Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Эффективность инновационной деятельности при производстве металопродукции ответственного назначения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Черных, Валерий Олегович
Место защиты Москва
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Эффективность инновационной деятельности при производстве металопродукции ответственного назначения"

0046044ЬВ

На правах рукописи

Черных Валерий Олегович

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ МЕТАЛОПРОДУКЦИИ ОТВЕТСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным

хозяйством

Специализация - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

1 о июн 2010

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2010

004604468

Работа выпонена на кафедре экономики и управления в промышленности ГОУ ВПО Государственный университет управления

Научный руководитель:

доктор технических наук, профессор Богданов Сергей Васильевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Воков Андрей Тимофеевич

кандидат экономических наук Махов Вадим Александрович

Ведущая организация:

Российский Государственный Институт Интелектуальной Собственности (РГИИС)

Защита состоится 16 июня 2010 г. в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.049.09 в ГОУ ВПО Государственный университет управления по адресу: 109542, Москва, Рязанский проспект 99, Бизнес-центр, ауд. 211.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного университета управления, с авторефератом - на сайте www.guu.ru.

Автореферат разослан 1.1 с 2010 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета Д.212.049.09,

кандидат экономических наук, доцент

Н.Ф. Атухова

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Развитие современного бизнеса неразрывно связано с умелым распоряжением основными фондами, природными ресурсами и другими активами материального характера, а также с управлением компонентами инновационного развития любого хозяйствующего субъекта: новыми знаниями в области науки, высоких технологий, различными средствами индивидуализации производства, благоприятным имиджем, деловой репутацией производителей и потребителей продукции. Управление инновационной деятельностью в производственной системе, например, на металургическом предприятии сопряжено с трудностями, которые обусловлены спецификой функционирования структурных подразделений, входящих в него, с определенным единством и особенностями способов производства и производственных отношений на рабочих местах, участках и цехах. При этом используются десятки, тысячи взаимодействующих технологических процессов, выпускается многообразная товарная продукция, участвуют рабочие, служащие, посредники, дилеры и другие специалисты, деятельность которых согласована, а порой носит и случайный характер. В целом, это может создать весьма хаотическую картину и сделать инновационную деятельность в таком секторе бизнеса трудно прогнозируемой.

Однако, использование известных модельных представлений о развитии неравновесных динамических систем, адаптация общепринятых методических подходов к решению задач нелинейной динамики в области исследований состояния производственных систем и применение разработанных математических методов описания и моделирования бифуркационных процессов, протекающих в экономических системах, позволяет определенным образом наметить ориентиры инновационного развития конкретных направлений повышения экономической эффективности реально действующих предприятий. Стратегической задачей управления инновационной деятельностью в металургическом бизнесе является создание максимально возможной привлекательности предприятия для более поного удовлетворения рыночного потребительского спроса на товары и услуги, а также выпонение целевых заказов на конкретную металопродукцию определенной номенклатуры и заданного качества. Это обусловливает необходимость постоянного совершенствования управления инновационной деятельностью на металургическом предприятии, поскольку дает возможность обеспечить конкурентные преимущества в догосрочной перспективе и ориентировать производителя на выпуск новых видов товарной продукции, что особенно важно при производстве металопродукции специального назначения.

Целью диссертационного исследования является разработка методических решений в области формирования и функционирования инновационной деятельности на предприятии, специализирующемся на производстве металопродукции ответственного назначения и обеспечивающего потребности отечественной промышленности в металопродукции заданного потребительского качества.

Достижение указанной цели потребовало постановки и решения следующих основных задач исследования:

- обобщить понятийно-терминологические представления, уточнить основные определения, характеризующие инновационную деятельность на предприятии;

- определить цели и задачи по оценке и управлению инновационной деятельностью при создании объектов интелектуальной и промышленной собственности;

- выявить сущность и роль интелектуальной и промышленной собственности и определить их место в создании системы управления инновационной деятельностью;

- обосновать предложения по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью и определить ее влияние на конкурентоспособность и эффективность металургического производства в рыночных условиях;

- уточнить методические положения по оценке экономической эффективности использования нововведений при производстве металопродукции ответственного назначения;

- выпонить расчеты и анализ технико-экономических показателей современного отечественного производства по выпуску металопродукции ответственного назначения;

- разработать предложения по совершенствованию производства металопродукции ответственного назначения на основе использования инновационных объектов интелектуальной и промышленной собственности.

Объектом исследования являются производственные и научно-производственные организации металургической промышленности создающие новые знания и разработки, а также некоторые объекты производственной инфраструктуры, обеспечивающие производственный процесс в металургической промышленности при производстве металопродукции ответственного назначения.

Предметом исследования являются процессы, направленные на разработку и внедрение в промышленность научно-технических и организационных мероприятий по совершенствованию производства металопродукции ответственного назначения с последующим совершенствованием и созданием на отечественных предприятиях объектов промышленной собственности.

Теоретической основой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, таких как П. Дракер, K.P. Макконел, М. Портер, Д. Рикардо, П. Самуэльсон, Ж.Б. Сэй, А. Смит, Б. Твисс, Й. Шумпетер, И.Т. Балабанов, А.Я. Кибанов, Г.Д. Ковалев, В.Г. Медынский, Б.З. Мильнер, Ю.П. Морозов, А.Г. Поршнев, P.A. Фатхутдинов и др. по проблемам инновационного и стратегического управления, теории организации, теории экономического развития, логистики, теории процессного управления и реинжиниринга бизнес-процессов, управления качеством, управления интелектуальной собственностью. Вопросам формирования и развития управления высокими технологиями производства в электрометалургии посвящены работы Б.Е. Патона, Б.И. Медовара, Ю.В. Латаша, Л. Б. Медовара, М М. Клюева, B.C. Дуба, Л.А. Волохонского, A.B. Соловьева, В.Д. Демидова и других авторов.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы РФ, статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ (ФСГС РФ), результаты исследований, опубликованных в зарубежных и российских периодических изданиях, на сайтах в Интернете, материалы конференций, семинаров и совещаний.

Научная новизна диссертационной работы связана с реализацией ее цели, состоит в разработке научно обоснованных методических решений по формированию системы управления в области повышения эффективности инновационной деятельности на металургических предприятиях при производстве продукции ответственного назначения, что обеспечивает повышение конкурентоспособности бизнеса в целом за счет достижения показателей заданного потребительского качества и снижения затрат на производство металопродукции из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали.

Новые научные результаты, полученные автором, выносимые на защиту, составляющие приращение научных знаний в исследуемой области, состоят в следующем:

- предложена схема управления инновационным процессом в жизненном цикле "маркетинг-ресурс-информация-инвестиции-инновация-реализация-доход-реинвестиции" в единой структуре бизнеса, направленного на производство металопродукции ответственного назначения;

- разработан подход к оценке стоимости объектов промышленной собственности, что позволяет партнерам конструктивно решать вопросы использования в металургическом бизнесе нематериальных .активов, которые являются интелектуальной собственностью патентообладателей;

- разработана методика определения стоимости объектов интелектуальной собственности, которая формализует и упрощает сложные отношения между лицензиаром и лицензиатом в бизнес-деятельности;

- выявлены феноменологические аспекты создания конкурентоспособных объектов интелектуальной и промышленной собственности и закономерности структурирования информации о цене товарной продукции и доходе от ее продажи потребителю, что использовано для управления инновационной деятельностью на металургических предприятиях;

- предложено рассматривать инновационные процессы в экономике как своеобразные неравновесные фазовые переходы и описывать их макроскопическими переменными параметрами порядка и амплитудами подчиненных мод что позволило формализовать создание устойчивых производственных структур и прогнозировать результаты внедрения инноваций в производство;

- произведена оценка экономической эффективности на примере металургического электрошлакового производства заготовок сложного профиля сечения с учетом изменения структуры заказов на металопродукцию из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали.

Достоверность научных результатов основывается на репрезентативности использованного объема технико-экономической информации и статистической отчетности, а также применении современных математических методов и программного обеспечения при обработке данных для качественного и количественного анализа по управлению инновационной деятельностью в специальной электрометалургии.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теоретических основ и методических положений по формированию системы управлении инновационной деятельностью при производстве металопродукции специального назначения. Использование результатов проведенного исследования позволяет предприятиям и организациям обеспечить более эффективную работу, повысить капитализацию, конкурентоспособность и создать благоприятный имидж организации в глазах потребителей, конкурентов и собственных работников. Ряд положений диссертационного исследования может быть использован органами государственного управления при формировании научно-технической инновационной политики. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы руководителями организаций в оценке бизнес-деятельности металургических предприятий, ходингов и управляющих компаний.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления - 2007 (ГУУ, Москва, 2007), 12-й Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2007 (ГУУ, Москва, 2007), Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления -2008 (ГУУ, Москва, 2008), 14-й Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2009 (ГУУ, Москва, 2009), Третьем Всероссийском форуме Интелектуальная собственность - XXI век (Торгово-Промышленная палата РФ, Москва, 2010), а также семинарах-совещаниях руководителей и специалистов служб металургических и горнорудных предприятий в Корпорации производителей черных металов ЧЕРМЕТ (2007-2009 г г).

Внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования апробированы в Корпорации производителей черных металов ЧЕРМЕТ, что подтверждено справкой о внедрении. Информационные материалы и расчеты, представленные в диссертации, использованы в учебном процессе на кафедре экономики и управления в промышленности Государственного университета управления при чтении лекций и на практических занятиях по дисциплинам "Инновационный менеджмент", "Исследование систем управления" и "Системы металургических технологий".

Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 15 научных работ, общим объемом 10 п л., лично автору принадлежит 7 п л., в том числе, 7 статей в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав и выводов. Работа содержит 141 страниц основного машинописного текста, 15 таблиц и 22 рисунка. Список литературы включает 136 наименования трудов отечественных и зарубежных авторов.

Структура диссертации. Во введении обоснована актуальность темы исследования, сформулированы цель и задачи работы, определены предмет и объект исследования, выделена научная новизна и практическая значимость результатов, полученных автором лично. В первой главе уточнены основные определения и рассмотрено содержание следующих терминов: новация, инновационная деятельность, инновационные процессы, и выявлена их взаимосвязь с такими понятиями, как инвестиционный процесс, риски инвестиционной деятельности, интелектуальная собственность, объект интелектуальной собственности, промышленная собственность, объекты промышленной собственности, обоснована, предложена и структурно оформлена циклическая схема управления инновационным процессом для решения задач внедрения инноваций в производство,

выделены особой позицией методологические инновации в общей классификации инноваций. Во второй главе рассмотрены вопросы экономической оценки использования в производстве инноваций, представляющих собой объекты интелектуальной и промышленной собственности. Рассмотренный подход к оценке стоимости и цены указанных объектов отражает относительно равные условия рыночных отношений между продавцом и покупателем, что позволяет партнерам конструктивно решать вопросы конъюнктурного использования в металургическом бизнесе нематериальных активов в собственных интересах на этапе маркетинга, распределения ресурсов, необходимых для разработки и использования инноваций в производстве. Третья глава посвящена вопросам совершенствования инновационной деятельности металургических предприятий и оценке экономической эффективности, данного инновационного варианта выпуска металопродукции ответственного назначения. В заключении представлены основные выводы по диссертационной работе.

II. Основное содержание работы

Управление инновационной деятельностью в производственной системе связано с обновлением и эффективным использованием основных фондов, природных ресурсов и других активов материального характера, а также с инновационным развитием субъекта и объекта управления. Основной задачей управления в металургическом бизнесе является создание максимально возможной привлекательности предприятия, чтобы обеспечить его достаточным количеством заказов с оптимальными количественными и качественными параметрами.

Вместе с этим динамично изменяющиеся условия функционирования множества предприятий, трансформирующиеся производственно-хозяйственные связи между производителями и заказчиками, постоянное расширение номенклатуры продукции, позиционирующейся на национальных и мировом рынках порой создают весьма хаотическую картину на макро - уровне в целом. Инновационная деятельность в таком секторе бизнеса трудно прогнозируема. При изучении инноваций в экономике и управлении применялись закономерности теории неравновесных систем и процессов в теоретической физике, теории турбулентности, синергетике, в квантовой оптике и т.д. Эти закономерности с определенными допущениями могут быть использованы для анализа процесса управления в экономических системах. Таким подтверждением могут служить работы И. Пригожина по неравновесной термодинамике, известный принцип Гиббса-Джейнса, экономические аспекты теории поля. Для решения установленных задач по эффективному управлению инновационными производствами, были использованы модельные представлений о развитии

неравновесных динамических систем с применение разработанных математических методов описания и моделирования бифуркационных процессов, протекающих в экономических системах, а также известный системный подход к анализу закономерностей функционирования промышленных комплексов. При этом следует отметить, что предлагаемая инновационная структура, призванная повысить эффективность бизнеса, дожна быть органично вписана в общую структуру, описывающую научно-производственный процесс выпуска товарной продукции реально действующих предприятий. Общая схема управления инновационным процессом в жизненном цикле "маркетинг-ресурс-информация-инвестиции-инновация-реализация-доход-реинвестиции" в единой структуре бизнеса представлена на рис. 1.

Изучение закономерностей эволюции диссипативных динамических систем, к которым можно отнести и многие производственные комплексы, показало, что на первый взгляд природа хаоса исключает возможность управления им. В действительности же все наоборот: неустойчивость траекторий хаотических систем делает их чрезвычайно чувствительными к управлению. Известно, что если требуется перевести систему из одного состояния в другое (переместить траекторию из одной точки фазового пространства в другую), то результат может быть получен в течение заданного времени путем одного или серии малозаметных, незначительных возмущений параметров системы. Каждое из них лишь слегка изменит траекторию, но через некоторое время накопление и экспоненциальное усиление малых возмущений приведут к существенной коррекции движения системы. При

этом траектория останется на том же месте или может перейти на другой хаотический аттрактор, который представляет собой замкнутую кривую или точку на фазовой плоскости. Таким образом, системы с хаосом демонстрируют одновременно и хорошую управляемость, и удивительную пластичность: чутко реагируя на внешние воздействия, они сохраняют тип движения.

В работе показано, что подобной пластичностью и управляемостью обладают производственные системы, эффективно функционирующие в изменчивой финансовой среде. В этом может быть залог их сохранности и успешной дальнейшей эволюции. Эволюционное поведение таких хаотических систем не может быть предсказано на большие интервалы времени. По мере удаления от начальных условий положение траектории становится все более и более неопределенным. С точки зрения теории информации это означает, что система сама порождает информацию, причем скорость этого процесса тем выше, чем больше степень хаотичности, а на самом аттракторе происходит процесс производства информации о возможных конечных состояниях системы в отличие от временной потери информации при движении системы к аттрактору. Кроме того, согласно теории хаотической синхронизации, чем интенсивнее система генерирует информацию, тем труднее синхронизировать и активно управлять производственной системой, переводя ее в нужное состояние. Изложенные представления об управлении динамическими системами использованы для активизации инновационной деятельности на металургическом предприятии, выпускающем металопродукцию из специальных сталей и сплавов.

В работе сделано предположение, что процесс внедрения инноваций в производство может быть представлен в виде модели со своеобразными неравновесными переходами в бизнес-среде, в которой существуют флуктуации интенсивностей технико-экономических показателей и управляющих параметров, характеризующих конкретную деятельность предприятия и описываемых известными уравнениями для различных известных видов бифуркационных диаграмм1'. Экономический смысл такого представления об особенностях освоения инноваций в производственных условиях заключается в том, что если в качестве управляющих параметров использованы экономические показатели производства (например, цена и доход), а переменная состояния характеризует конкурентоспособность производственной системы, то управление инновационной деятельностью на предприятии может быть осуществлено по режимам, соответствующим устойчивому развитию бифуркационного эволюционного процесса. В противном случае эволюция неосуществима, что характеризуется соответствующим отклонением показателя конкурентоспособности

"Берже П., Помо И., Вцдаль К. Порядок в хаосе. О детерминистском подходе к турбулентности: Пер. с франц.-М.: Мир, 1991.-368 с.

от стационарного значения (х^, рассчитанного, например, по известному уравнению2' Ч = -х1 + Ох + Ц для простой диссипативной системы, которая может

илюстрировать развитие реальной производственной системы в трехмерных координатах "цена (Ц) - доход (О) - показатель конкурентоспособности (х)".

В качестве показателей конкурентоспособности, как правило, используют традиционные: производственные издержки, прибыль, рентабельность, доход и другие экономические показатели эффективности производства, контролируемая доля рынка продукции, способность производителя обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качественного товара с особыми потребительскими свойствами или лучшим послепродажным обслуживанием, а также финансовые, бухгатерские и социально-экономические показатели, оцениваемые количественно и экспертным методом. Для прогнозной оценки показателей конкурентоспособности можно использовать параметры, характеризующие так называемые профили конкурентных полей, отражающих финансовую деятельность предприятия в бизнес-среде и функции эффективности чистых и смешанных стратегий развития его производственно-хозяйственной деятельности. Использование многочисленных показателей обусловлено различными методическими подходами к оценке эффективности инновационной деятельности. Вместе с тем, указанные подходы в значительной мере определяются инновационностью методологии выпонения исследований, которая наряду с известными нетехнологическими инновациями может быть включена особой позицией в известную классификацию инноваций (рис. 2).

ИННОВАЦИИ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ НЕТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ

ПРОДУКТОВЫЕ ПРОЦЕССНЫЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАДИ- ! МЕТОДО-ОННО-УПРАВ- ! ЛОГИЧЕС-ЛЕНЧЕСКИЕ ! КИЕ

Рисунок 2 - Классификация инноваций

Выделение нижнего уровня, на котором представлены все основные виды инноваций, указывает на то, что эти позиции одинаково значимы и очередность их реализации в бизнес-процессе определяется конкретными условиями выпонения проекта при использовании известных методов управления: организационно-распорядительных, экономических и социально-психологических.

'*Николис Г., Пригожин И. Познание сложного. Введение: Пер. с англ. - М.: Мир, 1990. - 344 с.

Проведенный и изложенный в диссертационном исследовании анализ теоретических положений показал, что инновационная деятельность основана на непрерывном обновлении и поддержке технологических разработок, уровень достижений которых постоянно повышается. Это достаточно четко проявляется, прежде всего, в металургии. Именно создание новой техники и совершенствование конструкций действующих машин, механизмов, модернизация методов их изготовления, внедрение в процесс производства новых технологических процессов обеспечивает устойчивое позиционирование и развитие предприятия на внутреннем и внешнем рынках. При этом прибыль и доход есть результат динамических изменений в бизнесе вследствие инновационной деятельности. Инновация может быть определена как конечный результат технического развития предприятия, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в производственной деятельности, либо в новой организации производства.

Инновационная деятельность представляет собой процесс непрерывного совершенствования всех сторон общественного производства на базе использования достижений науки и новой техники с целью решения социально-экономических задач, стоящих перед колективом предприятия или обществом в целом с последующим получением и разработкой нового интелектуального ресурса. В диссертации рассмотрен генезис инновационной деятельности в экономике на конкретных примерах развития металургической промышленности. Сделан вывод, что в мире за последние десятилетия произошло существенное смещение акцентов с традиционных на инновационные технологии получения стали в общей структуре ее производства. Это смещение нацелено в направлении ускоренного развития электросталеплавильного производства, за счет высокой доли инновационной активности, которая явилась решающим фактором увеличения прироста объемов выпуска и конкурентоспособности металопродукции ответственного назначения.

На развитие инновационной деятельности существенное влияние оказывает инвестиционная политика. На основании данных литературных и Интернет источников в диссертационном исследовании проведен анализ существующих методов оценки эффективности инвестиционной деятельности, представлена классификация инвестиций по различным признакам, указаны основные причины расхождения между проектными и фактическими показателями эффективности инвестиционных проектов, дана классификация рисков инвестиционной деятельности позволяющая определить проблемы, а также выявить влияние рисков при анализе ситуаций и выборе метода эффективного управления инвестиционной деятельностью с учетом фактора неопределенности. Представлена схема основных причин возникновения рисков в производстве с выделением их по различным

стадиям инвестиционного цикла, а также рассмотрены проявления и последствия рисков и приведен перечень возможных организационных методов по минимизации рисков. Изученные положения использованы для оценки целесообразности использования инновационных технологий в металургическом производстве.

В работе показано, что конкретные методы оценки эффективности применения инновационных технологических решений, используемых в процессе определения стоимости, могут применяться или комбинироваться в зависимости от оценочной ситуации. Спектр возможных методик широк и задача оценщика состоит в их уместном использовании и максимальном учете влияния всех ценообразующих факторов. Для реализации математических расчетов требуется максимальный объем маркетинговых, производственных, отраслевых и др. данных, также четкое понимание целей оценки. Точность оценки зависит от количества и качества исходной информации. В рыночных отношениях между продавцом и покупателем реальная цена объекта промышленной собственности корректируется на основе паритетного учета интересов участников сдеки. Используя методику ланализа ABC с построением так называемой кривой 80-20 (рис. 3), показано, что рыночная цена объекта интелектуальной или производственной собственности зависит от различных факторов (технических, технологических, организационных, экологических и проч.), влияющих на достижение максимальной экономической эффективности.

о ____,______

О Ю 20 ЗО 40 SO бО ТО во ЭО ЮО Количество факторов, влияющих на экономический эффект от использования ОПС. ЧЬ

Рисунок 3 - Анализ ABC

1- нижняя граница цены (граница покупателя);

2 - верхняя граница цены (граница продавца);

3 - общий вид кривой (жирной линией отмечен интервал 1-И)

По результатам расчетов произведена оценка вероятности получения экономического эффекта (X), равного 80% максимального значения с использованием правила трех сигм в случае нормального распределения этой величины (Р( а - За ) <Х< а < За ), где За = 0,20:3Ю,07) может быть проведена с использованием интеграла вероятностей:

1 ^ 1 1 I/ 1

Ф(Ц) пЛ = Ч е>/(-7=) = ФД (/) Ч. Для вычисления вероятности получения

\1тг 0 2 у/2 2

экономического эффекта в пределах (0,70 - 0,95) от максимального его значения

пользовались формулой и таблицей интеграла вероятностей: Р(а<Т<Р)= Р(0,70<Т<0,95) =

= Ф((0,95-0,8)/0,07) - Ф((0,70-0,80)/0,07) = Ф(2,14) + Ф(1,43) а 0,48 + 0,42 = 0,90.

Таким образом, 90%-я вероятность получения экономического эффекта от

инновационного мероприятия в пределах (0,70 - 0,95) его максимального значения,

рассчитанного по общепринятым методикам, (заштрихованная область на рис. 3) отражает

относительно равные условия рыночных отношений между продавцом и покупателем.

Использование разработанной методики определения стоимости объектов интелектуальной

и промышленной собственности формализует и упрощает сложные отношения между

лицензиаром и лицензиатом в их совместной бизнес-деятельности и позволяет им на

начальном этапе маркетинга принять обоснованное решение по развитию инновационного

производства, используя технико-экономическую информацию об объектах, составляющих

инновационную структуру (рис. 1) рассматриваемой системы.

Известно, что в открытых производственных системах в качестве макроскопических

величин, характеризующих состояние системы, может быть использована не только технико-

экономическая информация, но и флуктуации интенсивностей соответствующих показателей

и управляющих параметров. Для неравновесных производственных систем, к которым

можно отнести предприятия металургического комплекса с производством

металопродукции специального назначения, дожен выпоняться известный принцип

"максимума информационной энтропии". Этот максимум определяется через показатели и

параметры производственной системы: =к(Х + , (где $Д.ах - максимум

информационной энтропии; к - константа (аналог постоянной Больцмана в термодинамике или единицы измерения информации в системе исчисления, часть машинного слова, кода); к - управляющий параметр системы из набора параметров, определяемых извне; Ль - множители Лагранжа (имеют определенную экономическую интерпретацию); /к -средние значения характерных свойств системы (например, производственная, логистическая или иная функция).

Экономический смысл приведенного уравнения заключается в том, что для каждой системы с конкретными функциями существует впоне определенный показатель максимума информационной энтропии, сверх которого по механизму бифуркации происходит распад системы и преобразование ее в новую устойчивую конфигурацию, характеризующуюся иными значениями характерных свойств, отражающих переменную состояния производственной системы. В связи с этим, преобразование производственной системы целесообразно производить с учетом инновационных процессов, которые условно могут представлять собой некие неравновесные переходы, илюстрирующие собой границу между вариантами функционирования самой системы. При изучении закономерностей таких преобразований можно допустить, что адекватные ограничения в анализе инновационных процессов используются так называемые макроскопические переменные или параметры порядка (ц), причем во время таких переходов флуктуации параметров порядка становятся макроскопическими переменными для рассматриваемой системы. Наряду с параметрами порядка используют амплитуды подчиненных мод при этом информацию и приращение информации о функционировании системы можно разложить на части, одна из которых соответствует только параметрам порядка, а другая представляет собой сумму информации подчиненных мод, усредненных по распределению параметров порядка. Информацию //, относящуюся к параметрам порядка можно оценить по уравнению 1п/(Д), (где /(^-значение характерных свойств системы для

определенного параметра порядка (&). Информацию Л, относящуюся к подчиненной подсистеме или подчиненной моде, можно оценить из уравнения = | ) 1п | ), (где Ра^и) - функция из разложения совместной вероятности

информации, относящейся к подчиненной подсистеме с учетом разложения вида: Р{и ,<;,) = 1\ (ъ, | )/(Д) для функции распределения совместной

вероятности). Практика показала, что наличие и увеличение объема информации, ее структуризация и соответствующая обработка способствуют возникновению инновации в производственной системе, представляющей собой простую диссипационную систему. Предполагая, что существовавший ранее известный вариант процесса трансформируется в новый, более эффективный, который реализуется различными способами, отличающимися строго определенными показателями конкурентоспособности, число способов осуществления распределения вариантов инноваций по уровню конкурентоспособности формально можно оценить по числу перестановок: =

Г1/П Г.! , (где

И" - число способов

осуществления распределения; N - общее число вариантов инноваций; Л^ - совокупность чисел, характеризующих распределение вариантов инноваций по уровню конкурентоспособности; -состояние варианта инновации по уровню конкурентоспособности). Условия упорядоченности инновационной деятельности можно также отождествить с понятием лэнтропия (5) и оценить, используя формулу Стирлинга по уравнению: 5 = к Х 1п м> = к[N 1п N - Л^ Х 1п Г ].

Используя метод Лагранжа и полагая, что цена процесса упорядоченности инновационного процесса может быть определена через доход (Р) от применения нововведений в производстве, то есть Ц=<Ю1<Ш, для наиболее вероятного распределения

вариантов по их уровням доходности = N Х (й щ /^е щ) и общему доходу В = из указанных выше уравнений получаем

5 = + , (1)

где ^е характеризует сумму состояний производственной системы после внедрения нововведений.

Из уравнения (1) следует, что, увеличивая так называемый "информационно-энтропийный" показатель инновационного производственного процесса можно обеспечить развитие самой производственной системы до ее критического состояния самоорганизации. Превышение параметров состояния системы сверх критических приводит к возникновению явления бифуркации и производственная диссипативная система может трансформироваться в новый устойчивый или неустойчивый вариант с качественно иными показателями конкурентоспособности. Таким образом, определение границ областей, характеризующих стационарное состояние производственной системы, позволяет регламентировать воздействие инноваций на показатели конкурентоспособности производства. Выход за эти границы может привести или к невосстановимому разрушению системы, или к ее эволюционному развитию на основе бифуркационного механизма.

Изложенные выше положения об управлении инновационной деятельностью на предприятии применены при разработке и совершенствовании проекта производства металопродукции ответственного назначения. В качестве примера представлен вариант внедрения в производство электрошлакового способа литья полых заготовок взамен выплавки исходного метала для слитков с их последующей ковкой и токарной обработки

поковок. Эти заготовки, с высокими индикативными показателями потребительского качества, предназначены для удовлетворения потребности в изделиях для нефтегазового, энергетического и оборонного комплексов.

В течение нескольких десятков лет на электрометалургических и машиностроительных российских и украинских предприятиях развивалось и совершенствовалось электрошлаковое производство заготовок сложного профиля сечения. В настоящее время достигнута реальная возможность изготовления заготовок массой 5002500кг, диаметром до 500мм и длиной до 2800мм из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали. В качестве основного технологического оборудования применяется печь ЭШП-5ВГ-И2 с системой автоматического управления, разработанная фирмами Термоэкология и Арктерм для Златоустовского металургического завода. Как показала практика, наряду с технологической устойчивостью процесса возможна стабилизация и экономических показателей производства. Например, при достижении необходимого уровня потребительского качества продукции изменение ее цены в пределах  20% (отн.) несущественно влияет на изменение чистого дисконтированного дохода и других показателей при реализации готовой продукции (рис. 4-9), что является признаком технико-экономической стабильности развития производственной системы, рассмотренного с позиций теории бифуркации.

Ниже приведены результаты оценки продажи металопродукции для условий максимальной конкуренции, когда потребители, ориентируясь на цену, покупают товар вне зависимости от технологии его производства. Анализ рыночной ситуации сбыта товарной продукции электрошлакового (товар X) и обычного (товар У) испонения в предположении, что эти товары взаимозаменяемые и ожидаемый объем очередной продажи зависит от предъявленного к продаже, спроса и объема предыдущей продажи товара, выпонен на основе уравнений:

где ХД-ц - ожидаемый объем очередной продажи товара А", ХД - объем предыдущей продажи товара Х\ ./-объем товара X, предъявляемый к продаже; ./-объем спроса на товар X; А - часть товара У, которым удовлетворен спрос на товар X; А; - доход покупателя; е, V, р- промежуточные коэффициенты пропорциональности.

250 200 150 ЮО

- 50 - 100 - 150

2009 2а10

2015 2С11в 2017 201 в

Рисунок 4 - График ОТУ для различных видов сталей: 1 - высоколегированной; 2 - среднелегированной; 3 - низколегированной

Сумма, мн. дол л. США

3,0 ...............Ч......Ч...................

1

...... 2

л'

\

3

/ 1

Объем производства. Т.

Рисунок 5 - Безубыточный объем продаж: 1 - поступления от продаж; 2 - суммарные издержки; 3 - прямые издержки; 4 - постоянные издержки

мн. дол. США

I I " .

!

|

|

Г'

-

И -

Г 5Д

тг рп Ч 2Г) 11 го 12 20 1 3 1 я 'Хг. 115 2П 1 7 1 я

1

|

Рисунок 6 - График окупаемости (№У) проекта

...... .....j /Ц

i

Ч---- /2 1 ' А

Г """ -т i - 5

о 1 1

Доля изменении фактора, %

Рисунок 7 - Анализ чувствительности: к основным показателям проекта: 1 - цене сбыта; 2 - общим издержкам; 3 - прямым издержкам; 4 - объемам инвестиций; 5 - ставкам налога

IRR . ЗОеК,

Дсшн изменения фактора, %

Рисунок 8 - Анализ чувствительности: IRR к основным показателям проекта: 1 - цене сбыта; 2 - общим издержкам; 3 - прямым издержкам; 4 - ставкам налогов; 5 - объемам инвестиций

DPP, МОСЯ14

Доля изменения фактора, %

Рисунок 9 - Анализ чувствительности: DPP к основным показателям проекта: 1 - объемам инвестиций; 2 - ставкам налогов; 3 - общим издержкам; 4 - прямым издержкам; 5 - цене сбыта

Следует отметить, что условия конкуренции, записанные уравнением (4), указывают, на то, какая часть спроса на электрошлаковую продукцию удовлетворяется продажей металом обычного испонения. Величина пропорциональна цене товарах. Чем выше эта цена, тем больше будет куплено товара У взамен X при одинаковых требованиях к качеству продукции. Значение Зз пропорционально также числу случайных пересечений товаров X и У на рынке, и у покупателя есть одинаковая возможность приобрести эти товары (например, они одновременно находятся на складе продавца в нужном покупателю количестве). Из литературы3,4' известно, что процесс торговли продавца может быть описан точечным отображением по уравнению

Хп,1-Хп(аВа^Ц,ХпУп)^ (5)

где Цх - цена товара Х\ УД - объем предыдущей продажи товара У, а, ^ - коэффициенты пропорциональности.

При решении данной задачи установлено, что отображение (5) имеет стационарное решение в виде неподвижной точки X* = (аО0 -1)!/.ЦХУ". Из теории точечных отображений известно, что определение варианта устойчивости участника рынка методом возмущения стационарного состояния X" при постоянном значении У, и условии устойчивости

неподвижной точки записывают как

дР <>Х..

< 1, где Р - правая часть отображения (4),

после замены переменных это отображение можно преобразовать в уравнение (б) субгармонического каскада (рис. 10).

2Ди=у2п(1-2Д), (б)

новые переменные;

у - новый коэффициент - управляющий параметр (у~а До /4).

0,25 0,862... 0.75 0,886...

0,892486..

0,898... ПГ" 0,893... 0,919... У

Рисунок 10 - Прямой и обратный каскады, характеризующие трансформацию видов

рынка металопродукции

''Шаповалов В.И. О фундаментальных закономерностях управления тенденциями // Проблемы управления. 2005. №2. С. 2-11.

4'Шаповалов В.И. Основы теории упорядочения и самоорганизации - М.: ИСПО-Сервис. 2005. - 296 с.

Из рис. 10 следует, что управляющий параметр, регулирующий рыночные отношения партнеров, прямо пропорционален величине дохода участников рынка и влияет на устойчивость бизнеса. Для у > 0,75 стационарное состояние рынка теряет асимптотическую устойчивость. При 0,75<у<0,862 рыночная система переходит в иное устойчивое состояние -аттрактор "предельный цикл" с двумя витками. Дальнейшее увеличение у приводит к новой потере устойчивости, а череда устойчивых состояний системы возникает через удвоение предыдущего интервала значений у до критического значения у.Д = 0,892496... (точка накопления), после чего так называемый прямой цикл заканчивается. В этой точке поведение контрагентов на рынке становится хаотичным и может быть представлено как кризисное. В интервале у.Д< у <1 состояние хаоса начинает преобразовываться в качественно новое упорядоченное состояние, которое характеризуется "шумовыми предельными циклами" (периодические аттракторы) обратного цикла. Состояние неупорядоченности существует внутри цикла, но структура упорядоченности качественно меняется и образуется ее новый вид. Экономический смысл такой своеобразной интервальной упорядоченности, объясняется формированием нового рынка с более жесткой регламентацией потребительского качества товарной продукции. Простая замена одного вида товара на другой становится практически невозможной и помимо экономических факторов на новом рынке четко фиксируются, например, номенклатура, назначение, эксплуатационные свойства, сервисное обслуживание изделия, экологические показатели производства и т.д.

Таким образом, создавая условия бифуркационного развития инновационного процесса в бизнесе при неопределенности спроса на товарную продукцию заданного потребительского качества, можно обеспечить развитие производственной системы для ее позиционирования на товарном рынке. В настоящее время, инвестиционный проект по производству полых электрошлаковых заготовок для машиностроения на основе разработанных в диссертации предложений, связанных с управлением инновационной деятельностью на предприятии реализуется в соответствии с потребностями заказчиков при изготовлении металопродукции специального назначения.

III. Выводы

1. Изучены закономерности развития производственных систем на основе представлений о бифуркациях в экономических системах, что позволило определить реальные возможности достижения целей инновационного развития предприятий.

2. Разработана общая схема управления инновационным процессом в жизненном цикле "маркетинг-ресурс-информация-инвестиции-инновация-реализация-доход-реинвестиции" в единой структуре бизнеса.

3. Произведена оценка стоимости объектов интелектуальной и производственной собственности, что позволяет партнерам конструктивно решать вопросы использования в металургическом бизнесе нематериальных активов, которые являются интелектуальной собственностью патентообладателей, что повышает эффективность инновационной деятельности предприятий.

4. Изучены и выявлены закономерности структурирования информации о цене товарной продукции и доходе от ее продажи потребителю, показателях конкурентоспособности производственных объектов и товарной продукции, что использовано для управления инновационной деятельностью на металургических предприятиях.

5. Предложено рассматривать инновационные процессы в экономике как своеобразные неравновесные фазовые переходы и описывать их макроскопическими переменными параметрами порядка и амплитудами подчиненных мод, что позволило формализовать описание процесса создания устойчивых производственных структур и прогнозировать результаты внедрения инноваций в производство.

6. Обоснована целесообразность использования разработанных методических решений по управлению инновационными процессами при оценке перспективы развития и экономической эффективности электрошлакового производства заготовок сложного профиля сечения с учетом изменения структуры заказов на металопродукцию из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали для отечественных потребителей.

IV. Опубликованные работы, отражающие основные научные результаты

диссертации:

Работы, опубликованные автором в ведущих рецензируемых научных журналах и

журналах, рекомендованных ВАК Министерства образования и науки РФ

1. Богданов C.B., Черных ВО., Коробов A.A., Соколов A.C. Эффективность интелектуальной собственности в металургическом бизнесе // Вестник университета (Государственный Университет Управления). 2007. №1(1). С. 40-48. (1,1п.л., лично автору -0,9п.л.)

2. Богданов C.B., Роганова A.A., Сергеев A.C., Черных ВО. Управление конкурентоспособностью металургического ходинга // Электрометалургия. 2007. № 7. С. 35-42. (1,0п.л., лично автору - 0,4п.л.)___ __

3. Богданов C.B., [Волохонский JI.A.[, Черных В О., [Соловьев А.В.|, Захаров М.М.| Опыт управления процессом электрошлакового переплава расходуемых электродов на

заготовку сложного профиля сечения И Электрометалургия. 2008. № 1. С. 24-30. (0,7п.л., лично автору - 0,4п.л.)

4. Богданов C.B., Черных В.О. Феноменологические аспекты создания конкурентоспособных объектов интелектуальной собственности в металургии // Электрометалургия. 2008. № 5. С. 36-40. (0,6п.л., лично автору - 0,5п.л.)

5. Богданов C.B., Богданова Т.В., Гришаев СИ., Черных ВО. Управление инновационным процессом создания экспортно-ориентированной производственной системы. // Вестник университета (Государственный Университет Управления). 2008. №10(20). С. 15-23. (1,0п.л., лично автору - 0,5п.л.)

_6. Богданов C.B., Черных В.О., Фролов Д А., Лобачев В В., Богданова ТВ.,

[Волохонский Л.А.| Оценка инвестиционной перспективы электрошлакового производства полых заготовок//Электрометалургия. 2008. № 11. С. 37-46. (1,1п.л., лично автору - 1,0п.л.)

7. Богданов C.B., Корнилаев С М., Черных В О., Герасимов A.C. Аксиоматический подход к оценке эффективности реализации венчурных металургических проектов // Электрометалургия. 2009. К 11. С. 41-46. (0,6п.л., лично автору - 0,4п.л.)

Другие работы, опубликованные автором по теме кандидатской диссертации

8. Черных В.О. Роль инновационных процессов в металургическом бизнесе // Реформы в России и проблемы управления - 2007: Материалы 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов: Вып. 2/ ГУУ, Москва: 2007. С. 68-69. (0,2 п л.)

9. Богданов C.B., Черных В О. Экономическая эффективность использования интелектуальной собственности в металургии // корпорация производителей черных металов ЧЕРМЕТ: Учебно-методическое издание. - М.: Ала Принт, 2007. - 25 с. (1,5п.л., лично автору - 1,3п.л.)

10. Богданов C.B., Черных ВО. Интелектуальная собственность как фактор повышения конкурентоспособности производства // Актуальные проблемы управления -2007: Материалы 12-й Международной научно-практической конференции. Вып.2, - М.: ГУУ, 2007. С. 230-233. (0,2п.л., лично автору - 0,15п.л.)

11. Черных В.О., Богданов C.B. Интелектуальная собственность в металургическом бизнесе // Актуальные проблемы управления - 2008: Материалы Международной научно-практической конференции. Вып.З, - М.: ГУУ, 2008. С. 241-245. (0,3п.л., лично автору -0,25п.л.)

12. S.V. Bogdanov, L A. Volokhoskii1, V.O. Chernykh, A.V. Solov'ev', and M.A. Zakharov' Experience of Controlling the Electroslag Remelting of Consumable Electrodes to Form a Workpiece with a Complex Cross-Sectional Profile // RUSSIAN METALLURGY (Metally), Vol. 2008, No. 7, pp. 577-582. (0,7п.л., лично автору - 0,4п.л.)

13. Богданов C.B., Черных В.О. Структуризация информации о развитии производственных систем в новой экономике // Актуальные проблемы управления - 2009: Материалы 14-й Всероссийской научно-практической конференции. Вып.2, - М.: ГУУ, 2009. С. 137-139. (0,2п.л., лично автору - 0,15п.л.)

14. Фролов Д А., Черных В О., Богданов C.B. Влияние информационных технологий на бизнес // Актуальные проблемы управления - 2009: Материалы 14-й Всероссийской научно-практической конференции. Вып.б, - М.: ГУУ, 2009. С. 221-223. (0,2п.л., лично автору - 0,15 п.л.)

15. Богданов C.B., Черных В.О. Оценка стратегических решений при коммерциализации объектов интелектуальной собственности на примере производства металопродукции специального назначения // Коммерциализация объектов интелектуальной собственности и повышение капитализации компании. Материалы секционного заседания Третьего Всероссийского форума Интелектуальная собственность - XXI век 20-23 апреля 2010 г. / Под ред. ЕВ. Королевой. - М.: (РГИИС), 2010. С. 5-14. (0,бп.л., лично автору - 0,3п.л.)

Подп. в печ. 05.05.2010. Формат 60x90/16. Объем 1,0 п.л.

Бумага офисная. Печать цифровая.

Тираж 50 экз. Заказ № 296

ГОУВПО Государственный университет управления Издательский дом ГОУВПО ГУУ

109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Учебный корпус, ауд. 106

Тел./факс: (495) 371-95-10, e-mail: diric@guu.ru

www.guu.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Черных, Валерий Олегович

Введение.

Глава 1. Методические основы управления инновационными процессами.

1.1. Теоретические основы инновационной деятельности.

1.2. Генезис инновационной деятельности в экономике.

1.3. Инвестиционный процесс как фактор ускорения развития инновационной деятельности.

1.4. Оценка рисков инновационной деятельности.

1.5. Развитие производственной системы на основе управления инновационными процессами.

Выводы по первой главе.

Глава 2. Роль интелектуальной и промышленной собственности в инновационном металургическом бизнесе.

2.1. Общие представления об объектах интелектуальной и промышленной собственности.

2.2. Особенности финансирования инновационной производственной деятельности.

2.3. Стоимость и оценка эффективности применения инновационных технологических решений.

Х 2.4. Феноменологические аспекты управления инновационной деятельностью при создании объектов интелектуальной и промышленной собственности.

Выводы по второй главе.

Глава 3. Совершенствование управления инновационной деятельностью на примере производства полых электрошлаковых заготовок.

3.1. Аксиоматический подход к оценке эффективности реализации металургических проектов с учетом инновационных преобразований.

3.2. Разработка предложений по совершенствованию производства полых заготовок на основе использования инновационных объектов интелектуальной и промышленной собственности.

Выводы по третьей главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективность инновационной деятельности при производстве металопродукции ответственного назначения"

Актуальность исследования. Управление инновационной деятельностью (ИД) является относительно новым явлением в отечественной науке и практике управления научно-техническими и производственными организациями. В отличие от понимания необходимости внедрения нововведений в производственный процесс, как основы движущей силы предпринимательской деятельности, известного с начала XIX века, управление ИД, нашло свое применение в нашей стране только в средине прошлого столетия.

Развитие современного бизнеса связано не только с умелым распоряжением основными фондами, природными ресурсами и другими активами материального характера, но и с управлением компонентами инновационного развития любого хозяйствующего субъекта: новыми знаниями в области науки, высоких технологий, различными средствами индивидуализации производства, благоприятным имиджем, деловой репутацией производителей и потребителей продукции. То есть теми слагаемыми, которые и составляю основу инновационного развития любого хозяйствующего субъекта.

В условиях глобализации мирового рынка российская экономика дожна в XXI веке развиваться по законам экономики нового типа -экономики, основанной на знаниях. В связи с этим, резко повышается роль интелектуальной составляющей в потребительной стоимости товарной продукции. Это требует качественных изменений в общественном производстве: широкомасштабного освоения новых интелектуальных видов продуктов и услуг, развития новых ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий и внедрения новой высокоэффективной и производительной техники, вовлечения в процесс производства новых видов ресурсов, формирование новых рынков, распространения новых прогрессивных форм и методов организации производства, труда и управления. Что подтверждается словами экс-президента РФ В.В.Путина Это, прежде всего, формирование национальной инновационной системы. Она дожна базироваться на всей совокупности государственных и частных институтов, поддерживающих инновации [101]. Одна из основных причин сложного экономического положения в стране - длительное слабое понимание важности развития реального сектора экономики. Это, в первую очередь, относится к производству конкурентоспособной высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью, которая будет пользоваться спросом как на внутреннем, так и на мировом рынках.

Для того, что бы Россия смогла ускоренными темпами пройти этап постиндустриального общества, к 2012-2015 г.г. целесообразно было бы определить основные приоритеты: семь-восемь макротехнологий, по которым наша страна в состоянии занимать лидирующие позиции или быть конкурентоспособной на мировом рынке наукоемкой продукции. Инновационные решения в традиционных отраслях промышленности и в металургии в частности, по крайней мере, сегодня в России способны дать значительный прирост производства и объемов прибыли. Именно поэтому необходимо умело управлять и правильно оценивать известные и вновь разработанные новые инновационные ресурсы.

В российской практике управления этот вид деятельности до настоящего момента не получил дожного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают управление ИД в состав задач, решаемых службами исследований и разработок.

В свою очередь, управление ИД производства связано с двумя ключевыми факторами: достижениями научно-технической сферы страны и практической значимостью научно-технических разработок. По оценкам зарубежных экспертов, ежегодный оборот на мировом рынке высоких технологий и наукоемкой продукции в несколько раз превышает оборот рынка сырья, включая нефть, нефтепродукты, газ и древесину.

Основной задачей управления инновационной деятельностью в металургическом бизнесе является создание максимально возможной привлекательности предприятия, чтобы обеспечить себя достаточным количеством заказов с оптимальными количественными и качественными параметрами. Эта задача решается неэффективно в силу того, что методические и организационные вопросы построения целостной системы управления ИД на уровне предприятий до настоящего времени не исследованы в дожной степени. В российских исследованиях по этой теме затрагиваются проблемы управления ИД в основном на государственном уровне. Разработка системы управления ИД на уровне предприятий, включающая в себя формулировку целей, задач, места в организационной структуре, места в научно-технической политике, направлений взаимодействия с другими субъектами рынка, в современных российских исследованиях в области управления находит явно недостаточное отражение. Огромной проблемой остается постановка нематериальных активов на учет в балансе предприятия, хотя по оценкам экспертов нематериальные активы сейчас составляют примерно половину рыночной стоимости преуспевающего промышленного предприятия.

Управление инновационной деятельностью в производственной системе, например, на металургическом предприятии сопряжено с трудностями, которые обусловлены спецификой функционирования структурных подразделений, входящих в него, с определенным единством и особенностями способов производства и производственных отношений на рабочих местах, участках и цехах. При этом используются десятки, тысячи взаимодействующих технологических процессов, выпускается многообразная товарная продукция, и участвуют рабочие, служащие, посредники, дилеры и другие специалисты, деятельность которых согласована, а порой носит и случайный характер. В целом, это может создать весьма хаотическую картину и сделать инновационную деятельность в таком секторе бизнеса трудно прогнозируемой.

Однако, использование известных модельных представлений о развитии неравновесных динамических систем, адаптация общепринятых методических подходов к решению задач нелинейной динамики в области исследований состояния производственных систем и применение разработанных математических методов описания и моделирования бифуркационных процессов, протекающих в экономических системах, позволяет определенным образом наметить ориентиры в инновационном развитии конкретных направлений повышения экономической эффективности реально действующих предприятий. Стратегической задачей управления инновационной деятельностью в металургическом бизнесе является создание максимально возможной привлекательности предприятия для более поного удовлетворения рыночного потребительского спроса на товары и услуги, а также выпонение целевых заказов на конкретную металопродукцию определенной номенклатуры и заданного качества. Это обусловливает необходимость постоянного совершенствования управления инновационной деятельностью на металургическом предприятии, поскольку дает возможность обеспечить конкурентные преимущества в догосрочной перспективе и ориентировать производителя на выпуск новых видов товарной продукции, что особенно важно при производстве металопродукции специального назначения.

Цели и задачи исследования. Целью настоящего диссертационного исследования является разработка методических решений в области формирования и функционирования инновационной деятельности на предприятии, специализирующемся на производстве металопродукции ответственного назначения и обеспечивающего потребности отечественной промышленности в металопродукции заданного потребительского качества. б

Для реализации поставленной цели в диссертационном исследовании решаются следующие задачи:

- обобщение понятийно-терминологических представлений, уточнение основных определений, характеризующих инновационную деятельность на предприятии;

- определение цели и задачи по оценке и управлению инновационной деятельностью при создании объектов интелектуальной и промышленной собственности;

- выявление сущности и роли интелектуальной и промышленной собственности и определение их места в создании системы управления инновационной деятельностью; обоснование предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью и определение ее влияния на конкурентоспособность, и эффективность металургического производства в рыночных условиях;

- уточнение методических положений по оценке экономической эффективности использования нововведений при производстве металопродукции специального назначения;

- выпонение расчетов и анализ технико-экономических показателей современного отечественного производства по выпуску металопродукции ответственного назначения;

- разработка предложений по совершенствованию производства металопродукции ответственного назначения на основе использования инновационных объектов интелектуальной и промышленной собственности.

Объектом исследования являются производственные и научно-производственные организации металургической промышленности создающие новые знания и разработки, а также некоторые объекты производственной инфраструктуры, обеспечивающие производственный процесс в металургической промышленности при производстве металопродукции ответственного назначения.

Предметом исследования являются процессы, направленные на разработку и внедрение в промышленность научно-технических и организационных мероприятий по совершенствованию производства металопродукции ответственного назначения с последующим совершенствованием и созданием на отечественных предприятиях объектов промышленной собственности.

Теоретической основой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, таких как П. Дракер, К.Р. Макконел, М. Портер, Д. Рикардо, П. Самуэльсон, Ж.Б. Сэй, А. Смит, Б. Твисс, Й. Шумпетер, И.Т. Балабанов, А.Т. Воков, А.Я. Кибанов, Г.Д. Ковалев, В.Г. Медынский, Б.З. Мильнер, Ю.П. Морозов, А.Г. Поршнев, Р.А. Фатхутдинов и др. по проблемам инновационного и стратегического управления, теории организации, теории экономического развития, логистики, теории процессного управления и реинжиниринга бизнес-процессов, управления качеством^ управления интелектуальной собственностью. Вопросам формирования и развития управления высокими технологиями производства в специальной электрометалургии посвящены работы Б.Е. Патона, Б.И. Медовара, Ю.В. Латаша, М.М. Клюева, B.C. Дуба, JI.A. Волохонского, С.В. Богданова, JI. Б. Медовара, А.В. Соловьева, В.Д. Демидова и многих других авторов.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые документы РФ, статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ (ФСГС РФ), результаты исследований, опубликованных в зарубежных и российских периодических изданиях, на сайтах в Интернете, материалы конференций, семинаров и совещаний.

Научная новизна диссертационной работы связана с реализацией ее цели, состоит в разработке научно обоснованных методических решений по формированию системы управления в области повышения эффективности инновационной деятельности на металургических предприятиях при производстве продукции ответственного назначения, что обеспечивает повышение конкурентоспособности бизнеса в целом за счет достижения показателей заданного потребительского качества и снижения затрат на производство металопродукции из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали.

Научная новизна и наиболее существенные результаты, полученные автором, выносимые на защиту, составляющие приращение научных знаний в исследуемой области, состоят в следующем:

- предложена схема управления инновационным процессом в жизненном цикле "маркетинг-ресурс-информация-инвестиции-инновация-реализация-доход-реинвестиции" в единой структуре бизнеса, направленного на производство металопродукции ответственного назначения;

- разработан подход к оценке стоимости объектов промышленной собственности, что позволяет партнерам конструктивно решать вопросы использования в металургическом бизнесе нематериальных активов, которые являются интелектуальной собственностью патентообладателей. разработана методика определения стоимости объектов интелектуальной собственности, которая формализует и упрощает сложные отношения между лицензиаром и лицензиатом в бизнес-деятельности; выявлены феноменологические аспекты создания конкурентоспособных объектов интелектуальной и промышленной собственности и закономерности структурирования информации о цене товарной продукции и доходе от ее продажи потребителю, что использовано для управления инновационной деятельностью на металургических предприятиях;

- предложено рассматривать инновационные процессы в экономике как своеобразные неравновесные фазовые переходы и описывать их макроскопическими переменными параметрами порядка (q) и амплитудами подчиненных мод (cj, что позволило формализовать создание устойчивых производственных структур и прогнозировать результаты внедрения инноваций в производство;

- произведена оценка экономической эффективности на примере металургического электрошлакового производства заготовок сложного профиля сечения с учетом изменения структуры заказов на металопродукцию из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали.

Достоверностьнаучных результатов основывается на репрезентативности использованного объема технико-экономической информации и статистической отчетности, а также применении современных математических методов и программного обеспечения при обработке данных для качественного и количественного анализа по управлению инновационной деятельностью в специальной электрометалургии.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования заключается в развитии теоретических основ и методических положений по формированию системы управлении инновационной деятельностью при производстве металопродукции, специального назначения. Использование результатов проведенного исследования позволяет предприятиям и организациям обеспечить более эффективную работу, повысить капитализацию, конкурентоспособность и создать благоприятный имидж организации в глазах потребителей, конкурентов и собственных работников. Ряд положений диссертационного исследования может быть использован органами государственного управления при формировании научно-технической инновационной политики. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы руководителями организаций в оценке бизнес-деятельности металургических предприятий, ходингов и управляющих компаний.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались и обсуждались на 22-й Всероссийской научной конференции молодых ученых и студентов Реформы в России и проблемы управления - 2007 (ГУУ, Москва, 2007), 12-й Международной научно-практической конференции Актуальные ю проблемы управления - 2007 (ГУУ, Москва, 2007), Международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2008 (ГУУ, Москва, 2008), 14-й Всероссийской научно-практической конференции Актуальные проблемы управления - 2009 (ГУУ, Москва, 2009), Третьем Всероссийском форуме Интелектуальная собственность - XXI век (Торгово-Промышленная палата РФ, Москва, 2010), а также семинарах-совещаниях руководителей и специалистов служб металургических и горнорудных предприятий в Корпорации производителей черных металов ЧЕРМЕТ (2007-2009 г г).

Внедрение результатов исследования. Основные положения диссертационного исследования апробированы в Корпорации производителей черных металов ЧЕРМЕТ, что подтверждено справкой о внедрении. Информационные материалы и расчеты, представленные в диссертации, использованы в учебном процессе на кафедре экономики и управления в промышленности Государственного университета управления при чтении лекций и на практических занятиях по дисциплинам "Инновационный менеджмент", "Исследование систем управления" и "Системы металургических технологий".

Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 15 научных работ, общим объемом 10 п.л., лично автору принадлежит 7 п.л., в том числе, 7 статей в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, 3 глав и выводов. Работа содержит 141 страниц основного машинописного текста, 15 таблиц и 22 рисунка. Список литературы включает 136 наименований трудов отечественных и зарубежных авторов.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Черных, Валерий Олегович

1. Изучены закономерности развития производственных систем на основе представлений о бифуркациях в экономических системах, что позволило определить реальные возможности достижения целей инновационного развития предприятий.

2. Разработана общая схема управления инновационным процессом в жизненном цикле "маркетинг-ресурс-информация-инвестиции-инновация-реализация-доход-реинвестиции" в единой структуре бизнеса.

3. Произведена оценка стоимости объектов интелектуальной и производственной собственности, что позволяет партнерам конструктивно решать вопросы конъюнктурного использования в металургическом бизнесе нематериальных активов, которые являются интелектуальной собственностью отдельных авторов патентообладателей, что повышает эффективность инновационной деятельности предприятий.

4. Изучены и выявлены закономерности структурирования информации о цене товарной продукции и доходе от ее продажи потребителю, показателях конкурентоспособности производственных объектов и товарной продукции, что использовано для управления инновационной деятельностью на металургических предприятиях.

5. Предложено рассматривать инновационные процессы в экономике как своеобразные неравновесные фазовые переходы и описывать их макроскопическими переменными параметрами порядка и амплитудами подчиненных мод, что позволило формализовать описание процесса создания устойчивых производственных структур и прогнозировать результаты внедрения инноваций в производство.

6. Обоснована целесообразность использования разработанных методических решений по управлению инновационными процессами при оценке перспективы развития и экономической эффективности электрошлакового производства заготовок сложного профиля сечения с учетом изменения структуры заказов на металопродукцию из коррозионно-стойкой, конструкционной, инструментальной и высокочистой углеродистой стали для отечественных потребителей.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Черных, Валерий Олегович, Москва

1. Анализ рисков организаций, выпоняющих функции заказчиков. Ссыка на домен более не работаетresearch/building/part3/

2. Азгальдов Г.Г., Карпова Н.Н. Оценка интелектуальной собственности предприятий в современных условиях // Вопросы оценки. 1999. -№2. С. 6-25.

3. Андреев Г. И. Практикум по оценке интелектуальной собственности. М.: Финансы и статистика, 2003.

4. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Ч СПб.: Питер, 2001.

5. Белов В.В., Виталиев Г.В., Денисов Г.Л. Анализ систем охраны интелектуальной собственности в России и США // Интелектуальная собственность 1999. №2. С. 16-22.

6. Беренс В., Хавранек П. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических инноваций. 2-е изд., перераб. и доп. М.: интерэксперт. С. 24-30.

7. Берже П., Помо И., Видаль К. Порядок в хаосе. О детерминистском подходе к турбулентности: Пер. с франц.-М.: Мир, 1991,- 368 с.

8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Под ред. Л.П. Белых. Ч М: Банки и биржи ЮНИТИ, 1997.

9. Богданов С.В., Волохонский Л.А., Черных В.О. и др. // Опыт управления процессом электрошлакового переплава расходуемыхэлектродов на заготовку сложного профиля сечения. М.: Электрометалургия. 2008. № 1. С. 24-30.

10. Богданов С.В., Корнилаев С.М. Оценка возможности реализации венчурных проектов в металургическом бизнесе // Вестник университета. № 10, ГУУ, 2009. С. 33-42.

11. Богданов С.В., Корнилаев С.М. Оценка стратегических решений при разработке венчурного проекта по использованию пылеугольного топлива в доменной печи // Сталь. 2009. №5. С. 70-73.

12. Богданов С.В., Корнилаев С.М., Черных В.О., Герасимов А.С. Аксиоматический подход к оценке эффективности реализации венчурных металургических проектов // Электрометалургия. 2009. №11. С. 41-46.

13. Богданов С.В., Коробов А.А., Соколов А.С. Оценка эффективности объектов промышленной собственности в металургическом бизнесе // Электрометалургия. 2006. № 1. С. 33-40.

14. Богданов С.В., Роганова А.А., Сергеев А.С., Черных В.О. Управление конкурентоспособностью металургического ходинга // Электрометалургия, 2007, № 7. С. 35-42.

15. Богданов С.В., Черных В.О. и др. Феноменологические аспекты создания конкурентоспособных объектов интелектуальной собственности в металургии // Электрометалургия. 2008. № 5. С. 36-40.

16. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 5-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Институт новой экономики, 2002. Ч С. 317.

17. Борисов Б. Правовой статус ноу-хау // Интелектуальная собственность. -2000. -№4. С. 18-23.

18. Бромберг Г., Розов Б. Российская наука на "полосе препятствий": Вопросы использования прав на интелектуальную собственность // Интелектуальная собственность. 1995. № 9/10. С. 5-7.

19. Бромберг Г.В. Реализация интелектуальной собственности условие экономического успеха / Под общей ред. Лебедева С.А. - М.: ИНИЦ Роспатента, 1999. - 102 с.

20. Валентин Машкин, НВК "Позиция", Сущность инвестиционного процесса Ссыка на домен более не работаетold/Arli/95/06.asp "ЭиЖ-Сибирь" N 5 (95), март, 1999 год.

21. Виленский П.А., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: учебн.-практ. Пособие. -М.: Дело, 2001.

22. Виленский П.А., Смоляк С.А. Как рассчитать эффективность инвестиционного проекта. Расчет с комментариями / под науч. ред. В.Н. Лившица. М.: Институт промышленного развития (Иннформэлектро), 1996.

23. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2000.

24. Власова В.М. Методы оценки эффективности инвестиций, Элитариум: Центр дистанционного образования. Ссыка на домен более не работает2007/l 1 /02/metody ocenkijeffektivnosti investicij i.html

25. Воков A.T., Павлов A.B. Управление интелектуальной собственностью: Учеб. пособие / Под ред. Б.Н. Киселева. М.: ИНФРА -М, 2000. - 83 с.

26. Воков А.Т. Формирование системы управления интелектуальной собственностью в производственных и научно-производственных организациях России (методологические и практические аспекты):

27. Диссертация на правах рукописи.- М.: Издательский дом ГОУВПО ГУУ, 2006. 422 с.

28. Волохонский JI.A., Киссельман М.А., Демидов В. А. и др. Электрошлаковое литье полых стальных заготовок. Новый этап. // Электрометалургия. 2006. № 6. С. 21-26.

29. Глебов А.Г., Мошкевич Е.И. // Электрошлаковый переплав. М.: Металургия, 1978.

30. Городов О.А. Интелектуальная собственность: Правовые аспекты коммерческого использования: Дис. д-ра юрид. наук: 12.00.04,-СПб.,1999.-364 с.

31. Гражданский кодекс РФ (часть четвертая). №230-Ф3 от 18.12.2006.

32. Гражданский кодекс РФ (часть четвертая). №230-Ф3 от 18.12.2006 (ред. от 01.12.2007).

33. Дакуорт У.Э., Хойл Дж. Электрошлаковый переплав. М.: Металургия, 1973, 192 с.

34. Дамодаран А. Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов; Пер. с англ. 4-е изд. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 - 1340 с.

35. Девитайкин А.Г., Попов А.Н., Смоляренко В.Д. и др. Оценка объектов интелектуальной собственности // Электрометалургия. 2004. № 1. С. 35-43.

36. Девитайкин А.Г., Попов А.Н., Смоляренко В.Д. и др. Инновационное предпринимательство и интелектуализация современного производства // Электрометалургия. 2004. № 9. С. 31-39.

37. Дракер П.Ф. Рынок: как вывести в лидеры, практика и принципы.- М.: СП Бук Чембер Интернешнл, 1992.

38. Дрешер Ю.Н. Организация патентно-лицензионной деятельности и авторское право: Учебно-методическое пособие. М.: ФАИР-ПРЕСС. -2003.-248 с.

39. Еременко В. Содержание и природа исключительных прав (интелектуальной собственности) // Интелектуальная собственность. -2000. -№4. С.28-38.

40. Зинов В.Г. Управление интелектуальной собственностью (Теория и практика коммерциализации технологий). М.: Монолит, 2002. - 552 с.

41. Зинов В.Г. Управление интелектуальной собственностью: Учеб. пособие. М.: Дело, 2003. - 512 с.

42. Ибрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно издательский дом Филинъ, 1996.

43. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. 2-е изд., пепераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

44. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов Российской финансовой корпорации. -М.: Финстатинформ, 1995.

45. Инноватика Ч Управление организацией: Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева, А .Я. Кибанова, В.Н. Гунина. Ч М: ИНФРА-М, 2001, ЧС. 548.

46. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред.

47. B.М. Аныиина, А.А. Дагаева. ЧМ.: Дело, 2003.

48. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. Ч М.: ИНФРА-М, 2001.

49. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред.

50. C.Д. Ильенковой. Ч М.: ЮНИТИ, 2001.

51. Интелектуальная собственность: проблемы оценки // Патенты и лицензии. -2000. -№1. С.3-9.

52. Калятин В.О. Интелектуальная собственность (Исключительные права). Учебник для вузов. М.: Норма, 2000.- 480 с.

53. Карпова Н.Н. Интелектуальная собственность проблемы и особенности оценки // Вопросы оценки, 1999, -№2. С. 2-5.

54. Карпова Н.Н. Правовая охрана и лицензирование интелектуальных систем в России // Интелектуальная собственность 2000. № 9. С. 44-57.

55. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. М.: Наука, 2002.

56. Клюев М.М., Каблуковский А.Ф. Металургия электрошлакового переплава. М.: Металургия, 1969. 256 с.

57. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000.

58. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. В.А. Швандара. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.

59. Козырев А.Н. Оценка интелектуальной собственности. М.: Экспертное бюро-М, 1997. -289 с.

60. Колобов А.А., Фалько С.Г. Инновационные процессы и маркетинг на предприятии // Вестник МГТУ. Сер. Машиностроение. 1995. - №1. С. 96-105.

61. Колосов Н.Г, Основы инноватики : Учебное пособие. Ч СПб.: Изд-во СП(б) ГПУ, 1999.

62. Комментарий к постановлению Правительства РФ от 24 декабря 2007 № 928 "О порядке проведения проверки наличия в заявках на выдачу патента на изобретение или полезную модель", http ://wwwl. fips.rii/wps/wcmycotmect/contentru/rii/industrialj)roperty/

63. Корабельник О.В. Сравнительные оценки конкурентоспособности металургического предприятия // Металург. 2007. № 9. С. 7-11.

64. Кормачкова О.В. Налоговый вестник. № 12, декабрь 2003 г.

65. Коробов А. А. Проблема недооценки объектов промышленной собственности как нематериальных активов // Материалы международной научно-практической конференции Актуальные проблемы управления-2002. Вып. 5. М: ГУУ, 2002. С.189-191.

66. Косов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г., Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. -М.: Экономика. 2000. 421с.

67. Кузык Б.Н., Яковец Ю.В. Россия 2050: Стратегия инновационного прорыва. М.: Экономика, 2004.

68. Латаш Ю.В., Медовар Б.И. Электрошлаковый переплав. М.: Металургия, 1970. -239 с.

69. Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект, методы поготовки и анализа: Учебно-справочное пособие. -М.: БЕК, 1996.

70. Логистика: Учебник /Под ред. Б.А. Аникина: 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2001. С. 181.

71. Львов Д.С. Миссия России. Цикл публичных лекций Академики -студенчеству / ГУУ. М., 2006. - 77 с.

72. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.

73. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т.: Пер. с англ. 11-го изд., T.l -М.: Республика, 1992.

74. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиционных проектов: Учебник для вузов. М. : ЗАО Издательство Экономика, 2007. -367 с.

75. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. ЧМ: ИНФРА-М, 1997.

76. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (третья редакция, исправленная и допоненная). Руководители авт. Колектива: В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров 2008.

77. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. М.: Наука, 1980.

78. Модульная программа для менеджеров: в 17 т. Модуль 7. Управление инновациями / В.Н. Гунин (ГУУ), В.П. Баранчеев (ГУУ), В.А. Устинов (ГУУ), С.Ю. Ляпина (ГУУ), кол. авт. ГУУ, Нац. фонд, подгот. Кадров. М.: ИНФРА-М 1999. 328 с.

79. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

80. Мухин В. И. Управление интелектуальной собственностью: Нац. ин-т бизнеса -М.: Нац. ин-т бизнеса, 2003.

81. Мухопад В.И. Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление. 2-е изд. М: ИНИЦ, 1998. - 339 с.

82. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Академический Проект, 2003.

83. Национальный доклад Организационно-управленческие инновации: развитие экономики, основанной на знаниях/ Под ред. С.Е. Литовченко М.: Ассоциация Менеджеров, 2008. - 104 с.

84. Николис Г., Пригожин И. Познание сложного. Введение: Пер. с англ. -М.: Мир, 1990. 344 с.

85. Новосельцев О.В. Оценка рыночной стоимости интелектуальной собственности / Роспатент; ИНИЦ. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002.

86. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений: Пер. с англ. / Под ред. А.Н. Шохина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

87. Овчинников С.Г., ОАО Челябгипромез, Смоляренко В.Д., ОАО ВНИИЭТО, Черняховский Б.П., ОАО НТМК. Инновационные процессы основа развития современной экономики (на примере металургии). - МЕТАЛУРГ №7, 2005. С. 6-12.

88. Овчинников С.Г., Смоляренко В.Д., Черняховский Б.П. Инновации как фактор инвестиционной привлекательности электросталеплавильных мини-заводов. Современные проблемы электрометалургии стали: Мат. XII Межд. конф. Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2004. С. 3-6.

89. Организазия производства на промышленных предприятиях США.

90. Том 1, гл. XIX: Экономическая эффективность замены оборудования.

91. М.; Издательство иностранной литературы, 1961.

92. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. М.: ОАО НПО издательство Экономика, 2000.

93. Основы интелектуальной собственности. /Официальное издание ВОИС. Киев: Издательский дом л1н юре, 1999. -600 с.

94. Открытия, изобретения и рационализаторские предложения. Нормативные акты. М.: 1974.

95. Официальный сайт ОАО ГОЗ Обуховский завод Ссыка на домен более не работаетindex.html

96. Оценка интелектуальной собственности: Учеб. пособие / Под ред. С.А. Смирнова. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

97. Патентный закон РФ. №3517-1 от 23.09.92. (с изменениями и допонениями от 07.02.03 №22-ФЗ)

98. Патон Б. Е., Медовар JI. Б. Электрошлаковому переплаву 50 лет М.: Электрометалургия. 2008. № 11. С. 32-37.

99. Перерва O.JI. Экономика и управление инновационными процессами на промышленном предприятии: теория, методология, практика: Монография,- М.: Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. 280с.

100. Пивоваров С.Э., Тарасевич J1.C. Международный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. СПб.: Питер, 2008. - 720 е.: ил. - (Серия Учебник для вузов), С. 552-553.

101. Плещинский А.С. Оптимизация инвестиционных проектов предприятия в условиях рыночной экономики // Экономика и математические методы. 1995. - Т.31. - №2.

102. Путин В.В. Выступление на расширенном заседании Государственного совета О. стратегии развития России до 2020 года М.: РИА Новости, 2008. 17 с.

103. Россия в цифрах. 2001. Крат. Стат. сб./ Госкомстат России М,: 2001.397 с.

104. Россия в цифрах. 2002. Крат. Стат. сб./ Госкомстат России М,: 2002.398 с.

105. Россия в цифрах. 2003. Российский статистический ежегодник. М.: Государственный комитет по статистике, 2003. С. 278, 280.

106. Россия в цифрах. 2004. Краткий статистический сборник/Федеральная служба государственной статистики. М.: 2004. 431 с.106,107108.109110111112113114115116117118119120121

107. Россия в цифрах. 2005. Краткий статистический сборник. М. Росстат: 2005. 477 с.

108. Рытиков A.M., Рытиков С.А. // Электрометалургия. 2006. № 4. С. 5-10.

109. Самуэльсон П. Экономика. Вводный курс. М.: Прогресс, 1964.

110. Санто Б. Инновация, как средство экономического развития: Пер. с венг. -М.: Прогресс, 1990.

111. Сергеев А. П. Право интелектуальной собственности в Российской Федерации. М.: Проспект: Веби, 2004.

112. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности (теория ожидаемого эффекта). -М.: Наука, 2002.

113. Соловьев А.В.//Производственно-технический опыт. 1981. № 12. С. 27-29.

114. Справочник по математике (для научных работников и инженеров) / Корн Г., Корн Т. М.: Наука, 1974. 578 с.

115. Старик Д.Э. Расчеты эффективности инвестиционных проектов: Учебное пособие. -М.: ЗАО Финстатинформ, 2001.

116. Судариков С. А., Грек Н. Г., Бахренькова К. А. Экономика и интелектуальная собственность М.: Изд-во деловой и учеб. лит., 2005.

117. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1989.

118. Трофимова Н.В. Системный анализ влияния объектов интелектуальной собственности на управление и эффективность инвестиционных проектов: Автореферат дис. канд. экон. наук: 05.13.10/ Институт системного анализа РАН. М.: 1999. - 22 с.

119. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3-е изд., перераб. и доп. Ч М.: ИН-ФРА-М, 2003.

120. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд. Ч М: ЗАО Бизнес-школа, 2000.

121. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 4-е изд. Ч СПб.: Питер, 2004.

122. Фияксель Э.А. 20 уроков венчурного бизнеса. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - 143 с.

123. Фракталы и теория бифуркаций. Сайт: Ссыка на домен более не работаетhtml/index4.html

124. Хакен Г. Информация и самоорганизация: Макроскопический подход к сложным системам: Пер. с англ. М.: Мир, 1991. - 240 с.

125. Шаповалов В.И. Основы теории упорядочения и самоорганизации -М.: ИСПО-Сервис. 2005. 296 с.

126. Шаповалов В.И. О фундаментальных закономерностях управления тенденциями // Проблемы управления. 2005. № 2. С. 2-11

127. Шарп У.Ф., Александер Г.Дж., Бейли Дж.В. Инвестиции: Университетский учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.

128. Шумпетер И. Теория экономического развития (исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры). Ч М.: Прогресс, 1982.

129. Drucker P.P. Innovation and Entrepreneurship: Practice and Principles. Ч London: Pan Books, 1986. Ч P.33, 55.

130. Plan'59 Modernize Now for Groth and Profits. A. Special Reports from Mc.Grow-Hill to America's Business Executives. How to Select Equipment for Replacement / American Machinist. 1958. - №22. - Vol.102

131. The Machinery and Allied Products Institute W.F. Schleicher, MAPI Replacement Formular / Machine and Tool Blue Book. 1951. - Vol.47. -№1. -P.75-101.

Похожие диссертации