.3. Величина прибыли управляющей компании определяется как. разность между выручкой от реализации услуг и совокупными затратами. На примере рассматриваемой корпорации сумма прибыли, полученной в результате централизации оказания услуг, составит порядка 2,7 мн. руб. ежегодно.

IV этан. Обоснование метода оценки эффективности корпоративного управления. Экономический эффект от внедрения централизованного механизма управления (Э) будет выражен экономией затрат:

Э - ХЕ АЗи. (12)

где Л3Д - экономия затрат за счет централизации функций управления; ш - количество предприятий в составе объединения; к -- количество функций, выпоняемых централизовано.

В диссертации выпонен расчет экономического эффекта, полученного от централизации выпонения услуг на примере корпоративной структуры ЭФКО, включающей управляющую компанию и три хозяйствующих субъекта (предприятия масложировой промышленности), который составит около 15,6 мн. руб. (таблица 5).

Таблица 5 - Изменение годовых затрат при централизации функ-

Виды затри Управляющая компания Управляемые ') и мил структуры I иг,, Д!

Затраты на оплату труда с отчислениями 30508,2 40800,0 | 029 .8

Организационно- управленческие расходы 10580,5 15873,8 (

Итого задеты 41088.7 56673,8 ! 15585,1

Предложенные методические рекомендации по трансформации взаимоотношений субъектов консолидированною объединения способствуют сохранению целостности организации как корпоративного образования, повышению инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности предприятия,

В пятой главе - "Совершенствование корпоративного управления с учетом ассортиментной политики" - на основе результатов исследования предложена концепция адаптивного развития предприятий, содержащая ряд методических приемов по оптимизации ассортимента товаров, включая модель формирования ассортиментной политики (рисунок 3). Для объективного представления о состоянии рынка продукции пищевой промышленности автор рекомендует проводить аудит розничной торговли с использованием метода панели.

Рисунок 3 - Принципиальная схема модели формирования ассортиментной политики

Формирование корпоративной ассортиментной политики представляет собой конгломерат аналитических и творческих действий, основанных на глубоком знании рынка и возможностей компании. Особенно возрастает ее роль в консолидированных структурах, имеющих широкий ассортимент продукции. Проведенные исследования позволили построить теоретическую модель сегментирования рынка продукции пищевой промышленности, которая положена в основу методики формирования ассортиментной политики, позволяющей корпорации и предприятиям в ее составе адекватно реагировать на его динамику.

Одно из определяющих мест в разработанной методике отведено классификации продукта. Результаты изучения продукции и потребителей позволили классифицировать исследуемый продукт по двум направлениям: качеству и рыночным характеристикам (товарным признакам). Разработанная методика совершенствования ассортимента имеет унифицированный характер и предполагает последовательное выпонение шести этапов (рисунок 4).

Рисунок 4 - Модель поэтапного совершенствования ассортимента продукции как основы адаптивного корпораций

Системный подход, основанный на моделировании рыночных ситуаций, позволил представить данный рынок в виде открытой системы (поля), получить определенные группы параметров

(кластеров) и по выделенным ключевым элементам построить экономико-математическую (матричную) модель.

При классификации продукции по принадлежности к товарной группе выделены три класса признаков, среди которых: качество (параметр X); упаковка (параметр У); цена (параметр Р). В этом случае товарную группу (Т), характеризуемую однотипными параметрами, можно представить следующим образом:

Т = 1Г {X, У, Р}. (13)

Классифицируя исследуемый продукт по качественным критериям, важно учесть все разнообразие видов продукции для разграничения ассортимента по товарным группам. Классы продукции по качеству (Х2Ад) можно представить в виде: Х2Ад, гдег= 1...г; А= 1...а; 0 =

Всего количество классов продукции по его качеству (Кх) составляет: Кх = т. х а х д. (14)

На этом основании составляются параметрические матрицы продукции по качеству для каждого класса - всего г; для параметра лупаковка - лу классов, а для параметра цена - р классов. Исходя из количества товарных признаков, строятся матрицы товарных групп, создающие основу для проведения целенаправленных и разносторонних исследований конкретной продукции в определенных параметрических аспектах.

Общее количество параметров, представленных на рынке только в одной товарной группе, можно представить в виде:

T = Kxxyxp = zxaxqxyxp. (15)

Согласно разработанной методике для каждого вида продукции, дифференцированной по качеству, составляется матрица товарных групп с учетом параметров упаковки и цены, пример которой дан в таблице 2.

Таблица 2 - Матрица товарных групп для однотипного вида продукции_

Упаковка, дифференцированная по видам материала и весу (объемной массе) Цена

низкая Р. средняя Р2 высокая Рз Всего

Вариант 1, У, Тхи Тх12 Тх1з

Вариант 2, Уг Тх21 Тхи Тхгз

Вариант 3, Уг Тхл Тх32 Тхзз

Вариант 4, У4 Тх41 Тх42 Тх43

Вариант 5, У, 1x51 Тх52 Тх53

Вариант 6, Уб Тхб1 Тхб2 Тхбз

Вариант 1, Ут Тх7| Тх72 Тх73

Вариант 8, Л Тх81 Тхи? Тхл3

И т.д. вариант У, Тхи Тх?| Тхл

Всего

При оценке возможностей выхода предприятий на рынок каждая товарная группа, представляющая собой отдельный сегмент рынка, указывается в таблице (поле матрицы) и подвергается анализу. Системный подход к изучению предложения (присутствия числа определенных марок товара) и спроса на отдельном локальном участке рынка, предполагает разбиение всей совокупности товарных групп на ряд множеств, которые характеризуются определенными признаками.

Исследованием предложения продукции охватывается определение не только количества представленных в конкретном сегменте марок (М7_ЛОур), но и брэндов (В7рУр), что позволяет расширить область принятия решений по ассортименту продукции.

Для формирования ассортиментной политики и выбора адекватной стратегии из всего множества представленных полей (привлекательных сегментов) производится последовательное составление ряда перечней:

в первом перечне (N1) отбираются пустые поля, не содержащие никаких товарных предложений (марок и брэндов):

Ы, з Т2А0УР при М/ддур = 0; (16)

во втором перечне (N2) отбираются поля, имеющие предложения товаров, но не содержащие брэндов:

N2 Тхаоур при МЬ7.А0ур * 0 л В2а0ур = 0. (17)

в третьем перечне (N3) отбираются поля, имеющие предложения марок и содержащие брэнды, но удельный вес которых не превышает заданного порогового значения:

N3 зТглоур при (0 < М7Адур 5 Мп) л (0 < В2АдуР < Вп), (18) где Мп, Вп - пороговые значения соответственно количества марок и брэндов в данной товарной группе.

Для выявления наиболее перспективных сегментов (с точки зрения формирования эффективной ассортиментной политики) выделен ряд критериев: максимального спроса, минимального предложения марок и минимального предложения брэндов.

Результаты проведенных исследований используются при обосновании концептуальных стратегий адаптивного развития предприятия.

Например, одна из стратегий развития предприятия (Б]) ориентирована на создание новых продуктов в пустом рыночном сегменте перечня N1. Ее реализация связана с затратами на производство и продвижение марок, что требует анализа возможностей

компании производить продукцию для каждого сегмента этого перечня, то есть наличия определенного ресурса (Rn) и допонительного ресурса для производства продукта определенной товарной группы и продвижения его в соответствующем рыночном сегменте (AR). Формально данную процедуру можно представить в следующем виде:

Si: Rn => N1 Tzaqyp при AR н> min, (19)

По результатам анализа производится ранжирование сегментов в этом перечне по критерию минимизации допонительно привлекаемых ресурсов (AR):

Nj - NriR при AR min. (20)

Таким образом, формируется информационная база в виде перечня новой продукции, подлежащей освоению в производстве и продвижению на рынок. Ранжирование по уровню возможных затрат служит основанием для аргументированного выбора конкретного ассортиментного набора продуктов, выпуск которых способствует дальнейшему развитию предприятия.

Разработанная методика формирования ассортимента продукции позволяет: выявить и исследовать отдельные целевые рыночные сегменты, наиболее перспективные для освоения; провести анализ возможностей и ресурсов; подготовить информационную базу, исходя из оптимального варианта ассортиментной политики, и определить стратегическое направление адаптивного развития предприятия. Использование методики позволяет наглядно представить перспективные полярные зоны и избежать ошибок при формировании ассортимента продукции.

Для оценки экономического развития предприятия рекомендуется использовать обобщающий индекс адаптивности (1а): 1а-1ра*1эа. (21)

Индекс рыночной адаптивности предприятия (1ра) определяется по формуле: 1ра = крн * крс, (22)

где крн - показатель, учитывающий динамику объемов продаж товара предприятием (корпорацией) на рынке (в сегменте) до и после разработки и реализации ассортиментной политики:

крн = ШУуас/УУ), (22)

где Yijac, Yij Ч доля рынка, занимаемая i-м товаром в j-ом сегменте, соответственно до и после реализации ассортиментной стратегии.

Показатель, учитывающий объем продаж i-ro товара в j-ом сегменте рынка в стоимостном выражении до и после разработки и

реализации ассортиментной политики компании (крс) определяется по формуле:

крс = (Срус/Су), (23)

где Срус, Су - объем продаж на рынке товара {-го вида в .-ом сегменте в стоимостном выражении, соответственно до и после реализации ассортиментной стратегии, тыс. руб.

Показатель экономической адаптивности (1эа), характеризует способность предприятия (в соответствии с его возможностями) реализовать стратегию на практике и при этом не потерять прибыль от реализации продукции:

1эа = Щ1уас -Я-АЛ /Пу, (24)

гДе ЕЕПуас, - общая (суммарная) прибыль, полученная от

реализации -го вида продукции в ^ом сегменте, тыс. руб.; Я, АК - соответственно, общий и допонительный объем инвестиций (направляемый из чистой прибыли), необходимых для реализации ассортиментной стратегии, тыс. руб.;

По результатам расчета возможны следующие ситуации: 1а > 1 - ассортиментная политика адаптивна; 1а < 1 - ассортиментная политика неадаптивна. Это может произойти по следующим причинам: неправильно выбранный товар для разработки и продвижения на рынок; превышение объемов предложения продукции над его спросом; недостаток выделенных средств на реализацию ассортиментной стратегии и т.д.

Согласно разработанной методике в диссертации в качестве примера произведена оценка адаптивности ассортимента ОАО МПБК Очаково, работающего в среднем ценовом сегменте. Значение индекса рыночной адаптивности - 0,92 свидетельствует, что ассортиментная политика данного предприятия неадаптивна, так как оно не смогло перестроить свой хозяйственный механизм адекватно динамике рыночной среды и ведет политику пассивного реагирования, что наблюдается практически по всем сегментам рынка. Предприятию необходимо более обоснованно подходить к формированию ассортимента своей продукции, выбору ассортиментной стратегии, включая выделение средств на ее практическую реализацию.

Обобщая, можно отметить, что проведенные исследования позволили унифицировать модель, отражающую влияние совокупности выделенных факторов, независимо от специфики отраслей пищевой промышленности и видов производств. Данная модель

может быть принята за базу при определении приоритетных направлений адаптивной деятельности предприятий, что особенно важно для корпоративных образований.

Проведенные исследования позволили учесть совокупность влияния выделенных факторов, специфику пищевой промышленности и определить приоритетные направления адаптивного развития корпораций (рисунок 5).

Рисунок 5 - Основные направления адаптивного развития корпораций в пищевой промышленности

На современном этапе определяющая роль в адаптивном развитии корпораций отводится ассортиментной политике и нормированию ресурсов.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Рассмотрены теоретические подходы к трактовке понятия корпорация, позволившие раскрыть сущность этой экономической категории, дать уточненное определение, систематизировать область научных понятийных представлений, обосновать классификацию типов корпоративных объединений, разработать механизм трансформации экономических отношений субъектов интегрированных образований. Под корпорацией предложено понимать организационно-управленческую структуру, включающую управляемую (ряд интегрантов - хозяйствующих субъектов разного статуса и уровня самостоятельности) и управляющую (интегратора -штат профессиональных менеджеров) подсистемы, механизм взаимодействия которых основан на трансформации управленческих функций в возмездные услуги, что способствует координации взаимоотношений между ними и эффективной деятельности системы в целом.

2. Анализом установлено, что предприятия в составе объединений имеют более высокие результаты хозяйствования по сравнению с самостоятельно функционирующими организациями. Вместе с тем, изменения в аппарате управления без соответствующего методического обоснования приводят к целому ряду негативных последствий (дублированию или, наоборот, исключению функций, необходимых для эффективной работы; снижению квалификации персонала; неоправданному раздуванию аппарата управления), влекущих за собой рост управленческих затрат. Это подчеркивает необходимость научного подхода к разграничению функций между субъектами объединения. Систематизация совокупности управленческих функций на основании установленных разграничительных критериев по группам централизованные и лоперативные создает методическую основу для рационального альтернативного их распределения между управляющей и управляемой подсистемами корпорации, позволяет исключить дублирование управленческих воздействий и адаптироваться к условиям изменчивой рыночной среды.

3. Выделены ключевые особенности формирования национальной модели корпоративного управления, среди которых: постоянное перераспределение собственности в компаниях; двойственная роль государства, выступающего как в качестве собственника, так и регулирующего органа; недостаточное практическое использование законодательных актов в области защиты прав акционеров; слабость традиционных рыночных механизмов корпоративного управления; сосредоточение функций контроля мажоритарными акционерами и др. С целью преодоления негативного влияния факторов внешней среды и внутренних диспропорций обоснована концепция формирования экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры на основе альтернативного выбора интегрантом состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе, что будет способствовать упорядочиванию системы внутрикорпоративных взаиморасчетов.

4. Исследованы теоретические подходы российских и зарубежных ученых к проблеме экономического развития предприятий, что позволило систематизировать область научных представлений и выделить основные его формы: устойчивое, гибкое и адаптивное. В диссертации дано уточненное определение экономической категории ладаптивное развитие корпорации. Под адаптивным развитием корпоративной структуры следует понимать основанный на нормировании процесс позитивных изменений экономических параметров деятельности за счет адекватного реагирования на динамику рыночной среды комплекса всех ее подсистем, ведущая роль в котором принадлежит ассортиментной политике, как оператору основной рыночной компоненты - товара.

5. Выявлено, что в практике деятельности корпоративных образований пищевой промышленности отсутствуют методические рекомендации по централизованному выпонению управленческих функций (услуг) на возмездной основе. Обоснованная в диссертации методология предусматривает общий порядок исследования и включает разработанные методики расчета затрат и расценок за услуги. С целью упорядочивания системы взаиморасчетов между субъектами объединения в соответствии со спецификой выпоняемых функций агоритмом расчета учтены: коэффициент загрузки персонала, индекс трудоемкости, показатель дисконта. Использование данных методических положений в практике управления корпорациями обеспечит экономию трансакционных издержек.

Разработанные в диссертации методики внедрены в деятельность информационно-консультационных центров, а также приняты руководством ряда предприятий для практического использования.

6.Установлено, что существующие методы оценки деятельности корпораций не отражают происходящие на рынке изменения. Для более точного учета возможностей компании в совокупности с факторами влияния рыночной среды предложен метод определения экономического эффекта, полученного в результате централизации управления, позволяющий дать адекватную оценку трансформации внутрикорпоративных взаимоотношений интегрированной структуры. Комплекс расчетов, выпоненный на примере корпорации ЭФКО, показал, что годовая экономия управленческих затрат составит около 15,6 мн. руб. ежегодно.

7. Изучены особенности формирования ассортиментной политики в рыночных условиях и ее влияние на адаптивное развитие предприятия. Это позволило разработать методические положения, в рамках которых сформирована модель, в основу которой положена взаимосвязь производственно-потребительской трансформации триады элементов продукт, товар и бренд, создающая базу для формирования научного подхода к совершенствованию управления ассортиментом продукции компании. Использование данных методических положений позволит сориентировать менеджмент на совершенствование корпоративной культуры, улучшить организацию и планирование производства во всех структурных звеньях компании и повысить эффективность процесса управления объединением в целом.

8. Исследованы методические подходы к формированию ассортиментной политики предприятия, показавшие, что действующие модели не позволяют в едином комплексе учитывать весь спектр характеристик продукции, выпускаемой пищевой промышленностью. Поэтому большинство товаропроизводителей при планировании и прогнозировании ассортимента ориентируются на традиционно сложившиеся сегменты за прошлый период. Для совершенствования методического обеспечения разработана универсальная методика, в которой при формализации процедуры формирования ассортиментной политики за основу принята дифференциация ассортиментных признаков товаров. Использование системного подхода, основанного на моделировании рыночных ситуаций, позволило представить товарный рынок в виде открытой сис-

темы (поля), выделить кластерные группы по потребительским признакам продукта, получить определенные группы параметров (кластеров) и по выделенным ключевым элементам построить экономико-математическую (матричную) модель. Использование данной методики позволяет выявить и исследовать перспективные для освоения полярные зоны (рыночные сегменты); избежать ошибок при формировании ассортимента; провести анализ возможностей и ресурсов компании; подготовить информационную базу и определить стратегические направления адаптивного развития корпорации.

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития корпорации. Степень совершенствования ассортиментной политики отражается обобщающим индексом адаптивности, характеризующим экономическое состояние предприятия во взаимосвязи с изменениями выпуска продукции и колебаниями рыночной среды. Данный метод имеет унифицированный характер и способен отражать влияние совокупности факторов независимо от специфики отраслей пищевой промышленности и видов производств. Расчеты, проведенные на примере ЗАО Очаково показали, что ассортиментная политика предприятия не адаптивна.

10. Разработаны ключевые направления адаптивного развития корпоративных структур пищевой промышленности с учетом их отраслевой специфики и обоснованной в диссертации классификации факторов влияния, в которых определяющая роль отводится ассортиментной политике и нормативной базе как инструментам, способствующим эффективной реализации их потенциала на рынке, совершенствованию управления компанией и повышению ее корпоративной культуры.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

МОНОГРАФИИ, РАЗДЕЛЫ МОНОГРАФИЙ

1. Замковая, O.A. Формирование экономического механизма корпоративного управления в масложировой промышленности [Текст]. / O.A. Замковая, Л.Т. Печеная. М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006. - 156 с. (Общ. объем 5,1 п. л., авт. вкл. 3,0 п.л.).

2. Кузнецов, A.C. Методические и практические аспекты повышения эффективности производства премиксов. [Текст]. /

А.С.Кузнецов, Л.Т. Печеная. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006. -110 с. (Общ. объем 5 п. л., авт. вкл. 3,0 пл.).

3. Школьная, Т.Б. Адаптивное развитие предприятий пивоваренной промышленности на основе совершенствования ассортиментной политики: теория, методология, практика. [Текст]. 1 Т.Б. Школьная, А.И. Пахомов, JI.T. Печеная. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006. - 110 с. (Общ. объем 7,1 п. л., авт. вкл. 4 0 п. л.).

4. Печеная, Л.Т. Богомолова И.П. Механизмы адаптивного управления корпоративными структурами [Текст]. / Л.Т. Печеная, И.П. Богомолова. - Воронеж: ИСТОКИ, 2007. - 240 с. (Общ. объем 15,0 п. л., авт. вкл. 8,0 п .л.).

5. Печеная, Л.Т. Формирование адаптивного механизма управления корпорацией: теория, методология, практика. [Текст]. / Л.Т. Печеная.- Воронеж: ИСТОКИ, 2007. - 170 с. (10 пл.).

СТАТЬИ В ЖУРНАЛАХ, РЕКОМЕНДОВАННЫХ ДЛЯ

ОПУБЛИКОВАНИЯ ОСНОВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ НА СОИСКАНИЕ УЧЕНОЙ СТЕПЕНИ ДОКТОРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

1. Печеная, Л.Т. По пути технического прогресса [Текст]. / Л.Т Печеная. //Мукомольно-элеваторная промышленность, 1984, № 7, с. 7 (0,1 пл.).

2. Богомолова, И.П. Факторы роста. / И.П. Богомолова, Л.Т. Печеная //Мукомольно-элеваторная промышленность, 1987, № 11, с. 28 - 30 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

3. Печеная, Л.Т. Исследование и прогнозирование конъюнктуры рынка комбикормовой продукции [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова. //Пищевая промышленность, 1999, № 12, с. 24 - 27 (Общ. объем 0,3 п.л, авт. вкл. 0,15 пл.).

4. Печеная, Л.Т. Особенности конъюнктуры рынка комбикормов в современных условиях [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова //Пищевая промышленность, 2000, № 2, с. 38 -39 (Общ. объем 0,5 пл., авт. вкл. 0,3 пл.).

5. Печеная, Л.Т. Моделирование и анализ рынка комбикормов [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова, A.M. Блюмин. //Комбикорма, 2000, № 5, с. 7 - 9 (Общ. объем 0,5 пл., авт. вкл. 0,3 пл.).

6. Печеная, Л.Т. Развитие конкурентных стратегий (на примере ЗАО Корнет) [Текст]. / Л.Т. Печеная, O.A. Замковая //'Виноделие, 2003, № 1, с. 10 -11 (Общ. объем 0,3, авт. вкл. 0,15

7. Печеная, Л.Т. Совершенствование механизмов корпоративного управления в современных условиях [Текст]. I Л.Т. Печеная, И,II Богомолова //Менеджмент в России и за рубежом, 2007, № 5. с. 36 -39 (Общ. объем 0,5 п.л., авт. вкл. 0,3 пл.).

УЧЕБНИКИ, УЧЕБНЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОСОБИЯ

1, Рябова, ТФ. Организация и управление рынком зерна и хлебопродуктов. Текст]. / Т.Ф. Рябова, А.Д. Куделя. Учебное пособие для ВУЗов (п. 2,14; 2.15; 6.3; 6.4,) /под общ. ред. Т.Ф. Рябовой. - М : Хлебпродинформ, 1998. - 848 с. (Общ. объем 53,0 п.л., авт.

вкл. 2,3 п.л.).

2 Рябова, Т.Ф. Экономика предприятий по хранению и переработке зерна. Микроэкономика. Макроэкономика. [Текст]. / ТФ. Рябова, Л С. Чсшинский. Учебник для вузов (с грифом Минвуза). - М.: Г уманит, центр Монолит, 2000. - 696 с. (Общ. объем 50,0 п.л,. раздела - 1,0 п.л., авт. вкл. 0,8 п.л.).

3. Печеная, Л.Т. Конъюнктура рынка и конкурентоспособность товара [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова, A.M. Влюмин. Учебное пособие. - М.: Издательский комплекс МГУПП. 2003. - 107 с. (Общ. объем 5,0 пл., авт. вкл. 3,0 п. л.).

4. Печеная, Л.Т. Страховая деятельность в пищевой промышленное ш. [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова, Е.А. Шахова, "Г,Б, Школьная. Учебное пособие. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2003 - 116 с. (Общ. объем 5,0 пл., авт. вкл. 4,0 п. л.).

5. Печеная, Л.Т. Организация и планирование производства. [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова, H.A. Рыхтикова. Учебное пособие. - М: Издательский комплекс МГУПП, 2005. - 111 с. (Общ. объем 5,0 п.л., авт. вкл. 4,0 пл.).

6. Печеная, Л.Т. Управление затратами. [Текст]. / Л.Т. Печеная. Учебное пособие. П-е изд. расшир. и доп. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006. - 104 с. (4,7 пл.).

7. Печеная, Л.Т. Менеджмент и маркетинг. [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова, H.A. Рыхтикова. Учебное пособие. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006 - 117 с. (Общ. объем 5,3 пл., авт. вкл. 4,0 п.л.).

8. Блюмин, A.M. Проектирование систем информационного, консультационного и инновационного обслуживания. [Текст]. / A.M. Блюмин, JI.T. Печеная, Н.А. Феоктистов. Учебное пособие. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2006. - 352 с. (Общ. объем 22,0 п.л., авт. вкл. 8,0 пл.).

БРОШЮРЫ И МЕТОДИКИ

1. Рябова, Т.Ф. Положение по организации нормирования расхода зерна (сырья), материалов, топлива и энергии в системе Министерства заготовок СССР. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, Е.С. Пашкевич, Л.Т, Печеная. - М: ЦНИИТЭИ Минзага СССР, 1985. - 12 с. (Общ. объем 0,7 п.л., авт. вкл. 0,2 п.л.).

2. Романова, Н.В. Методические указания по применению нормативного метода учета затрат на производство и калькулирование нормативной (плановой) и фактической себестоимости. [Текст]. / Н.В. Романова, Л.Т. Печеная и др. - М: ЦНИИТЭИ Минзага СССР, 1986. - 45 с. (Общ. объем 2,75, пл., авт. вкл. 0, 5 пл.).

3. Рябова, Т.Ф. Нормы расхода основных рабочих органов машин для крупозаводов. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, Л.Т. Печеная. -М.:ЦНИИТЭИ Минхлебопродукта СССР, 1986. - 8 с. (Общ. объем 0,5 пл., авт. вкл. 0,3 пл.).

4. Печеная, Л.Т. Основные направления повышения эффективности производства рисозаводов на основе нормативной базы. [Текст]. / Автореферат диссертации на соискание ученой степени канд. экон. наук. - М.: ВЗИПП, 1986. - 25 с. (1 п.л.).

5. Рябова, Т.Ф. Типовые структуры управления, типовые штаты и нормативы численности рабочих, инженерно-технических работников и служащих зерноперерабатывающих и хлебоприемных предприятий системы Министерства хлебопродуктов СССР. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, И.П. Богомолова, Л.Т. Печеная и др. - М.: ЦНИИТЭИ Минхлебопродуктов СССР, 1988. - 152 с. (Общ. объем 9,5 п.л., авт. вкл. 0,5 пл.).

6. Рябова, Т.Ф. Отраслевая система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов, норм по видам работ и затрат (экономии) труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей и удельных капитальных вложений, норм и нормативов определения потребности в оборудовании и кабельных изделиях в системе Министерства хлебопродуктов СССР. [Текст]. / Т.Ф. Рябова,

JI.T. Печеная и др.- М.: ЦНИИТЭИ Минхлебопродуктов СССР, 1989. - 109 с. (Общ. объем 6,75 п.л., авт. вкл. 2,5 пл.).

7. Рябова, Т.Ф. Повышение эффективности производства в условиях активизации человеческого фактора. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, И.П. Богомолова, Л.Т. Печеная и др.- М.: ЦНИИТЭИ ВНПО Зернопродукт, 1990. - 38 с. (Общ. объем 4,2 пл., авт. вкл. 1,4 пл.).

8. Рябова, Т.Ф. Методические аспекты повышения технико-экономического уровня работы предприятий хлебопродуктов. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, Л.Т. Печеная, Е.В. Стреков, A.M. Муталов. -М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1993.- 44 с. (Общ. объем 3 пл., авт. вкл. 1,0 пл.).

9. Рябова, Т.В. Пути повышения эффективности работы хлебоприемных предприятий при переходе к рыночным отношениям [Текст]. / Т.В. Рябова, Л.Т. Печеная, A.B. Березина. //Обзорная информация. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995. - 40 с. (Общ. объем 2,5 пл., авт. вкл. 1,0 пл.).

10. Печеная, Л.Т. Маркетинг: понятия и перспективы использования в работе предприятий отрасли хлебопродуктов [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.В. Рябова, Т.А. Юдакова //Обзорная информация. -М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995. - 19 с. (Общ. объем 1,25 пл., авт. вкл. 0,7 пл.).

СТАТЬИ В АНАЛИТИЧЕСКИХ СБОРНИКАХ И МАТЕРИАЛЫ КОНФЕРЕНЦИЙ

1. Печеная, Л.Т. Совершенствование нормирования труда -важное направление повышения эффективности производства ри-созаводов [Текст]. / Л.Т. Печеная. - М.: ЦНИИТЭИ Минзага СССР, Труды ВНИИЗ, вып. 104,1983, с, 55 - 59 (0,3 пл.).

2. Печеная, Л.Т. Основные направления повышения эффективности производства рисозаводов. [Текст]. / Л.Т. Печеная. - М.: ВИНИТИ Депонированные научные работы, 1984, № 11, с Л 32 (0,3 пл.).

3. Печеная, Л.Т. Система технико-экономических норм и нормативов для крупозаводов, как фактор повышения эффективности производства. [Текст]. / Л.Т. Печеная. - М.: ЦНИИТЭИ Минзага СССР, Труды ВНИИЗ, 1984 № 11, с. 23 -27 (0,3 пл.).

4. Рябова, Т.Ф. Оценка экономического состояния мукомольно-крупяной промышленности. [Текст]. / Т.Ф. Рябова, Л.Т. Печеная,

И.П. Богомолова. - М.: ЦНИИТЭИ ВНПО Зернопродукт. Инф. сб. вып. 5, 1991, с. 14 - 16 (Общ. объем 0,2 п.л., авт. вкл. 0,06 пл.).

5. Рябова, Т.Ф. Социально-экономические проблемы трудовых колективов в условиях хозрасчета [Текст]. / Т.Ф. Рябова, И.П. Богомолова, JT.T. Печеная. - М.: ЦНИИТЭИ ВНПО Зернопродукт, Труды ВНИИЗ, 1991, с. 61 - 67 (Общ. объем 0,5 пл., авт. вкл. 0, 2 пл.).

6. Рябова, Т.В. Материально-техническая база хлебоприемных предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям [Текст]. / Т.В. Рябова, JI.T. Печеная, A.B. Семенова. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1994, с.35 - 39 (Общ. объем 0,25 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

7. Рябова, ТВ. Роль прибыли в совершенствовании хозяйственного механизма хлебоприемных предприятий при формировании рыночных отношений. [Текст]. / Т.В. Рябова, JLT. Печеная, М.В. Алексанова. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1994. с. 21 - 25 (Общ. объем 0,4 пл., авт. вкл. 0,15 пл.).

8. Рябова, Т.В. Пути снижения затрат хлебоприемных предприятий в условиях перехода к рынку [Текст]. / Т.В. Рябова, JI.T. Печеная, 'Л.В. Кукушкина, Е.В. Еременко. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995, с. 25 - 30 (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

9. Рябова, Т.В. Предложения по методологии учета затрат на производство и реализацию продукции в условиях перехода к рыночным отношениям. [Текст]. / Т.В. Рябова, Л.Т. Печеная, В.В. Войкова. - М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995, с. 15 - 21 (Общ. объем 0,4 пл., авт. вкл. 0,15 пл.).

10. Печеная, Л.Т. Основные направления стратегии маркетинга на зерноперерабатывающих предприятиях [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.В. Рябова //Тезисы докладов научно-практической конференции. - М.: ИК МГАПП, 1996, с. 32 - 34 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

И. Рябова, Т.Ф. Методика определения спроса на хлебопродукты [Текст]. / Т.Ф. Рябова, JI.T. Печеная, Е.И. Маргулис //Сборник докладов международной научно-практической конференции Рыночные отношения в АПК России: Современное состояние и перспектива. - Минск: Армита - маркетинг, менеджмент, 1997, с. 87 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

12. Печеная, Л.Т. Пути удовлетворения потребности в муке на основе повышения конкурентоспособности предприятия [Текст]. / Л.Т. Печеная, И.Г. Горбатенко, Е.И. Маргулис. //Тезисы докладов международной научно-теоретической конференции Молодые ученые пищевым и перерабатывающим отраслям АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 1997, с. 118 -120 (Общ. объем 0,1 п.л., авт. вкл. 0, 05 п.л.).

13. Печеная, Л.Т. Проблемы координации спроса и предложения хлебопродуктов на современном рынке. [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова. //Тезисы докладов международной научно-теоретической конференции. - СПб.: 1998, с.19 (Общ. объем 0,1 п.л., авт. вкл. 0, 05 пл.).

14. Печеная, Л.Т. Развитие интеграционных связей в России на основе промышленно-технологических компаний [Текст]. / Л.Т. Печеная., Т.И. Солодкова //Тезисы докладов научно-практической конференции Экономические проблемы выхода из кризиса предприятий пищевой промышленности. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 1999, с. 10 - 11 (Общ. объем 0,12 пл., авт. вкл. 0,05 пл.).

15. Печеная, Л.Т. Факторы влияния на конъюнктуру рынка комбикормов [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова //Тезисы докладов научно-практической конференции Пищевая промышленность на рубеже веков: состояние и перспективы экономического роста. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2000, с.79 - 80 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

16. Рундасса, А. М. Основные задачи повышения эффективности производства в пищевой промышленности Эфиопии [Текст]. / Аергета Мулугетта Рундасса, Л.Т. Печеная //Тезисы докладов научно-практической конференция "Пищевая промышленность на рубеже веков: состояние и перспективы экономического роста", 2000, с. 37-38 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

17. Печеная, Л.Т. Оптимизация производства комбикормов в Эфиопии [Текст]. / Л.Т. Печеная, М.В. Александрова, А.М. Рундасса. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2001, с. (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

18. Печеная, Л.Т. Маркетинговые исследования спроса на продукцию животноводства [Текст]. / Л.Т Печеная, М.В. Александрова //Сборник научных трудов Экономические проблемы развития пищевой промышленности в третьем тысячелетии. - М.: Изда-

тельский комплекс МГУПП, 2001, с. 226 -229 (Общ. объем 0,2 п.л., авт. вкл. 0,1 п.л.).

19. Печеная, JI.T. Методика обоснования потребности в комбикормах Эфиопии [Текст]. / JI.T. Печеная, A.M. Рундас-са.//Сборншс научных трудов Экономические проблемы развития пищевой промышленности в третьем тысячелетии. - М,: Издательский комплекс МГУПП, 2001, с. 82 - 85 (Общ. объем 0,2 п.л., авт. вкл. 0,1 п.л.).

20. Печеная, JI.T. Концепция создания благоприятной конъюнктуры рынка комбикормовой продукции[Текст]. / JI.T. Печеная, М.В. Александрова. //Сборник докладов Юбилейной международной научно-практической конференции Пищевые продукты XXI в.. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2001, с. 156 - 158 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

21. Печеная, Л.Т. Рынок информационно-консультационных услуг в АПК, его основные элементы и функции [Текст]. / Л.Т. Печеная, A.M. Блюмин, О.А. Замковая. //Сборник научных трудов "Проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК", выпуск 1. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с 160 -163 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

22. Жигалов, А.Н. Теоретические и методические аспекты развития продовольственного рынка [Текст]. / А.Н. Жигалов, Л.Т. Печеная, Т.В. Рябова, Э.Р. Ханухов и др.//Сборник научных трудов. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2001, с. 516 - 524 (1,0 пл., авт. вкл. 0,2 пл.).

23. Бахвалов, А.Ю. Совершенствование товарной политики зерноперерабатывающих предприятий в современных условиях [Текст]. / А.Ю. Бахвалов, JI.T. Печеная, Т.И. Солодкова, П.В. Солодкой. //Сборник докладов и статей Юбилейной научной конференции с международным участием, посвященной 80-летию специальности "Технология хранения и переработки зерна". - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с 159 - 163 (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

24. Бахвалов, А.Ю. Методика построения матричной модели в стратегии позиционирования и продвижения товара [Текст]. / А.Ю. Бахвалов, A.M. Блюмин, Л.Т. Печеная. //Сборник материалов международной научно-практической конференции Роль региональной экономики в становлении развитого экономического про-

странства. Часть 2. - Киров, Изд-во ВятГУ, 2002, с. 19-23 (Общ. объем 0,3 п.л., авт. вкл. 0,1 п.л.).

25. Печеная, JT.T. Методика сегментации рынка на основе построения матричной модели [Текст]. / Л.Т. Печеная, А.Ю. Бахвалов. //Сборник научных трудов Всероссийской научно-технической конференции- выставки с международным участием - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с. 129 - 132 (Общ. объем 0,4 п.л., авт. вкл. 0,2 п.л.).

26. Тульская, Н.С. Экономическое обоснование эффективности - основа управления проектами [Текст]. / Н.С. Тульская, Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова. //Сборник научных трудов Всероссийской научно-технической конференции- выставки с международным участием - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с. 119 - 121 (Общ. объем 0,4 пл., авт. вкл. 0,2 пл.).

27. Печеная, Л.Т. Рынок информационно-консультационных услуг в АПК, его основные элементы и функции [Текст]. / Л.Т. Печеная, А.М. Блюмин, O.A. Замковая. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с. 157 - 159 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

28. Печеная, Л.Т. Информационно-консультационные услуги на рынке АПК [Текст]. / Л.Т. Печеная, А.М. Блюмин, O.A. Замковая //Сборник научных трудов научно практической конференции Проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, выпуск 1. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2002, с 160 - 163 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 п.л.).

29. Печеная, Л.Т. Проблемы адаптивного управления предприятием в современных условиях [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова, Т.Б. Школьная. //Сборник научных трудов Всероссийской научно-технической конференции - выставки Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации. -М.: Издательский комплекс МГУПП, 2003, с. 354 - 356 (Общ. объем 0,3 пл., авт вкл. 0,2 пл.).

30. Печеная, Л.Т. Предпосыки внедрения рыночных методов управления [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.И. Солодкова, А.Ю. Бахвалов. //Сборник научных статей Современные тенденции экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП. - М,: Издательский комплекс МГУПП, 2003, с. 57 - 59 (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,2 пл.).

31. Шахова, Е.А. Проблемы и состояние страхования в системе АПК [Текст]. / Е.А. Шахова, Л.Т. Печеная, Л.Л. Хинкис

//Сборник научных статей Современные тенденции экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2003, с. 301 - 306 (Общ. объем 0,3 п.л., авт. вкл. 0,1 п.л.).

32. Печеная, Л.Т. Виды и типы экономического развития потенциала предприятий, их классификация [Текст]./ Л.Т. Печеная, Т.Б. Школьная //Сборник докладов молодых ученых МГУПП Юбилейной международной выставки-конференции Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2004, с. 225 - 227 (Общ. объем 0,3 п.л., авт. вкл. 0,2 пл.).

33. Печеная Л.Т., Замковая O.A. Особенности функционирования корпоративных структур [Текст]. / //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 11 -14 (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,15 п.л).

34. Барсуков, C.B. Понятие и сущность инновационной деятельности [Текст]. / C.B. Барсуков, Л.Т. Печеная, //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК.- М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 57 - 61 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

35. Кузнецов, A.C. Особенности разработки прогноза ассортимента предприятий-производителей премиксов [Текст]. / A.C. Кузнецов, Л.Т. Печеная. //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 61 - 64 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

36. Макаров, А.Ю. Экономические аспекты совершенствования технического потенциала предприятий пищевой промышленности [Текст]. / А.Ю. Макаров, Л.Т. Печеная. //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 27- 30 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

37. Печеная, Л.Т. Методика комплексной оценки гибкости предприятия [Текст]. / Л.Т. Печеная, Д.В. Спиридонова //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 145 - 148 (Общ. объем 0,2 пл., авт. вкл. 0,1 пл.).

38. Спиридонова, Д.В. Методика формирования стратегии гибкого развития предприятия [Текст]. / Д.В. Спиридонова, Л.Т. Печеная.//Сборник докладов молодых ученых МГУПП III Юбилейной международной выставки-конференции "Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации". -М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 227 - 231 (Общ. объем 0,5 п.л., авт. вкл. 0,3 пл.).

39. Печеная, Л.Т. Альтернативные модели экономического развития предприятий [Текст]. / Л.Т. Печеная, Т.Б. Школьная. М.: Издательский комплекс МГУПП, 2005, с. 54-58 (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,2 пл.).

40. Печеная, Л.Т. Совершенствование упаковки как носителя бренда [Текст]. / Л.Т. Печеная, И.Ю. Алейникова //Сборник научных статей - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006, с.136-141. (Общ. объем 0,3 пл., авт. вкл. 0,15 пл.).

41. Печеная, Л.Т. Трансформация механизма корпоративного управления в пищевой промышленности [Текст]. / Л.Т. Печеная, О.А. Замковая //Сборник докладов IV Международной конференции - выставки Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации, Ч.П. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006, с. 160 - 164 (Общ. объем 0,4 пл., авт. вкл. 0,3 пл.).

42. Печеная, Л.Т. Теоретические и практические аспекты корпоративного управления в пищевой промышленности [Текст]. / Л.Т. Печеная, И.П. Богомолова //Сборник докладов V Международной конференции - выставки Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации Ч.И. - М.: Издательский комплекс МГУПП, 2007, с.160-163 (Общ. объем 0,4 пл., авт. вкл. 0,2 пл.).

Подписано в печать 28.09.07.Формат 60x84 1/16. Бумага офсетная. Ризография. Усл. печ. л. 2,0. Тираж 100 экз. Заказ 1102 ГОУВПО Воронежская государственная технологическая академия (ГОУВПО ВГТА) Адрес академии и участка оперативной полиграфии: ГОУВПО ВГТА 394017 Воронеж, пр. Революции, 19

2007500574

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Печеная, Людмила Тимофеевна

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ МЕХАНИЗМА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.

1.1. Генезис корпоративного управления.

1.2. Теоретические подходы к содержанию и смысловой сущности корпоративных образований.

1.3. Трансформация механизма корпоративного управления в условиях конкуренции.

ГЛАВА II. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ АДАПТИВНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА БАЗЕ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НОРМИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ

2.1. Научные подходы к адаптивному развитию предприятий в условиях рынка.

2.2. Роль ассортиментной политики в адаптивном развитии хозяйствующих субъектов.

2.3. Управление ассортиментной политикой предприятия на основе разработки брендинг-стратегии.

2.4. Совершенствование нормирования ресурсов как фактор адаптивного корпоративного развития.

2.4.1. Принципиальные положения создания нормативной базы корпораций.

2.4.2. Нормирование затрат на производство продукции пищевой промышленности.

2.4.3. Использование технических ресурсов производства и их нормирование

2.4.4. Методы нормативного планирования трудовых ресурсов на предприятиях пищевой промышленности.

ГЛАВА III. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ.

3.1. Современные тенденции развития рынка пищевой продукции РФ в аспекте объективных предпосылок формирования корпораций.

3.2. Анализ предпосылок формирования корпораций на основе интеграции товаропроизводителей.

3.3. Оценка практического опыта формирования и функционирования интегрированных структур в агропромышленном комплексе России.

3.4. Особенности интеграции предприятий в компании корпоративного типа (на примере масложировой промышленности).

ГЛАВА IV. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ АДАПТИВНОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ СТРУКТУРАМИ.

4.1. Концепция корпоративного управления на основе разграничения функций.

4.2. Методические положения по трансформации экономического механизма управления корпорацией.

4.3. Методические рекомендации по формированию механизма оказания корпоративных услуг.

Глава V. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С УЧЕТОМ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ.

5.1. Методология формирования ассортиментной политики предприятия.

5.2. Экономико-математические методы кластерного моделирования рыночной ситуации.

5.3. Стратегические направления формирования адаптивного ассортимента продукции.

5.4. Метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития корпорации.

5.5. Концепция адаптивного развития корпораций на основе совершенствования ассортиментной политики.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Формирование адаптивного механизма корпоративного управления в отраслях пищевой промышленности"

Обострение конкурентной борьбы на российском рынке продовольственных товаров, снижение эффективности деятельности отечественных предприятий и другие негативные последствия, связанные с трансформацией централизованной экономики в рыночную систему хозяйствования, привели к необходимости поиска адекватных методов, обеспечивающих защиту интересов национального рынка продуктов питания и противостояние экспансии крупных иностранных компаний. Мировой и отечественный опыт работы предприятий в условиях жесткой конкуренции показал, что наиболее действенной мерой является объединение усилий товаропроизводителей путем консолидации капитала, и образования на этой основе различных корпоративных структур, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, гибкими экономическими механизмами управления, возможностями выпуска продукции со сравнительно низкими издержками и быстрой адаптации в изменчивой рыночной среде.

Это стало главной предпосыкой (практически во всех отраслях пищевой промышленности АПК) создания отраслевых ходинговых компаний, горизонтально и вертикально интегрированных комплексов, а также процессов взаимопроникновения предприятий путем покупки акций, территориальной, внутри- и межотраслевой интеграции. В условиях, когда традиционные механизмы управления хозяйственной деятельностью не способны обеспечить ожидаемый результат, для координации действий всех субъектов в составе объединения необходима соответствующая трансформация экономических взаимоотношений между ними. Интеграционные процессы требуют проработки и решения задач в области построения адаптивных моделей управления корпоративными структурами, разграничения функций и пономочий между управляющей и управляемой подсистемами. Неопределенность и изменчивость рыночной среды, а также жесткая конкуренция, характерная для рынка продовольственных товаров, подчеркивают необходимость использования современных экономических методов и инструментов, позволяющих принимать стратегические решения в области планирования, организации производства, сбыта и ассортиментной политики. Все изложенное подтверждает актуальность научно-методического обеспечения в области формирования адаптивного механизма взаимодействия хозяйствующих субъектов (товаропроизводителей) в составе консолидированного объединения.

Степень изученности проблемы. Вопросы корпоративного управления получили достаточно широкое освещение в работах зарубежных и российских экономистов: Ансоффа И., Берли А., Минза Дж., Бартенева А. Е., Вере-тенникова Н. П., Голубева А. А., Драчевой Е. Л., Леонтьева Р. Г., Либма-на А. М., Мащенко В. Е., Страховой Л. П., Хабаровой И. Ю. и ряда других. Однако проблема экономических взаимоотношений субъектов корпоративных структур в условиях конкуренции российского рынка не получила всестороннего обоснования и нуждается в соответствующей теоретической и методической проработке. Так, в экономической литературе отсутствует общепризнанный (единый) терминологический аппарат понятий корпорация, корпоративное управление, что сдерживает разработку типовых научно-методических положений, определяющих порядок взаимодействия субъектов объединения. По-прежнему остаются открытыми вопросы методического обеспечения взаимоотношений субъектов в составе корпораций. Изучение отечественной и зарубежной литературы и накопленного опыта по данной проблеме указывает на необходимость проведения углубленных научных исследований по формированию механизма взаимоотношений субъектов консолидированных образований в условиях конкуренции.

Проблемы разработки моделей экономического развития консолидированных объединений в пищевой промышленности РФ являются объектом широкой дискуссии и до настоящего времени не нашли однозначного решения. Несмотря на существенный вклад в теорию и практику экономического развития пищевых предприятий в условиях конкуренции Богомоловой И.П.,. Грузинова В. П, Гусева В. В., Жигалова А. Н., Закшевского В.Г., Магомедова М. Д., Рябовой Т. Ф., Хорева А. И., Шишкина А.Ф. и других ученых, до настоящего времени не выработан единый научный подход к формированию адаптивного механизма корпоративного управления, что подчеркивает актуальность решения этой проблемы.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений по формированию адаптивного механизма корпоративного управления с учетом использования действенных инструментов рыночной экономики.

Для достижения поставленной цели сформулированы и решены следующие задачи, которые, по мнению автора, являются ключевыми в совершенствовании адаптивного механизма корпоративного управления:

1. Исследованы теоретические подходы к содержанию понятий корпоративные образования и уточнена их смысловая сущность;

2. Обоснована концепция трансформации механизма корпоративного управления в условиях конкуренции, в рамках которой раскрыта экономическая природа адаптивного развития предприятия;

4. Построена модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики;

5. Усовершенствована методология трансформации экономических взаимоотношений субъектов корпорации путем преобразования управленческих функций в услуги, позволяющая внести конструктивные изменения в систему управления корпоративными звеньями;

6. Разработана методика определения затрат и расценок на услуги в составе функций управляющего органа корпорации, учитывающая специфику предприятий пищевой промышленности и способствующая упорядочиванию системы взаиморасчетов между субъектами объединения на основе совершенствования нормирования;

7. Обоснован метод определения эффективности централизации управления, позволяющий дать адекватную оценку трансформации внутрикорпоративных взаимоотношений;

8. Разработана универсальная методика формирования ассортиментной политики с выделением кластерных групп по потребительским признакам продукта;

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития предприятия;

10. Выработаны ключевые направления адаптивного экономического развития предприятий пищевой промышленности.

В качестве объекта исследования в диссертации выбраны предприятия пищевой промышленности.

Предмет исследования составила совокупность теоретических, научно-методических положений по формированию адаптивного механизма управления субъектами корпоративных структур с учетом трансформации экономических взаимоотношений между ними.

Методология исследования. Теоретической и методологической основой проведенного исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики формирования взаимоотношений хозяйствующих субъектов в составе объединения, а также нормативно-правовые и методические документы по вопросам корпоративного управления и экономического развития предприятий.

Информационную базу исследования составили официальные материалы Федеральной службы государственной статистики; научные публикации периодической печати по исследуемой тематике; уставные документы корпораций; а также показатели деятельности предприятий пищевой промышленности, собранные непосредственно автором.

Научная новизна исследования заключается в разработке комплекса научно обоснованных теоретических и методологических понятий и рекомендаций в области формирования адаптивного механизма корпоративного управления и определяется следующими результатами:

1. Обоснованы отличные от традиционных научные подходы к формированию адаптивного механизма управления предприятиями в составе объединения, способствующие совершенствованию функционирования интегрированных структур, среди которых: уточненная сущность экономической категории корпорация, систематизация форм интеграции и разработанная классификация видов корпоративных образований;

2. Выпонена систематизация функций управления корпорацией, отличие которой состоит в выборе системных критериев их разграничения по группам централизованные и лоперативные, что позволяет исключить дублирование управленческих воздействий по каждому из интегрантов и в целом по корпорации и адаптироваться к условиям изменчивой рыночной среды;

3. Обоснована концепция формирования экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры, в основу которой положен отличный от существующих метод альтернативного выбора интегрантом состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе, что будет способствовать упорядочиванию системы внутрикорпоративных взаиморасчетов;

3. Раскрыта экономическая природа адаптивного развития предприятия, отличная выделением особой роли ассортиментной политики и нормирования в данном процессе, что способствует упорядочиванию теоретических представлений в этой области. Адаптивное развитие предприятия - это, основанный на нормировании, процесс позитивных изменений экономических параметров деятельности, за счет адекватного реагирования на динамику рыночной среды комплекса всех его подсистем, ведущая роль в котором принадлежит ассортиментной политике, как оператору основной рыночной компоненты - товара;

5. Научно обоснована методология, включающая методические положения по определению затрат и расценок за услуги корпоративного характера, отличительной чертой которых является агоритм, учитывающий специфику выпоняемых функций, что создает базу для экономии трансакционных издержек интегрированной структуры;

6. Разработан метод определения экономического эффекта, полученного в результате централизации управления, отличающийся всесторонней адекватной оценкой трансформации внутрикорпоративных взаимоотношений и позволяющий более точно устанавливать результаты деятельности интегрированной структуры;

7. Построена модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики, отличительным свойством которой является обоснование производственно-потребительской трансформации взаимосвязанной триады элементов продукт, товар и брэнд, что позволяет учитывать этот фактор при формировании ассортимента продукции

8. Разработана методика формирования ассортиментной политики, отличие которой состоит в выделении кластерных групп по потребительским признакам продукта. Основу методики составляет экономико-математическая модель, включающая агоритм, учитывающий состояние сегментов рынка, что способствует более точному формированию ассортимента продукции, выбору ассортиментных стратегий и планированию производственной программы в целом по объединению;

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития корпорации. Степень совершенствования ассортиментной политики отражается обобщающим индексом адаптивности, где отличительной особенностью подхода является системность набора показателей, комплексно характеризующих экономическое состояние предприятия во взаимосвязи с изменениями выпуска продукции и колебаниями рыночной среды;

10. Выработаны ключевые направления адаптивного развития корпоративных структур пищевой промышленности с учетом их специфики и обоснованной классификации факторов влияния, в которых в отличие от традиционного подхода определяющая роль отводится нормированию ресурсов и ассортиментной политике как факторам, способствующим эффективной реализации их потенциала на рынке, совершенствованию планирования и управления компанией.

Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации, а также методики, обоснованные в диссертации способствуют созданию методической базы для управления корпоративными структурами в пищевой промышленности. В частности, разработанная модель взаимоотношений субъектов в составе корпорации, методики управления основными параметрами хозяйственного функционирования данных структур и оценки их эффективности позволяют объективно разграничить пономочия субъектов корпорации, определить систему денежных взаимоотношений, что необходимо для формирования адаптивного механизма функционирования предприятий. Практическое значение имеют научные и прикладные разработки, в которых содержатся: методика построения матричной модели выбора ассортимента продукции; модель адаптивного развития предприятия на основе совершенствования ассортиментной политики; основные направления адаптивного развития предприятий пищевой промышленности. Использование методических положений, изложенных в диссертационной работе, обеспечит рост эффективности управления субъектами корпораций пищевой промышленности.

Обоснованный в диссертации комплекс методических рекомендаций был разработан в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ и нашел отражение в государственных научных отчетах о НИР. Научно-методические разработки, выводы и предложения также могут быть использованы для дальнейших научных исследований.

Апробация работы. Основные выводы и рекомендации, сделанные в диссертационной работе, были представлены:

- на научно-практической конференции Проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2002 г.;

- на Международной научно-практической конференции Роль региональной экономики в становлении развитого экономического пространства, Киров, 2002 г.;

- на I - V Всероссийских научно-технических выставках-конференциях с международным участием Высокоэффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации, Москва, МГУПП, 2003 - 2007 гг.;

- на научно-практической конференции Теоретические и практические аспекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2004 г.;

- на научно-практической конференции Актуальные проблемы экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК, Москва, МГУПП, 2005 г.;

- в отчете о НИР № 9. 11, 2001 г. Разработать нормы расхода материалов и нормы потребности оборудования по номенклатуре Госплана СССР и Госснаба СССР;

- в отчете о НИР № Д 8, 1985 г. Разработать нормы расхода основных рабочих органов машин для крупозаводов

- в отчете о НИР Разработать отраслевую систему прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам работ и затрат (экономии) труда, сырья материалов и топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей и удельных капитальных вложений, норм и нормативов определения потребности в оборудовании и кабельных изделиях", утв. Минзагом СССР в 1984 г.;

- в отчете о НИР № 11.02.18, 1985 г. Разработать и представить на утверждение отраслевые технико-экономические нормы и нормативы по труду для предприятий системы Министерства хлебопродуктов СССР;

- в отчете о НИР № 9. 01. 30, 1985 г. Разработать и подготовить к утверждению отраслевые методические указания по применению нормативного метода учета материальных затрат на производство и калькулирование нормативной (плановой) и фактической себестоимости продукции;

- в отчетах о НИР Разработать методику оценки технико-экономического уровня предприятий хлебопродуктов. М.: ВНПО Зерно-продукт, утв. 1991, 1992 гг.;

- в отчете о НИР № 6.03. 25 от 25. 12. 1992 г. Создать систему маркетинга для производственных объединений и предприятий хлебопродуктов ВНПО Зернопродукт;

- в отчете о НИР № 2367 от 19.12, 2001 г. Проведение научных исследований и разработка организационно-экономической модели центров ИКС и мероприятий по формированию рынка информационно-консультационных услуг в АПК, выпоненной в рамках Государственного контракта Минсель-хоза РФ;

- в отчете по НИР № 1628 от 22. 10, 2002 г. Проведение научных исследований по разработке рекомендаций по оказанию платных услуг, предоставляемых информационно-консультационными службами сельхозтоваропроизводителям, выпоненной в рамках Государственного контракта Минсельхоза РФ;

- в отчете о НИР в рамках договора с Федеральным государственным унитарным предприятием Государственный научно-исследовательский институт развития налоговой системы (ГНИИ РНС) № 9 - ФА от 22. 05. 2006 г. Исследование вопросов организации работы отделов учета и отчетности местного и регионального уровней и их взаимодействие с другими подразделениями соответствующего территориального налогового органа в целях обеспечения своевременного напонения информационного ресурса "Расчеты с бюджетом регионального уровня и подготовка предложений по ее совершенствованию".

Обоснованные в диссертации методики определения затрат на услуги и оценки эффективности были приняты для практического использования на ЗАО Воронежская хлебная компания, ЗАО Семилукихлеб, ЗАО Управляющая компания ЭФКО, ОАО Мукомольный комбинат Воронежский, ООО ОСАМ, ОАО Разгуляй, Научно-производственное объединение ЗАО Витасоль, ОАО Ярпиво, ОАО Московское областное объединение хлебопродуктов. Отдельные разработки автора используются в учебном процессе Московского государственного университета пищевых производств при изучении дисциплин: Экономика и планирование производства, Экономика и организация производства, Менеджмент и маркетинг, Маркетинг, Управление затратами.

Положения, выносимые на защиту. На защиту выносятся следующие теоретические и методологические положения:

1. Экономический механизм управления корпоративными образованиями, определяемый формой интеграции предприятий пищевой промышленности;

2. Классификация функций управления корпорацией на основе системных критериев их разграничения;

3. Теоретические подходы к экономической категории ладаптивное развитие с выделением роли ассортиментной политики и нормирования ресурсов в данном процессе;

4. Модель адаптивного развития предприятий на основе трансформации взаимосвязанной триады элементов продукт, товар, брэнд;

5. Концепция трансформации экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры на основе выбора состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе;

6. Методический подход определения затрат и расценок за услуги корпоративного характера, направленный на экономию трансакционных издержек;

7. Метод определения экономического эффекта, позволяющий адекватно оценить трансформацию внутрикорпоративных взаимоотношений;

8. Методика формирования ассортиментной политики на основе выделения кластерных групп по потребительским признакам продукта;

9. Метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивное развитие предприятия;

10. Ключевые направления адаптивного развития предприятий пищевой промышленности с учетом отраслевой специфики и классификации факторов влияния.

Публикации. Основное содержание диссертационной работы опубликовано в 5-х монографиях, учебниках и учебных пособиях, статьях и других источниках общим объемом 238,52 п.л., в том числе авторских - 75,5 п.л. Публикации в поной мере отражают полученные научные и практические результаты, выводы и предложения.

Объем и структура работы. Диссертация объемом 340 страниц основного текста состоит из введения, 5 глав, выводов и предложений, приложений. Работа включает 59 таблиц, 32 рисунка и 430 наименований литературных источников.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Печеная, Людмила Тимофеевна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Рассмотрены теоретические подходы к трактовке понятия корпорация, позволившие раскрыть сущность этой экономической категории, дать уточненное определение, систематизировать область научных понятийных представлений, обосновать классификацию типов корпоративных объединений, разработать механизм трансформации экономических отношений субъектов интегрированных образований. Под корпорацией предложено понимать организационно-управленческую структуру, включающую управляемую (ряд интегрантов - хозяйствующих субъектов разного статуса и уровня самостоятельности) и управляющую (интегратора - штат профессиональных менеджеров) подсистемы, механизм взаимодействия которых основан на трансформации управленческих функций в возмездные услуги, что способствует координации взаимоотношений между ними и эффективной деятельности системы в целом.

2. Анализом установлено, что предприятия в составе объединений имеют более высокие результаты хозяйствования по сравнению с самостоятельно функционирующими организациями. Вместе с тем, изменения в аппарате управления без соответствующего методического обоснования приводят к целому ряду негативных последствий (дублированию или, наоборот, исключению функций, необходимых для эффективной работы; снижению квалификации персонала; неоправданному раздуванию аппарата управления), влекущих за собой рост управленческих затрат. Это подчеркивает необходимость научного подхода к разграничению функций между субъектами объединения. Систематизация совокупности управленческих функций на основании установленных разграничительных критериев по группам: централизованные и лоперативные создает методическую основу для рационального альтернативного их распределения между управляющей и управляемой подсистемами корпорации, позволяет исключить дублирование управленческих воздействий и адаптироваться к условиям изменчивой рыночной среды.

3. Выделены ключевые особенности формирования национальной модели корпоративного управления, среди которых: постоянное перераспределение собственности в компаниях; двойственная роль государства, выступающего как в качестве собственника, так и регулирующего органа; недостаточное практическое использование законодательных актов в области защиты прав акционеров; слабость традиционных рыночных механизмов корпоративного управления; сосредоточение функций контроля мажоритарными акционерами и другие. С целью преодоления негативного влияния факторов внешней среды и внутренних диспропорций обоснована концепция формирования экономических взаимоотношений субъектов интегрированной структуры, на основе альтернативного выбора интегрантом состава функций, подлежащих выпонению на возмездной основе, что будет способствовать упорядочиванию системы внутрикорпоративных взаиморасчетов.

4. Исследованы теоретические подходы российских и зарубежных ученых к проблеме экономического развития предприятий, что позволило систематизировать область научных представлений и выделить основные его формы: устойчивое, гибкое и адаптивное. В диссертации дано уточненное определение экономической категории ладаптивное развитие корпорации. Под адаптивным развитием корпоративной структуры следует понимать, основанный на нормировании, процесс позитивных изменений экономических параметров деятельности, за счет адекватного реагирования на динамику рыночной среды комплекса всех ее подсистем, ведущая роль в котором принадлежит ассортиментной политике, как оператору основной рыночной компоненты - товара.

5. Выявлено, что в практике деятельности корпоративных образований пищевой промышленности отсутствуют методические рекомендации по централизованному выпонению управленческих функций (услуг) на возмездной основе. Обоснованная в диссертации методология предусматривает общий порядок исследования и включает разработанные методики расчета затрат и расценок за услуги. С целью упорядочивания системы взаиморасчетов между субъектами объединения в соответствии со спецификой выпоняемых функций агоритмом расчета учтены: коэффициент загрузки персонала, индекс трудоемкости, показатель дисконта. Использование данных методических положений в практике управления корпорациями обеспечит экономию трансакционных издержек. Разработанные в диссертации методики внедрены в деятельность информационно-консультационных центров, а также приняты руководством ряда предприятий для практического использования.

6.Установлено, что существующие методы оценки деятельности корпораций не отражают происходящие на рынке изменения. Для более точного учета возможностей компании в совокупности с факторами влияния рыночной среды предложен метод определения экономического эффекта, полученного в результате централизации управления, позволяющий дать адекватную оценку трансформации внутрикорпоративных взаимоотношений интегрированной структуры. Комплекс расчетов, выпоненный на примере корпорации ЭФКО, показал, что годовая экономия управленческих затрат составит около 15,6 мн. руб. ежегодно.

7. Изучены особенности формирования ассортиментной политики в рыночных условиях и ее влияние на адаптивное развитие предприятия. Это позволило разработать методические положения, в рамках которых сформирована модель, в основу которой положена взаимосвязь производственно-потребительской трансформации триады элементов продукт, товар и бренд, создающая базу для формирования научного подхода к совершенствованию управления ассортиментом продукции компании. Использование данных методических положений позволит ориентировать на совершенствование корпоративной культуры, улучшить организацию и планирование производства во всех структурных звеньях компании и повысить эффективность процесса управления объединением в целом.

8. Исследованы методические подходы к формированию ассортиментной политики предприятия, показавшие, что разработанные модели не позволяют в едином комплексе учитывать весь спектр характеристик продукции, выпускаемой пищевой промышленностью. Поэтому большинство товаропроизводителей при планировании и прогнозировании ассортимента ориентируются на традиционно сложившиеся сегменты за прошлый период. Для совершенствования методического обеспечения разработана универсальная методика, в которой при формализации процедуры формирования ассортиментной политики за основу принята дифференциация ассортиментных признаков товаров. Использование системного подхода, основанного на моделировании рыночных ситуаций, позволило представить товарный рынок в виде открытой системы (поля), выделить кластерные группы по потребительским признакам продукта; получить определенные группы параметров (кластеров) и по ВЫДеу -*(.' ленным ключевым элементам построить" экономико-математическую (матричную) модель. Использование данной методики позволяет выявить и исследовать перспективные для освоения полярные зоны (рыночные сегменты); избежать ошибок при формировании ассортимента; провести анализ возможностей и ресурсов компании; подготовить информационную базу и определить стратегические направления адаптивного развития корпорации.

9. Предложен метод оценки влияния ассортиментной политики на адаптивность развития корпорации. Степень совершенствования ассортиментной политики отражается обобщающим индексом адаптивности, характеризующим экономическое состояние предприятия во взаимосвязи с изменениями выпуска продукции и колебаниями рыночной среды. Данный метод имеет унифицированный характер и способен отражать влияние совокупности факторов, независимо от, специфики отраслей пищевой промышленности и видов производств. Расчеты, проведенные на примере ЗАО Очаково показали, что ассортиментная политика предприятия не адаптивна.

10. Разработаны ключевые направления адаптивного развития корпоративных структур пищевой промышленности с учетом их отраслевой специфики и обоснованной в диссертации классификации факторов влияния, в которых определяющая роль отводится ассортиментной политике и нормативной базе как инструментам, способствующим эффективной реализации их потенциала на рынке, совершенствованию управления компанией и повышению ее корпоративной культуры.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Печеная, Людмила Тимофеевна, Воронеж

1. Абакин Л.И. Курс переходной экономики М.: Финстатинформ, 1997. -2 с.

2. Азоев Г. Л. Методы оценки емкости рынка. //Маркетинг и маркетинговые следования в России. 1999. - № 6, с. 43 - 48.

3. Айвазян С.С., Чубакова Е.Я., Мануйлова Т.А. Основные направления эко-гизации пивоваренной промышленности //Пиво и напитки, 2006, № 2, с. 8 10.

4. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -Ос.

5. Акофф Р., Эмери М. О целеустремленных системах. М.: Советское раю, 1974.-272 с.

6. Алексеенко Л. Бренд создать не поле перейти, а продвинуть его и тогоюжнее!!! /Версия. 1999, № 42, с. 2-8.

7. Алексейчева Е.Ю. Современное состояние производства пива в России 1иво и напитки, 2005, № 3, с. 8 11.

8. Атухов А.И. Национальная продовольственная безопасность: проблемы пути решения. М.: ФГУП ВО Минсельхоза России, 2006. 159 с.

9. Н.Атухов А.И., Макин Г.И. Региональный продовольственный ынок: проблемы формирования и развития М ВНИИЭСХ, 1997. 150 с.

10. Анисимов Ю.П. Организация ускоренного освоения новых изделий в ус-овиях освоения рыночных отношений. Воронеж: гос. техн. университет, 1995. -02 с.

11. Анисимов А. Феномен крупной корпорации //Российский экономический рнал. 1992, № 8, с. 91.

12. Анисимов Ю.П. Освоение новых продуктовых инноваций. Воронеж: гос. :нол. акад, 2003. 413 с.

13. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /Пер. с англ. /Под. ред. .Н. Каптуревского СПб.: Питер, 1999. - 414 с.

14. Антонов Г.Д., Иванова О.П. Предпосыки интеграции и эволюция интеграци-яых структур в России // Менеджмент. 2001, № 5.

15. Артеменко И.П., Дзюбинский Р.Н. Актуальные проблемы переработки слосемян в России //Масложировая промышленность №4, 2005. с. 4-7.

16. Антология экономической классики /Смит А., Пети У., Риккардо Д. -: ЭКОНОВ, 1993. Т. 1. - 473 с.

17. Бабко А.Т., Тобасов В.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. СПб.: д-во СПбГПУ, 2004. - 134 с.

18. Багрий П.И. Проблемы интенсивного развития производства. Киев: укова думка, 1978. - 331 с.

19. Багиев Г.Л. Брэнды в системе маркетинговых коммуникаций -СПБ.: 16ГУЭФ, 2004.-16 с.

20. Баликоев В.З. Общая экономическая теория. Учебное пособие. -М.: ЛЕГА-Л, 2006.-732 с.

21. Барахов В.И., Самочкин В.Н. Исследование жизненного цикла товара Маркетинг в России и за рубежом, 2002, № 3, с. 76 86.

22. Барсуков C.B., Печеная Л.Т., Понятие и сущность инновационной дея-тьности. //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, ме-джмента и маркетинга в отраслях АПК.- М.: Издательский комплекс МГУ 1111, 05, с. 57-61.

23. Башкирова Е.И., Островская О.М. Применение методики панельных ис-едований в маркетинговых исследованиях: индивидуальная потребительская нель //Маркетинг и маркетинговые исследования в России, 1999. № 6, с.10

24. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-хнические аспекты. Продовольственная безопасность. Раздел 1. М.: МГФ нание, 2000. - 544 с.

25. Безопасность России. Правовые, социально-экономические и научно-хнические аспекты. Продовольственная безопасность. Раздел 2. М.: МГФ нание, 2001.-480 с.

26. Беличенко A.M. Состояние и особенности развития рынка пива в Рос-йской Федерации /Пиво и напитки, 2005, № 1, с. 10 -12.

27. Бернгардт А.Р., Галюта О.П. Эволюция корпоративного развития. Бар-ш: Препринт, 2003. - 36 с.

28. Берталанфи JI. Общая теория системы: критический обзор, сследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. - с. 23-82.

29. Бир Ст. Наука управления. /Пер. с англ. М.: Энергия, 1971. - 112 с.

30. Бланчард К. Миссия возможного или как стать компанией мирового класса ер. с англ. Челябинск: Урал LTD, 1998. - 292 с.

31. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. /Пер. с англ. М.: Дело ГД, 1994. - 720 с.

32. Блюмин A.M., Печеная JI.T., Феоктистов H.A. Проектирование систем формационного, консультационного и инновационного обслуживания. Учебе пособие. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К0", 2006. - 352 с.

33. Бляхман JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: юбное пособие. СПб: Изд-во В.М. Михайлова. - 1999. - 378 с.

34. Бобров В.Н. Государственное и рыночное регулирование форм хозяйствования в зарном секторе. Автореферат на соискание ученой степени кандидат экономических ук.-М.:РАГС, 1999.-25 с.

35. Боброва И.И., Зимин В.А. Консатинг в стиле гольф. М.: ООО Вер-ина, 2005. - 384 с.

36. Богданов A.A. Тектология: всеобщая организационная наука. Книга М.: Экономика, 1989. - 304 с.

37. Богомолова И.П., Печеная JI.T., Механизмы адаптивного управления кор->ративными структурами. Монография. Воронеж: ИСТОКИ, 2007. - 240 с.

38. Богомолова И.П., Печеная Л.Т. Факторы роста //Мукомольно-элеваторная юмышленность, 1987, № 11, с. 28 30.

39. Богомолова И. П., Рукин Б. П., Стукало О.Г. Управление предприятием гбопекарной промышленности на основе совершенствования ценообразова-я.- Воронеж, гос. технол. акад. 2006.- 188 с.

40. Большой коммерческий словарь /Под ред. Т.Ф. Рябовой. М.: Война и р, 1996.-400 с.

41. Большой экономический словарь. /Под ред. А.Н. Азрилияна М.: Фонд правовая культура, 1994. - 528 с.

42. Большой энциклопедический словарь. М.: Большая российская энцикло-ция. СПб.: Норинт, 1999. - 1456 с.

43. Борисов А.Б. Большой экономический словарь.-М.: Книжный двор, 2003. )5 с.

44. Борисов Е.Ф. Основы экономической теории. М.: Новая Вона, 1996. -0с.

45. Брокгауз Ф.А., Ефрон И.А. Энциклопедический словарь. Современная рсия. М.: ЭКСМО, 2005. - 672 с.

46. Бувальцева В.И., Сурнин B.C. Теория и методология исследования ус-йчивого роста экономики региона. Кемерово: Кузбассвузиздат. - 1998. - 224 с.

47. Бузова И.А., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Коммерческая оценка ин-стиций /Под ред. В.Е. Есипова СПб.: Питер, 2004. - 432.

48. Бункина М.К., Семенов В.А. Макроэкономика-М.: Дело, 1997.-272с.

49. Васильев В.Н. Организация управления и экономика гибкого интегриро-нного производства. Ереван: Астан, 1995. - 98 с.

50. Веретенников Н.П., Леонтьев Р.Г. Корпорации: организационные формы, инципы и функции управления. М.: ВИНИТИ РАН, 2003. - 624 с.

51. Вечканов B.C. Мера эффективности социалистического воспроизводства, шросы теории и методологии. М.: Мысль, 1978. - 188 с.

52. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2002.2 с.

53. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Изд-во МГУ, 1995. -6 с.

54. Воробьев А.К. Беседы о маркетинге. Практическое пособие. М.: Изд-во !еребряные нити, 1998. - 128 с.

55. Воронин В.Г. Математические методы планирования и управления в пи-гвой промышленности. М.: Пищевая промышленность, 1990. - 263 с.

56. Воронин В.Г. Менеджмент пищевой промышленности. Учеб. пособие. .-Колос, 2003.-280 с.

57. Воронина J1.A., Мищенко Л.Я. Формирование условий устойчивого раз-тия экономических систем //Пищевая технология, 2004, № 2-3, с. 5-8.

58. Временное положение о ходинговых компаниях, создаваемых при преоб-зовании государственных предприятий в акционерные общества. Приложение ! 1 к Указу Президента Российской Федерации от 16 ноября 1992г. № 1392.

59. Быборнов Б.И. Маврищев B.C. Экономическая эффективность юмышленного производства. -Минск: Высшая школа, 1982.-270 с.

60. Габинская О.С., Дворецкая Н.С., Маюрникова Л.А. Использование пока-теля Известность торговой марки в оценке конкурентоспособности пива 1иво и напитки, 2006, № 2, с. 14-16.

61. Гаврилова М.А. Научно-методические основы устойчивого экономиче-сого развития предприятий молочной промышленности. Автореферат дисс. Нагскание ученой степени канд. экон. наук. М.: Издательский комплекс МГУ 1111, )6. 26 с.

62. Гапин Т. Дж., Хэндон М. Поное руководство по слияниям и поглоще-ям компаний: Пер. с англ. М.: Издательский дом Вильяме, 2005. - 240 с.

63. Гвичия Г.М. Инновационная стратегия предприятия /Инновации. 2003, 9, с. 61-63.

64. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М.: дательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 1998.-384 с.

65. Герасимович О.В. Управленческое консультирование, его сущность и це-. //Сборник научных трудов Экономическая кибернетика. Теория и практика равления. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999, с. 28-30.

66. Гиг Дж. Прикладная общая теория систем. В 2-х кн. Пер. с англ. М.: ир, 1981.-731 с.

67. Голубев A.A. Корпорация как объект управления в условиях переходной ономики: Препринт. СПб.: Издательство Нестор, 2003. - 402 с.

68. Голубева A.M. Ходинг образование и управление. Инвестиционный сперт. Материалы сайта www bkg. ru.

69. Гончаров В.Н. Оперативное управление производством: опыт разработки совершенствование систем. М.: Экономика, 1997. - 125 с.

70. Гончаров В.Д., Зельднер А.Г. Пути стабилизации производства в пище->й промышленности. //Экономист. 1995.- № 7. - С. 61 - 63.

71. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование.-М.: Дело, 1998.- 248с.

72. Государственное регулирование экономики: Учебное пособие. СПб. : итер. - 2000. - 234 с.

73. Государство и экономика: Факторы роста /А.Г. Зельднер, И.Ю Ва-гавская, В.К. Южелевский и др.; Ин-т экономики. М.: Наука, 2003. - 214 с.

74. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: ИНФРА - М.: 1997. -) с.

75. Григорьев М.А. Производство пива и слабоакогольных напитков //Пиво и титки, 2005, № 5, с. 16.-17.

76. Гродский В.С. Метаэкономика. Сравнительный анализ и синтез главных )рий. Самара: изд-во Самарский университет, 2003. 415 с.

77. Грузинов В.П. Экономика предприятия (промышленности). Учебник для юв. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 795 с.

78. Губанов С. Процесс трансформации: германская модель //Экономист. -99, № 5, с. 78-86.

79. Гумеров Ш.А. Развитие и организация //Системные концепции развития, ш. 4, 1985.-71 с.

80. Гуревич Г.С., Рохмистров С.Н. Корпоративное управление: истоки ста-вления в России. М.: ООО Гранд Форум, 2004. - 144 с.

81. Гусев В.В., Ходурский М.Л. Система корпоративного управления: гене-с, эволюция, модели, механизмы. -М.: МПА, 2004. 52 с.

82. Гусев В.В., Фабрикант Б.А., Ходурский М.Л. Особенности управления рпоративными системами в пищевой промышленности России. М.: МПА, ЮЗ.-42 с.

83. Гуськов И.В. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М: Колос, 1999.-200 с.

84. Даль В.И. Токовый словарь живого великого русского языка. 1881 г. т. М.: Русский язык, 1998. - 779 с.

85. Даниелян М В. -2-В- брендинг: как избежать ловушек. Каждый хочет деть бренд, но все ли знают что это такое. //Маркетинг и маркетинговые иссле->вания, 2003, № 1, с. 50 54.

86. Деграусов В.И. Некоторые итоги и состояние масложировой промыш-hocth //Масла и жиры, 2005, № 4, с. 16 17.

87. Деграусов В.И. Некоторые итоги и состояние масложировой промыш-шости //Масла и жиры 2005, № 5, с. 8 9.

88. Денискин В.В. Основы экономического прогнозирования в пищевой омышленности. М.: Колос, 1993. - 238 с.

89. Денисов А.Ю., Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и рпорацией. М.: Дело и сервис, 2002. - 416 с.

90. Диалектика познания сложных систем /Под ред. B.C. Тюхтина. М.: мель, 1991. - 45 с.

91. Дитхем Г. Управление проектами. В 2 т. T. I. /Пер. с нем. СПб.: Изда-гтьский дом Бизнес-пресса, 2003. - 400 с.

92. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие. М.: .гсшая школа, 1995. - 256 с.

93. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Микроэкономика /Пер. с англ. В. Лукашевича. -16.: 1994.-448 с.

94. Долан Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель /Пер. с гл. В. Лукашевича. СПб.: 1992. - 496 с.

95. Донскова C.B., Заверюха А.Х., Качак В.В. и др. Экономика предприятий ццевой промышленности. Учебное пособие. /Под ред. O.A. Масленниковой. -. ИКМГУПП, 1998.-516 с.

96. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы определения и классификации ггегрированных корпоративных структур //Менеджмент в России и за рубежом, ; 4, 2001, с. 37-53

97. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке: Учебное пособие /Пер. с гл. М.: Издательский дом Вильяме, 2004. - 272 с.

98. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптималь->ie решения /Пер. с англ. М.: Фаир - Пресс, 1998. - 288 с.

99. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост /Пер. с англ. /под ред. Ц. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 224 с.

100. Дубровин И. А. Организация и планирование производства на предпри-1ях. Учебное пособие. М.: Изд. Комплекс МГУПБ, 2000. 240 с.

101. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики: Учебник. 3-1зд. /Под ред. чл.- корр. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 98. - 368 с.

102. Жданов С.А. Механизмы экономического управления предприятием: еб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 319 с.

103. Жигалов А.Н., Алимбеков С.С. Экономическая доступность продо-льствия: методы оценки и пути повышения. М.: Хлебпродинформ, 2002. -8 с.

104. Жигалов А.Н., Печеная Л.Т., Рябова Т.В., Ханухов Э.Р. и др. Теоретиче-ие и методические аспекты развития продовольственного рынка //Сборник учных трудов. М.: Издательский комплекс МГУПП, 2001 с. 516 - 524.

105. Жих Е.М., Панкрухин А.П., Соловьев В.А. Маркетинг: Как завоевать шок? Л.: Лениздат, 1991. - 139 с.

106. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: ie6. пособие. М.: ИВЦ Маркетинг, 1998. - 195 с.

107. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг (сто во-юсов сто ответов о том, как эффективно действовать на рынке). М.: Между-р. Отношения, 1991. - 416 с.

108. Закшевский, В. Г. Продовольственный рынок России: кооперация и со-удничество Текст. / В. Г. Закшевский Материалы Международного форума -.: Росинформагротех. - 9-10 окт. 2000. - С. 94-97.

109. Зайцев Н.Л. Краткий словарь экономиста. 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 104.- 160 с.

110. Закон Российской Федерации О защите прав потребителей от 7 фев-ш 1992 г. № 2300-1 (ред. от 21.12.2004).

111. Закон Российской Федерации О защите прав потребителей от 7 фев-пя 1992 г. № 2300-1 (ред. от 21.12.2004).

112. Закон Российской Федерации О качестве и безопасности пищевых одуктов от 2003.

113. Закон Российской Федерации О прожиточном минимуме в Российской здерации от 24.10. 1997, № 3134 ФЗ.

114. Закон Российской Федерации О сертификации продукции и услуг от июня 1993 г. № 5151-1 (ред. от 10.01.2003).

115. Закон Российской Федерации О таможенном тарифе от 21 мая 1993 г. 5003-1 (ред. от 21.07.2005, с изм. от 08.11.2005).

116. Закон Российской Федерации О товарных знаках, знаках обслужива-я и наименовании мест происхождения товаров от 23 сентября 1992 г. № 20-1 (вред, от 11.12.2002, с изм. от24.12.2002)

117. Закон Российской Федерации Об акционерных обществах М.: Ось-89, №5.-80 с.

118. Замковая O.A., Печеная JI.T. Формирование экономического механизма зпоративного управления в масложировой промышленности. Монография, М.: С МГУПП, 2006. 110 с.

119. Засько В.Н. Особенности взаимодействия внешних и внутренних фактов экономического развития российской экономики в условиях усиления миро-х интеграционных процессов. М.: Хлебпродинформ, 2003. - 291 с.

120. Засько В.Н. Мировые интеграционные процессы и их влияние на эконо-;ческое развитие России. М.: Хлебпродинформ, 2003. - 112 с.

121. Засько В.Н. Экономическая интеграция российской промышленности в стему мирохозяйственных связей: пути, проблемы, особенности. М.: Хлеб-одинформ, 2003. - 140 с.

122. Золи П. Структура потребления продуктов питания в мире и в России ПК: экономика и управление, 2002, № 6, с. 25 31.

123. Иванов Ю.М. Соотношение экстенсивных и интенсивных процессов в сширенном воспроизводстве. -М.: Экономика 1980. 152 с.

124. Иохин В .Я. Экономическая теория. Введение в рынок и микроэкономи-ский анализ. М.: Инфра-М, 1997. 84 с.

125. Итоги работы пищевой промышленности России за январь-февраль 05 г. Россельхоз сообщает //Пищевая промышленность, №4, 2005, с. 50-51.

126. Кайшев В.Г. Состояние и развитие продовольственного комплекса Рос-и //Пищевая промышленность, 2006, № 3, с. 6 19.

127. Камаев В.Д. Развитой социализм: Темпы и качество экономического ста. М.: Мысль, 1977. - 212 с.

128. Камаев В.Д. и колектив авторов. Учебник по основам экономической ории (экономика). М.: ВЛАДОС, 1994. 384 с.

129. Кашанина Т.В. Корпоративное право (Право хозяйственных товари-JCTB и обществ). Учеб. для вузов по спец. Юриспруденция. М.: Норма-гфра-М, 1999. - 802 с.

130. Карлоф Б. Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы /Пер. с ш. -М.: Экономика, 1991, 238 с.

131. Кейнс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег /Пер. с англ. трозаводск: Петроком, 1993 307 с.

132. Классики кейнсианства: в 2-х т. Т.1. К теории экономической динамики Харрод, Экономические циклы и национальный доход. Ч 1 2 /Э. Хансен. -: ОАО Издательство Экономика, 1997. -847 с.

133. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратеги-зкое планирование на предприятиях //Вопросы экономики, 1998, № 8, с. 16

134. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление /Пер. с гл. М.: Советское радио, 1974. - 203 с.

135. Корнейчук Б.В. История экономических учений: Учебное пособие. СПб: дательство САбГТУ, 2001.- 124 с.

136. Колесник A.A. Систематизация методов оценки уровня продовольст-нного обеспечения //Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих едприятий. 2002, № 7, с. 15-17.

137. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работни-акционерного общества /Под ред. М. Хесселя. М.: Прогресс. - 1996. - 212 с.

138. Корсунцев И.Г. В мире современных научных мифов. М.: Молодая ардия, 2004, -190 с.

139. Костерин А.Г. Практика сегментирования рынка. СПб.: Питер, 2002. -8 с.

140. Костоглодов Д. Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фмы. М.: Изд-во ПРИОР, 2000. - 128 с.

141. Котлер Ф. Основы маркетинга /Пер.с англ. М.: Бизнес-книга, 1995.2с.

142. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга.: р. с англ.- 2 -е европ. Изд. М.; СПб.; К.: Издательский дом Вильяме, 1999. -52 с.

143. Коуз Р. Фирма, рынок и право /Пер. с англ. -М.: Дело, 1993.- 192 с.

144. Крепкий JI.M. Организация коммерческого успеха. Советы специали-1. М.: Экономика, 1999. 327 с.

145. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Практикум по маркетингу: ситуационные 1,ачи и тест-контроль: Учеб. Пособие /Под ред. акад А.Н. Романова. М.: Банки шржи, ЮНИТИ, 1995. - 240 с.

146. Кудряшев A.A., Преснякова О.П. Продовольственна сфера: Особенности начения /Пищевая промышленность, 2005, № 11, с. 16-20.

147. Кузнецов A.C., Печеная JI.T. Методические и практические аспекты по-шения эффективности производства премиксов. Монография. М.: Издатель-ий комплекс МГУПП, 2006. - 110 с.

148. Кузьмин В.П. Принципы системности в теории и методологии К. Мара. М. : Политиздат, 1980. - 313 с.

149. Куликов Л.М.Основы экономической теории. М.: Финансы и статисти-, 1997. - 267с.

150. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр. /Общ. ред. Хруста-вой. -М.: А/О Издательская группа Прогресс, Универс, 1993. 192 с.

151. Курс экономики /Под ред. Б.А. Райзберга. М.: ИНФРА-М, 1997.-242 с.

152. Кураков Л.П., Кураков В.Л. Большой токовый словарь экономических и ридических терминов. М.: Вуз и школа, 2001. - с.

153. Кушлин В.И. и др. Экономика предпринимательства: Курс лекций: еб. пособие. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 1999. - 240 с.

154. Лайдинен Н.В. Потребление россиянами пива и чая //Маркетинг в ссии и за рубежом. 2000, № 6, с. 41 - 48.

155. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: 1996. Гл.9, с.

156. Ларионова И. К. Антикризисное управление: общие основы и особен-сти России. М.: Дашков и К0, 2001. - 248 с.

157. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р., Филиппова Т.Ю. Основы экономики. ie6. пособие под ред. д.э.н., проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. Спб.: ИД 1иМ, 1997.-224 с.

158. Леонтьев В. Экономическое эссе. Теории, исследования, факты и поли-ка. /Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. - 415 с.

159. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику: Курс лекций. М.: П ТПО Квадрант, 1999. - 297 с.

160. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.Ф., Ратковский A.A. Универсальный знес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. - с.

161. Лусников А. Юридические аспекты управления ходингом //Директор о, № 11 (28-25 марта 2002 г.).

162. Магомедов М.Д., Алексейчева Е.Ю. Проблемы повышения конку-нтоспособности пивоваренных предприятий.- М.: ГУЭП ЭФЕС, 2000.-315 с.

163. Магомедов М.Д., Корочкова С.И. Повышение конкурентоспособ-сти предприятий молочной промышленности. М.: ФГУП Эксплор, 2005. -0 с.

164. Мазур И.И. и др. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие для удентов, обучающихся по специальности 061100 Менеджмент организаций. А.: Омега-Л, 2005. 376 с.

165. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. -16.: Издательство Питер, 2000. 182 с.

166. Макконнел K.P., Брю С. JI. Экономикс: Принципы, подходы и полити-. В 2-х т. /Пер. с англ. Талин, 1993. 339 с.

167. Малыхина М.Н. Историко-правовой анализ становления корпоративна форм хозяйствования: Учеб. Пособие. Ростов-на-Дону: Эверест, 2003. - 28

168. Маннапов Р. Корпоративное управление: сущность, элементы, проблемы ановления: теоретико-методологический аспект. //Экономика и управление, № 2002. с. 52-58.

169. Маркова В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. М.: 1ФА-М, 2001.-288 с.

170. Маркс К. Капитал т. I, II, III /Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. М.: шитиздат, 1980. 619 с.

171. Мартишкин В.В. Малотоннажная переработка растительных масел в ссии. //Масла и жиры №1, 2005. с. 1-4.

172. Маршал А. Принципы экономической науки /Пер. с англ., т. I. М.: югресс, 1993.

173. Маршал А. Принципы экономической науки /Пер. с англ. т. II. М.: югресс, 1993. -1076 с.

174. Масленникова Н.П. Управление развитием организации. М.: {ентр экономики и маркетинга, 2002. - 304 с.

175. Маслеченков Ю.С., Тронин Ю.М. Финансово-промышленные корпора-и России. М.: ДеКА, 1999. 448 с.

176. Масютин С.А. Корпоративное управление в России: опыт и проблемы. !борник научных трудов. Выпуск IV. M.: IAM, 2003, с. 324-337.

177. Масютин С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы: Моногра-ся. М.: ООО Финстатинформ, 2003. - 280 с.

178. Мащенко В.Е. Системное корпоративное управление. М.: Сирин, 2003. 51 с.

179. Международные стандарты ISO 8402 -1994.

180. Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. М.: югресс, 1991.- 128 с.

181. Месаровия М., Maro Д., Тахара И. Теория иерархических многоуровне-х систем. М.: МИР, 1973. - 344 с.

182. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. /Пер. с гл. М.: Дело, 1996.- 686 с.

183. Методологические проблемы управления научно-техническим огрессом в условиях развитого социализма /Под ред. В.Д. Камаева. М.: Ин-т эномики АН СССР, 1979. - 172 с.

184. Методические рекомендации по анализу финансовой устойчивости едприятий пищевой промышленности. В.И. Комаров, В.Д. Гончаров и др. М.: роНИИТЭИПП, 1998. - 101 с.

185. Минцберг Г. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по деб-м стратегий менеджмента-СПб. :Изд-во Питер, 2001. -С. 111-123.

186. Минцберг Г., Куинн Дж. Б. Стратегический процесс. Пер. с англ. СПБ: 1итер,2001.- С. 272

187. Минченкова О.Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: ебное пособие /О.Ю. Минченкова, Н.В. Федорова. М.: КНОРУС, 2006. - 224 с.

188. Мишин Ю.В. Инвестиции в конкурентоспособное производство: учебе пособие. М.: КНОРУС, 2005. - 288 с.

189. Мишурова И.В., Лысенко H.A. Менеджмент профессиональных услуг: эатегия и тактика: Учебно-практическое пособие.- М.: ИКЦ МарТ, 2004. 176

190. Моисеев H.H. Устойчивое развитие или стратегия переходного периода. Л.: Юнисам: 1996, с. 24.

191. Моисеева Н.К., Рюмин М.Ю., Слушаенко М.В., Будняк A.B. Брендинг в равлении маркетинговой активностью /Под ред. Н.К. Моисеевой. Омега-Д, 03.-410 с.

192. Мороз А.И. Управление экономическим процессом.- М.: Academia, 99.- 122 с.

193. Морозова Т.Г. Государственное регулирование экономики. М.: ЮНИ-I-ДАНА, 2001.-255 с.

194. Мостовой ЕЛ., Тесля Д.Е. Стратегия фирмы и развитие персонала: два имера успешной интеграции. //Сборник научных трудов Международной Ака-мии Менеджмента. Выпуск II. М.: Русская история, 2001, с. 68-76.

195. Мэнкью Н.Г. Принципы экономике. СПб.: Питер Ком, 1999. - 784 с.

196. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 89 с.

197. Николаева И.П. и др. Теория переходной экономики. М.: ЮНИТИ-ША, 2001.-287 с.

198. Новожилов В.В. Вопросы развития социалистической экономики.-М.: Наука, 1972. 327 с.

199. Ноздрева Р.Б. Опыт оптимизации жизненного цикла товара во внешне-эномической деятельности японских фирм. //Маркетинг и маркетинговые ис-едования в России. 1999. - № 5, с. 12 - 16.

200. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: шансы и статистика, 1991. - 304 с.

201. Нормативно-методические материалы о несостоятельности (банкротст-) предприятий. Федеральная служба России о несостоятельности и финансо-м оздоровлении. М., 1998. - 85 с.

202. Нормирование труда в промышленности /Под ред. С.С. Новожилова и . М.: Экономика, 1982. -296 с.

203. Общая экономическая теория: Курс лекций /Под общ. ред. проф. Г.П. уравлевой. М.: Изд-во Рос. Экон. Акад., 1993. 330 с.

204. Овсянников С.С. //Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 2, с. 13

205. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.: Русский язык, 1988.-750с.

206. Окрепилов В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: гебное пособие. СПб.: ГУЭФ, 1997. - 260 с.

207. Октябрьский ПЛ. Статистика эффективности промышленного оизводства. М.: Статистика, 1975. - 223 с.

208. Октябрьский П.Я. Сущность и критерий экономической эффективности оизводства. СПб.: ГУ, 1974. - 280 с.

209. Орехов С.А., Селезнев В.А. Раскрытие информации как приоритетное правление повышения эффективности корпоративного управления.: гжвузовский сборник научных трудов /Под ред. Д.э.н., проф. С.Д. Ильенковой. VI.: ЮНИОН РАН, 2002. 160 с.

210. Орешкин В.П. Государственное регулирование национальной ономики: Учебное пособие. М.: Юрист, 1999. - с. 340 с.

211. Осипенкова О.П. Управленческий учет. М.: Экзамен, 2002 - 256 с.

212. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. Праккум. Учеб. Пос. для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 215 с.

213. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес /Под ред. .М. Осипова М.: Ассоциация Гуманитарное знание МП Тритон, 1992-2с.

214. Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг: Учеб. пособие од ред. В.М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1999. - 240 с.

215. Основы рыночной экономики: Учебное пособие. М.: ФМШ МИФИ, 97.-288 с.

216. Основы экономической теории и практики. Вогоград, 1994.-32 с.

217. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: ИМПЭ, 1999. - 412 с.

218. Паппэ Я. Ш. Олигархи: Экономическая хроника 1992-2000.- М.: ГУ ПЭ, 2000. 25 с.

219. Парагульнов О.Д., Мизюк А.Я. Специфика фискальной политики в сфепроизводства акогольной продукции и пива в странах Европы //Пищеваяомышленность, 2005, № 1, с. 32 35.

220. Парахина В.Н. Теория организации: Учебное пособие. М.: КНО-'С, 2006. - 296 с.

221. Пахомов А.И. Интеграционные механизмы в агропромышленном мплексе (на примере предприятий Воронежской области). Автореф. дис. д-ра он. наук: 08.00.05. Воронеж, 2005 г. - 25 с.

222. Пелих С.А. Экономико-математические методы и модели в управлении юизводством. Ростов на Дону: Феникс, 2005. - 248 с.

223. Петраков Н.Я., Ротарь В.И. Фактор неопределенности и управления эко-мическими системами. М.: Наука, 1985. - с.

224. Петюх В.М. Рыночная экономика: Настольная книга делового человека.1. Урожай, 1995.-432 с.

225. Пивоваров И.С. Стратегический менеджмент ходинга /И.С. Пивова->в. СПб.: Печатный двор, 1994. - 171 с.

226. Печеная Л.Т. Основные направления повышения эффективности юизводства рисозаводов. -. М.: ВИНИТИ Депонированные научные работы,84, № и, с. 132.

227. Печеная Л.Т. Основные направления повышения эффективности оизводства рисозаводов на основе нормативной базы. Автореферат диссерта-и на соискание ученой степени канд. экон. наук М.: ВЗИПП, 1986. - 25 с.

228. Печеная Л.Т. По пути технического прогресса //Мукомольно-зваторная промышленность, 1984, № 7, с. 7.

229. Печеная Л.Т. Управление затратами. Учебное пособие. П-е изд. расшир. !оп. М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006. - 104 с.

230. Печеная Л.Т. Формирование адаптивного механизма управления корпо-цией: теория, методология, практика. Монография.- Воронеж: ИСТОКИ, 2007. 170 с.

231. Печеная Л.Т., Алейникова И.Ю. Совершенствование упаковки как но-теля бренда //Сборник научных статей Методологические и практические пекты экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. М.: Изда-иьский комплекс МГУПП, 2006, с.

232. Печеная Л.Т., Александрова М.В. Исследование и прогнозирование нъюнктуры рынка комбикормовой продукции //Пищевая промышленность, 99, № 12, с. 24 27.

233. Печеная Л.Т., Александрова М.В. Маркетинговые исследования спросапродукцию животноводства //Сборник научных трудов "Экономические про361емы развития пищевой промышленности в третьем тысячелетии". М.: Изда-чьский комплекс МГУПП, 2001, с. 226 -229.

234. Печеная Л.Т., Александрова М.В. Особенности конъюнктуры рынка мбикормов в современных условиях //Пищевая промышленность, 2000, № 2, с. -39.

235. Печеная Л.Т., Александрова М.В., Блюмин A.M. Моделирование и ана-з рынка комбикормов //Комбикорма, 2000, № 5, с. 7 9.

236. Печеная Л.Т., Александрова М.В., Блюмин A.M. и др. Конъюнктура нка и конкурентоспособность товара. Учебное пособие. М.: Издательский шшекс МГУПП, 2003. - 107 с.

237. Печеная Л.Т., Александрова М.В., Рундасса Аергата Мулугетта. Опти-зация производства комбикормов в Эфиопии. М.: Издательский комплекс ГУПП, 2001, с.

238. Печеная Л.Т., Александрова М.В., Шахова Е.А., Школьная Т.Б. Страхо-я деятельность в пищевой промышленности. Учебное пособие. М.: Издатель-ий комплекс МГУПП, 2003 - 116 с.

239. Печеная Л.Т., Бахвалов А.Ю. Методика сегментации рынка на основе строения матричной модели //Сборник научных трудов Всероссийской научно-шической конференции- выставки с международным участием М.: Изда-иьский комплекс МГУПП, 2002, с 129 - 132.

240. Печеная J1.T., Богомолова И.П. Совершенствование механизмов кор-ративного управления в современных условиях //Менеджмент в России и за бежом, 2007, № 5, с. 36 -39.

241. Печеная JI.T., Замковая O.A. Особенности функционирования корпора-вных структур //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики, неджмента и маркетинга в отраслях АПК. М.: Издательский комплекс ГУПП, 2005, с. 11-14.

242. Печеная JI.T., Замковая O.A. Развитие конкурентных стратегий (на при-ре ЗАО Корнет) //Виноделие, 2003, № 1, с. 10 -11.

243. Печеная J1.T., Рундасса Аергата Мулугетта. Методика обоснования по-ебности в комбикормах Эфиопии //Сборник научных трудов "Экономические облемы развития пищевой промышленности в третьем тысячелетии". М.: дательский комплекс МГУПП, 2001, с. 82-85.

244. Печеная JI.T., Рябова T.B. Основные направления стратегии маркетинга зерноперерабатывающих предприятиях //Тезисы доклада научно практичеэй конференции. М.: ИК МГАПП, 1996, с. 32 - 34.

245. Печеная Л.Т., Рябова Т.В., Юдакова Т. А. Маркетинг: понятия и пер-ективы использования в работе предприятий отрасли хлебопродуктов )бзорная информация. М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995. - 19 с.

246. Печеная Л.Т., Солодкова Т.И. Проблемы координации спроса и предло-ния хлебопродуктов на современном рынке //Тезисы доклада научно практи-ской конференции. СПб.: 1998, с. 19.

247. Печеная Л.Т., Солодкова Т.И., Бахвалов А.Ю. Предпосыки внедрения ночных методов управления //Сборник научных статей Современные тен-нции экономики, менеджмента и маркетинга в отраслях АПК. М.: Изда-тъский комплекс МГУПП, 2003, с. 57 - 59.

248. Печеная Л.Т., Солодкова Т.И., Рыхтикова H.A. Менеджмент и марке-нг. Учебное пособие. М.: Издательский комплекс МГУПП, 2006 - 117 с.

249. Печеная Л.Т., Солодкова Т.И., Рыхтикова H.A. Организация и планиро-ние производства. Учебное пособие. М.: Издательский комплекс МГУПП, 05.-111 с.

250. Печеная Л.Т, Солодкова Т.И., Школьная Т.Б. Проблемы адаптивного равления предприятием в современных условиях //Сборник докладов: Высо-эффективные пищевые технологии, методы и средства для их реализации. М.: С МГУПП, 2003, с. 354-356.

251. Печеная Л.Т., Спиридонова Д.В. Методика комплексной оценки гибко-я предприятия //Сборник научных статей Актуальные проблемы экономики,неджмента и маркетинга в отраслях АПК. М.: Издательский комплекс ГУПП, 2005, с. 145 - 148.

252. Пилеев Б., Цховребов Э. Возможность устойчивого развития )кономист, 2001, с. 27.

253. Питере Т., Уортмен Р. В поисках эффективного управления: опыт луч-IX компаний. М.: Прогресс, 1986. - 423 с.

254. Погорлецкий А.И. Экономика зарубежных стран: Учебник. СПб.: изд-Михйлова В.А. 2000. - 282 с.

255. Погостинская H.H., Погостинский Ю.А. Уровни адаптационного пове-ния сложных систем /Сб. научн. Трудов Экономическая кибернетика: систем-й анализ в экономике и управлении /Под ред. Д.В. Соколова и H.H. Погостин-ж. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. - 234 с.

256. Подлесных В.И Теория организации: Учебник для вузов. СПб.: Изда-тъекий дом Бизнес-пресса, 2006. - 336.

257. Позняковский В.М. Гигиенические основы питания, безопасность и шертиза продовольственных товаров: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. Ново-бирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 1999. - 448 с.

258. Полозова А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных ганизаций. М.: Изд-во МАИ, 2003. - 464 с.

259. Попов В.М. Ситуационный анализ бизнеса и практика принятия решей: учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2001. - 384 с.

260. Попов С.А. Стратегическое управление. -М.: ИНФРА-М, 2000.-304с.

261. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности яеджмента и маркетинга. Учебн. пособие. Изд. 3-е, доп. М.: Ось-89, 2000. -8 с.

262. Популярная экономическая энциклопедия /Под ред. А.Д. Некипелова. -.: Большая российская энциклопедия, 2001. с.

263. Портер М.Э. Конкуренция: Пер. с англ. СПб.: Вильяме, 2000. - 495

264. Портер М.Э. Международная конкуренция. Конкурентные преимуще-ва стран. /Пер с англ.- М.: Международные отношения, 1993.-395 с.

265. Пособие по корпоративному управлению: В 6т. Т.1: Часть I. Введение в рпоративное управление, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 93 с.

266. Постановление Правительства РФ О государственной программе де-нополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской :дерации от 9 марта 1994 г. № 191.

267. Постановление Правительства Российской Федерации О мерах по орядочиванию государственного регулирования цен (тарифов) от 7 марта 95г. № 239.

268. Постановление Правительства РФ О мероприятиях по решению щч антимонопольной политики, демонополизации экономики и развития конвенции на товарных рынках Российской Федерации в 1999Ч2000 годах от 21враля 1998 г. № 239.

269. Постановление Правительства РФ О некоторых мерах по реали-щи законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий от 20 я 1994 г. № 498 (ред. от 03.10.2002).

270. Постановление Госстандарта РФ О принятии и введении в действие пра-II по стандартизации от 2 сентября 1997 г. № 239.

271. Постановление Правительства РФ О реестре хозяйствующих эъектов, имеющих на рынке определенного товара долю более 35 % от 19 враля 1996 г. № 154.

272. Постановление Правительства РФ Об утверждении методических ре-угендаций по определению потребительской корзины для основных социально мюграфических групп населеня в целом по Российской Федерации от 17 фев-ия 1999 г., № 192.

273. Потребление подсонечного масла в России //Масложировая промыш-нность, № 5, 2005. с. 4.

274. Приз О.Н. Информационное обеспечение устойчивого развития оизводственного предприятия //Пищевая технология, 2004, № 2-3, с. 14-16.

275. Прищепенко В.В. Понятие Абсолютно идеальный товар как радигма анализа и создания товара //Маркетинг в России и за рубежом. 2002, 3, с. 87 - 94.

276. Продвижение технологического продукта на рынок /Под общ. ред. Н.М. шштейна. М.: АНХ, 1998. - 312 с.

277. Проект федерального закона О ходингах.

278. Прокопенко С.А. Конкурентное взаимодействие товаропроизводителей: существующего к сбалансированному //Маркетинг и маркетинговые иссле-вания в России. - 1999, № 6, с. 37 - 42.

279. Промышленность России 2005: Стат. Сб./Росстат. М.: 2006.-460 с.

280. Рабинович А., Крупская Е. Управление ходингом: возможны варианты правление компанией. 2003, № 2, с.

281. Радыгин А. Корпоративное управление в России: ограничения и пер-гктивы. //Вопросы экономики, № 1, 2002, с.

282. Райченко A.B. Прикладная организация.-СПб.: Питер, 2003.-304 с.

283. Резбаев В.М., Резбаев C.B. Формирование корпоративных структур в омышленности: Учеб. пособие. Уфа: РИО БашГУ, 2003. - 240 с.

284. Риккардо Д. Начала политической экономии и налогового обложе-я. М.: Госполитиздат, 1955. - 358 с.

285. Романов А.Н., Корлюгов Ю.Ю. Маркетинг. М.: Банки и биржи, 95.-558 с.

286. Романова Н.В., Печеная JI.T. и др. Методические указания по примене-ю нормативного метода учета затрат на производство и калькулирование нор-тивной (плановой) и фактической себестоимости. М: ЦНИИТЭИ Минзага :СР, 1986. - 45 с.

287. Россидес, Никое. Рыночная стоимость торговой марки: ее значение для строения маркетинговой стратегии. //Маркетинг в России и за рубежом. 2001, 2.-с. 21 -25.

288. Российский статистический ежегодник: Статистический орник /Госкомстат России. М., 2000 - 2005гг.

289. Россия в цифрах: краткий статистический сборник / Госкомстат ссии. М., 2000 2004гг., -397 с.

290. Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 05. - 724 с.

291. Рыбак С. Отечественные брэнды наступают //Витрина, 1997,№ 11, с.З.

292. Рыкова И. В. Товарный знак как способ защиты прав, торговая марка как едство продвижения. История и перспективы развития. //Маркетинг в России и рубежом. 2002, № 3, с. 87 - 94.

293. Рындин С.Н. Рыночная адаптация производства. Материалы региональ-й научно-практической конференции Маркетинг и логистика рыночной эко-мики. Ростов-н/Д: Рост. Гос. Строит. Ун-т. - 1998, с. 40 - 42.

294. Рю Е. Иностранные компании ищут возможности для организации про-водства в России. //Масложировая промышленность №5, 2005, с. 5 6.

295. Рябова Т.В., Печеная Л.Т., Алексанова М.В. Роль прибыли в совершенст-вании хозяйственного механизма хлебоприемных предприятий при формиро-нии рыночных отношений. М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1994, с. 21 - 25.

296. Рябова Т.В., Печеная Л.Т., Березина A.B. Пути повышения эффектив-сти работы хлебоприемных предприятий при переходе к рыночным отношени-//Обзорная информация.-М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995-40с.

297. Рябова Т.В., Печеная Л.Т., Бойкова В.В. Предложения по методологии ета затрат на производство и реализацию продукции в условиях перехода к ночным отношениям. М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1995, с. 15-21.

298. Рябова Т.В., Печеная Л.Т., Кукушкина Л.В., Еременко Е.В. Пути сниже-я затрат хлебоприемных предприятий в условиях перехода к рынку. М.: ШИТЭИ хлебопродуктов, 1995, с. 25 - 30.

299. Куделя А.Д., Печеная Л.Т. Организация и управление рынком зерна и хле-продуктов. Учебное пособие для ВУЗов (п. 2,14, 2.15, 6.3, 6.4) /Под общ. ред.

300. Рябова Т.Ф., Печеная Л.Т., Стреков Е.В., Муталов A.M. Методические текты повышения технико-экономического уровня работы предприятий хлебо-одуктов. М.: ЦНИИТЭИ хлебопродуктов, 1993.- 44 с.

301. Рябова Т.Ф., Филатов О. К. Проблемы развития конкуренции предприми (стратегия и тактика). М.: Пищепромиздат, 1999. - 120 с.

302. Рябова Т.Ф., Чешинский Л.С. Экономика предприятий по хране-ю и переработке зерна. Микроэкономика. Макроэкономика. Учебник для вузов грифом Минвуза). М.: Гуманит. центр Монолит, 2000. 696 с.

303. Савицкая Г.Б. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. -янск: ООО Новое знание, 2002. 703 с.

304. Савкин Д.А. Математические методы в экономике: Учебное пособие, лининград: Изд-во КГУ, 2001. 85 с.

305. Савруков Н.Т., Савруков А.Н., Саврукова E.H. Основы маркетинга. -16.: Политехника, 1999. 206 с.

306. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планиро-зие. М.: Дело, 1999. - 336 с.

307. Самуэльсон П. Экономика /Пер. с англ. М.: Афавит, 1993.1. Ос.

308. Самуэльсон П. Экономика. В 2-х тт. /Пер. с англ. М.: Агон, 1992 г. -7 с.

309. Сафин Ф.М., Крутин А.Б. Проблемы формирования новой экономиче-ш политики /Сб. научн. Трудов Актуальные проблемы становления рыноч-х отношений. Казань, Изд-во КГФЭИ, 2002, с. 102- 107.

310. Сафронов H.A. Экономика организации (предприятия). Учебник. М.: ономистъ, 2005. - 251 с.

311. Семиков В.Л. Теория организации: Учебное пособие. М.: МСХА, 00.- 206 с.

312. Сергеев В.Н. Индустрия продовольствия России //Пищевая про-пиленность, 2000, № 9, с. 24-27.

313. Серегина С.Ф. Роль государства в экономике. Синергетический подход. Л.\ Дело и сервис, 2002. 288 с.

314. Сидоров И.И. Логистические концепции управления промышленным едприятием. СПб.: СПбГИЭА, 1999.- 180 с.

315. Слепов В.А., Николаева Т.Е. Ценообразование: Учеб. пособие /Под ред. оф. В.А. Слепова. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. - 152 с.

316. Словарь иностранных слов. Ч М.: Советская энциклопедия /Под ред. И. Лехина, С. М. Локшина, Ф. Н. Петрова, Л. С. Шаумяна, 1964. 260 с. 351. Словарь современной экономической теории Макмилама. Ч М.: ИН-5А-М., 1997. - с.

317. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов. -: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.

318. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. /Пер. с гл. Петрозаводск: Петроком, 1993. 320 с.

319. Современный экономический словарь. 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2001.

320. Справочник оператора рынка масложировой продукции России 2005 -,: ООО Агриком Консатинг, 2005. - 146 с.

321. Стерлигов Б.И. Организация и планирование производства. Учебное собие. М.: Изд. Комплекс МГУПБ. 2004. - 160 с.

322. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современ-й экономике. //Менеджмент в России и за рубежом, № 6, 2000, с.

323. Сычев C.B. Революция в производстве майонезов. //Масла и жиры 5, 2005. с 4-5.

324. Танасов С.Г. Трансформация организационных структур фирмы: облемы и пути их преодоления //Сборник научных статей Современный ме-цжмент и маркетинг. Наб. Чены: Изд-во КГПИ, 2003. - с. 63-66.

325. Тарасевич В.М. Ценовая политика предприятия. СПб.: Питер, 20038 с. Теория переходной экономики /Под ред. В.В.Герасименко. Т.1.- М.: ТЕИС, 97. - 26 с.

326. Токовый словарь терминов по корпоративным отношениям и ценным магам. М.: Московский общественный комитет по правам акционеров. 1994. >6 с.

327. Томпсон A.A., мл. Стрикленд А.Дж.Ш. Стратегический менеджмент: нцепции и ситуации: Учебник для вузов /Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001. -2 с.

328. Тренев В.Н. Формирование корпоративной системы управления на имере электротехнических предприятий. //Сборник научных трудов. Выпуск . M.: IAM, 2003. - с. 343-362.

329. Третьяков М.В. Сравнительный анализ моделей корпоративного равления : Дис. . канд. экон. наук : 08.00.05, М., 2003. - 25 с.

330. Удовиченко А.И. Экономические стратегии управления бизнесом в ры-чных условиях: монография /А.И.Удовиченко, H.A. Серебрякова, Л.И. Чури-в. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2004. - 552 с.

331. Узун В.Я. Большой бизнес пришел на село. Что дальше?. Росагрофонд 1АПИ. www.agronews.ru.

332. Управление экономическими и социально-этическими процессами в знесе /С.Л. Житенев и др. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2006. - 389 с.

333. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 2 /Пер. с англ. Бабуна-шли М.К. М.: СПб Интерэксперт, 1992. - 350 с.

334. Факторы и источники роста эффективности общественного про-водства. /Под ред. Т.С.Хачатурова, В.А.Медведева. М.: Мысль, 1979. - 341 с.

335. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях изиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый нтр Маркетинг, 2002. - 892 с.

336. Федеральный закон О государственной поддержке малого предприни-тельства в Российской Федерации от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ (ред. от .08.2004).

337. Федеральный закон О государственном регулировании агропромышленно-производства от 14 июля 1997 г.

338. Федеральный закон О государственном регулировании внешнеторговой стельности от 13 октября 1995 г. № 157 (ред. от 10.02.1999).

339. Федеральный закон О естественных монополиях от 17 августа 1995 г. 147-ФЗ (ред. от 29.06.2004).

340. Федеральный Закон О защите прав потребителей от 9 января 96 г. № 2-ФЗ.

341. Федеральный закон О качестве и безопасности пищевых продук-з от 02. 01.2000 г. № 29 ФЗ.

342. Федеральный закон О конкуренции и ограничении монополистиче-ш деятельности на товарных рынках от 25 мая 1995 г. № 83 (ред. от 30.12. 01).

343. Федеральный закон О мерах по защите экономических интересов Россий-ш Федерации при осуществлении внешней торговли товарами от 14 апреля 1998 №63.

344. Федеральный закон О некоммерческих организациях от 12 января 96 г. № 7-ФЗ.

345. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) предпри-йй от 19 ноября 1992 г. № 3930 (в ред. от 08.01.98).

346. Федеральный закон О рекламе от 18 июля 1995 г. № 108-ФЗ (ред. от .05.2005, с изм. от 21.07.2005).

347. Федеральный закон О соглашениях о разделе продукции от 30 кабря 1995 г. № 225-ФЗ.

348. Федеральный закон О финансово-промышленных группах от 30 ября 1995 г. № 190-ФЗ.

349. Федеральный закон Об акционерных обществах от 26 декабря 95 г. № 28-ФЗ.

350. Федько В.ПД Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов н/Д.: Феникс, 02. - 480 с.

351. Филатов O.K., Маргулис Е.И. Экономика предприятий пищевой про-шшенности. Учебник для вузов. М.: Гуманитарный центр Монолит, 1999. 40 с.

352. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика /Пер. с англ. М.: Дело, 98. - 864 с.

353. Хабарова И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: ьпина, 2000 г. - с.

354. Хаммер М., Чампи Д. Реинжениринг: Манифест революции в бизнесе ер. с англ. М.:, Манн, Иванов и Фербер, 2006. -287 с.

355. Харрингтон Дж. Управление качеством в американских корпорациях ер. с англ. М.: Экономика. - 1990 .- 272 с.

356. Ходурский М. JI. Современные механизмы управления корпорациями вщевой промышленности: Дис. . канд. экон. наук: 08.00.05. М.: РГБ, 2005. -2 с.

357. Хол А. Опыт методологии для системотехники. Ч М.: Советское радио, 75.-447 с.

358. Хомяченко О.В. Технология маркетинга на фирме. Экономический ас-кт. М.: Издательство и типография Всероссийского института промышленной бственности и инноватики Роспатента, 1996. 91 с.

359. Хорев А.И. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью едприятий в системе хлебопродуктов. Воронеж: Истоки, 1998.-264 с.

360. Хорев А.И. Управление организационно-экономической устойчивостью ебопекарных организаций. Воронеж: Центр.- Черноз. Кн. Изд-во, 2002. - 201

361. Храмова И. Вертикальная интеграция в продовольственном комплексе ссии. www, iet. ru.

362. Храмова И. Ежегодный доклад Состояние и меры по развитию агро-омышленнош производства РФ 2001 год Вертикальная интеграция в продо-пьственном комплексе России www.iet.ru, с. И 9.

363. Хрестоматия по экономической теории /составил Е.Ф.Борисов. :ЮРИСТЪ, 1997.-517 с.

364. Хуснутдинов P.C. Брэнд больше, чем торговая марка 1ктуальные проблемы повышения эффективности управления экономикой. ч.П, 02, с. 162-166.

365. Цай Т.Н., Грабовый П. Г., Марашда Б. С. Конкуренция и управление рис-vih на предприятиях в условиях рынка. М.: Изд-во Алане, 1997. - 288 с.

366. Чаянов А.К. Основные идеи и формы организации сельскохозяйствен-й кооперации. М.: Наука, 1991. - 456 с.

367. Чемберлин Э.Х Теория экономической конкуренции. /Пер. с англ. М.: д-во иностранной литературы, 1962. - 272 с.

368. Чернозуб O.JI. Стоимость бренда: реальность превосходит мифы.376

369. Маркетинг и маркетинговые исследования, 2003, № 1 с. 39 49.

370. ЧубуковГ.Н, Стратегия ценообразования в маркетинговой политике едприятия. Методическое пособие. М.: ИНФРА, 1995. - 224 с.

371. Чуев И.Н., Чечевицына J1.H. Экономика предприятия: Учебник. -: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2004. 416 с.

372. Чуриков Л.И. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и утренней среды: Учебное пособие. Бегород: Кооперативное образование УНК, 2001.-182 с.

373. Шамшура Е.А. Система управления экономическим развитием совре-нного предприятия /Пиво и напитки, 2005, № 1, с. 14 16.

374. Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства предприятии. Учебное пособие для студ. эконом, факультетов и вузов. Ростов Дону: Изд-й фонд Март, 2000. 544 с.

375. Эванс Дж. Р. Берн Б. Маркетинг /Пер. с англ. Сирин, 2000. - 308 с.

376. Экономическая теория: учебное пособие /Под ред.А.Г. Грязновой и В. Соколинского. М.: КНОРУС, 2004. - с.

377. Экономический и юридический словарь /Под ред. А.Н. Азрилияна. -: Институт новой экономики, 2004. 1088 с.

378. Эриванский Ю.А. Основы рыночной экономики: Учебное пособие. : ФМШ МИФИ, 1997. 288 с.

379. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. 2-е издание. -:АКАЛИС, 1998.-272 с.

380. Юрко В.В. Корпоративные вертикально интегрированные структуры в шомике: вопросы теории и практики. Автореферат на соискание ученой стези кандидата экономических наук М.: РАГС, 2001. - 25 с.

381. Ядгаров Я.С. История экономических учений. Учебник для вузов. 2-е цание. М.: ИНФРА-М, 1997. - 288 с.

382. Яковлев Н.Я. Цены и ценообразование: Учебное пособие. М.: Ин-Хрмационно-внедренческий центр Маркетинг, 2000. - 106 с.

383. Янг С. Системное управление организацией. /Пер. с англ. М.: Совет-эе радио, 1972. - 53 с.

384. Ansoff I. Strategies for Deversification. Harvard Business Review, ptrmber-October 1957, p. 113-124.

385. Berle A., Mtans G. The Modern Corporation and Privaite Property. -:w York.: Macmillan, 1932. 104 p.

386. Brain Batter, Brain Gonson, Grem Siduel, Andre Vud, Alan Aizek. A diction' of finance: Oxford University press. Market House Books Ltd. 1993.

387. Porter M.E. Competitive Strategy. New York.: The Free Press, 1985.5 p.

Похожие диссертации

• Формирование механизма стратегического управления в аграрном секторе экономики
• Совершенствование системы организационно-экономических механизмов корпоративного управления в организациях горно-металургического комплекса
• Диверсификация в пищевой промышленности
• Формирование стратегии развития пищевой промышленности с учетом производственного и трудового потенциалов
• Обоснование стратегических направлений устойчивого развития пищевой промышленности Краснодарского края