Эффективное управление инновационным развитием предприятия тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Самсонов, Алексей Николаевич |
| Место защиты | Уфа |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Самсонов, Алексей Николаевич
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты инновационного развития предприятий в современной экономике
1.1. Инновационное развитие предприятия как стратегическое направление деятельности
1.2. Принципы инновационного развития предприятий
1.3. Критерии оценки и управление предприятием в инновационной экономике
Глава 2. Особенности инновационного развития российских предприятий
2.1. Социально-экономические условия инновационного развития предприятий
2.2. Механизмы инновационного развития предприятий и возможности их практического использования
2.3. Роль государства в формировании механизма инновационного развития предприятий
Глава 3. Методические рекомендации по эффективному управлению инновационным развитием предприятий
3.1. Модель управления инновационным развитием предприятия
3.2. Формирование системы показателей для оценки эффективности инновационного развития предприятия
3.3. Определение приоритетов инновационного развития отечественных предприятий
Диссертация: введение по экономике, на тему "Эффективное управление инновационным развитием предприятия"
Развитие научно-технологической, технической и экономической конкуренции России со странами мирового сообщества способствует о формированию предпосылок существенной переориентации приоритетов щ Х государства, частного бизнеса и гражданского общества на активизацию инновационной составляющей в развитии экономики.
Во-первых, присутствие на внутреннем рынке импортной продукции существенно изменило стандарты как потребительского, так и инвестиционного спроса, приблизило их к уровню развитых стран. В результате чего, для сохранения позиций российских предприятий на внутреннем рынке требуется активизация факторов неценовой конкуренции. о Во-вторых, вовлечение России в процессы глобализации, реализуемый комплекс мер по присоединению к Всемирной торговой организации (ВТО) не оставляют отечественным компаниям надежд на сохранение существенных защитных и преференциальных мер поддержки, позволяющих * существовать вне международной конкуренции. Это заставляет бизнес активизировать поиск перспективных технологий и нестандартных решений для обеспечения специфических конкурентных преимуществ в рамках глобальной конкуренции.
В-третьих, усиление новой бизнес-элиты, не имеющей доступа к сырьевым ресурсам, неоднозначные прогнозы развития сырьевых секторов российской экономики в общем контексте развития мировой экономики стимулируют повышение интереса и приток финансовых и организационно-управленческих ресурсов в сферы высокотехнологичного производства.
Наличие указанных предпосылок дает основание полагать, что рационально построенная стратегия инновационного развития позволит 1 эффективно использовать конкурентные преимущества, связанные с образовательным и научно - техническим потенциалом для обеспечения Ф конкурентоспособности не сырьевых секторов российской экономики.
В этих условиях несомненно актуальна проблема эффективного управления инновационным развитием предприятия, решение которой обеспечивает не только устойчивое функционирование предприятия, но и повышение уровня социально-экономического развития страны в целом.
Различные аспекты управления инновационным развитием освещены и разработаны в работах многих российских ученых-экономистов: Аньшина В.М., А.И.Анчишкина, И.Т.Балабанова, Е.М.Блеха, А.И.Гаврилова, И.Р.Гимаева, С.Ю.Глазьева, А.А.Дагаева, Е.В.Евтушенко, П.Н.Завлина, Б.Ф.Зайцева, И.Ю.Карелина, Д.И.Кокурина, Н.И.Климовой, Д.С.Львова, А.Х.Махмутова, М.Ш.Минасова, Л.Э.Миндели, А.М.Мухамедьярова,
A.И.Пригожина, Э.А.Уткина, А.Р.Фатхутдинова, Ю.В.Яковца и др.
Многие аспекты проблемы инновационного развития предприятий рассматривались и рассматриваются в работах зарубежных ученых: П.Ф.Друкера, К.Левина, Э.М.Роджерса, Дж.Затмана, Х.Г.Барнетта, Р.Данкана, Р.Хизрича, К.Дэвиса, Дж.У.Ньюстрома, Г.Р.Лэтхема,
B.Мастенбрука и др.
Несмотря на значительный интерес к вопросам инновационного развития, проявленный в научной литературе, многие теоретико-методологические, методические и практические вопросы проявления данной проблемы на корпоративном уровне недостаточно затронуты и остались неразработанными. При этом постоянно возникают новые грани и остроту приобретают второстепенные вопросы этой сложной проблемы, которые требуют в методико-практическом плане принципиально нового или модифицированного подхода. Обширные исследования инновационного развития, к сожалению, не уделяют достаточного внимания обеспечению эффективности инновационного развития, в то время как именно этот аспект определяет целесообразность реализации инновационного типа развития.
Актуальность проблемы эффективного управления инновационным развитием предприятия и недостаточная их исследованность определили выбор данной темы, а также структуру работы, включающую три главы и охватывающую, по мнению автора, специфические особенности оценки эффективности управления инновационным развитием предприятия.
Цель исследования. Актуальность поставленной проблемы определила и основное направление работы - исследование процессов инновационного развития предприятий в условиях рыночной экономики, разработка методических рекомендаций по оценке и управлению инновационным развитием отечественных предприятий.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- Определить преимущества инновационного типа развития как стратегического направления деятельности предприятия.
- Систематизировать принципы инновационного развития предприятий в условиях современной экономики и выделить механизмы инновационного развития предприятий.
- Исследовать теоретическую базу для оценки эффективности инновационного развития и выявить возможности применения существующих подходов.
- Выделить наиболее значимые факторы и условия, определяющие эффективность инновационного развития предприятий.
- Разработать модель управления инновационным развитием предприятия.
- Сформировать систему оценочных показателей для оценки эффективности инновационного развития предприятия.
- Используя систему оценочных показателей, оценить эффективность управления инновационным развитием отечественных предприятий и разработать рекомендации по повышению эффективности их инновационного развития.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются процессы инновационного развития отечественных предприятий.
Предметом исследования является совокупность организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования являются результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики управления инновационным развитием, нормативно-правовые акты органов законодательной и испонительной власти.
В качестве методической базы исследования использованы методы системного подхода, теории классификации, понятия и принципы инновационного менеджмента, а также методы сравнительного технико-экономического анализа, корреляционного и регрессионного анализа, экспертных оценок.
В качестве информационной базы использовались данные Госкомстата РФ за период с 1995 г. по 2005 г., а также данные, представленные в работах отечественных и зарубежных исследователей, прогнозы экономического развития России до 2050 года Министерства экономического развития РФ.
В качестве первичного источника информации при анализе особенностей и условий инновационного развития отечественных предприятий рассматривались сообщения экономической, финансовой, юридической прессы, а также аналитико-статистические обзоры развития экономики РФ. Непосредственное исследование процессов управления инновационным развитием осуществлялось на информационных данных российских предприятий за 2000-2005 гг.
Научная новизна. Научная новизна работы заключается в развитии методологических основ и разработке методических и практических рекомендаций по эффективному управлению инновационным развитием предприятия, основанных на стоимостном подходе к принятию решений и обеспечивающих устойчивый экономический рост предприятия.
В числе конкретных результатов, характеризующих научную новизну работы, могут быть названы следующие:
Систематизированы принципы инновационного развития, объясняющие особенности функционирования предприятия в условиях инновационной экономики и позволяющие снизить зависимость общих результатов работы предприятия от одного вида хозяйственной деятельности за счет диверсификации производства, повысить эффективность использования технологической базы, обеспечить регулярность движения денежных потоков и успешное функционирование бизнеса.
Определены механизмы инновационного развития предприятия, основанные на комплексном подходе к деятельности предприятия и позволяющие выявить наиболее эффективные способы реализации стратегии инновационного развития в условиях рыночной экономики и обеспечить сохранение и преумножение потенциальных возможностей развития предприятий.
Разработана модель эффективного управления инновационным развитием предприятия, отражающая систему организационно-управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе инновационного развития предприятия и позволяющая, во-первых, корректировать стратегию инновационного развития, во-вторых, оптимизировать инновационный потенциал и минимизировать риски инновационного развития, в-третьих, обеспечить эффективность принимаемых управленческих решений за счет адекватной оценки факторов и условий функционирования предприятия. Предложена система показателей для оценки эффективности инновационного развития, основанная на стоимостном подходе к управлению инновационным развитием, отличающаяся целостностью, системностью и объективностью оценки и учитывающая проявление синергетических эффектов реализуемых изменений. Уточнены направления инновационного развития отечественных предприятий, учитывающие перспективы развития мировой экономики и обеспечивающие эффективное инновационное развитие за счет активного использования отечественного и зарубежного опыта мобилизации капитала для достижения стратегических целей, а также организации и ведения бизнеса в условиях неопределенности.
Теоретическая значимость результатов исследования заключаются в том, что основные теоретические положения и выводы могут быть использованы в качестве базы при разработке методологических основ эффективного управления инновационным развитием предприятий в условиях современной экономики. Практическая ценность работы определяется возможностью использования полученных результатов при оценке эффективности инновационного развития, в управлении инновационным развитием при разработке и осуществлении мониторинга, при определении механизмов реализации стратегии и выборе приоритетных направлений инновационного развития, а также в учебных дисциплинах вузов Инновационный менеджмент, Инновационно-инвестиционная стратегия и др.
Результаты исследования позволяют выработать стратегический подход к определению приоритетов и управлению инновационным развитием предприятий на основе выбора эффективного механизма инновационного развития. Предложенные в работе методические рекомендации по оценке эффективности инновационного развития позволяют уточнить направления инновационного развития отечественных предприятий обеспечить рациональное перераспределение доступных ресурсов экономического роста.
Апробация работы. Результаты диссертационной работы используются в деятельности промышленных предприятий Республики Башкортостан. Основные положения работы докладывались и обсуждались на международных и российских научно-практических конференциях: Реформирование системы управления на современном предприятии (Пенза, 2006), Проблемы инновационно-инвестиционной деятельности в
России (Уфа, 2006) и др. По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 9,5 п.л.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, изложенных на 159 страницах машинописного текста. Цифровой и графический материал представлен в 28 таблицах и 10 рисунках. Список использованной литературы содержит 147 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Самсонов, Алексей Николаевич
Заключение
На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы и практические рекомендации по эффективному управлению инновационным развитием предприятия:
1. В условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых разнохарактерных технологий одним из основных условий формирования конкурентной стратегической перспективы промышленного предприятия все больше становится его инновационная активность. Предприятия, которые формируют стратегическое поведение на основе инновационного подхода, то есть главной целью стратегического плана ставят освоение новых технологий, выпуск новых товаров и услуг, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли.
2. Детальное исследование особенностей инновационного типа развития позволило в ходе диссертационного исследования обосновать, что основополагающим принципом принятия решений в рамках стратегии инновационного развития является минимум изменений во всех аспектах деятельности хозяйствующего субъекта при сохранении его миссии, провозглашенных целей и общей стратегии.
На практике этот принцип может быть реализован через совокупность локальных принципов: технологического, организационного, рыночного принципов, принципа обратной корреляции, принципа отбора по экономическим критериям (например, по рентабельности), принципа отбора по критерию неэкономических преимуществ и принципа дифференцированного контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Учитывая, что инновационное развитие охватывает все сферы деятельности предприятия, представляется необходимым инновационное развитие предприятия формировать на основе принципа системности.
Переход на инновационный тип развития определяет наличие инновационной составляющей в производственно-хозяйственных, организационно-управленческих и финансовых процессах, что определяет необходимость учета принципа неопределенности в процессе управления предприятием.
Поскольку реализация инновационного типа развития основана на активизации использования конкурентных преимуществ, в качестве базового принципа построения, обеспечивающего ускорение социально-экономического развития предприятий, предлагается рассматривать принцип профильной ориентации.
Учитывая необходимость сохранения научно-технического потенциала и его дальнейшего качественного совершенствования, развития высокотехнологичных наукоемких производств, создания конкурентоспособных предприятий для удовлетворения спроса в различных сегментах внутреннего и внешнего рынков, а также попонения доходной части бюджетов всех уровней за счет расширения налогооблагаемой базы предприятий и увеличения доходов экономически активных групп населения, переход на инновационный тип развития на основе выделенных принципов с учетом профильной ориентации предприятий является неотъемлемым условием устойчивого функционирования не только самих предприятий, но и экономики в целом.
3. Как свидетельствуют результаты исследования, эффективность управления инновационным развитием обеспечивается за счет планирования и контроля соответствующих мероприятий, которые невозможны без оценки результативности инновационного развития предприятия. Детальный анализ подходов к оценке эффективности инновационного развития показал, что применение существующих методик для управления инновационным развитием предприятия ограничивается, во-первых, суженным рассмотрением результатов инновационного развития, во-вторых, жесткая ориентация на конкретную группу предприятий, в третьих, безразмерность получаемых показателей, усложняющая процесс координации и управления. Таким образом, можно отметить, что на сегодняшний день отсутствует проработанная методика оценки эффективности инновационного развития предприятия, позволяющая использовать ее в различных сегментах экономики, независимо от типа инновационных преобразований и отражать результат инновационного развития предприятия в общепринятой размерности
4. Для выявления особенностей инновационного развития предприятий был проведен анализ социально-экономического развития Российской Федерации в сравнении со странами мирового сообщества. Как свидетельствуют результаты исследования, устойчивость экономического роста возможна лишь при условии перехода к инновационному типу развития экономики. Мировой опыт показывает, что такой тип развития реализуется, как правило, при следующих условиях:
- объем инвестиций дожен составлять 20-25 % ВВП (уровень капитализации);
- при этом доля прямых иностранных инвестиций (ПИИ) дожна составлять не менее 15-17 % от объема внутренних;
- степень износа основных фондов не дожна превышать 30-35 %. Данным условиям параметры развития российской экономики пока не удовлетворяют. При этом основные проблемы состоят в трудности наращивания объема инвестиций в предприятия несырьевых отраслей экономики (машиностроение, приборостроение, перерабатывающие отрасли промышленности и сельского хозяйства, легкую промышленность и т. п.), недостаточно развитом уровне реализации производственного потенциала и отсутствии эффективных механизмов управления предприятием в условиях инновационной экономики.
5. Исследование различных подходов к реализации инновационного типа развития позволило сформировать систему механизмов, включающую механизм организации инновационной деятельности, механизм создания и внедрения инноваций, механизм финансирования и стимулирования инновационной деятельности и механизм технологического трансфера. Реализация этих механизмов дожна характеризоваться сопряженностью и согласованностью, поскольку при их различном сочетании обеспечивается активизация соответствующих конкурентных преимуществ, обеспечивающих эффективность инновационного развития.
6. В настоящее время успешное формирование механизма инновационного развития является следствием политических и социальных условий, складывающихся в обществе. Изучение опыта создания и функционирования аналогичных механизмов в развитых странах позволяет утверждать, что роль государства в решении возникающих проблем чрезвычайно велика. Анализ отечественного и зарубежного опыта стимулирования перехода на инновационный путь развития позволил выявить направления государственного регулирования инновационной сферы в целях создания благоприятных условий для инновационного развития предприятий. В этом случае будет достигнуто согласованное взаимодействие государственных и рыночных инструментов, способствующих формированию внешней среды функционирования предприятий и определяющих укрепление и успешную реализацию механизма их инновационного развития.
7. Учитывая выделенные особенности и принципы инновационного развития отечественных предприятий, разработана модель эффективного управления инновационным развитием предприятия, основанная на оценке параметров инновационного развития и позволяющая обеспечить устойчивый экономический рост предприятия за счет оптимизации инновационного потенциала и минимизации рисков инновационного развития. Отличает модель системный подход к деятельности предприятия и наличие внешней обратной связи, которая дает возможность оценить качество управления, в частности, эффективность разработанной стратегии и построенного организационного механизма.
8. На основе выделенных факторов, условий и параметров инновационного развития предприятий сформирована система индикативных показателей оценки эффективности инновационного развития предприятия, основанная на принципах достаточной обозримости; адекватности отображения и целевой ориентации. Учитывая наличие различных синергетических эффектов в процессе инновационного развития предприятия, предложено определить коэффициент эффективности инновационного развития как прирост стоимости предприятия, поскольку в этом случае обеспечивается отражение всех результатов инновационного развития предприятия. Используя предложенный коэффициент эффективности инновационного развития, сформированы классификационные группы показателей по уровню эффективности их инновационного развития, что обеспечивает реализацию дифференцированного подхода к управлению их деятельностью.
9. Результаты апробации предложенной методики оценки эффективности инновационного развития, а также прогнозы социально-экономического развития российской Федерации позволили уточнить приоритетные направления инновационного развития предприятий в зависимости от их отраслевой принадлежности и достигнутого уровня эффективности инновационного развития.
Обобщая результаты проведенного диссертационного исследования, следует отметить, что аналитический процесс на базе данной методики отличается мобильностью, гибкостью управления инновационным развитием предприятия независимо от изменения социально-экономических условий хозяйствования.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Самсонов, Алексей Николаевич, Уфа
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть 1 от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ (в ред. от 21.07.2005г.), часть 2 от 26 января 1996 года № 14 ФЗ (в ред. от 18.07.2005г.) и часть 3 от 26 ноября 2001 года № 146-ФЗ (в ред. от 02.12.2004г.).
2. Федеральный закон от 23 августа 1996 года № 127-ФЗ О науке и государственной научно-технической политике (в ред. от 30.06.2005г.).
3. Федеральный закон Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике от 23.12.1999 г. №535-СФ
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 года № 281 О Федеральном агентстве по науке и инновациям.
5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 30 ноября 2001 года № 1607-р Об основных направлениях реализации государственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности.
6. Абибулаев М.С. Оценка инновационного развития предприятия // Проблемы материальной культуры Экономические науки
7. Андреев И.Л. Россия: взгляд из будущего. // Вестник РАН. Т. 73. № 4. 2003. С. 32.
8. Аньшин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. -М.: ВНТИцентр, 1992.
9. Аньшин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. М.: Анкил, 2003.
10. Багриновский К. А., Бендиков М. А., Фролов И. Э., Хрусталев Е. Ю. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2001.
11. Багриновский К.А. Основные черты современного механизма научно-технологического развития//Менеджмент в России и за рубежом № 5/200212
Похожие диссертации
- Методологические подходы формирования современного управления инновационным развитием предприятий
- Формирование механизма управления инновационным развитием предприятия
- Управление инновационным развитием предприятий молочной промышленности
- Управление инновационным развитием предприятия промышленности на основе бенчмаркинга
- Управление инновационным развитием предприятия по показателям устойчивости