Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическое обоснование программ развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Гацогт, Габаатар
Место защиты Москва
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическое обоснование программ развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности"

На нравахрукописи

Гацогт ГАБААТАР

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ ГОРНО-ОБОГАТИТЕЛЬНЫХ КОМБИНАТОВ МЕДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2004

Работа выпонена в Московском государственном горном университете и на

СП Эрдэнэт

Научный руководитель доктор технических наук, профессор Резниченко Семён Саулович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук Гранин Игорь Владимирович кандидат экономических наук Евдокимова Наталья Владимировна

Ведущая организация - ФГУП Главный информационный вычислительный

центр металургии

Защита диссертации состоится 25 июня 2004 г. в 1000 на заседании диссертационного совета Д-212.128.01 при Московском государственном горном университете по адресу: 119991, Москва, В-49, Ленинский проспект, 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного горного университета.

Автореферат разослан 4 июня 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент Мясков Александр Викторович

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Медная подотрасль является одной из основных в цветной металургии, занимая второе место после алюминиевой. На рынок меди поставляется продукция разной степени готовности: концентраты, черновая медь, рафинированная медь и изделия из меди. Вид продукции зависит от производственной структуры предприятий и степени их интеграции с металургическим и перерабатывающим производством.

Среди предприятий медной подотрасли существует жесткая конкуренция. При этом в наихудшем положении оказываются горнообогатительные комбинаты, конечной продукцией которых является концентрат. Несмотря на то, что многие горные предприятия используют современную технологию добычи и обогащения руды и добывают 1 т меди в концентрате с наименьшей себестоимостью, из-за худшего качества концентрата и невысокого извлечения меди, высоких транспортных издержек при перевозке концентрата на металургические заводы они оказываются на грани конкурентоспособности в условиях обостряющейся борьбы на рынках всей медной продукции.

Более того, в условиях постоянных колебаний цены на мировых рынках и ухудшающихся горно-геологических и горнотехнических условий с понижением горных работ работа горно-обогатительных комбинатов, выпускающих концентрат, может оказаться нерентабельной. Для обеспечения устойчивого функционирования меднорудных ГОКов, являющихся в подавляющем большинстве градообразующими предприятиями, необходимо разрабатывать, экономически обосновывать и осуществлять программы их развития на основе диверсификации производства, применения современных прогрессивных технологий, повышения степени переработки полезных ископаемых и др.

Цель работы заключается в разработке методических принципов экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов медной подотрасли цветной металургии.

Идея работы состоит в экономическом обосновании программ развития горно-обогатительных комбинатов на основе комплексного использования рудного сырья, повышения глубины его переработки за счет внедрения инновационных технологий добычи, обогащения и металургического передела.

Объект исследования: горно-обогатительные комбинаты медной подотрасли цветной металургии.

Предмет исследования: методы и инструменты формирования и выбора программ развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности.

Научные положения работы, разработанные лично автором:

1.Для устойчивого функционирования меднорудных горнообогатительных комбинатов следует формировать и реализовывать стратегические планы (программы) их развития на основе внедрения инновационных технологий добычи, обогащения и металургического передела, обеспечивающих комплексное использование сырья и повышение глубины его переработки.

2. При формировании программ развития меднорудных ГОКов целесообразно использовать предложенную в работе процедуру, включающую анализ и прогнозирование развития рынка продукции и инновационных технологий, разработку и оценку инновационных проектов по технологическим переделам, а также возможностей их финансового обеспечения с использованием предложенной экономико-математической модели.

3. Оценку и выбор вариантов программ развития меднорудного ГОКа следует осуществлять на основе разработанной экономико-математической модели календарного планирования реализации проектов, входящих в программу, с учетом технологически обусловленной последо-

вательности их выпонения, возможностей привлечения собственных и заемных финансовых ресурсов и достижения приемлемых показателей эффективности реализации программы в целом.

Новизна исследования заключается в следующем:

Х систематизирована информация и дана укрупненная экономическая оценка новых инновационных технологий обогащения и металургии медных руд и концентратов с учетом факторов неопределенности и риска их промышленной реализации;

Х предложена процедура формирования программ развития меднорудных ГОКов, отличающаяся комплексным анализом рынков готовой продукции различной степени передела, инновационных технологий и кредитных ресурсов, а также финансового состояния предприятий;

Х впервые предложена методика экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов на основе календарного планирования последовательности выпонения отдельных проектов, отличающаяся учетом синэргетического эффекта от реализации совокупности проектов.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются анализом представительного объема информации о функционировании рынка меди и попутных компонентов и работе основных компаний, выпускающих различные виды медной продукции; выпоненными технико-экономическими расчетами; корректным использованием методов математической статистики и экономико-математического моделирования; линейного программирования, теории графов, теории выбора и принятия решений; положительными результатами использования разработанных методических принципов при экономическом обосновании программы развития совместного монголо-российского предприятия Эрдэнэт.

Научное значение диссертации состоит в разработке методических принципов экономического обоснования программ развития меднорудных ГОКов на основе направленного формирования вариантов программ, их

экономической оценки с учетом факторов риска и оптимизации календарного плана реализации проектов, составляющих программу.

Практическое значение работы заключается в том, что разработанные методические принципы позволяют формировать экономически обоснованные программы развития меднорудных ГОКов, обеспечивающие повышении эффективности и устойчивости их функционирования в условиях рынка.

Реализация выводов и рекомендаций. Методика экономического обоснования программы развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности использована при разработке программы развития совместного монголо-российского предприятия ГОК Эрдэнэт на период до 2015 года.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на техническом совете СП Эрдэнэт, на семинаре в рамках Недели горняка (2004г.) и на семинарах кафедры Организация и управление в горной промышленности МГТУ (2003 - 2004гг.).

Публикации: По результатам исследования опубликовано 3 статьи.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, содержит 26 рисунков, 27 таблиц и список литературы из 102 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Медь является одним из стратегических цветных металов, производство и потребление которого является важным фактором, характеризующим производственно-технический потенциал регионов и стран в целом. Основными потребителями меди являются электротехническая и электронная промышленность, транспортное машиностроение, связь и строительная индустрия.

Конъюнктура мирового рынка меди весьма изменчива и зависит от многих факторов и, прежде всего, от развития мировой экономики в целом. Тенденция глобализации мировой экономики, создание и усиление влияния крупных компаний, в том числе транснациональных, характерна и для рынка меди.

В последние шесть лет объем производства меди (по данным лBloomsbery Minerals Economics) колебася в пределах 14,04-15,33 мн. т, а объем потребления Ч 13,52-15,44 мн. т. При этом около 80 % производства меди осуществляется 24 компаниями (фирмами, корпорациями), из которых шесть крупнейших производят 40,0% меди.

Основными видами продукции на рынке меди являются концентраты и рафинированная медь. В 2002 году всего было произведено меди в концентратах и рафинированной соответственно 10,6 и 15,2 мн. т. При этом часть концентрата перерабатывалась на собственных металургических предприятиях, а другая часть поставлялась на внешний рынок (около 4,3 мн. т в 2002 г.). В связи с необходимостью дальнейшего металургического передела 1 т меди в концентрате существенно ниже цены 1 т рафинированной меди.

В работе проанализированы технико-экономические показатели работы двенадцати основных предприятий, поставляющих на рынок медный концентрат. При этом анализировались не только затраты на производство концентрата (добычу и обогащение руды), но и затраты на последующих переделах (плавка, рафинирование). Это связано с тем, что на мировом рынке не существует фиксированных цен на концентраты, ибо они отличаются качеством (содержанием меди, возможным ее извлечением при последующей переработке и др.). Вместе с тем цены на концентрат коррели-руются с уровнем цен на рафинированную медь.

В результате анализа установлено, что, хотя затраты на добычу и обогащение 1 т руды на ГОКе Эрдэнэт практически меньше, чем на всех предприятиях- конкурентах по затратам на 1 т извлекаемой меди в концен-

трате, а также с учетом последующих переделов, ГОК находится в середине списка (5-6 место). При этом общие затраты на 1 т рафинированной меди превышали 1400 дол. США, что при падении цены на Лондонской бирже металов (например, в марте 1999г. было зафиксировано снижение цены до уровня 1354 дол./т), не обеспечивают нормального функционирования предприятия.

Кроме того, для большинства горных предприятий характерно ухудшение горнотехнических условий разработки по мере развития (понижения) горных работ. Это связано как с ростом коэффициентов вскрыши и увеличением расстояния транспортировки горной массы, так и с ухудшением качества руды. Последнее вызвано как падением общего содержания полезных компонентов с глубиной, так и переходом с разработки более легкообогатимых вторичных руд на добычу смешанных, а затем и первичных руд. При этом не только растут затраты на добычу руды, но и обычно существенно снижается извлечение полезных компонентов в концентрат. В этих условиях совершенствование традиционных технологий добычи и обогащения руд не приносит желаемых результатов, ибо в лучшем случае позволяет лишь стабилизировать экономическое состояние предприятий, что в условиях обостряющейся конкуренции на рынке цветных металов становится недостаточным.

В этих условиях руководство горными предприятиями дожны принимать стратегические решения об обеспечении устойчивого функционирования и развития предприятий.

Различные аспекты стратегического управления предприятиями горнодобывающих отраслей промышленности в современных условиях исследовались академиком РАН Трубецким К.Н., докторами наук Архипо-вым.Н.А., Астаховым А.С., Борисовичем В.Т., Краснянским ГЛ., Яновским А.Б., Щадовым М.И., Щадовым В.М., Резниченко С.С., Петровым А.А., Протасовым В.Ф., Я.Гомбосуреном, П.Очирбатом, Граниным И.В., Отгонбилегом, кандидатами наук Ашихминым А.А., Гончаренко С.Н., Но-

виковой И.К. и другими учеными. Следует также отметить работы научно-исследовательских и проектных организаций: НТЦ горного производства -ИГД им. А.А. Скочинского, ЦНИЭИуголь, Гипроцветмет, Зарубежцветмет, Внешмет, ИНКРУ.

Для условий горнорудной промышленности выпоненные исследования практически не затрагивали вопросов формирования и экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов на основе диверсификации производства, более глубокой и комплексной переработки сырья, внедрения новых инновационных технологий.

Отсутствие целенаправленных научных рекомендаций по формированию, планированию и управлению программами развития горных предприятий и комплексов приводит к недостаточной обоснованности принимаемых решений, в которых слабо увязываются вопросы финансового обеспечения программ, планирования их реализации и управления. Большинство программ развития отраслей и предприятий горной промышленности как в России, так и в Монголии выпонены не в поном объеме.

Для обеспечения устойчивого функционирования меднорудных ГОКов, конечной продукцией которых является медный концентрат, необходима диверсификация производства, связанная с изменением как номенклатуры выпускаемой продукции в направлениях повышения уровня ее передела, так и выпуска продукции с более высокой добавленной стоимостью на основе комплексного использования исходного рудного сырья, а также внедрения новых инновационных технологий на всех переделах (добыче, обогащении и металургии).

Для достижения этого необходимо формирование и реализация научно разработанных и экономически обоснованных программ развития меднорудных ГОКов.

Для достижения поставленной цели в диссертации были решены следующие задачи:

Х проанализировано состояние меднорудной подотрасли;

Х оценены состояние и перспектива развития мирового рынка медной продукции и сопутствующих металов;

Х проанализированы и оценены инновационные технологии добычи, обогащения и металургического передела медных руд и концентратов и сопутствующих им элементов;

Х проанализированы внутренние факторы, определяющие функционирование ГОКов (сырьевая база, техника и технология, финансовое состояние);

Х разработана процедура формирования вариантов программ развития меднорудных ГОКов;

Х разработана методика оценки и обоснования программ развития меднорудных ГОКов;

Х разработана методика календарного планирования реализации программ развития меднорудных ГОКов;

Х проведена апробация результатов исследований.

При сохранении среднегодового роста глобального потребления рафинированной меди к 2010-2012 гг. прогнозируется дисбаланс между объемом спроса и потребления не менее 6-7 мн. т, который может быть частично покрыт за счет расконсервации имеющихся мощностей. При этом также прогнозируется рост цены до 2000-2200 дол./т.

Примерно на таком же уровне (в 1,4-1,5 раза) прогнозируется рост спроса на сопутствующие металы (молибден, рений и др.).

В настоящее время примерно Ул получения молибдена приходится на его попутное извлечение из медных и полиметалических руд и только из молибденита. Поэтому развитие мощностей по производству меди позволит также удовлетворять потребность в молибдене, ежегодно увеличивающуюся на 2-3%.

Прогноз развития рынка меди, молибдена и других попутных компонентов свидетельствует о целесообразности осуществления программ развития меднорудных ГОКов, что возможно в современных условиях только

за счет активизации инновационной деятельности на всех производственных переделах от добычи до металургии.

Результаты инновационно-инвестиционной деятельности дожны обеспечить снижение негативного влияния факторов, ограничивающих развитие предприятий, кардинальное обновление производственного потенциала и выпуск продукции (традиционных и новых видов) при снижении расхода всех видов ресурсов, а также соблюдение норм и нормативов по охране окружающей среды.

Приоритетным являются инновации, связанные с выпуском новых видов продукции, развитием производства продукции более высокой технической готовности. Наряду с освоением технологий производства новых видов продукции необходимо широкое внедрение технологических инноваций - новых и усовершенствованных процессов на всех переделах.

Основными направлениями развития меднорудных предприятий являются:

Х внедрение высокопроизводительного оборудования, эффективных технологий и систем управления добычей руд;.

Х совершенствование технологии и процессов обогащения, внедрение более производительного и износостойкого обогатительного оборудования;

Х применение комплексных (гидрометалургических) технологий совмещения обогащения и металургии (кучное и отвальное выщелачивание забалансовых и бедных руд);

Х организация металургической (пиро или гидрометалургическими методами) переработки концентратов (медного и попутных компонентов);

Х развитие производственной структуры предприятия для выпуска продукции более глубокой степени переработки (сооружение заводов по выпуску металической продукции различной номенклатуры.

Первые два направления, связанные с совершенствованием техники и технологии горного и обогатительного производства, являются традиционными для горно-обогатительных комбинатов и достаточно хорошо изучены. Для горно-обогатительных комбинатов, выпускающих концентраты, основным направлением развития на современном этапе являетя их преобразование в горно-металургические комбинаты за счет внедрения современных технологий. Последнее направление связано с дальнейшим развитием горно-металургических комбинатов.

Из перечисленных направлений наименее изученными и более эффективными являются технологии выпуска рафинированной меди и молибдена из концентратов и комплексные гидрометалургические технологии извлечения метала из бедных руд и техногенных месторождений с использованием SX-EW (выщелачивание, экстракция, реэкстракция, электролиз).

Основными преимуществами гидрометалургической технологии переработки руд по схеме SX-EW являются:

- более низкие капитальные и эксплуатационные затраты по сравнению

с обычной схемой (обогащение - плавка - рафинирование);

- более высокое качество катодной меди (99,99%);

- возможность вовлечения в переработку бедных руд, руд сложного состава и техногенного сырья.

По данным ряда фирм гидрометалургические технологии переработки медных концентратов также выгодно отличаются от традиционных с позиций экономических и экологических аспектов (табл. 1). Однако в настоящее время их применение сдерживается отсутствием опыта широкого промышленного использования.

В 2002г. доля мирового производства меди с применением гидрометалургических технологий переработки руд и концентратов составила около 18%. В России указанные технологии применяются в незначительном масштабе.

Таблица 1

Технико-экономические показатели ряда гидрометалургических способов __переработки концентратов_

Процесс (способ) Показатели Примечания

Капзат-раты, дол./т Си Экспл. расходы, дол./ фунт Си Время выщелачивания, час

Placer Dome 2019 0,446 0,5 Поное окисление под давлением пульпы концентрата потоком сернокислого раствора. БХ-Е\У извлечение меди. Процесс освоен в промышленном масштабе (Аи). Экономически оправдан при высоком содержании благородных металов.

Albion 1775 0,363 24,0 Выщелачивание ультратонко измельченного концентрата при атмосферном давлении. 8Х-Е\У извлечение меди. Процесс освоен в опытно-промышленном масштабе (Си).

Dynatec 1775 0,294 4,0 Автоклавное выщелачивание измельченного концентрата. Флотация нерастворившихся сульфидов. 5Х-Е\У извлечение меди. Процесс освоен в промышленном масштабе (2п).

CESL 1760 0,339 1,0 Автоклавное выщелачивание тонко измельченного концен-1ра>а и смешенной хлорид/ сульфатной среде, с последующим кислотным растворением при атмосферном давлении. БХ-Е'^У извлечение меда. Опытная установка.

Mt Gordon 1700 0,408 н/д Выщелачивание под давлением и при высокой температуре колективного концентрата. Максимальное извлечение меди в раствор с последующим получением катодной меди.

Intec 1383 0,227 12,0 Растворение концентрата в хло ридной среде и восстановление меди электролизом. Опытная установка. Получаемый метал не соответствует стандарту БМ.

Mintek-Bactech 1539 0,387 120,0 Биовыщелачивание и ЗХ-Е^У извлечение меди. Опытная установка.

Многообразие инновационных технологий порождает множество альтернативных вариантов реализации каждого из направлений развития ГОКов.

Выпоненный анализ рынков меди и сопутствующих металов и рынка инновационных технологий ее добычи, обогащения и металургического передела служит основой для формирования вариантов инновационных проектов и на их базе программы развития горно-обогатительных комбинатов. Выбор программы развития меднорудных ГОКов предложено осуществлять в три основных этапа:

I - формирование и оценка альтернативных вариантов проектов по основным технологическим переделам;

II - формирование вариантов программ;

III - построение календарного плана реализации программы.

На первом этапе формируются варианты проектов внедрения инновационных технологий по основным технологическим переделам - добыча, обогащение и металургия. Для этого анализируется состояние предприятия, сопоставляются показатели, достигнутые на различных технологических процессах с показателями аналогичных предприятий. На основе передового опыта определяются узкие места в производственном процессе предприятия и перспективные направления его развития.

Далее анализируются перспективная сырьевая база, возможные изменения качества добываемых руд. При этом следует учитывать, что внедрение новых технологий (особенно гидрометалургических) может привести к целесообразности изменения кондиций на руду и вовлечению в разработку допонительных объемов запасов, ранее относимых к забалансовым. Поэтому в дальнейшем следует рассматривать варианты изменения границ карьеров и кондиций на руду в зависимости от намечаемых к использованию инновационных технологий.

На первом этапе также анализируется рынок меди и попутных компонентов и рынок инновационных технологий по основным технологическим

переделам. Производится укрупненная оценка вариантов выявленных перспективных технологий по уровню капитальных и эксплуатационных затрат. Далее происходит отсев вариантов по критериям допустимости, в качестве которых целесообразно использовать объем инвестиций, степень риска, влияние на экологию, срок реализации.

По отобранным перспективным технологиям с привлечением специализированных фирм и проектных организаций разрабатываются инвестиционные предложения (проекты), на основе которых на втором этапе формируются варианты программ развития.

В ходе исследования проанализированы возможные постановки, пути решения задачи формирования программы развития и формирующие их модели. При этом показано, что наиболее адекватной реальным условиям и наименее трудоемкой является экономико-математическая модель, в которой управляемыми переменными являются булевые переменные - х^ характеризующие включение в программу -го инновационного проекта в противном случае.

В этой постановке рассматриваемую задачу формализует следующая экономико-математическая модель.

Из множества имеющихся инновационных проектов / (/ = 1,н), каждый из которых характеризуется расходом финансовых ресурсов на его реализацию и приносит чистый дисконтированный доход . При

расчете чистого дисконтированного дохода проекта уровень риска от его реализации, зависящий от степени новизны и апробированности технологии, положенной в основу проекта, учитывается в показателе нормы дисконта г,.

Необходимо сформировать программу, реализация которой принесет максимальный общий чистый дисконтированный доход Л/РК

Формирование программы следует осуществлять с учетом ограничений по финансовым ресурсам, выделяемых на реализацию программы Ф и

технологических ограничений на порядок реализации отдельных проектов.

Для учета технологических ограничений все множество проектов разбивается на два подмножества: - подмножество проектов, которые предшествуют другим проектам и - подмножество проектов, реализация которых связана с выпонением других проектов.

Экономико-математическая модель направленного формирования программы развития имеет следующий вид:

Максимизировать целевую функцию: ИРУ = ИРУ^-х, - тах

при ограничениях:

Х по целочисленности переменных

Х по соблюдению технологической последовательности реализации проектов

Х по финансовым ресурсам

Предложенная модель относится к классу линейных целочисленных задач с булевыми переменными и для ее решения имеется ряд эффективных агоритмов и реализующих их программных средств.

В результате решения экономико-математической модели определяется оптимальный вариант программы развития ГОКа, включающий ряд инвестиционных проектов, связанных технологической последовательностью.

На третьем этапе разрабатывается календарный план реализации программы. Для этого сначала прогнозируются возможные инвестиционные ресурсы по годам (собственные и заемные). Далее строится экономико-математическая модель планирования реализации программы развития, в которой критерием оптимальности является суммарный эффект от реали-

зации программы. Управляемыми булевыми переменными модели являются - выпонение отдельных проектов в период времени , принимающие значение 1, если проект I реализуется на шаге t и 0 - в противном случае. При этом задача планирования реализации программы решается с учетом ограничений по целочисленности, по непрерывности реализации проектов и по наличию финансовых средств в период .

Экономико-математическая модель планирования реализации программы развития имеет следующий вид: Максимизировать целевую функцию:

При ограничениях

Х по целочисленности:

Х по непрерывности реализации проектов:

' ----в перИОд^;

где -множество проектов

- срок реализации программы (годы); МРУа - чистый дисконтируемый доход от реализации проекта i в период времени

- финансовые ресурсы на реализацию проекта период времени

- имеющиеся у предприятия финансовые ресурсы на реализацию проектов в период времени

Данная модель относится к классу задач календарного планирования (упорядочения). Из-за специфики ограничений модели (по наличию финансовых средств, зависимых от порядка и года начала реализации проектов, и по технологической последовательности и непрерывности реализа-

ции проектов) она не может быть оптимизирована стандартными математическими методами. Учитывая особенности и специфику задачи в диссертации разработана эвристическая процедура построения календарного плана реализации программы, включающая следующие этапы:

- ранжирование проектов,

- оценка финансового состояния и возможности привлечения собственных и заемных ресурсов,

- формирование календарного плана реализации программы.

На этапе ранжирования для определения очередности реализации проектов рассчитывается интегральный критерий оценки каждого проекта Для этого устанавливается совокупность технико-экономических, а при необходимости и экологических локальных критериев (показателей) определяющих приоритетность реализации проектов. Экспертным путем устанавливается значимость (вес) показателей при этом

Далее нормируются (по шкале 0,1) значения локальных критериев каждого проекта , и с учетом веса каждого критерия рассчитываются интегральные оценки каждого проекта

На основе полученных значений интегральных критериев проектам присваиваются ранги, определяющие порядок их выпонения.

Возможность привлечения собственных и заемных средств определяется на основе оценки финансового состояния предприятия, которая дожна осуществляться как на момент формирования и начала выпонения программы, так и в течение всего рассматриваемого периода

Для этого в зависимости от календарного плана реализации программы моделируются финансовые потоки и прогнозируются годовые значения чистого дисконтированного дохода. Это позволяет выявить возможность

привлечения собственных ресурсов и их объемы для осуществления других проектов, включенных в программу.

Оценка возможности привлечения собственных средств производится на этапе формирования календарного плана. Для этого разработан агоритм, основанный на имитационном моделировании последовательности, времени начала и периода реализации отдельных проектов, в соответствии с их рангами. При этом определяются финансовые результаты выпонения программы по годам и за рассматриваемый период в целом.

Агоритм представлен на рис. 1.

Апробация разработанных методических принципов осуществлялась при формировании и экономическом обосновании программы развития СП Эрдэнэт до 2015 года.

СП Эрдэнэт в настоящее время выпускает концентраты меди и молибдена, что в перспективе делает его неконкурентоспособным с горнометалургическими комбинатами, осуществляющими полный цикл переработки руды от добычи до выпуска метала.

Кроме того, в ближайшие годы существенно меняется рудная база предприятия. Если раньше разрабатывались легкообогатимые вторичные руды, то в настоящее время горные работы ведутся в смешанной зоне, которая переходит в зону первичных сульфидных руд. При этом при существующей технологии обогащения снижаются показатели извлечения меди в концентрат и его качество.

На основе анализа опыта компаний цветной металургии и рынка технологий было отобрано 8 альтернативных проектов (гидрометалургия руды, гидрометалургия комплексного концентрата, гидрометалургия медного концентрата, гидрометалургия молибденового концентрата, пирометалургия медного концентрата, пирометалургия молибденового концентрата, завод по выпуску изделий из меди, завод по выпуску изделий из молибдена).

Планирование начала реализации проекта

Оценка финансовых возможностей после реализации проекта

Оценка возможностей реализации следующего проекта да

Реализация проектов

Расчет финансового итога на конец года от реализации проектов

Прогноз возможного объема финансирования из собственных средств с учетом итогов реализации проектов

Проверка, все ли проекты включены в программу нет

да V

Проверка окончания срока реализации программы

пет , г

Моделирование финансовых потоков реализации принятых проектов

Календарный план составлен да 4Ч

Рис.1 Агоритм формирования калепдарного плана реализации программы

На основании укрупненных оценок из рассмотрения были исключены проекты строительства заводов по пирометалургической переработке молибденовых концентратов и выпуску изделий из молибдена. Для дальнейшей проработки было отобрано 6 проектов. Из них на основе использования модели с булевыми переменными с учетом финансовых возможностей предприятия и с учетом освоенности отдельных технологий было включено в программу развития 4 проекта - гидрометалургия руды (кучное и отвальное выщелачивание), гидрометалургия комплексного концентрата на основе автоклавно-флотационной схемы, гидрометалургия медного и молибденового концентрата.

Для этих проектов были разработаны технико-экономические обоснования и определены финансовые итоги от их реализации.

Далее на основании разработанного агоритма был сформирован календарный план реализации программы, предусматривающий последовательное выпонение перечисленных проектов. Это уменьшает коммерческий риск и существенно снижает объем кредитных ресурсов, ибо доход от реализации проектов является базой для финансирования следующих проектов.

Для реализации программы требуется 175 мн.у.е. капитальных вложений. Общий чистый дисконтированный доход за период 2004-2015 годы составит 528,4 мн. у.е.

После завершения программы ежегодный чистый дисконтируемый доход составит 107,2 мн. у.е. и будут созданы условия для дальнейшего развития комбината.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи экономического обоснования программ развития горно-

обогатительных комбинатов медной промышленности, обеспечивающее эффективное и устойчивое их функционирование.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Проанализированы состояние и тенденции развития рынка медной продукции и установлено, что в условиях ужесточающейся конкуренции, постоянных колебаний цен на медь на мировых рынках и в связи с ухудшением горно-геологических условий разработки функционирование меднорудных горно-обогатительных комбинатов в перспективе может оказаться неэффективным и неустойчивым.

2. Прогноз развития рынка меди, молибдена и других попутных компонентов свидетельствует о целесообразности осуществления программ развития меднорудных ГОКов на основе комплексного использования рудного сырья, повышения глубины его переработки за счет активизации инновационной деятельности на всех производственных переделах.

3. Систематизированы новые инновационные технологии добычи, обогащения и металургического передела медных руд и концентратов и проанализированы их достигнутые и перспективные технико-экономические показатели. Выявлено, что в современных условиях наиболее эффективными и перспективными являются комплексные гидрометалургические технологии извлечения метала из бедных руд и техногенных месторождений по схеме SX-EW (выщелачивание, экстракция, реэкстрак-ция, электролиз) и гидрометалургические технологии переработки медных и молибденовых концентратов.

4. Для выбора программ развития меднорудных ГОКов в условиях многообразия инновационных технологий разработана методика, включающая формирование и оценку альтернативных вариантов проектов по основным технологическим переделам, формирование вариантов программ и построение календарного плана реализации программ.

5. Формирование альтернативных инновационных проектов по основным технологическим переделам следует осуществлять на основе анализа перспективной сырьевой базы предприятия, рынков металов и инновационных технологий. Для предварительного отбора перспективных проектов целесообразно их оценивать по уровню капитальных и эксплутаци-онных затрат и проверять возможность реализации проектов по объему инвестиций, степени риска, влиянию на экологию, сроку реализации.

6. Для экономического обоснования вариантов программ развития меднорудных ГОКов следует применять разработанную экономико-математическую модель, в которой критерием оптимальности принимается общий чистый дисконтированный доход от реализации программы за рассматриваемый период, и учитываются ограничения по объему финансовых ресурсов и технологической последовательности выпонения проектов.

7. Разработана методика календарного планирования реализации программ развития меднорудных ГОКов, включающая: ранжирование проектов по интегральному критерию; динамическую экономико-математическую модель с управляемыми булевыми переменными, характеризующими выпонение отдельных проектов по периодам времени; агоритм построения календарного плана на основе имитационного моделирования последовательности, времени начала и периода реализации отдельных проектов и финансовых результатов выпонения программы по годам и за рассматриваемый период в целом.

8. Разработанные методические принципы экономического обоснования программ развития меднорудных горно-обогатительных комбинатов были использованы при формировании программы развития совместного монголо-российского предприятия Эрдэнэт на период 2004-2015гт. Это позволило рекомендовать последовательную реализацию четырех проектов внедрения гидрометалургических технологий получения меди их забалансовых и бедных руд (отвальное и кучное выщелачивание) и переработки колективного медного и молибденового концентрата. При этом

общий чистый дисконтированный доход от реализации программы за рассматриваемый период составит 528,4 мн.у.е.

Основные положения диссертации отражены в следующих публикациях автора:

1. Г.Габаатар, Д. Нямаа, Ю.П. Гусев, Н.М. Васильченко Экономическая деятельность СП Эрдэнэт на новом этапе развития, - Горный журнал №2,1999, С. 13-16;

2. А.А. Ашихмин, Г. Габаатар Инновационные аспекты инвестиционных программ развития горно-обогатительных предприятий медной промышленности, - М // Отдельные статьи Горного информационно-аналитического бюлетеня. - 2004. - №3. - М.: Издательство Московского государственного горного университета, С. 33-43;

3. Г. Габаатар Формирование и экономическое обоснование вариантов развития горно-обогатительных предприятий медной промышленности, // В сб. Менеджмент в горной промышленности (теория и практика). Материалы круглого стола Неделя горняка - 2004 - М.: Недра коммюникейшн ТД, 2004, С. 175-178.

Подписано в печать <?. &2004 г Формат 60x90/16 Объем 1 п.п. Тираж 100 экз. Заказ№

Типография Московского государственного горного университета Ленинский проспект, д.6

1 3 57Of

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гацогт, Габаатар

ВВЕДЕНИЕ

1. Современное состояние и проблема развитиямеднорудной промышленности

1.1. Анализ современного состояния меднорудной промышленности

1.2. Анализ состояния и конкурентоспособности меднорудных предприятий

1.3.Анализ практического опыта разработки и реализации программ развития горных предприятий цветной металургии и научных исследований по проблеме

1.4. Цель, задачи и методы исследований

2. Анализ основных факторов, определяющих программу развития горнообогатительных комбинатов

2.1. Классификация факторов

2.2. Анализ и оценка перспектив развития рынка меди

2.3. Анализ и оценка перспектив развития рынка молибдена

2.4. Краткий обзор и анализ современных пирометалургических технологий производства меди из флотоконцентратов

2.5. Краткий обзор и анализ гидрометалургических технологий получения меди

2.6. Краткий обзор и анализ технологий по переработке молибденовых концентратов

Выводы по главе

3. Методика экономического обоснования программ развития горнообогатительных комбинатов медной промышленности

3.1 Основные положения методики

3.2 Формирование и выбор вариантов проектов и программ

3.3 Построение календарного плана реализации программы

Выводы по главе

4. Экономическое обоснование программы развития СП Эдэнэт на период 2004 - 2015 гг.

4.1 Общая характеристика СП Эрдэнэт и его сырьевой базы

4.2 Анализ финансового состояния СП Эрдэнэт

4.3 Формирование программы развития СП Эрдэнэт

4.3.1. Использование комплексной технологии переработки руды Leaching - SX/EW.

4.3.2. Гидрометалургия колективного концентрата по автоклавно-флотационной технологии

4.3.3. Гидрометалургия медного концентрата Ч процесс HydroCopper (фирма Оутокумпу).

4.3.4. Пирометалургия медного концентрата.

4.3.5. Гидрометалургия молибденового концентрата.

4.3.6. Пирометалургия молибденового концентрата

4.3.7. Завод по выпуску изделий из меди

4.3.8. Завод по выпуску продукции из молибдена

4.4 Формирование программы развития СП Эрдэнэт и календарного плана ее реализации

Выводы по главе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическое обоснование программ развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности"

Медная подотрасль является одной из основных в'цветной металургии, занимая второе место после алюминиевой отрасли. На рынок меди поставляется продукция разной степени готовности: концентраты, черновая медь, рафинированная медь и изделия из меди. Вид продукции зависит от производственной структуры предприятий и степени их интеграции с металургическим и перерабатывающим производством.

Среди предприятий медной подотрасли существует жесткая конкуренция. При этом в наихудшем положении оказываются горно-обогатительные комбинаты, конечной продукцией которых является концентрат. Несмотря на то, что многие горные предприятия используют современную технологию добычи и обогащения руды и добывают 1 т меди в концентрате с наименьшей себестоимостью, из-за худшего качества концентрата и невысокого извлечения меди, высоких транспортных издержек на перевозку концентрата на металургические заводы, они оказываются на грани конкурентоспособности в условиях обостряющейся борьбы на рынках всей медной продукции.

Более того, в условиях постоянных колебаний цены на мировых рынках и ухудшающихся горногеологических и горнотехнических условий с понижением горных работ, работа горно-обогатительных комбинатов, выпускающих концентрат, может оказаться нерентабельной. Для обеспечения устойчивого функционирования меднорудных ГОКов, являющихся в подавляющем большинстве градообразующими предприятиями, необходимо модернизировать существующие ГОКи на основе диверсификации производства, применения современных прогрессивных технологий, повышения степени переработки полезных ископаемых и др.

Цель работы заключается в разработке методических принципов экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов медной подотрасли цветной металургии.

Идея работы состоит в экономическом обосновании программ развития горно-обогатительных комбинатов на основе комплексного использования рудного сырья, повышения глубины его переработки за счет внедрения инновационных технологий добычи, обогащения и металургии.

Объект исследования: горно-обогатительные комбинаты медной подотрасли цветной металургии. Основной объект исследования совместное монголо-российское предприятие ГОК Эрдэнэт, флагман монгольской промышленности, функционирование которого во многом определяет экономику Монголии.

Предмет исследования: программы развития горно-обогатительных комбинатов (методы и процедуры формирования и выбора программ развития ГОКов).

Научные положения работы, разработанные лично автором:

1. Для устойчивого функционирования меднорудных горнообогатительных комбинатов следует формировать и реализовывать стратегические планы (программы) их развития, на основе внедрения инновационных технологий добычи, обогащения и металургического передела, обеспечивающих комплексное использование сырья и повышение глубины его передела.

2. Формирование программ развития следует осуществлять на основе разработанного агоритма, предусматривающего анализ и прогнозирование развития рынка продукции и инновационных технологий, разработку и оценку инновационных проектов по технологическим переделам и возможностей их финансового обеспечения с использованием предложенной экономико-математической модели.

3. Оценку и выбор вариантов программы развития следует осуществлять по разработанной экономико-математической модели календарного планирования реализации проектов, входящих в программу, с учетом технологически обусловленной последовательности их реализации, возможностей привлечения собственных и заемных финансовых ресурсов и достижения приемлемых показателей эффективности реализации программы в целом. Новизна исследования заключается в следующем:

Х систематизирована информация и дана укрупненная экономическая оценка новых инновационных технологий обогащения и металургии медных руд и концентратов с учетом факторов неопределенности и риска их промышленной реализации;

Х предложена методика формирования программ развития меднорудных ГОКов, отличающаяся комплексным использованием методов анализа рынка готовой продукции различной степени передела, инновационных технологий и кредитных ресурсов, а также финансового состояния предприятий;

Х впервые предложена методика экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов на основе календарного планирования последовательности реализации отдельных проектов, отличающаяся учетом синэргетического эффекта от реализации совокупности проектов.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждаются анализом представительного объема информации о функционировании рынка меди и попутных компонентов и работе основных компаний, выпускающих различные виды медной продукции; выпоненными технико-экономическими расчетами; корректным использованием методов математической статистики и экономико-математического моделирования; линейного программирования, теории графов, теории выбора и принятия решений; положительными результатами использования методических принципов при экономическом обосновании программы развития совместного монголо-российского предприятия Эрдэнэт.

Научное значение диссертации состоит в разработке методических принципов, инструментов и процедур экономического обоснования программы развития меднорудных ГОКов на основе анализа и прогноза развития субъектов рынка меди, рынка инновационных технологий добычи, обогащения и металургии цветных металов, оценки финансового состояния предприятия и возможности привлечения заемных ресурсов, направленного формирования вариантов программ развития и их экономической оценки на основе оптимизации календарного плана реализации программ.

Практическое значение работы заключается в повышении эффективности и устойчивости функционирования меднорудных ГОКов за счет повышения комплексности использования сырья и глубины переработки руд на основе использования новых технологий добычи, обогащения и металургического передела руд и продуктов их первичной переработки.

Реализация выводов и рекомендаций. Методика экономического обоснования программы развития горно-обогатительных комбинатов цветной металургии использована при разработке программы развития на период до 2015 года совместного монголо-российского предприятия ГОК Эрдэнэт.

Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на научно-технических конференциях, на техническом совете СП Эрдэнэт, на семинаре в рамках Недели горняка (2004г.) и на семинаре кафедры Организация и управление в горной промышленности МГГУ.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 3 научные работы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гацогт, Габаатар

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

1. Анализ сырьевой базы СП Эрдэнэт с углублением горных работ свидетельствует о необходимости использования новых в основном гидрометалургических технологий добычи и обогащения руд и переработки концентратов. При этом за счет возможного снижения кондиций могут могут быть вовлечены в разработку запасы убогих и бедных руд, что не только повысит эффективность работы комбината, но и продлит срок его существования.

2. Анализ динамики технико-экономических показателей, финансового состояния предприятий и его кредитной истории свидетельствует о возможности привлечения для реализации программы развития как собственных, так и заемных средств.

3. Оценка имеющихся инвестиционных предложений различных фирм по всем основным технологических переделам СП Эрдэнэт позволил первоначально выделить для дальнейшего рассмотрения восемь проектов, из которых по критерию допустимости (прежде всего по уровню инвестиций) было отобрано шесть проектов: гидрометалургия руды, гидрометалургия комплексного концентрата, гидрометалургия медного концентрата, гидрометалургия молибденового концентрата, пирометалургия медного концентрата, пирометалургия молибденового концентрата, завод по выпуску изделий из меди, завод по выпуску изделий из молибдена.

4. На основе оптимизации разработанной экономико-математической модели с булевыми переменными программы развития комбината Эрдэнэт установлено, что в период с 2004 по 2015 гг. на ГОКе целесообразно осуществлять четыре проекта: гидрометалургия руды (кучное и отвальное выщелачивание), гидрометалургия комплексного концентрата на основе автоклавно-флотационной схемы, гидрометалургия медного и молибденового концентрата.

5. По разработанной процедуре обоснован календарный план реализации программы развития, предусматривающий последовательное внедрение проектов. Это позволяет отказаться от привлечения кредитных ресурсов, снизить хозяйственный риск от реализации программы и получить за рассматриваемый период чистый дисконтируемый доход 528,4 мн. у.е.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе дано новое решение актуальной научной задачи экономического обоснования программ развития горно-обогатительных комбинатов медной промышленности, обеспечивающее эффективное и устойчивое их функционирование.

Основные научные результаты, выводы и рекомендации заключаются в следующем:

1. Проанализированы состояние и тенденции развития рынка медной продукции и установлено, что в условиях ужесточающейся конкуренции, постоянных колебаний цен на медь на мировых рынках и в связи с ухудшением горногеологических условий разработки функционирование меднорудных горнообогатительных комбинатов в перспективе может оказаться неэффективным и неустойчивым.

2. Прогноз развития рынка меди, молибдена и других попутных компонентов свидетельствует о целесообразности осуществления программ развития меднорудных ГОКов на основе комплексного использования рудного сырья, повышения глубины его переработки за счет активизации инновационной деятельности на всех производственных переделах.

3. Систематизированы новые инновационные технологии добычи, обогащения и металургического передела медных руд и концентратов и проанализированы их достигнутые и перспективные технико-экономические показатели. Выявлено, что в современных условиях наиболее эффективными и перспективными являются комплексные гидрометалургические технологии извлечения метала из бедных руд и техногенных месторождений по схеме 8Х-Е\У (выщелачивание, экстракция, реэкстракция, электролиз) и гидрометалургические технологии переработки медных и молибденовых концентратов.

4. Для выбора программ развития меднорудных ГОКов в условиях многообразия инновационных технологий разработана методика, включающая формирование и оценку альтернативных вариантов проектов по основным технологическим переделам, формирование вариантов программ и построение календарного плана реализации программ.

5. Формирование альтернативных инновационных проектов по основным технологическим переделам следует осуществлять на основе анализа перспективной сырьевой базы предприятия, рынков металов и инновационных технологий. Для предварительного отбора перспективных проектов целесообразно их оценивать по уровню капитальных и эксплутационных затрат и проверять возможность реализации проектов по объему инвестиций, степени риска, влиянию на экологию, сроку реализации.

6. Для экономического обоснования вариантов программ развития меднорудных ГОКов следует применять разработанную экономико-математическую модель, в которой критерием оптимальности принимается общий чистый дисконтированный доход от реализации программы за рассматриваемый период, и учитываются ограничения по объему финансовых ресурсов и технологической последовательности выпонения проектов.

7. Разработана методика календарного планирования реализации программ развития меднорудных ГОКов, включающая: ранжирование проектов по интегральному критерию; динамическую экономико-математическую модель с управляемыми булевыми переменными, характеризующими выпонение отдельных проектов по периодам времени; агоритм построения календарного плана на основе имитационного моделирования последовательности, времени начала и периода реализации отдельных проектов и финансовых результатов выпонения программы по годам и за рассматриваемый период в целом.

8. Разработанные методические принципы экономического обоснования программ развития меднорудных горно-обогатительных комбинатов были использованы при формировании программы развития совместного монголо-российского предприятия Эрдэнэт на период 2004-2015гт. Это позволило рекомендовать последовательную реализацию четырех проектов внедрения гидрометалургических технологий получения меди их забалансовых и бедных руд (отвальное и кучное выщелачивание) и переработки колективного медного и молибденового концентрата. При этом общий чистый дисконтированный доход от реализации программы за рассматриваемый период составит 528,4 мн.у.е.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гацогт, Габаатар, Москва

1. Анализ выбора инвестиционных решений на основе показателей дисконтирования // Консультант директора. 1999. - № 18. - 0,47 п.л.

2. Адигамов Я.М., Минин С.Э. Нормирование потерь полезных ископаемых при добыче руд. М.: Недра, 1978, 221с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. -М., Экономика, 1989.

4. Архипов H.A., Ельчанинов Е.А., Горбачев Д.Т. Добыча угля и рациональное использование. -М.: Недра,1987,285 с.

5. Астахов A.C. Динамические методы оценки эффективности горного производства. М.: Недра, 1973.

6. Астахов A.C. Экономика разведки, добычи и переработки полезных ископаемых (геоэкономика)-М.: Недра, 1991.

7. Астахов A.C. Экономическая оценка запасов полезных ископаемых. Ч М.: Недра, 1981,287.

8. Астахов A.C., Краснянский Г.Л, Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. Экономика горного предприятия. Горная микроэкономика. Ч М.: из-во Академии горных наук, 1997.

9. Ашихмин A.A., Белова А.Г. Оценка эффективности проектов организации глиноземно-цеолитовых производств. -М.: ГИАБ МГГУ, 2003. №1. -С.21-26.

10. Ашихмин A.A., Новикова И.К. Стратегия промышленного инвестирования в минерально-сырьевом секторе экономики. М.: МГГУ, 2000. Ч 94с.

11. Баканов М.РЬ, Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. Ч М.: Финансы и статистика, 1993.

12. Баярсайхан Е. Экономический механизм устойчивого функционирования ГОКов цветной металургии. Спец. 08.00.05: Дисс. на соиск. уч. степ, канд. экон. наук. Минск: М11 У, 2001. - 207 с.

13. М.Бирман Г., С.Шмидт. Экономический анализ инвестиционных проектов /Пер.с англ. под ред. Л.П.БелыхМ.: Банки и биржи.ЮНИТИ, 1997.- 631с.

14. Бороданов В.М. Вольфрам // Разведка и охрана недр, 2001.№11-12. -С.36-40.

15. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. М: Банки и биржи ЮНИ-ТИ, 1997г.-175с.

16. Браун Д., Креумен М. Количественные методы финансового анализа. -М., ИНФРА-М, 1996.

17. Бугакова Л.Н. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, М.: " Перспектива", 2002.

18. Быховский Л.З., Тигунов Л.П., Зубков Л.Б. Освоение сырьевой базы титана Ч актуальная задача горной промышленности // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №4. -С.23-26.

19. Виханский О.С. Стратегический менеджмент ЧМ.: Гардарики, 2002.

20. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарики, 1996г.

21. Временное руководство по содержанию, оформлению и порядку представления на государственную экспертизу технико-экономических обоснований (ТЭО) кондиций на минеральное сырье. М.: 1997.

22. Галиев Ж.К. Экономический механизм управления воспроизводством активной части основных фондов в угольной отрасли : дисс. на соиск. уч. степ, д.э.н. Спец. 08.00.05.- Минск: МГГУ, 2000. 292 с.

23. Ганицкий В.И. Организация производства на карьерах. -М.: Недра, 1983.

24. Г.Габаатар, Д. Нямаа, Ю.П. Гусев, Н.М. Васильченко Экономическая деятельность СП Эрдэнэт на новом этапе развития, Горный журнал №2, 1999, С. 13-16;

25. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.: Внеш-торгиздат, 1990.

26. Я. Гомбосурэн Исследование и обоснование кондиции на полезные ископаемые при групповом освоении месторождений открытым способом. Дисс. на соиск. уч. степ. докт. техн. наук М.: МГИ, 1992.

27. Годовой отчет за 2002 год ОАО ГМК Норильский никельû. -М.: Норильский никель, 2003. -87с.

28. Гончаренко С.Н. Оценка возможности повышения экономической эффективности работы предприятия. Деп. рук. М.: МГГУ, ГИАБ № 1, 1998.

29. Гончаренко С.Н. Обоснование и выбор методов прогнозирования цен на цветные металы. Деп. рук. М.: МГТУ, ГИАБ № 1, 1999.

30. Гумелевский A.C. Эколого-экономическое обоснование развития минерально-сырьевой базы. Диссертация на соискание ученной степени доктора экономических наук. М: МГИ, 1992г., 132с.

31. Гурова С.А. Экономическое обоснование эффективности повышения конкурентоспособности продукции горно-металургического производства. Спец. 08.00.05. Дисс. на соиск. уч. степ .к.э.н. М.: МГТУ, 2000.-165 с.

32. Дмитриев H.A. Никель // Разведка и охрана недр, 2001. №11-12. -С.31-33.

33. Заверткин B.JL, Лазарев В.Н. Состояние и тенденции развития минерально-сырьевой базы меди России // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №5. -С.16-27.

34. Клейнер Б.Г. Риски промышленных предприятий (как их уменьшить и компенсировать). Российский экономический журнал. - 1994. №5-6. - стр.8593.

35. Краснянский Г.Л., Яновский А.Б. Основные проблемы реструктуризации и оптимального использования средств государственной поддержки угольной промышленности. М.: Горный вестник, №1,1995, с. 51-56.

36. Кривцов А.И., Мигачев И.Ф. Перспективы глобального минерально-сырьевого обеспечения и эффективность использования минеральных ресурсов // Руды и металы, 2001. №1. -С.16-31.

37. Куликова Н., Ремезова JI. О ценах на медь // Национальная металургия, 2002. №5. -С.33-36.

38. Кустов Ю.Е. Состояние и перспективы развития МСБ алюминия России // Разведка и охрана недр, 2000. №11. -С23-25.

39. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М: Наука, 1997г., 200с.

40. Марченко И. А. Организационно-экономический механизм стратегического управления угледобывающими предприятиями. Дисс. на соиск. уч. степ, канд. экон. наук М.: МГГУ. 2002.

41. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело 1992.

42. Михайлов Б.К. Геолого-разведочные работы по воспонению запасов твердых полезных ископаемых // Минеральные ресурсы. Экономика и управление. 2003. №1-2. -С.20-28.

43. Моссаковокий Я.В. Оценка экономической эффективности капитальных вложений в горной промышленности.М.:МГГУ,1995.- 55 с.

44. Мушкатеров С. Цены на медь если возрастут, то ненадого / Финансовые известия 1997. №2.

45. Новиков A.A., Благутин Ю.Л., Пинчук A.B. Задачи укрепления и расширения минерально-сырьевой базы цветной металургии России // Горный журнал, 2003. №10. -С.58-62.

46. Новиков A.A., Сазонов Г.Т. Состояние и перспективы развития рудно-сырьевой базы цветной металургии РФ // Горный журнал, 2000. №6. -С. 8386.

47. Новикова И.К. Выбор пректных кондиций на руду в увязке с режимом открытых гоных работ. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. техн. наук - М.: МГИ, 1975.

48. Новикова И.К. Гончаренко С.Н. Стратегический менеджмент. М.: MI I У, 2001.

49. Новикова И.К., Колыванов С.И. Стратегический менеджмент в горной промышленности: основа проектного финансирования, М.: МГГУ, 2002. -180с.

50. Новоселецкая Н.П. Экономическое обоснование стратегических планов развития амазодобывающих компаний России. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук М.: МГГУ. 2001.

51. Петросов A.A. Социально-экономическое положение в угледобывающей отрасли. М: МГГУ, 1994

52. Петросов A.A. Стратегическое планирование и прогнозирование: Учеб. пособие. -М., МГТУ, 2001. 464с.

53. Петросов A.A., Блудидин Н.М. Основы прогнозирования горного производства : Учебное пособие. -М.: МГИ, 1980, 87с.

54. Покалов В.Т. Молибден // Разведка и охрана недр, 2001. №11-12. -С.34-35.

55. Протасов В.Ф., Матвеев А. С. Анализ производственно-хозяйственной деятельности горнообогатительных предприятий, М. ФГУП "ЦНИИцвет-мет экономики и информации", 2002.

56. Прошин Ю.М., Горелов В.Е. Состояние и перспективы развития сырьевой базы цветной металургии. Никель // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1997. №1. -С. 3-6.

57. Прошин Ю.М., Хитрик М.С. Состояние и перспективы развития сырьевой базы цветной металургии. Медь // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1996. №5. -С. 8-14.

58. Птицин A.M., Дюдин Ю.К., Синдаровский А.Н., Руднев Б.П. Оценка перспектив развития горно-металургической базы ряда металов в Российской Федерации. -М.: Издательский дом Руда и металы, 2002. -562с.

59. Ревазов М.А., Лобанов Н.Я., Маляров Ю.А., Персиц В.З. Экономика природопользования М.: Недра 1986.

60. Ревазов М.А. Экономические вопросы функционирования горных предприятий в условиях рынка. М., 1996.

61. Резниченко С.С. Основы теории оптимизации кондиций на руду при проектировании и эксплуатации карьеров. Дисс. на соиск. уч. степ. докт. техн. наук-М.: МГИ. 1977,312 с

62. Резниченко С.С., Подольский М.П., Ашихмин A.A. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством М.: Недра, 1991.

63. Рейтинг ведущих компаний-продуцентов цветных металов в 2001г. // БИ-КИ, 2002. №128(8474). -С.14-15.

64. Россия. Экспорт и импорт минерального сырья и продуктов его переработки за 1999г.// Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2000. №4 -С.57.

65. Россия. Экспорт и импорт минерального сырья и продуктов его переработки за 2000г. // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2001. №4. -С.74-75.

66. Россия. Экспорт и импорт минерального сырья и продуктов его переработки за 2001г.// Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2002. №5 -С.72.

67. Ручкин Г.В., Шабаршов П.Я., Карненко И.А., Прошин Ю.М. Состояние и перспективы развития сырьевой базы цветной металургии. Свинец и цинк // Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 1995. №4. -С. 8-12.

68. Садовник П.В. О задачах государственной геологической службы МПР России на 2003г.// Минеральные ресурсы России. Экономика и управление. 2003. №1-2.-С.3-7.

69. Секисов А.Г. Повышение экологической эффективности разработки рудных месторождений на основе оптимизации системы первичной и вторичной добычи и переработки. Дисс. на соиск. уч. степ. докт. техн. наук М.: МГТРУ. 2002, 237 с

70. Сиваков Д. Медь на исходе // Эксперт, 2002. №27. -С.63-64.

71. Степанова С. Российская металургия: цели ближние и дальние // Металы Евразии, 2001. № 1. -С. 18-21.

72. Стратегия развития металургической промышленности России до 2010 года. -М.: Министерство промышленности науки и технологий РФ, 2001. Ч57с.

73. Существующее состояние СП Эрдэнэт и ближайшие перспективы развития (раздел 3). -М.: ОАО Внешэкономическое объединение Зарубежцвет-метû, 2003. -88с.

74. Технико-экономический доклад с обоснование инвестиционной программы, определением параметров рекомендуемых производств, их эффективности и приоритетов при реализации программы, М.: АО Внешмет, СП Эрдэ-нэт, 2001.-387с.

75. Томпсон A.A. Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. Москва 1998г. Банки и биржи

76. Трубецкой К.К. Справочник. Открытые горные работы. /К. Н.Трубецкой, М.Г. Потапов, К.Е.Виницкий и др. М.: Горное бюро, 1994.- 590 с

77. Трубецкой К.Н., Пешков А. А., Мацко Н.А, Методы оценки эффективности инвестиций горных предприятий//Горный журнал, 1993, №2 с.3-11.

78. Управление организацией. Учебник /под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. М.: ИНФРА -М, 1999.

79. Уткина С.И. Экономика горного предприятия. М., издательство МГГУ, 2003.

80. Фридмен, JI. Сэвэдж. Анализ выбора в условиях риска. Российский экономический журнал. - 1993 - №9 - с. 107-118.

81. Щадов М.И. Технолого-экономическая оценка экологизации угледобывающего комплекса Восточной Сибири и Забайкалья. М., ЦНИЭИуголь, 1992, 63 с.

82. Щадов В.М., Истомин В.В., Резниченко С.С. Анализ и методология формирования стратегий открытой угледобычи, М.: МГГУ, 2001. - 132с.

83. Щадов М.И. Эколого-экономическое обоснование технологических решений при открытой разработке пологих угольных месторождений. Дисс. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук М.: МГГУ. 1994, 170 с.

84. Экономика природопользования / В.А.Харченко, О.П. Кравченко, А.В.Таскаев и др. -М.: МГИ, 1988, 281 с.

85. Юшкова Р.И. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия "Эрдэ-нэт". Деп. рук. ГИАБ, №12., 2003.

86. Яновский А.Б. Реконструкция угольной промышленности в условиях перехода к рыночной экономике. Дисс. на соиск. уч. степ. докт. экон. наук - М.: МГИ, 1988.

87. Ястребинский М.А., Гитис Л.Х. Оценка эффективности инвестиций в горные предприятия с учетом фактора времени и дисконтирования затрат.-2-e изд.-М. :Издател ьство МГГУ,1999-88с.

88. Яцкевич Б.А. Сырьевая база металургии России: сегодня и завтра // Горный журнал, 2000. №6. -С. 14-17.

89. Porter М.Е. Competitive Strategy. N.J. 1984, Prentice-Hall.

90. Schendel D.E. Business Policy or Strategic Management. Academy of Management Proceeding, 1972.

91. Smith G.D., Arnold D.R., Bizzell B.G., Business Strategic and Policy. Boston. 1988. Hoghton Mifflin.

92. Pearce II J.A., Robinson R.B. Jr. Strategic Manadgment. Irwin 1985.

Похожие диссертации