Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Экономическая оценка устойчивости текстильного предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Васильев, Алексей Александрович
Место защиты Москва
Год 2004
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Экономическая оценка устойчивости текстильного предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка"

Васильев Алексей Александрович

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2004

Васильев Алексей Александрович

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ НА ИЗМЕНЕНИЯ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москю- 2004 .. .

л"-иач^и'.û';;'-.' Х'>' I КЗ ГО!!

* 㻻 ло

Работа выпонена на кафедре менеджмента и организации производства Московского государственного текстильного университета им. А.Н. Косыгина

Научный руководитель -

кандидат экономических наук, доцент Оленева О.С.

Официальные оппоненты -

доктор технических наук, профессор Афанасьев В.А.

кандидат экономических наук, доцент Остроухое В.М.

Ведущая организация -

Димитровградский институт технологии, управления и дизайна

Защита состоится 31 марта 2004 года в 10 часов на заседании диссертационного совета Д 212.201.02 при Российском заочном институте текстильной и легкой промышленности по адресу: 123298, Москва, ул. Народного Опочения, 38, корп. 2, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского заочного института текстильной и легкой промышленности по адресу: Москва, ул. Шаболовка, 14.

Автореферат разослан 27 февраля 2004 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы диссертации. В современных условиях, когда положение многих текстильных предприятий на рынке не удовлетворительно, вопросы, связанные с количественной оценкой их устойчивости, представляются первостепенными при принятии управленческих решений. Это направляет усилия в области совершенствования механизма управления на поиск новых средств диагностики положения предприятия на рынке, на выявление и оценку его внутреннего потенциала.

Рассматривая статистику функционирования текстильной отрасли за последние несколько лет, можно отметить отсутствие однозначной тенденции роста как в целом в отрасли, так и на отдельных предприятиях. Так в 2002 году темп роста в текстильной отрасли (по данным Концерна Ростекстиль) составил всего 98,5%, причем внутри отрасли различные подотрасли закончили год с разными темпами роста, например, по хлопчатобумажным тканям - 111,1%, а по шерстяным - 89,1% и т.д.; по предприятиям также нет однозначной тенденции, например, в хлопчатобумажной подотрасли из 38 предприятий, включенных в отчет службы корпоративного управления концерна, темп роста более 100% имели только 20 из них. Данное положение в отрасли указывает на отсутствие устойчивости на многих текстильных предприятиях.

Решение проблемы повышения устойчивости до рационального уровня является важной задачей, стоящей как перед современными текстильными предприятиями, так и перед отраслевой наукой. При этом данная проблема с учетом роста конкуренции на рынке текстильных товаров удачно может быть разрешена только в том случае, если будет учтена необходимость быстрого реагирования предприятий на изменения конъюнктуры рынка, внедрения новых разработок, направленных на совершенствование процесса создания новых тканей. Одним из элементов повышения эффективности и устойчивости на рынке может также стать внедрение принципов логистики в повседневную деятельность предприятия.

Постановка проблемы устойчивости предприятия в контексте только ее финансовой составляющей, на наш взгляд, не является поной, так как данный подход не учитывает того факта, что предприятие представляет собой систему, где финансовая область не единственна, а следовательно, ограничивать исследование в области устойчивости предприятия лишь анализом финансовой устойчивости неправомерно.

Все выше перечисленное указывает на то, что выбранная тема диссертационного исследования безусловно является актуальной.

Состояние и степень проработанности темы. При работе над диссертацией были изучены результаты исследований различных отечественных и зарубежных авторов, наиболее значимые из них приведены ниже. Основные вопросы, связанные с оценкой финансовой устойчивости предприятия, рассмотрены в частности в работах Баканова М.И.,

Шеремета А.Д., Сайфулина Р.С., Негашева Е.В., Ковалева В.В., Воковой О.Н и др.; методике оценки устойчивости производственно-сбытовой системы посвящены работы Колобова А.А., Омельченко И.Н., Ермакова А.Ю., Киреева А.В. и др., методики комплексной оценки безопасности предприятия рассмотрены в работах Бендикова М.А., Клейнера Г.Б. и др., методика комплексной оценки уровня развития текстильного производства представлена в работе Иващенко Н.С.

Анализ механизма реагирования предприятия, оценка реакционной способности предприятия представлены в работах Еме К., Брайлера Р., Рейнхарда X., Оленевой О.С. и др.

По вопросам, связанным с организацией потоковых процессов на предприятии, о логистике пишут следующие авторы: Аникин Б.А., Гад-жинский A.M., Гордон М.П., Заманова М.Е., Зарянова А.В., Колобов А.А., Костоглодов Д.Д., Миротин Л.Б., Новиков Д.Т., Новиков О.А., Родников А.Н., Семененко А.И., Сергеев В.И. и др.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка научно-методической базы, позволяющей в соответствии с требованиями рынка, оценивать экономическую устойчивость текстильного предприятия, его способность продожать эффективно функционировать.

Данная цель обусловила следующие задачи исследования: уточнение понятия лустойчивости, раскрывая его динамический аспект, рассматривая данное понятие как характеризующее адекватность функционирования предприятие условиям окружающей его среды;

конкретизация понятия рыночная устойчивость, через выделение основных характеристик присущих предприятию в данном состоянии;

анализ существующих методик комплексной оценки работы предприятия, оценка адекватности их использования для характеристики устойчивости предприятия;

разработка системы показателей устойчивости, учитывающей необходимость быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка;

уточнение понятия реакции предприятия на изменение конъюнктуры рынка как одного из показателей устойчивости текстильного предприятия; выделение различных типов реакции;

рассмотрение возможностей по управлению устойчивостью через управление процессом создания новых тканей, выделяя сферы деятельности маркетологов и дессинаторов как основных участников данного процесса;

определение интегральной оценки рыночной устойчивости функционирования текстильного предприятия, показывая важность ее использования для эффективного управления предприятием в условиях необходимости быстрого реагирования на изменения запросов рынка.

Объект исследования - предприятия текстильной промышленности.

Предмет исследования - теоретические, методические и практические вопросы, связанные с экономической оценкой устойчивости предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов по организации производства (Павлова А.П., Ивашенко Н.С., Колобова А.А., Омельченко И.Н., Стивенсона В. и др.), финансам (Баканова М.И., Шеремета А.Д. и др.), маркетингу (Голубкова Е.П., Котлера Ф. и др.), логистике (Аникина Б.А., Гаджинского A.M., Гордона М.П., Замановой М.Е. и др.) и т.д.

При исследовании проблем устойчивости предприятия использованы экономико-математические методы: методы математического программирования, методы математической статистики, методы исследования операций, методы теории систем и т.д. В основе рационализации процесса создания новых тканей лежит использование методов сетевого планирования. Для оценки значимости ряда показателей использован метод экспертных оценок.

Информационная база исследования - данные Госкомстата РФ, отечественные и зарубежные публикации, данные Концерна Ростек-стиль по предприятиям отрасли, а также данные о деятельности предприятий, полученные как на основе собираемой предприятиями статистики, так и в результате целенаправленных исследований, проведенных автором и направленных на изучения процесса создания новых тканей. Результаты, полученные лично автором:

разработана система показателей, способная оценивать устойчивость на рынке адекватно требованиям современных предприятий в условиях быстрого реагирования на изменение конъюнктуры;

разработан процесс принятия управленческих решений в области устойчивости на основе повышения эффективности взаимодействия маркетологов и дессинаторов;

предложена шкала устойчивости, устанавливающая взаимосвязь между изменением устойчивости и изменением реальных показателей деятельности предприятия на рынке;

определены нормативы исходных показателей, соответствующие заданным показателям устойчивости;

предложена методика расчета показателя рыночной устойчивости, включающая, в том числе и определение дисперсии вышеназванного показателя.

Научная новизна исследования заключается в следующем: уточнено понятие устойчивости через его раскрытие во временном аспекте, и через рассмотрение данного понятия как характеризующего соответствие функционирования предприятия условиям окружающей его

среды; конкретизировано понятие рыночная устойчивость через разработку критериев, характеризующих данное состояние;

предложен единый методологический подход к формированию показателей устойчивости;

уточнено понятие реакции предприятия на изменение конъюнктуры рынка, направленное на увязку данного понятия с логистикой как одного из элементов реализации реакционной способности предприятия, и устойчивостью предприятия как следствием адекватности реагирования;

рассмотрены возможности по управлению устойчивостью предприятия через повышение эффективности процесса создания новых тканей, при этом были выделены сферы деятельности маркетологов и дес-синаторов как основных участников данного процесса;

разработан интегральный показатель рыночной устойчивости, необходимый для повышения эффективности принятия управленческих решений на предприятии в условиях, когда требуется быстрое реагирование на изменения на рынке.

Практическая значимость работы. Результаты исследования будут носить широкий характер применения. Предложенная методика расчета экономической оценки устойчивости предприятия позволяет использовать данный показатель при формирование корпоративной стратегии компании. Достижение определенного уровня показателя устойчивости может рассматриваться как одна из целей самой компании или ее дочерних предприятий. Разработанные рекомендации дают способ эффективно управлять рыночной устойчивостью через совершенствование процесса создания новых тканей, как важнейшей компоненты повышения реакционной способности предприятия. Внедрение метода оценки устойчивости предоставит возможность текстильному предприятию эффективно управлять деятельностью, постоянно согласовывая и корректируя ее с текущими запросами на рынке.

Апробация результатов работы. Основные результаты диссертационного исследования были доложены и получили одобрение на внут-ривузовской научной конференции (Москва, 2001г.), 53-й межвузовской научно-технической конференции молодых ученых и аспирантов (Кострома, 2001г.), Межвузовской на/чно-технической конференции аспирантов, магистров и студентов Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности (Поиск-2002)(Иваново, 2002г.), Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2002(Москва, 2002г.), Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2003(Москва, 2003г.).

Диссертационная работа прошла апробацию на текстильном предприятии ОАО Смоленская льняная мануфактура и в учебном процессе МГТУ им. А.Н. Косыгина.

Публикации. По результатам диссертационного исследования опубликовано 15 научных работ.

Струюура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов, списка используемой литературы и приложений. Работа выпонена на 169 страницах машинописного текста, включая 46 таблиц, 11 рисунков. Работа также содержит 4 приложения.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновываются актуальность темы исследования, раскрывается степень ее изученности и проработанности в экономической науке, определяются цели и задачи, предмет и объект исследования, сформулированы научная новизна и практическая значимость диссертационной работы.

В первой главе Категория устойчивости в отношении текстильного предприятия как системы раскрыто современное понимание понятия устойчивости, дано определение понятия лустойчивости предприятия, рассмотрен процесс реагирования текстильного предприятия на изменение конъюнктуры рынка как важнейший фактор его устойчивости.

Отсутствие однозначности в понимании устойчивости поставило перед нами задачу по конкретизации данного понятия. Для этого мы пошли по пути сопоставления таких категорий как лустойчивость, равновесие, надежность, безопасность. В экономической науке нет точного определения устойчивости предприятия, в отличие, например, от устойчивости банка. Это позволило нам сформулировать понятие устойчивости предприятия как его способность во времени поддерживать определенные параметры своего функционирования, задаваемые рынком, государством. Таким образом, сделан акцент на динамическом характере данного понятия. Обращаясь к понятию устойчивости как к одному из свойств системы, мы находим широкий горизонт его применения в качестве обобщающей характеристики деятельности предприятия во времени.

Одним из путей управления устойчивостью предприятия является ориентация его деятельности на эффективное реагирование на изменения конъюнктуры рынка. Для этого мы конкретизировали понятие реакции предприятия с позиции его интеграции в логистику. Реакция предприятия на изменение конъюнктуры рынка - это действие предприятия, направленное на наиболее адекватное в требуемый период удовлетворение потребностей заказчика, реализуемых на рынке, посредством наилучшего использования имеющегося потенциала.

Мы выявили различные пути реагирования предприятия, в частности выделив маркетинговую и логистическую реакции (см. таблицу 1).

Таблица 1

Особенности маркетинговой и логистической реакций_

Маркетинговая реакция Логистическая реакция

Рынок Активное (инновационное) влияние на рынок, его планомерное изучение, разработка новых товаров, активное стимулирование продаж, формирование нового спроса Пассивное (позиционное) влияние на рынок, позиционирование предприятия как производителя способного выпонять любые заказы в требуемые заказчиком сроки.

Производство Выпуск продукции по заранее разработанным планам, увязанным с планами продвижения продукции на рынок Высокая маневренность производства, стремление к достижению низких совокупных издержек как результат оптимизации производственного процесса

Основными участниками процесса создания новых тканей, непосредственно связанного с реакционной способностью предприятия, являются дессинаторы и маркетологи. Изучение и разграничение сфер их деятельности на базе выделения идей товара и продукции, позволяет повысить эффективность данного процесса. Идея товара - некая абстракция, включающая некоторый набор качеств и свойств объекта, способных удовлетворить потребность. Идея продукции - информация, включающая в себя технические свойства изделия, технологические особенности его производства.

Нами разработана схема этапов, которые проходит ткань от своего зарождения в виде запроса покупателя и концептуализации в идею товара до поставки товара покупателю в виде конкретного изделия, обладающего определенным набором технических характеристик, и имеющего определенный комплекс маркетинга. На первом этапе отдел маркетинга на основе маркетингового исследования или на базе конкретного запроса потребителя формирует идею товара. Далее сформированную идею товара необходимо максимально точно донести до дессинаторов, т.е. тех кто непосредственно дожен воплотить идею товара в конкретное изделие. На втором этапе в художественной мастерской разрабатывается идея продукции. Чем лучше было установлено взаимодействие между дессинаторами и маркетологами, тем точнее создаваемая идея продукции будет соответствовать идеи товара. Непосредственно материализация идеи продукции в конкретное изделие и отработка процесса производства происходит в производственном отделе - это третий этап. Выпустив конкретное изделие, необходимо составить поное его описание, включающее технические параметры, технологические условия выработки, достигнутые результаты по однородности качества и др.

На четвертом этапе в ходе колегиального решения принимается или отвергается конкретное изделие как соответствующее идеи товара. В случае установления не соответствия дожна быть пересмотрена либо идея продукции и выпушено новое изделие, либо создана новая идея товара соответствующая данному изделию. Если проверка на соответствие прошла удачно, то маркетинговый отдел приступает к реализации идеи товара на базе созданной ткани, т.е. переходит на этап пять. Конечным результатом данного процесса явится поставка покупателю требуемого им товара.

Во второй главе Анализ систем показателей, характеризующих деятельность предприятия на рынке. Оценка способности предприятия эффективно реагировать на изменения запросов рынка рассматриваются различные методики образования комплексных оценок, представленные в работах Баканова М.И., Шеремета А.Д., Колобова А.А., Омельченко И.Н., Бендикова М.А., Иващенко Н.С., на основе анализа которых были сформулированы основные принципы формирования интегрального показателя устойчивости:

1) использование унифицированного механизма образования комплексной оценки;

2) использование разносторонней информации о работе предприятия на рынке;

3) выделение различных качественных состояний предприятия (абсолютно устойчивое, нормативно устойчивое, неустойчивое);

4) возможность перехода от полученной комплексной оценки к реальным практическим действиям и мероприятиям;

5) экономическая доступность методики по затратам и времени; независимость методики от масштабов деятельности предприятия.

Эти же принципы в виду их универсальности применимы для формирования показателей устойчивости любого уровня.

Анализ систем показателей, рассматриваемых в работах Багиева Г.Л., Новиковой О.А., Маслихиной Л.М., Дворецкого В.И., используемых для оценки эффективности деятельности предприятия на рынке, позволил сформировать четыре группы показателей достаточных для адекватной характеристики рыночной устойчивости предприятия:

1) показатели, характеризующие поставки предприятия и его покупателей;

2) показатели, характеризующие поставки сырья и материалов предприятию и его поставщиков;

3) показатели, характеризующие обновляемость продукции на предприятии и широту предлагаемого ассортимента, реакционную способность предприятия;

4) показатели, характеризующие успешность или удачность продукции и репутацию предприятия на рынке.

В данной системе показателей, в отличие от других авторов, мы предлагаем для экономической оценки устойчивости использовать в третьей группе показателей наряду с традиционными коэффициентами обновляемости также показатель времени реакции, являющийся количественной оценкой способности предприятия приспосабливаться к изменению конъюнктуры. В общем случае время реакции определяется интервалом времени от поступления сигнала на предприятие о возникшем изменении до поступления на склад или в розничную сеть готовой продукции, т.е. новой ткани учитывающей эти изменения.

В ходе диссертационного исследования были собраны многочисленные данные по процессу создания новых тканей, основанные на опросах и анкетировании дессинаторов текстильных предприятий, опросах научных сотрудников вузов. В ходе данной работы была построена блок-схема процесса создания новых тканей. Схема может служить отправной точкой при совершенствовании и рационализации данного процесса.

В целом, компьютеризация предприятия и ускорение обмена данными между его подразделениями, рационализация работы художественной мастерской за счет ускорения обмена оперативной информацией с производством, установление приоритетов при выпонении конкретных заданий, и др. мероприятия, направленные на повышение эффективности процесса создания новых тканей, позволяют повысить рыночную устойчивость предприятия. В свою очередь ускорение реагирования предприятия улучшает обслуживание заказчиков за счет более быстрого удовлетворения выдвигаемых ими требований по ассортименту. Это улучшает репутацию предприятия, что приводит к росту прибыли, в следствие предпочтения более срочных, а следовательно более дорогих заказов, или за счет расширения предприятия в соответствии с ростом его клиентуры.

В третьей главе Определение интегрального показателя рыночной устойчивости рассмотрена методика комплексной оценки рыночной устойчивости предприятия, включающая в себя многокомпонентный анализ эффективности деятельности предприятия на рынке.

В нашей методике мы берем для анализа не исходные показатели, а их значения (или значения их отклонений) на шкале устойчивости. Например, если выпонение заказа по качеству осуществлено на 100%, то данному показателю устойчивости присваивается значение 1, если отклонение в качестве продукции составляет 5%, то - 0,5 и т.д. Тем самым мы с одной стороны приводим разноплановые показатели к общему виду, а с другой устанавливаем непосредственную взаимосвязь между устойчивостью предприятия и, например, выпонением, заказа по показателю качества. Таким образом мы преодолеваем один из недостатков многих исследований, обращавшихся к проблеме оценки устойчивости предприятия, связанный с не совсем корректным способом представления конечных результатов. Получаемый конечный показатель устойчи-

вости, например по методике Колобова А.А., Омельченко И.Н., не поддается строгой интерпретации. Только, рассчитав аналогичный показатель за следующий период, можно утверждать об изменении устойчивости предприятия. Использование предлагаемой шкалы позволяет определить устойчивость предприятия в конкретный период времени, и при этом не только ответить на вопрос: устойчиво предприятие или нет, но и точно сказать насколько оно устойчиво.

Используемые нормативы были получены как на основании данных аналогичных методик, так и на основе анализа статистических данных и опросов экспертов.

Для показателя рыночной устойчивости была использована, следующая иерархия индексов:

- показатель устойчивости, где к - номер группы (1 - например, характеристика поставок предприятия и покупателей);

1 - номер подгруппы (1 - например, характеристика поставок); m - номер исходного показателя (1 - например, отклонение выручку по заказу).

Рассмотрим агоритм расчета показателей устойчивости. В таблице 2 приведены основные показатели устойчивости, рассчитываемые в первой группе (полный перечень групп показателей приведен в з3.1 диссертации).

Таблица 2

Основные показатели устойчивости,- характеризующие степень вылоне-_ния договоров предприятием и состав покупателей_

Показатель Характеристика Обозначение

Показатель устойчивости по группе 1. Характеризует степень выпонения договоров предприятием и состав покупателей и,

Показатель устойчивости по заказам за период Характеризует степень выпонения договоров предприятием за некоторый период (месяц, квартал, год) и..

Показатель устойчивости по покупателям Характеризует состав покупателей предприятия, долю постоянных покупателей и,2

Для показателя характеризующего испонение условий договоров, контрактов (заказов), используется анализ по нескольким направлениям: выручка, цена за единицу товара, сроки поставки, качество - выявляющий соответствие заявленных показателей по данным направлениям получившимся значениям. Образовавшиеся отклонения специальным образом упорядочиваются в соответствии с данными таблицы 3.

Таблица 3

Шкала устойчивости

-/ -0,5 0 +0,5 +1 и

Выручка от реализации -20% и более -15% Нормальное отклонение -10% -5% Соответствует заявленной или больше и,Д

Цена +20% +15% Нормальное отклонение 10% 5% Соответствует заявленной или меньше иД2

Время поставки 10 дн. и меньше 7 дн. и больше -7дн +5дн Нормальное отклонение -5дн +2дн -2дн. +1дн Точно в срок и113

Качество ткани -20% -15% Нормальное отклонение -10% -5% Качество соответствует или лучше и, ,4

На основании данных рассчитается значения частного показателя устойчивости для каждого заказа, т.е. определяется способствовал ли выпоненный заказ рыночной устойчивости предприятия или нет. Для этого рассчитанные значения частных показателей по выручке от реализации, цене, срокам и качеству, складываются в соответствии с присвоенными им коэффициентами значимости, полученными экспертным путем.

(Лю, = аши1\Ч + ати1Ш + а!13[/113( + вИл*Л|4/ (1)

Определение значения частного показателя устойчивости по заказам за период ^ осуществляется посредством сложения всех частных показателей устойчивости заказов, предварительно взвесив их по фактическому объему выручки, принесенной выпонением каждого из них.

где В, - выручка по ьтому заказу, руб.

В0 - общая выручка за месяц (квартал, год), руб.

Полученное значение 1111 и будет отражать результирующую устойчивость предприятия в связи с качественным выпонением заказов.

Разброс О) 1 исходных величин (частных показателей заказов) относительно среднего значения за месяц, квартал, год равен

Данный разброс Dn позволяет определить неравномерность в работе предприятия по сбыту. Тем самым показатель дисперсии характеризует однозначность интерпретации показателя устойчивости.

Комплексные показатели по группе 1, определяются по формулам:

и^=аиии+а12и1г (4)

й, = апИп + апйп (5)

где ац, а)2 - показатели значимости.

Итогом расчета является определение интегрального показателя рыночной устойчивости и его дисперсии.

и = а,1/, + агиг + азиз + а4/4 (6)

где - показатели устойчивости и их дисперсии

по группам,

- показатели значимости соответственно.

Эмпирический анализ предлагаемой методики образования показателя рыночной устойчивости доказал адекватность данного показателя задачам эффективного управления деятельностью предприятия на рынке, так как на основе его контроля можно разрабатывать различные мероприятия, связанные с освоением новых рынков, улучшением реакции предприятия, улучшением работы с поставщиками и покупателями и т.д.

В ходе исследования была проведена проверка адекватности интегрального показателя устойчивости через сопоставление динамики его изменения с динамикой изменения экономических показателей (таблица

Истинное значение коэффициента корреляции между выручкой от реализации и показателем устойчивости лежит в пределах от 0,8892 до 0,9914; а истинное значение коэффициента корреляции между коэффициентом обеспеченности запасов и затрат собственными источниками и показателем устойчивости лежит в пределах от 0,8533 до 0,9885.

5 Показатель устойчивости гр.2 Щ 0,235 0,233 0,235 0,235

6 Показатель устойчивости гр.З и? -0,110 -0,010 -0,080 -0,023

7 Показатель устойчивости гр.4 и4 0,080 0,080 0,080 0,080

№ 2001 2002

I кв. II кв. III кв. IV кв. I кв. II кв. III кв. IV кв.

1 11050 12 535 12 587 13 647 14 077 14 980 14 740 16 309

2 0,458 0,469 0,481 0,492 0,501 0,496 0,502 0,512

3 0,116 0,120 0,120 0,129 0,132 0,138 0,143 0,151

4 0,146 0,153 0,153 0,163 0,165 0,161 0,175 0,179

5 0,234 0,235 0,235 0,240 0,245 0,240 0,245 0,245

6 0,000 0,015 0,005 0,015 0,030 0,065 0,065 0,095

7 0.084 0,078 0,085 0,095 0,089 0,094 0,092 0,092

Установленная высокая теснота связи между показателем устойчивости и экономическими показателями свидетельствует об адекватности получаемого значения показателя устойчивости реальным экономическим изменениям в деятельности предприятия.

Исследование показало, что показатель устойчивости, ориентированный по своей сути на анализ отклонений, является эффективным индикатором для предприятий, желающих внедрить принципы логистики в свою деятельность, так как его использование позволит им достигнуть большей точности в прогнозировании своей деятельности и выстраивании партнерских взаимоотношений с контрагентами.

Все это позволило сформулировать следующие выводы, основанные на результатах исследования:

Во-первых, достижение определенного уровня показателя устойчивости, как индикатора положения предприятия на рынке, является одной из целей фирмы при формировании корпоративной стратегии;

Во-вторых, показатель устойчивости дожен использоваться аппаратом управления предприятия для текущей оценки эффективности работы на рынке и своевременной корректировки целей и задач в соответствии с меняющимися условиями;

В-третьих, управление рыночной устойчивостью следует осуществлять через совершенствование процесса создания новых тканей, как важнейшей компоненты в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

В-четвертых, интегральный показатель устойчивости дожен использоваться инвесторами для адекватного представления о рисках вложений и возможности получения стабильного дохода. Так как он базируется на конкретных результатов деятельности, а, следовательно, характеризует эффективность менеджмента предприятия.

В-пятых, для государственных органов интегральный показатель рыночной устойчивости является индикатором, показывающим степень неоднородности работающих в отрасли предприятий, т.е. может использоваться для повышения эффективности государственного финансирования, направляемого на оздоровление отраслевой экономики. В этом случае, например, государственное кредитование может затрагивать только устойчивые предприятия, или же на региональном уровне, поступать только в те регионы, где преобладают устойчивые текстильные предприятия, что в свою очередь указывает на наличие определенных конкурентных преимуществ в данном регионе.

Дальнейшие перспективы исследования мы видим в разработке интегрального показателя устойчивости, учитывающего не только аспект, связанный с функционированием предприятия на рынке, но и другие аспекты деятельности: финансовые, производственные, управленческие, информационные.

Анализ рыночной устойчивости и разработка вопроса реакционной способности предприятия являются началом построения обшей теории управления устойчивостью предприятия.

Основное содержание диссертационной работы отражено в публикациях:

1. Васильев А.А., Оленева О.С. Оценка эффективности работы дессина-тора // Материалы 53-й межвузовской научно-технической конференции молодых ученых и аспирантов:- Кострома, 2001. - 1 п.л. (0,5 пл. - автором).

2. Васильев А.А. Обоснование необходимости комплексной оценки устойчивости текстильного предприятия // Тезисы докладов Межвузовской научно-технической конференции аспирантов, магистров и студентов Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности (Поиск-2002). - Иваново: 2002. - 1 п.л.

3. Васильев А.А., Оленева О.С. Виды устойчивости текстильного предприятия как системы // Сб. научных трудов аспирантов. Вып. 6. - М.: 2003. - 0,32 п.л. (0,16 п.л. - автором).

4. Васильев А.А., Оленева О.С. Время реакции текстильного предприятия на динамику спроса как один из показателей равновесного положения логистической системы // Тезисы докладов внутривузовской научной конференции. - М.: 2001. - 1 пл. (0,5 п.л. - автором).

5. Васильев А.А., Оленева О.С. Два подхода к оценке реакции текстильного предприятия на динамику спроса // Тезисы докладов Межвузовской научно-технической, конференции Поиск-2001. - Иваново, 2001. - 1 пл. (0,5 пл. - автором).

6. Васильев А.А., Оленева О.С. Интерпретация полученных значений показателя устойчивости текстильного предприятия и его дисперсии //

Тезисы докладов Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2003 - М: 2003. - 1 п.л. (0,5 пл. - автором)..

7. Васильев А.А., Оленева О.С. Как научиться реагировать на изменения конъюнктуры рынка // ж. Текстильная промышленность - М., 2002, №12-1 п.л. (0,5 п.л. - автором).

8. Васильев А.А., Оленева О.С. Особенности устойчивости текстильного предприятия на динамично меняющимся рынке // Тезисы докладов Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2002 -М.: 2003. - 1 п.л. (0,5 п.л. - автором)..

9. Васильев А.А., Оленева О.С. Оценка рыночной устойчивости предприятий химической промышленности // ж. Химические волокна -М., 2003, №1 - 0,4 пл. (0,2 п.л. - автором)..

Ю.Васильев А.А., Оленева О.С. Планирование работ по разработке новых видов текстильной продукции на текстильном предприятии // Тезисы докладов всероссийской научной студенческой конференции Актуальные проблемы развития текстильной промышленности.-М: 2000. - 1 п.л. (0,5 п.л. - автором).

11.Васильев А.А., Оленева О.С. Разработка рекомендаций по ускорению реакции текстильных предприятий на динамику спроса // Тезисы докладов всероссийской научной студенческой конференции Актуальные проблемы развития текстильной промышленности.- М.: 2002. -1 пл. (0,5 пл. - автором).

12.Васильев А.А., Оленева О.С. Устойчивость текстильного предприятия // Вестник ДИТУД - Димитровград: 2002, №3(13). - 0,4 пл. (0,2 пл. -автором).

1 З.Васильев А.А., Оленева О.С. Этапы обновления ассортимента на текстильных предприятиях // Сб. научных трудов аспирантов. Вып. 4. -М.: 2002. - 0,32 пл. (0,16 п.л. - автором).

14.Васильев А.А., Петрик O.K., Оленева О.С. Основные направления использования логистики на текстильном предприятии // Тезисы докладов Межвузовской научно-технической конференции аспирантов, магистров и студентов Молодые ученые - развитию текстильной и легкой промышленности (Поиск-2000). - Иваново: 2000. - 1 пл. (0,5 пл. - автором).

15.OIenjeva О., Vasiljevs A. The peculiarities of the methods to creation integral index of the textile enterprise's market stability // The problems of development of national economy and entrepreneurship. - RTU izdevnieciba, Riga., 2003. - 0,2 пл. (0,1 пл. - автором).

РосЗИТП Заказ 2 2. Тираж б О экз.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Васильев, Алексей Александрович

ВВЕДЕНИЕ.

1. КАТЕГОРИЯ УСТОЙЧИВОСТИ В ОТНОШЕНИИ ТЕКСТИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СИСТЕМЫ.

1.1. Понятие системы и ее основные свойства.

1.2. Логистика как современное направление организации деятельности предприятия. Текстильное предприятие как логистическая система.

1.3. Понятие устойчивости предприятия.

1.4. Понятие реакции предприятия. Возможность интеграции концепции реакции предприятия в уже существующие стратегии фирм. Процесс создания новой ткани на предприятии.34.

2. АНАЛИЗ СИСТЕМ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ. ОЦЕНКА СПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЭФФЕКТИВНО РЕАГИРОВАТЬ НА" ИЗМЕНЕНИЯ ЗАПРОСОВ РЫНКА.

2.1. Анализ методик образования комплексной оценки финансовой, хозяйственной, коммерческой деятельности предприятия.

2.2. Анализ систем показателей, оценивающих работу предприятия на рынке.

2.3. Оценка реакционной способности предприятия по созданию новых тканей. Расчет показателя времени реакции предприятия.

3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ РЫНОЧНОЙ УСТОЙЧИВОСТИ.

3.1. Методика определения интегрального показателя рыночной устойчивости.

3.2. Оценка и анализ рыночной устойчивости текстильного предприятия

3.3. Проверка адекватности методики получения интегрального показателя рыночной устойчивости.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Экономическая оценка устойчивости текстильного предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка"

Актуальность исследования. В современных условиях, когда положение многих текстильных- предприятий'на рынке нельзя охарактеризовать даже как удовлетворительное, вопросы, связанные с количественной оценкой их устойчивости, представляются первостепенными при принятии управленческих решений. Это направляет усилия в области совершенствования механизма управления на поиск новых средств диагностики положения предприятия на рынке, на выявление и оценку его внутреннего потенциала, позволяющего успешно решать задачи, возникающие на рынке.

Рассматривая статистику функционирования текстильной отрасли за последние несколько лет, можно отметить отсутствие однозначной тенденции роста как в целом в отрасли, так и на отдельных предприятиях. Так в 2002 . году темп роста в текстильной отрасли (по данным Концерна Рос-текстиль) составил всего 98,5%, причем внутри отрасли различные подотрасли закончили год с разными темпами роста, например, по хлопчатобумажным тканям Ч 111,1%, а по шерстяным - 89,1 и т.д.; по предприятиям также нет однозначной тенденции, например, в хлопчатобумажной подотрасли из 38 предприятий, включенных в отчет службы корпоративного управления концерна, темп роста более 100% имели только 20 из них; даже среди крупных предприятий нет устойчивого роста, например, АО ХБК Шуйские ситцы, имеющий долю 5,76% по объемам производства хлопчатобумажных тканей в 2002г., имел темп роста 97,8%, в то время как ООО Камышинский ХБК увеличил производство в 2,1 раза, при этом на его долю в общем объеме производства хлопчатобумажных тканей в 2002г. пришлось 5,7%.

Данное положение в отрасли показывает отсутствие устойчивости не только на небольших текстильных предприятия, но и на достаточно крупных, а следовательно, решение проблемы устойчивости текстильных предприятий на рынке, ее повышение до рационального уровня является актуальной задачей, стоящей как перед современными предприятиями, так и перед отраслевой наукой, исследования которой дожны быть направлены на поиск наилучшего решения данной проблемы. Причем данная проблемах учетом роста конкуренции на рынке текстильных товаров удачно может быть разрешена только в том случае, если она будет учитывать также необходимость быстрого реагирования современных предприятий на изменения конъюнктуры рынка, внедрение новых разработок направленных на совершенствование-деятельности дессинаторов. Важным элементом повышения эффективности и устойчивости на рынке может также стать внедрение принципов логистики в повседневную деятельность предприятия.

Рассматривая проблему устойчивости предприятия, стоит отметить, что в области финансов данная проблема была отчасти разрешена: разработанная система показателей в той или иной степени позволяет охарактеризовать финансовую устойчивость предприятия. Однако, на наш взгляд, постановка проблемы устойчивости предприятия в контексте только финансовой устойчивости не может быть поной, так как данный подход не учитывает того факта, что предприятие является системой, где финансовая область хотя и является возможно даже важнейшей (если речь идет об устойчивости), но не единственной, а следовательно, ограничивать исследование в области устойчивости предприятия лишь анализом финансовой устойчивости неправомерно. Не отрицая и не умаляя безусловной значимости финансовых показателей для оценки устойчивости предприятия, мы считаем, что данные показатели дожны быть допонены, в частности, показателями, характеризующими внутренний потенциал предприятия, который позволяет ему эффективно решать задачи, возникающие на рынке.

Основные вопросы, связанные с оценкой финансовой устойчивости предприятия, рассмотрены в частности в работах Баканова М.И., Шеремета А. Д., Сайфулина Р.С., Негашева Е.В., Ковалева В.В., Воковой О.Н [5,

58, 118]; методике оценки устойчивости производственно-сбытовой системы посвящены работы Колобова А.А., Омельченко И.Н., Ермакова А.Ю., Киреева А.В. и др.[61, 100], методики комплексной оценки безопасности предприятия рассмотрены в работах Бендикова М.А.[13], Клейнера Г.Б. и др.[57], методика комплексной оценки уровня развития текстильного производства представлена в работе Иващенко Н.С.[49].

Анализ механизма реагирования предприятия, оценка реакционной способности предприятия представлены в работах Еме К., Брайлера Р., Рейнхарда X.[ 125, 126, 127, 129], Оленевой O.G. [90] и др.

По вопросам, связанным с организацией потоковых процессов на предприятии, о логистике пишут следующие авторы: Аникин Б.А. [72й], Гаджинский A.M., Гордон М.ГЦ39], Заманова М.Е., Зарянова А.В., Колобов А.А.[100], Костоглодов Д.Д.[63, 63], Миротин Л.Б., Новиков. Д.Т., Новиков О.А.[88], Родников А.Н.[103], Семененко А.И.[ 105], Сергеев В.И. и др.

Выходом из современного достаточно неблагополучного положения текстильной отрасли РФ могут быть лишь системные меры, направленные на оздоровление отрасли и в целом экономики, включающие в себя усилия как со стороны руководства страны, так и со стороны руководства предприятий, хозяйствующих субъектов. Одним из эффективных инструментов в данной системе мер дожна стать новая бюджетно-налоговая политика государства. Как отмечает Горегляд В., первый вице-спикер Совета Федерации, главными ориентирами бюджетно-налоговой политики дожны стать экономические интересы всех участников бюджетного процесса, а не только центрального правительства. Целевым критерием новой бюджетной политики дожен стать рост производства. Финансовая политика государства дожна быть подчинена увеличению совокупного общественного спроса. (40, с.А4).

На достижение этих же целей направлена и стратегия развития Российской Федерации до 2010 года, подготовленная Центром стратегических разработок в 2001 году (111, с.7). Данные факты свидетельствуют о стремлении правительства создать благоприятную среду развития промышленности, в том числе и текстильной.

Однако ввиду системности кризиса в текстильной отрасли, одних действий государства, связанных с макроэкономическим оздоровлением экономики, недостаточно. Для преодоления кризиса необходимо со стороны руководства предприятий также ожидать мер, направленных на повышение эффективности работы предприятий. В частности такие меры могут в себя включать внедрение новых методов организации производства, новых способов организации деятельности фирмы, таких как использование современных электронных технологий для анализа поставок продукции, сырья, управления производством, а также логистики, как современной формы организации потоковых процессов, протекающих на предприятии. Наряду с этим перед предприятием возникают задачи по разработке и внедрению новых методов диагностики его положения на рынке, включающие в себя оценку его устойчивости, анализ внутреннего потенциала.

Цель исследования - разработка научно-методической базы, позволяющей в соответствии с требованиями рынка,. оценивать экономическую устойчивость текстильного предприятия, его способность продожать эффективно функционировать. Задачи исследования:

1. Уточнить понятие лустойчивость, раскрыв его динамический аспект, рассмотрев данное понятие как характеризующее адекватность функционирования предприятие условиям окружающей его среды;

2. Конкретизировать понятие рыночная устойчивость, через выделение основных характеристик присущих предприятию в данном состоянии.

3. Проанализировать существующие методики комплексной оценки работы предприятия, оценить адекватность их использования для характеристики устойчивости предприятия.

4. Разработать систему показателей устойчивости, учитывающую необходимость быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

5. Уточнить понятие реакции предприятия на изменение конъюнктуры рынка как одного из показателей устойчивости текстильного предприятия; выделить различные типы реакции.

6. Рассмотреть возможности по управлению устойчивостью через управление процессом создания новых тканей, выделив сферы деятельности маркетологов и дессинаторов как основных участников данного процесса.

7. Определить интегральную оценку рыночной устойчивости функционирования текстильного предприятия, показав необходимость ее использования для эффективного управления предприятием в условиях необходимости быстрого реагирования на изменения запросов рынка.

Объект исследования - предприятия текстильной промышленности.

Предмет исследования - теоретические, методические и практические вопросы, связанные с экономической оценкой устойчивости предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

Методические основы исследования. Методической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных экономистов по организации производства (Павлова А.П., Иващенко Н.С., Колобова А.А., Омельченко И.Н., Стивенсона В. и др.), финансам (Баканова М.И., Шеремета А.Д. и др.), маркетингу (Голубкова Е.П., Котлера Ф. и др.), логистике (Аникина Б.А., Гаджинского A.M., Гордона М.П., Замановой М.Е. и др.) и т.д.

При исследовании проблем устойчивости предприятия использованы экономико-математические методы: методы математического программирования, методы математической статистики, методы исследования операций, методы теории систем и т.д. Также в той части исследования, где речь касается поступков и действий индивидов (предприятий в лице конкретных его руководителей) используются принципы методологического индивидуализмаЧ дающие научное объяснение процесса реализации индивидуальных предпочтений.(80,с.19) В основе рационализации процесса создания новых тканей лежит использование методов сетевого планирования. Для оценки значимости ряда показателей использован метод экспертных оценок.

Научная новизна и научное значение. Анализ научных работ, посвященных рассмотрению финансовой устойчивости предприятия, экономическому анализу хозяйственной деятельности, оценке безопасности предприятия, а также оценке устойчивости функционирования производственно-сбытовой системы применительно к отраслям машиностроения, позволил обнаружить односторонность рассмотрения проблем оценки работы предприятия на рынке, сложность и ввиду этого малую практическую пригодность ряда моделей, недостаточную очевидность устанавливаемых нормативов деятельности предприятия и т.д.

В связи с этим в нашем исследовании необходимо обосновать научный аппарат понятий, требуемых для анализа рыночной устойчивости предприятия в условиях быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка, представить методику оценки устойчивости и рассмотреть расчет показателя устойчивости для предприятий текстильной промышленности.

Научная новизна заключается в следующем:

1. Уточнение понятия, устойчивости через его раскрытие во временном аспекте, и через рассмотрение данного понятия как характеризующего соответствие функционирования предприятия условиям окружающей его среды; конкретизизация понятия рыночная устойчивость через разработку критериев, характеризующих данное состояние;

2. Предложение единого методологического подхода к формированию показателей устойчивости;

3. Уточнение понятия реакции предприятия на изменение конъюнктуры рынка, направленное на увязку данного понятия с логистикой как одного из элементов реализации реакционной способности предприятия, и устойчивостью предприятия как следствием адекватности реагирования;

4. Рассмотрение возможностей по управлению устойчивостью предприятия через повышение эффективности процесса создания новых тканей, при этом выделяя сферы деятельности маркетологов и дессинаторов

Х как основных участников данного процесса;

5. Разработка интегрального показателя рыночной устойчивости, необходимого для повышения эффективности принятия управленческих решений на предприятии в условиях, когда требуется быстрое реагирование на изменения на рынке.

Практическая значимость. Результаты исследования будут носить широкий характер применения.

Они дожны быть использованы:

Во-первых, при формирование корпоративной стратегии компании, так достижение определенного уровня показателя устойчивости может рассматриваться как одна из целей самой компании или ее дочерних предприятий;

Во-вторых, аппаратом управления предприятия для оценки эффективности его деятельности на рынке, корректировки целей и задач.

В-третьих, для управления рыночной устойчивостью через совершенствование процесса создания новых тканей, как важнейшей компоненты в условиях необходимости быстрого реагирования на изменения конъюнктуры рынка.

В-четвертых, инвесторами для адекватного представления о рисках вложений и о возможности получения стабильного дохода. Так как он базируется на конкретных результатов деятельности, а, следовательно, характеризует эффективность менеджмента предприятия.

В-пятых, государственными органами, для которых интегральный показатель рыночной устойчивости может стать индикатором, показывающим -степень неоднородности, работающих в отрасли предприятий; т.е. может использоваться для повышения эффективности государственного финансирования, направляемого на оздоровление отраслевой экономики. В этом случае, например, государственное кредитование может затрагивать только устойчивые предприятия, или же на региональном уровне, поступать только в те регионы, где преобладают устойчивые текстильные предприятия, что в свою очередь указывает на наличие определенных конкурентных преимуществ в данном регионе. и

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Васильев, Алексей Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Вопросы экономической оценки устойчивости имеют несомненную важность для текстильных предприятий в современных условиях, складывающихся как в целом в экономике страны, так и на рынках текстильной продукции в частности.

Современное понимание устойчивости предприятия во многом связано с отождествлением данного понятие с понятием финансовой устойчивости, что безусловно ограничивает потенциал в нем заложенный. Обращаясь к понятию устойчивости как к одному из свойств системы, мы находим широкий горизонт его применимости как обобщающей характеристики деятельности предприятия во времени. Сопоставляя его с требованиями, предъявляемыми к логистическим системам, мы приходим к пониманию, что логистикоориентированное предприятия или группа предприятий будут более устойчивы на рынке.

Отсутствие однозначности в понимании понятия устойчивости поставило перед нами задачу по конкретизации данного понятия, раскрытую в Главе 1. Для этого мы пошли по пути сопоставления таких понятий как равновесие, лустойчивость, надежность, безопасность. Это позволило дать трактовку устойчивости предприятия как его способности во времени поддерживать определенные параметры своего функционирования, задаваемые рынком, государством, тем самым делая акцент на динамическом характере данного понятия.

Одним из путей управления устойчивостью предприятия является ориентация его деятельность на эффективное реагирование на изменения конъюнктуры рынка. Для этого нами были рассмотрены различные пути реагирования предприятия, конкретизировано понятие реакции предприятия с позиции его интеграции в рамки логистического подхода.

Поиск методики адекватной оценки устойчивости предприятия потребовал рассмотрение различных методик образования комплексных оценок, на основе анализа которых были сформулированы основные принципы формирования интегрального показателя устойчивости. Эти же принципы в виду их универсальности применимы для формирования показателей устойчивости любого уровня. Анализ систем показателей, используемых для оценки эффективности деятельности предприятия на рынке, позволил сформировать четыре группы показателей достаточных для адекватной характеристики рыночной устойчивости предприятия.

Управление устойчивостью предприятия через совершенствование его реакционной способности является одним из наиболее перспективных направлений. В качестве количественной меры оценки реакции предприятия был рассмотрен показатель времени реакции, представленные в Главе 2. На основе подробного анализа процесса создания новых тканей были обоснованы мероприятия по уменьшению времени реакции текстильного предприятия, внедрение которых будет способствовать также и росту устойчивости предприятия.

Результатом проведенного исследования стала методика оценки рыночной устойчивости предприятия, представленная в Главе 3, включающая в себя многокомпонентных анализ эффективности деятельности предприятия на рынке.

Опытно-экспериментальный анализ предлагаемой методики образования показателя рыночной устойчивости показал: во-первых, адекватность данного показателя задачам эффективного управления деятельностью предприятия на рынке, так как на основе его контроля можно разрабатывать различные мероприятия, связанные с освоением новых рынков, улучшением реакции предприятия, улучшением работы с поставщиками и покупателями и т.д.; во-вторых, возможность включения данного показателя в корпоративную стратегию компании, где достижение заданного уровня устойчивости может рассматриваться как одна из основных целей.

Исследование доказало необходимость оценки устойчивости предприятия для повышения эффективности управления деятельностью предприятия на рынке. Показатель устойчивости, ориентированный по своей сути на анализ отклонений, является эффективным индикатором для предприятий, желающих' внедрить принципы логистики в свою деятельность, так как его использование позволит им достигнуть большей точности в прогнозировании своей деятельности и выстраивании партнерских взаимоотношений с контрагентами.

Дальнейшие перспективы исследования мы видим в разработки интегрального показателя устойчивости, учитывающего не только аспект, связанный функционирования предприятия на рынке, но и другие аспекты деятельности: финансовые, производственные, управленческие, информационные.

Анализ рыночной устойчивости и разработка вопроса реакционной способности предприятия являются началом построения общей теории управления устойчивостью предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Васильев, Алексей Александрович, Москва

1. Алексеев Н.С. Изменения для стабильности // Менеджмент в России и за рубежом. - 1999, №2. .

2. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. 2изд. - М.: ИНФРА-М, 1999-803С.

3. Афанасьев В.К., Кулагина М.И. Пути повышения эффективности производства (на примере шерстяной промышленности). М.: Легпром-бытиздат, 1991. - 192 е.: ил.

4. Багиев Г.Л. Маркетинг взаимодействия. СПб.: Изд-во С. - Петерб. Гос. университета экономики и финансов, 1999 - 108с.

5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.- 4-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и статистика, 1997. - 416 е.: ил.

6. Басовский J1.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка в таблицах. М: ИНФРА-М, 1999 - 260с.

7. Бахановский В. Легкая промышленность страны: состояние и направления развития.// журн. Текстильная промышленность 2001, №1. -с.29-31.

8. Бахарева Э.Л. Роль рейтингов в деятельности по связям с общественностью // Маркетинг в России и за рубежом- 2000, №1

9. Бахматова А.К. Методы оценки и анализа управленческой деятельности на промышленных предприятиях / Автореферат на с.у.ст. к.э.н. -СПб, 2002.- 18с.

10. Ю.Беа Ф.К. Экономика предприятия: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999 -928с.

11. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов.- М.: Легкая индустрия. 1979. 440 е., ил. - (Учебник для вузов).

12. Бездудный Ф.Ф., Шапиро Е.С., Андреев П.Я. Сетевые методы планирования и управления в текстильной и легкой промышленности. М.: Легкая индустрия, 1969. - 180 с.

13. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №2.

14. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Перевод с англ. под ред. С.Г. Божук. СПб: Питер, 2001. - 864 е.: ил. - (Серия Маркетинг для профессионалов)

15. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии пла-новых решений. М.: Экономика, 1976.

16. Богатин Ю.В. Производство прибыли. -М.: Юнити, 1998 -256с.

17. Бочаров П.П., Печинкин А.В. Теория вероятностей. Математическая статистика. М.: Гардарика, 1998. - 328 с.

18. Брагина З.В., Ершова МЛ. Основы логистики. Учебное пособие. Кострома: КГТУ, 1998. - 98 с.

19. Васильев А.А. , Оленева О.С. Оценка эффективности работы дессина-тора // Материалы 53-й межвузовской научно-технической конференции молодых ученых и аспирантов Кострома, 2001. - С.50-51.

20. Васильев А.А., Оленева О.С. Виды устойчивости текстильного предприятия как системы // Сб. научных трудов аспирантов. Вып. 6. М.: 2003. - С.78-81.

21. Васильев А.А., Оленева О.С. Время реакции текстильного предприятия на динамику сцроса как один из показателей равновесного положения логистической системы // Тезисы докладов внутривузовской научной конференции. М.: 2001. - С. 119-120.

22. Васильев А.А., Оленева О.С. Два подхода к оценке реакции текстильного предприятия на динамику спроса // Тезисы докладов Межвузовской научно-технической конференции Поиск-2001. Иваново, 2001.

23. Васильев А.А., Оленева О.С. Интерпретация полученных значений показателя устойчивости текстильного предприятия и его дисперсии // Тезисы докладов Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2003 М.: 2003. - С.278-279.

24. Васильев А.А., Оленева О.С. Как научиться реагировать на изменения конъюнктуры рынка // ж. Текстильная промышленность М., 2002, №12 - С.39-40.

25. Васильев А.А., Оленева О.С. Особенности устойчивости текстильного предприятия на динамично меняющимся рынке // Тезисы докладов Всероссийской научно-технической конференции Текстиль-2002 -М.: 2003. С.203-204.

26. Васильев А.А., Оленева О.С. Оценка рыночной устойчивости предприятий химической промышленности // ж. Химические волокна М., 2003, №1 - С.42-44.

27. Васильев А.А., Оленева О.С. Устойчивость текстильного предприятия // Вестник ДИТУД Дмитровград: 2002, №3(13). - С.65-69.

28. Васильев А.А., Оленева О.С. Этапы обновления ассортимента на текстильных предприятиях // Сб. научных трудов аспирантов. Вып. 4. -М.: 2002.-С. 17-19.

29. Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством / Пер. с англ. М.: ООО Издательство Лаборатория Базовых знаний, ЗАО Издательство БИНОМ, 1998. - 928 е.: ил.

30. Воробьев А.К. Беседы о маркетинге. М.: Издательство серебряные нити, 1998Ч 128с.

31. Воробьева Л.А. Разработка методики комплексного показателя качества продукции и использование его в ценообразовании (на примере трикотажной промышленности): Дисс. канд.экон.наук. М., 1981. -С.210.

32. Всё о маркетинге. Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М: Азимут-центр, 1992 -368с.

33. Гиберт А. Черчиль. Маркетинговые исследования. СПб: Издательство Питер, 2000. - 752 е.: ил. - (Серия Маркетинг для профессионалов)

34. Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М: Экономика, 1993 - 224с.

35. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. 2-е изд., перераб., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. - 208 с.

36. Горегляд В. Бюджет для роста //Ведомости, №154. С.А4

37. Дафт Р.Л. Менеджмент. Спб: Питер, 2001. - 832 е.: ил. - (Серия Тео-ричя и практика менеджмента)

38. Дворецкий В.И. Реализация продукции предприятий легкой промышленности. М.: Легпромбытиздат, 1987. - 144 с.

39. Дейвисон, Марк Л. Многомерное шкалирование: Методы нагляд. представления данных/ Пер . с англ. B.C. Каменского. М.: Финансы и статистика, 1988. - 253 с.

40. Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978.

41. Елисеева И.И. Общая теория статистики. М.: Финансы и статистика, 1995-368с.

42. Живалов В.Н. Повышение устойчивости функционирования коммерческих банков //Автореферат д. на с.у.ст. к.э.н. М.,1997.47.3авьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М: ИНФРА-М, 2000-496с.

43. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. М: Международные отношения, 1991 -304с.

44. Иващенко Н.С. Разработка метода комплексной оценки уровня развития текстильного производства. Дисс.канд.экон.наук. М.: 1988. -С.261.

45. Игнатова Е.Л., Пушкарева Г.М. Анализ финансового результата деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 1990. - 96 с. -(Учись анализировать).

46. Ильенкова Н. Д. Спрос: анализ и управление. М: Финансы и статистика, 2000. - 256с.

47. Иноземцев B.JI. За 10 лет. К концепции постэкономического общества: Научное издание. М.: лAcademia, 1998. - 576 стр.

48. Иноземцев B.JI. За пределами экономического общества: Научное издание. М.: лAcademia - Наука, 1998. - 640 стр.

49. Иоффе И.Г. Экономика текстильной промышленности. М.: Легкая и пищевая промышленность, 1981.- 392с.

50. Карташев В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. -М.: Прогресс Академия, 1995. Ч 325с.

51. Квейд Э. Анализ сложных систем: Пер. с англ./ Под ред. И. Ануреева и М. Верещагина. М.: Советское радио, 1969. - 520 с.

52. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1997.-288с.

53. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. - 424с.

54. Кокотович П.В., Рутман Р.С. Чувствительность систем автоматического управления // Автоматика и телемеханика. T.XXVI. 1965.-№4

55. Кокот Э. Проверка значимости./Пер. с англ. ИШ. Амирова. М.: Статистика, 1978.- 128с.

56. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики. Учебное пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 116 с.

57. Костоглодов Д.Д. Распределительная логистика. М: Экспертное бюро, 1997- 127с.

58. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И, Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы. М.: Издательство ПРИОР, 2000. - 128 с.

59. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент-СПБ.: Изд-во Питер, 1999 896с.

60. Котлер Ф. Основы маркетинга М.: Вильяме, 1999 - 1152с.

61. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Росинтер, 1996. -704 с.

62. Крушевский А.В. Справочник по экономико-математическим моделям и методам. Киев: Техника, 1982 - 208с.

63. Куликов А.Л. Управление экономической надежностью хозяйственных систем: Дис. к.э.н. Н.Новгород, 1998

64. Лебедев О.Т., Филиппова Т.Ю. Основы маркетинка. С.-П.: Издательский Дом МиМ, 1997 - 224с.

65. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика: Пер. с англ. / Автор предисл. И науч. ред. А.Г. Гранберг. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997.-479 с.71Лобачева Е.Л. Сегментация рынков сбыта шерстяныхткансй но регионам// Директор, 2000 №8 - с. 4-8

66. Логистика: Учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. М.: ИНФРА-М,1999.-327 с.

67. Ляпунов A.M. Собрание сочинений. Т.2. М.-Л.: Изд-во Академии Наук СССР, 1956.-473с.

68. Мазманова Б.Г. Методические вопросы прогнозирования сбыта // Маркетинг в России и за рубежом, 2000 № 2 - с. 105-123

69. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2т.: Пер. с англ. 11-го изд. М.: Республика, 1992.

70. Маслихина Л.М. Анализ и оценка рынков сбыта продукции фирмы. -ЙОШКАР ОЛА, 1998. - 57с.

71. Матвеева В.М., Шутенко В.В. Финансовый анализ позволяет предупредить несостоятельность // Финансовый менеджмент

72. Мизес Людвиг фон. Индивид, рынок и правовое государство. /Пер. С. Мальцевой. СПб., Пневма, 1999. - 196 с.

73. Мизес Людвиг фон. Социализм. Экономический и социологический анализ. М.: "Catallaxy", 1994. - 416 с.

74. Мизес Людвиг фон. Человеческая деятельность: Трактат по экономической теории/Пер. с 3-го испр. англ. изд. А.В. Куряева. ОАО НПО Экономика, 2000. - 878 с.

75. Михайлова О.И. Введение в логистику. Учебно-методическое пособие. М.: Издательский Дом Дашков и Ко, 1999. - 104с.

76. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход / Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва Экономика. Ч М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. 251 с. - (Системные проблемы России)

77. Морозов Ю.В. Основы маркетинга. М.: Издательство Дашков и К,2000.- 156с.

78. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта. СПб.: Изд-во С.- Петерб. Гос. университета экономики и финансов, 1999. - 77с.

79. Нейлор Т. и др. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем / пер. с англ. М.: Изд-во Мир, 1975. - 500с.

80. Немчин A.M. Маркетинг и проблемы развития предприятия. СПб.: Изд-во С.- Петерб. Гос. университета экономики и финансов, 1999. -169с.

81. Новикова В.В. Методологические основы формирования рейтинга надежности коммерческих банков //Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. М., 1996

82. Павлов А.П. Системный анализ организации и управления текстильным производством. Конспект лекций для студентов ИЭФ, слушателей ФПК преподавателей вузов и техникумов. М.: МТИ, 1983. - 49 с.

83. Петраков Н.Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 милионов жизней / Ред. кол.: Д.С. Львов (пред.) и др. М.: ОАО Изд-во Экономика, 1998,286 с. - (Российские академики об экономике).

84. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М: Ось-89,1996-80с.

85. Политехнический словарь /Гл. ред. А.Ю. Ишлинский. Ч Изд. 2-е. М.: Советская энциклопедия, 1980.

86. Попов Е.В. Потенциал маркетинга предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 1999, №5

87. Портер, Майкл, Э. Конкуренция.: Пер. с англ.: Уч. пос. М.: Издательский дом Вильяме, 2000. - 495 е.: ил. - Парал. тит. англ.

88. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом №37 1999

89. Производственный и операционный менеджмент / Под редакцией В.А. Козловского, Т.В. Маркиной, В.М. Макарова. СПб.: Специальная литература, 1998.-349с.

90. Пурлик В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. Монография. М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997.- 192 с.

91. Пфанзагль И. Теория измерений. / Пер. с англ. М.: Изд-во Мир, 1976.-253с.

92. Родников А.Н. Логистика: Терминолог. словарь. М.: Экономика, 1995.-251 с.

93. Севрук М.А. Система маркетинга. -М.: Изд-во МГУ, 1992. 198с.

94. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997.-349 е., ил.

95. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. Ч М.: Изд-во Эксмо, 2002. 448с.

96. Словарь иностранных слов. 14-е изд., испр. - М.: Рус.яз., 1987. -608с.

97. Советский энциклопедический словарь /Гл. ред. A.M. Прохоров.: А.А. Гусев и др. Изд. 4-е. - М.: Советская энциклопедия, 1987.

98. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т.1: Пер. с англ. / Д.Дж. Речмен, М.Х. Мескон, K.JI. Боуви, Дж.В. Тил. М.: Республика, 1995. - 431 е.: ил.

99. Справочник по прикладной статистике / Под ред. Э. лойда, У. Ле-дермана: Пер. с англ./Под ред. С.А. Айвазяна и Ю.Н. Тюрина. М.: Финансы и статистика, 1990

100. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года //Коммерсантъ, №83. С.7.

101. Томилова М.В. Модель имиджа организации // Маркетинг в России и за рубежом. 1998, № 1

102. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. - 312с.

103. Фетисов Г.Г. Устойчивость коммерческого банка и рейтинговые системы ее оценки. М.: Финансы и статистика, 1999. - 168 е.: ил.

104. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник для вузов / Л.А. Дробозина, Л.П. Окунева, Л.Д. Андросова и др.; Под ред. проф. Л.А. Дробозиной. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 479с.

105. Хлусов В.П. Основы маркетинга. М.: Приор, 1999. - 160с.

106. Цухло С. Конкуренция в легкой промышленности. Как ее оценивают директора предприятий.// Рынок легкой промышленности, сентябрь 2000,№6.-с. 14-17.

107. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. М.: Экономика, 1974.

108. Шкрадун В.Д. Основы маркетинга продукции предприятия. М: ЦРДЗ, 1992-94с.

109. Шурыгин A.M. Прикладная стохастика: робастность, оценивание, прогноз. М.: Финансы и статистика, 2000. - 224с.

110. Экономика предприятия: Пер. с нем. М.: ИНФРА-М, 1999. - XVI, 928 с.

111. Экономико-математические методы и ЭВМ в легкой промышленности. М.: Легкая индустрия, 1971. - 176 с.

112. Энциклопедия кибернетики. Т.2.-Киев, 1974.

113. Яшин Н.С. Исследование конкурентоспособности промышленного предприятия: Дис. д.э.н. Саратов, 1997.

114. Begriffskatalog zur Reaktionsfahigkeit der Kombinate und ihrer Betriebe gegenuber der Bedarfsdynamik. THK, 1985. - 29S.

115. Oehme K. Undersuchung zur Planmmg und Organisation der absatz -und versorgung sseitigen Kooperationsbezeitung der soziolistischen Indus-triebetriebe: Diss.B. Dresden, 1978.

116. Oehme K., Breiler R. Zur Dynamik von Warenanangebot und Nachfrage sowie ihre Berucksichtigung im Prozep der Plannung und Bilanzierung // Wissenschaftliche Zeitschrift der TUK. 1986. - №14. - SI-94.

117. Olenjeva О., Vasiljevs A. The peculiarities of the methods to creation integral index of the textile enterprise's market stability // The problems of development of national economy and entrepreneurship. RTU izdevnieciba,Х Riga., 2003.-p.62.

118. Reinchardt H. Probleme der Vervollkommnung der wissenschaftlich-technischen Vorbereitung der Productions zur Erhonung der okonomischen Effektivitat: Diss.B. Karl-Marx-Stadt, 1986.

Похожие диссертации