Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень доктор экономических наук
Автор Фирсова, Елена Анатольевна
Место защиты Москва
Год 2001
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Фирсова, Елена Анатольевна

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА

1.1 Сущность и содержание антикризисного управления

1.2 Концептуальные основы антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями

1.3 Методологические основы финансово-экономической оценки кризиса

Глава 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА

2.1 Организационно-экономическое положение и тенденции развития сельскохозяйственного производства и продовольственного рынка

2.2 Финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий

2.3 Оценка основных параметров системы управления в сельскохозяйственных предприятиях

Глава 3. АНТИКРИЗИСНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ

СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА

3.1 Экономическое регулирование сельскохозяйственного производства и продовольственного рынка

3.2 Правовое регулирование процессов антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями

3.3 Формирование кадрового потенциала антикризисного управления

Глава 4. АНТИКРИЗИСНАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

4.1 Методологические основы структурных преобразований

4.2 Организационная реструктуризация сельскохозяйственных предприятий

4.3 Совершенствование организационно-экономических отношений

4.4 Система управления финансами в процессе антикризисного управления предприятием

4.5 Эффективность антикризисного управления

Диссертация: введение по экономике, на тему "Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями"

Актуальность темы исследования.

Анализ происходящих в стране изменений показывает, что среди многочисленных процессов доминирующими факторами сегодня на селе стали: обвальный спад производства продовольствия; деиндустриализация; растущее обнищание населения, ведущее к демографической катастрофе. Критическим стало финансовое состояние сельских товаропроизводителей всех форм собственности и хозяйствования. В 1990 году удельный вес убыточных хозяйств к их общему числу составлял 3%, а в 2000 году он увеличися до 52%. Просроченную задоженность на начало 2001 года имеют 86% сельскохозяйственных предприятий на общую сумму 143,4 мрд. руб.

Актуальность исследований по данной теме определяется тем, что в условиях перехода к рыночным отношениям дожны формироваться предпосыки для преодоления кризисных явлений в развитии сельскохозяйственного производства как сложной сбалансированной динамической социально-экономической и технологической системы. При этом методологические подходы к выявлению и раскрытию сущности исследуемой проблемы определяются во многом теорией антикризисного управления экономическими и социальными системами. Формирующаяся система экономической стабилизации в развитии сельскохозяйственного производства России в целом и его отдельных сельскохозяйственных предприятий в частности, дожна опираться на новый механизм хозяйствования в АПК, складывающийся во многом в ходе стихийного процесса перехода от плановой к рыночной экономике.

В условиях конца 90-х годов вся совокупность организационно-экономических мер, включая и антикризисные, дожна быть направлена на обеспечение сельскохозяйственного производства материально-техническими ресурсами, инвестиционными ресурсами бюджетного и внебюджетного характера, трудовыми ресурсами, подготовленными кадрами современных менеджеров для работы в новых экономических условиях и способных управлять финансовыми и инвестиционными средствами на инновационной основе.

Принимаемые со стороны государства меры по стабилизации и обеспечению устойчивости развития сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровнях пока не увенчались позитивной динамикой и сбалансированными пропорциями продовольственного рынка. Нынешняя экономическая система имеет параметры доходности и рентабельности более чем в 20 раз ниже дореформенного периода (1990 г.). Исходя из этого требуется обоснование антикризисных, зачастую радикальных направлений управления. сбалансированного развития аграрного производства, обеспечивающих экономическую стабильность и устойчивое развитие всех хозяйственных связей сложной системы.

Актуальной стала проблема поиска и освоения в практике хозяйственной деятельности таких форм и методов управления, использование которых, позволяло бы преодолевать кризисные состояния сельскохозяйственных предприятий, а в случаях, когда речь идёт уже о несостоятельности, подготовить и реализовать комплексную программу оздоровления этих предприятий. Все это явилось основанием выбора темы диссертационной работы.

Состояние изученности проблемы. Теоретическим и методологическим вопросам совершенствования системы ведения сельскохозяйственного производства уделялось много внимания. Большой вклад в развитие теоретических основ антикризисного управления и практических рекомендаций развития сельского хозяйства внесли: В.П. Арашуков, В.Р. Боев, Г.А. Баклаженко, Н.А. Борхунов, И.Н. Буробкин, Г.В. Беспахотный, Д.Ф. Вермель, A.M. Гатаулин, В.А. Добрынин, А.П. Зинченко, А.И. Костяев, В.А. Клюкач, В.В. Кузнецов, В.В. Милосердов, EX. Оглоблин, Х.О. Репп, И.С. Санду, А.Ф. Серков, И.Г. Ушачев, А.А. Шутьков, A.M. Югай и др.

Вместе с тем важные аспекты содержания и особенностей антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями в условиях системного кризиса и финансовой несостоятельности сельских товаропроизводителей разработаны недостаточно. Не сложилась научно обоснованная система управления агропромышленным комплексом, включая оценку его эффективности и прогнозирование. Возникла необходимость в допонительных исследованиях по совершенствованию методологии определения приоритетов в функционировании экономической устойчивости развития аграрной сферы региона на основе системного решения задач санации и финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий.

Цель и задачи исследования. Цель настоящего исследования состояла в разработке теоретических и методологических основ антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями, обосновании принципов и разработке научно-обоснованного механизма их функционирования в новых сложных экономических условиях с учетом уровня и структуры материального, технического, финансового, кадрового обеспечения для преодоления кризиса и организации в них расширенного воспроизводства.

В соответствии с целью исследования в диссертационной работе решены следующие задачи:

Х раскрыты теоретические положения о сущности, содержании и особенностях антикризисного управления, а также концептуальные основы антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями;

Х обоснованы принципы и выявлена роль влияния на темпы воспроизводства финансово-экономических факторов для устойчивого развития сельскохозяйственного производства;

Х разработаны принципы антикризисного государственного регулирования экономики сельскохозяйственных предприятий, а также основы преодоления кризисного состояния посредством санации. совершенствования правовых положений антикризисного управления и системы формирования кадрового потенциала антикризисного управления;

Х изучена теория и практика разработки антикризисных государственных программ развития сельскохозяйственного производства в условиях перехода к рыночной экономике и предложены пути их совершенствования;

Х выявлена роль и разработаны концептуальные основы осуществления антикризисной реструктуризации сельскохозяйственных предприятий для повышения эффективности деятельности различных форм хозяйствования, развития кооперации и интеграции, совершенствования организационно-экономического механизма в целом;

Х разработаны методические основы и практические рекомендации по экономическому механизму вывода сельскохозяйственных предприятий из кризиса неплатежей на основе создания системы антикризисного финансового управления предприятием.

Объектами исследования явились сельскохозяйственное производство России и отдельных регионов, в том числе Тверской области, сельскохозяйственные предприятия различных организационно-правовых форм хозяйствования в условиях рыночной экономики.

Предметом исследования является модель антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием, встраиваемая в организационно-экономический механизм хозяйствования в АПК с целью обеспечения перехода к эффективной рыночной экономике.

Рассматриваются проблемы, методология и практика ее реализации.

Методология исследования. Теоретическую и методологическую основу проведенного исследования составляют труды ученых, представляющих классическую и неоклассическую школы экономической теории, в которых отражен опыт воспроизводственных процессов в экономике России и зарубежных стран. А также научные труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по рассматриваемой проблеме.

Методы исследования. В основу исследования положен системный и ситуационный подходы. Для решения отдельных задач использовались такие методы как, абстрактно-логический, монографический, программно-целевой, конструктивных расчетов, экономико-статистические методы и другие.

Информационное обеспечение работы составили отчетные и статистические материалы Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, Госкомстата Российской Федерации, Комитета по статистике Тверской области, нормативные документы органов управления Российской Федерации и Администрации Тверской области, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, экспериментальные данные научных учреждений Россельхозакадемии, данные зарубежной статистики, федеральные законы и указы Президента Российской Федерации, а также материалы обследований автора.

Научная новизна исследований состоит в разработке теории, методологии и организационного механизма антикризисного управления и регулирования экономики сельскохозяйственных предприятий как целостной системы, а также системы практических решений по определению путей выхода сельскохозяйственных предприятий из кризиса на основе формирования экономической модели антикризисного управления предприятием. В частности:

Хтеоретически обоснована сущность и концептуальные основы антикризисного управления применительно к специфическим условиям сельскохозяйственного производства, которое представлено как целостная система, включающая комплекс мер антикризисного управления на макро- и микроуровне;

Храсширена система показателей для целостного анализа причин экономического кризиса на основе диагностики финансового состояния сельскохозяйственных предприятий и его прогнозирования;

Х предложена методика формирования выбора целенаправленной антикризисной стратегии в зависимости от масштаба кризисного состояния предприятия и внешних факторов;

Хуточнены теоретические и практические подходы в вопросах государственного антикризисного регулирования сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровне;

Хпредложены принципы банкротства сельскохозяйственных предприятий, создающие необходимые предпосыки для устойчивого в последующем их развития;

Х выявлены позитивные стороны и недостатки существующих форм и методов подготовки управленческих кадров по антикризисному управлению для сельского хозяйства, разработаны основные направления кадрового обеспечения процесса антикризисного управления, обоснована приоритетность допонительного образования по данному направлению;

Хпредложена система комплексной антикризисной реструктуризации сельскохозяйственного предприятия с учетом требований развития продовольственного комплекса;

Хуточнена и представлена система стратегического и оперативного финансового управления в процессе антикризисного управления предприятием.

Практическая значимость исследований состоит в развитии методологии и методики принятия решений по обеспечению диагностики и разработке научно-обоснованных антикризисных мер управления сельскохозяйственным производством на региональном уровне. Результаты исследований могут быть использованы при разработке программ стабилизации, выхода из кризиса и развития сельскохозяйственных предприятий на период до 2010 года. Они используются в практике работы органов управления АПК Тверской области.

Результаты диссертационного исследования активно используются в учебном процессе. На их основе на всех факультетах Тверской государственной сельскохозяйственной академии введена новая дисциплина Антикризисное управление аграрным производством. По материалам исследования организован спецкурс Антикризисное управление аграрным производством для слушателей Северо-Западной академии государственной службы. Материалы диссертации используются также на курсах краткосрочной подготовки арбитражных управляющих по программе утвержденной Правительством Российской Федерации, а также по всем направлениям допонительного образования в Тверском институте профессиональной переподготовки и повышения квалификации кадров АПК.

Апробация. Основные методические положения диссертационной работы и предложения по их практической реализации докладывались автором и обсуждались на международных научно - практических конференциях в г. Санкт-Петербурге и г. Москве (2000 г.), на международном форуме в г. Москве (2000 г), на Всероссийских научно-практических конференциях в г. Ульяновске (1998 г.). г. Санкт-Петербурге (1999 г), г. Воронеже (1999 г.), г. Москве (1991, 1999 г), г. Твери (2001г.). Результаты исследования были доложены и получили одобрение на двенадцати региональных научно-практических конференциях с 1991 по 2001 г.

По теме диссертации опубликовано 42 печатные работы общим объемом 48,3 печатных листа, в том числе одна монография и одно учебное пособие.

Структура диссертационной работы. Диссертация, объемом 311 страниц, состоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы из 177 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Фирсова, Елена Анатольевна

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 1. Антикризисное управление представляет собой систему мер, предпринимаемых руководством предприятия по предотвращению или преодолению неплатежеспособности и несостоятельности предприятия, обеспечению предприятию в течение длительного периода времени такого конкурентного преимущества, которое позволит иметь достаточную степень развития экономики и его платежеспособности. Антикризисное управление предполагает поное задействование всех внутренних резервов предприятия и возможностей использования внешней санации.

Предотвращение кризиса представляет собой систему, включая в себя два блока: государственное антикризисное регулирование и антикризисное управление в регионах и непосредственно на предприятиях.

Организационно-экономическая система антикризисного управления дожна приоритетно опираться на государственное антикризисное регулирование и, прежде всего на: экономическое обоснование ценовых и финансово-кредитных отношений; институциональные преобразования; нормативную и финансовую поддержку инновационных процессов в товарном производстве.

2. Автором разработаны концептуальные основы антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями, учитывающие внешние и внутренние факторы, обуславливающие кризисное состояние аграрного сектора экономики страны. К внешним факторам отнесены: общеэкономические в народном хозяйстве и рыночные в сельскохозяйственном производстве; к внутренним - операционные, финансовые и инвестиционные. В диссертации дана классификация содержания этих факторов, предложен механизм антикризисного управления.

3. Основную стабилизирующую роль в обеспечении финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий и сбалансированности развития агропромышленного производства на региональном уровне играют: учет особенностей ведения сельскохозяйственного производства; разрабо тка возможных сценариев развития регионального сельскохозяйственного производства и реализация оптимального из них на основе разработки целевых комплексных программ; формирование стратегии сбалансированного развития сельскохозяйственного производства, определение целей и круга задач по ее достижению; разработка и реализация антикризисных мер с учетом совокупности производственных параметров и экономических нормативов.

4. Антикризисное управление вызывает необходимость его экономической оценки, внесения ряда корректив в методические подходы, связанные с финансовым оздоровлением сельскохозяйственных предприятий. По нашему мнению при определении эффективности дожен быть принят системный подход, учитывающий воздействие факторов на результативные показатели с учетом конкретных условий производства. При этом основными результативными показателями следует считать: изменения в производстве валовой продукции, валового дохода, рентабельности, себестоимости продукции и окупаемости инвестиций. В качестве оценки управленческого труда важным являются изменения: уровня производства валовой продукции, валового дохода на одного управленческого работника.

5. Проводившиеся в стране без дожного экономического обоснования реформы, как показал анализ, не дали позитивного эффекта. Производство сельскохозяйственной продукции в стране сократилось на 45 %. Из сельскохозяйственного оборота выведено и не используется более 30 мн. га сельскохозяйственных угодий. На 17,5 мн.га уменьшилась посевная площадь, более чем на 1,8 мн. га сократились площади орошаемых и осушенных земель. Общий износ основных видов сельскохозяйственной техники в сельском хозяйстве достиг критического уровня 65-70 %. Почти поностью прекратилось на селе производственное, жилищное и культурно-бытовое строительство. Ухудшается демографическая ситуация, смертность превышает рождаемость. Более сложное экономическое положение в Тверской области. Здесь до начала аграрной реформы убыточных предприятий было 7,6%, в 2000 году их количество достигло 72,4% от общего числа.

6. Одним из важных элементов системы антикризисного управления является оценка глубины кризиса. Нами предложен вариант оценки кризисного состояния предприятия, предусматривающий построение двухуровневой системы диагностики, использование которой позволяет осуществить раннее обнаружение сигналов кризисного развития (первый уровень) и выявить и спрогнозировать динамику отдельных факторов кризисного развития (второй уровень). Для этого на первом уровне выделено семь объектов подлежащих диагностике, по каждому объекту сформирована система основных показателей (индикаторов) кризисного состояния, уточнена методика их расчета, предлагается группировка показателей (индикаторов) с целью комплексной оценки масштабов кризиса.

7. Анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий дает основание выделить четыре группы хозяйств по глубине кризиса: финансово состоятельные, временно неплатежеспособные, финансово неустойчивые и несостоятельные. Оценка по трехкомпонентному показателю типа финансовой ситуации показывает, что за 1996-2000 гг. отмечается кризисное финансовое положение сельскохозяйственного производства, причем недостаток различных видов источников для формирования запасов и затрат постоянно возрастает. Группировка хозяйств Тверской области по классам платежеспособности за 1998-2000 годы показала, что более 70% - это неплатежеспособные, финансово неустойчивые предприятия. Группировка 668 сельскохозяйственных предприятий по коэффициентам финансового состояния подтверждает, что кризис из года в год обостряется и для обеспечения восстановления платежеспособности хозяйств требуются допонительные меры государственного регулирования и санации.

8. Проведенный на материалах Тверской области анализ показал, что для системного финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий необходимо на инновационно-инвестиционной основе приступить к реализации скоординированных на федеральном и региональном уровнях мер по поддержке отраслей растениеводства и животноводства, стимулированию роста производства, укреплению материально-технической базы хозяйств, рациональному и адресному увеличению компенсаций при приобретении племенного молодняка для улучшения качества стада и роста продуктивности животных, а также по созданию сбалансированной кормовой базы и современной сети семеноводческих станций в растениеводстве.

9. Преодоление диспропорций в экономике сельскохозяйственных предприятий АПК Тверской области и обеспечение экономической сбалансированности развития аграрной сферы на региональном уровне требует осуществления мер, связанных с разработкой и осуществлением программно-целевого подхода как в вопросах государственной поддержки с выделением средств с федерального и регионального бюджетов, так и в вопросах организации системы внебюджетного финансирования предприятий АПК. При этом основными формами комплексной поддержки являются: применение гарантированных цен на ресурсы, поставляемые под госзаказ на продовольствие; осуществление выплат бюджетных дотаций и компенсаций; поддержка рыночных цен с помощью государственных закупочных и товарных интервенций на рынках сельскохозяйственной продукции и продовольствия; оказание бюджетной поддержки развитию социальной сферы села; разработка и реализация региональных комплексных программ развития отдельных отраслей и продуктовых подкомплексов АПК с использованием преимущественно внебюджетного финансирования и налоговых каникул для товаропроизводителей; создание и поддержание условий для конкурентной среды на межрегиональных и региональных рынках продовольствия, содействие развитию их инфраструктуры, в том числе информационной (ценовой мониторинг, служба консультирования сельских товаропроизводителей).

10. Поддержание догосрочного экономически сбалансированного развития аграрной сферы любого объекта требует системного подхода в решении вопросов оздоровления региональной экономики в целом и отдельных ее отраслей. Решение проблем финансового оздоровления дожно ориентироваться на нормативную рентабельность и темпы роста производства сельскохозяйственной продукции и продовольствия, на достижение существенного улучшения социального положения сельских жителей. При этом дожны быть максимально учтены и использованы природный, организационный, инновационный и экономический потенциал региона; отработан эффективный организационно-экономический механизм; предусмотрена реализация инвестиционных проектов на условиях их совместного финансирования с привлечением бюджетных, внебюджетных и частных источников.

11. Реализация целостной системы антикризисного управления сельскохозяйственными предприятиями АПК Тверской области до 2005 года, разработанной и предложенной нами позволит достичь: ежегодного сокращения издержек производства на 8-12% при минимальных вложениях заемных средств в расчете на единицу валовой продукции; увеличения валовой и товарной продукции на 40% при условии вложения бюджетных средств на невозвратной основе и заемных средств с обеспечением их возвратности; вхождения предприятий АПК области в зону расширенного воспроизводства; уменьшение числа убыточных хозяйств с 72% до 39%, с уровнем совокупной рентабельности сельскохозяйственного производства до 17%; повышения доходов бюджетов сельских районов и на этой основе обеспечить бездотационность консолидированного бюджета на региональном и районном уровнях, с созданием базы для дальнейшей интенсификации производства и социального развития сельской местности.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Фирсова, Елена Анатольевна, Москва

1. Абакин Л. К цели через кризис. - М.: Луч. 1992. - 142 с.

2. Абакин Л.И. Экономическая теория на пути к новой парадигме. // Вопросы экономики. 1993. №1. с.8-10.

3. Абакин Л.И. Экономические реалии и абстрактные схемы. /7 Вопросы экономики. 1996. №12. с.4-6.

4. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Издательство Дело и СервисЛ 998,

5. Аграрная реформа в Р.Ф.: Правовые проблемы и решения./ Отв. редакторы Беляева З.С., Самончик О.А. М.: 1998. - 97 с.

6. Агропромышленный комплекс России в 1998 г. МСХиП. М.: 1998.

7. Адуков Р.Х. Выбор организационно-правовой формы предприятия. Сборник научных трудов Земельная и аграрная реформа России: проблемы и опыт. М.: ВНИЭТУСХ, РАСХН. 1998. с. 36-38.

8. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: 1994. 405 с.

9. Антикризисное управление предприятием. Концепция. Реструктурирование. Инфраструктура. Учебное пособие. Под ред. проф. академика РАЕН Г.А. Александрова. Тверь.: 2000. - 169 с.

10. Антикризисное управление предприятиями АПК, Учебное пособие. М.: РосНИИкадры. 1996. - 46 с,11 .Антикризисное управление. Учебник. / Под ред. проф. Э.М. Короткова -М.: ИНФРА-М, 2000. 431 с.

11. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. проф. Э.С. Минаева и проф. В.П. Панагушина М.: Изд-во ПРИОР,1998. - 425 с.

12. Арашуков В.П. Собственность и формы хозяйствования в АПК. М.: ВНИЭСХ. 1999.-290 с.

13. Аудит: Учебник/ Под ред. проф. Подольского В. И. М.: Издательство ЮнитиЛ997.

14. Базаров Г. 3., Беляев С. Г., Белых Л. П. и др. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Под ред. Беляева С. Г. и Кошкина В. И. М.: Издательство Закон и право, ЮНИТИ,1996, 480 с.

15. Баклаженко Г.А. Управление региональным АПК. // Экономика сельского хозяйства России, №3, 2001, с. 18-20.

16. Баклаженко Г.А. Концепция хозяйственного управления АПК. // АПК: экономика, управление, №6, 1998, с 21-32.

17. Бархатов А.П., Назарян Е.Н., Малыгина А.Н. Процедура банкротства: Бухгатерский учет. М.: ИВЦ Маркетинг, 1999. - 88 с.

18. Белая книга. Экономика и политика России в 1997 году. Институт экономических проблем переходного периода. М.: 1998.

19. Белоусов А.Р. Системный кризис как вызов российскому обществу. // Проблемы прогнозирования. 1998. №2. с. 9-10.

20. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Киев.: Ника-Центр Эльга, 1999. - 528 с.

21. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А. 2000. - 380 с.

22. Боев В.Р. Рыночным отношениям нужна здоровая экономическая база // Рыночные отношения в АПК России: современное состояние и перспективы. М.- Мн,; Армита-Маркетинг, Менеджмент. 1997. с. 165167.

23. Борисов Е.Ф., Петров А.А., Стерликов Ф.Ф. Экономика: Справочник. -М.: Финансы и статистика, 1998. 400с.

24. Борхунов Н.А. Цены как стимул и ориентир для субъектов аграрного рынка. Личное и колективное в современной деревне., РАСХН, Всероссийский институт аграрных проблем и информатики, М., 1997, с. 14-17.

25. Бурцев В.В. Механизм контроля дебиторской задоженности предприятий.// Консультант бухгатера. 1999. №1. с. 66-74.

26. Воровик В.А. Организация аппарата управления в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос. 1983. -220 с.

27. Васина А. Шаг к снятию неопределенности. // Инвестиции в России. 1998. №6. с. 37-41.

28. Васютин А.С. Государственное регулирование российского рынка зерна. -М.: 1999.-88 с,

29. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Курс лекций. М: Инфра-М, 1998. 223 с.

30. Голубцов С. В Северном межрегиональном территориальном органе ФСДН и ФО России.// Вестник ФСДН и ФО. 1999. №8. с. 33-34.

31. Гордеев А.В. России нужна новая аграрная политика. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000, № 3, с,2

32. Горелов А.О. О Российской специфике института банкротства. // Рынок ценных бумаг. 1998. №10. с. 43-48.

33. Горшенина Е.В. Экономическое развитие региона: приоритеты, механизмы, модели. Тверь. ТГУ. 1999. - 160 с.

34. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение: Курс лекций. -М.: РАГС, 1997.

35. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. М.: Изд-во Кодекс. 1995.- 190 с.

36. Гусев В. Комментарий к распоряжению ФСДН России от 27 августа 1999 года №23-р Об осуществлении сотрудниками ФСДН и ФО надзора за деятельностью арбитражных управляющих. // Вестник ФСДН и ФО. 1999. №12. с.38-39.

37. Гуськов И. Б., Давыдов В. М. Практика антикризисного управления предприятиями АПК. М.: Издательство Колос, 1999.

38. Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство (теория систем и руководство системами). Изд. 2-ое, допонительное. Превод с английского. Под ред. Ю.В. Гаврилова и Ю,Т, Печатникова М.: Совместное радио. 1971. - 647 с.

39. Душанич Т., Душанич И. Экономика переходного периода. М.: Институт международного права и экономики, 1996. - 181 с.

40. Егерева О.А. Формирование условий эффективного функционирования АПК России. М.: АгриПресс. 2000. - 164 с.

41. Жандаров А.И., Петров А.А. Экономическая безопасность России: определения, гипотезы, расчеты.// Безопасность, 1994, №3, с.60-65.

42. Закон О сельскохозяйственной кооперации. М.: Изд-во Ось-89. 1997. 48 с,

43. Закон о несостоятельности (банкротстве). Бюлетень правовой информации. // Земля и право. 1998. №3. с. 2-3.

44. Зимин Н. Е. Оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий. М.: Издательство Информагротех,1999.

45. Иванова В. П., Куликова М. Г., Львова Л. Н. Проблема определения финансовой устойчивости и банкротства предприятий АПК России // Экономика сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающей промышленности. 1998. - № 9.

46. Иларионов А. Модели экономического развития и Россия. //Вопросы экономики. 1996. №12. с. 14-15.

47. Иларионов А. Попытки проведения политики финансовой стабилизации в СССР и в России. // Вопросы экономики. 1995. №7. с. 4-7.

48. Кирина Л.С. Налогообложение сельскохозяйственных предприятий. / Тезисы лекций: Оздоровление экономики и восстановление производства в неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятиях. Ч М.: Отдел маркетинга АМБ- агро, 2000. 66 с.

49. Кириченко В. Усиление государственного регулирования: углубление и приостановка реформенных преобразований. // Российский экономический журнал, 1999, № 2, с. 3-13.

50. Киселев С.В. Государственное регулирование сельского хозяйства при переходе к рынку. // АПК: экономика, управление. 1993. №6.

51. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М,: Финстатинформ,1995. - 96 с.

52. Ковалев А.П. Как оценить имущество предприятия. М.: Финстатинформ, 1996.-89 с,

53. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Изд-во Финансы и статистика, 1996.-429 с.

54. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, Изд-во Экмос, 1998. - 448 с.

55. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Модульная программа для менеджеров. Реструктуризация управления компанией. М.: Инфра-М. 1999. - 240 с.

56. Кошкин В.А., Белых Л.П., Беляев С Г. и др. Антикризисное управление предприятием. Модульная программа для менеджеров. М.: Инфра-М. 2000. - 483 с.

57. Кондратьев Н.Л. Большие циклы конъюнктуры. Изб.соч. М.: Экономика. 1993.-243 с.

58. Концепция аграрной политики России в 1997-2000 гг. Под ред. Е.С. Строева. -М., 1997. 169 с.

59. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры).- Утверждена 12 марта 1997 г.

60. Коровкин В. Экономический и социальный кризис в АПК Р.Ф. // Международный сельскохозяйственный журнал. 1997. .МЬ4. с.21-26.

61. Костюченкова Е.А. Теоретические основы современного менеджмента. Лекция МСХ РФ. Тверской СХИ. 1994. 34 с.

62. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1993. - 224 с.

63. Краткий словарь иностранных слов. Составитель С.М. Локшина. М.: Изд-во Советская Энциклопедия. 1971. - 384 с.

64. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. -М.: ИКЦ ДИС. 1997. 224 с.

65. Крупич А. Государственное регулирование АПК в условиях рынка. // АПК: экономика, управление. 1992. №2. с.42-43.

66. Лисина К. Е., Ягфаров О. М.,Патяев Ю. И. Методика анализа баланса и финансовой устойчивости предприятия // Экономика сельскохозяйственных предприятий и перерабатывающей промышленности. 1996. - № 11.

67. Лишанский MJL, Маслова И.Б. Финансы в сельском хозяйстве: Учебное пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. - 430 с.

68. Лысенко Е. Современная аграрная реформа и актуальность научных выводов А.Н. Энгельгардта // АПК: экономика, управление, 1997, № 2, с. 32-35.

69. Любошиц Л.И. Вопросы марксистско-ленинской теории аграрных кризисов. М.: 1949.

70. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, М.: Дело, 1993.-700 с.

71. Милосердов В.В. Прыжок в рынок. // АПК: экономика, управление. 1992. №3, с.23.

72. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством.Ч М., 1997.

73. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций. М.: Инфра -М, 1998. -334 с.

74. Миронова Н.Н. Система внутрихозяйственных организационно-экономических отношений в сельскохозяйственном предприятии. Системы ведения агропромышленного производства (вопросы теории и практики). М.: АгриПресс. 1999. - 351 с.

75. Михалев А.А. Аграрный кризис 90-х годов XX столетия в России. М.: Изд-во АгриПресс, 1996. - 141 с.

76. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 1999. - 202 с.

77. Мониторинг общественного мнения. ВЦИОМ. Интерцентр АНХ при Правительстве Р.Ф. 1998. №1. с, 16-19.

78. Нагибина Й.И., Фирсова Е.А. Агропромышленная интеграция района. Тезисы Всероссийской научно-практической конференции: Совершенствование организационно-экономических отношений в АПК. Воронеж. 23-24 июня 1999. с. 112-114.

79. Нагибина И.И., Фирсова Е.А., Войлошникова Е.Г. Создают сельскохозяйственные производственные кооперативы. //Экономика сельского хозяйства России. 1999 г. № 11. с. 13-14.

80. Научные основы разработки и реализации региональных программ стабилизации и развития АПК, систем ведения агропромышленного производства и обеспечения продовольственной безопасности Российской Федерации. Новосибирск: СибНИЭСХ. 1998. - 364 с.

81. Некоторые проблемы применения законодательства о несостоятельности (банкротстве) в практике арбитражного управления. // Вестник ФСДН и ФО. 1999. J№8. c.l 1-12.

82. Основные направления агропродовольственной политики Правительства РФ на 2001-2010 годы. Проект. М.: 2000. - 45 с.

83. Основы экономической безопасности. Государство, регион, предприятие, личность. / Под ред. Е.А. Олейникова. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 288 с.

84. Павленко В.П. Стабилизация и развитие аграрного производства региона: теория и практика (на материалах ЦЧЗ). М. 1997. - 133 с.

85. Повышение качества государственного управления АПК на территории Тверской области в условиях рыночной многоукладной экономики. Учебное пособие, т.1 М.: ВНИЭСХ. 1999. - 250 с/

86. Постановление Правительства РФ от 20 мая 1994 г. № 498 О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий.

87. Постановление Правительства РФ от 22 мая 1998 г. № 476 О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства.

88. Постановление Правительства РФ от 22 мая 1998 г. № 476 О мерах по повышению эффективности применения процедур банкротства.

89. Постановление Правительства РФ от 25 апреля 1995 г. № 421 О допонительных мерах по реализации законодательства Российской Федерации о несостоятельности (банкротстве) предприятий и организаций.

90. Постановление Государственной думы от 13 июля 2001 года № 1828-111 ГД о проекте федерального закона № 87220-3 О финансовом оздоровлении неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций и их реформировании.

91. Пошкус Б.И. Особенности перехода агропромышленного комплекса к рыночным отношениям. // АПК: экономика, управление. 1991. №8, с.61.

92. Проблемы банкротства предприятий. // Тверские ведомости. Газета Законодательного собрания Тверской области. 2000. № 58. с.4.

93. Проблемы современного управления АПК. Воронеж. ВГАУ. 1998. - 364 с.

94. Программа восстановления и развития АПК России на 2000-2010 годы. Проект. Агропромышленный Союз России. 2000. - 19 с.

95. Рак Н.Г. Антикризисное управление предприятиями АПК. М: РУ ЦНИИМ. 1996. - 46 с.

96. Распоряжение ФСДН и ФО от 31 марта 1999 г. № 13-р О введении мониторинга финансового состояния организаций и учета их платежеспособности.

97. Реструктуризация предприятий и компаний. Под общей ред. проф. И.И. Мазура. М.: Высшая школа. 2000. - 587 с.

98. Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 1996.

99. Реформа предприятий (организаций). Методические рекомендации. -М.: Изд-во Ось -89, 1998. 96 с.

100. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сборник документов. М.: Изд. центр Акционер. 1998. - 151 с.

101. Робсон М., Улох Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов/ Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили.Ч М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

102. Рогуленко Т. М. Мониторинг финансового состояния предприятия: Учебное пособие. М.: РосНИИкадры,1996.

103. Рогуленко Т. М. Основы финансового менеджмента сельскохозяйственных предприятий: Конспект лекций. -М.:РосНИИкадры, 1996.

104. ПО. Родионова В.М., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Изд-во Перспектива, 1995. - 98 с.

105. Розов В.Е. Аграрная реформа: результаты и последствия. // АПК: экономика, управление. 1994. №9. с.21-23.

106. Розов В.Е., Войлошникова Е.Г. Крестьянские (фермерские) хозяйства: реальность и проблемы развития. // Сборник научных трудов Проблемы организационно-экономического развития АПК в современных условиях. -Тверь. 1997.

107. Романенко Г.А., Тютюнников А.И., Поздняков В.Г., Шутьков А.А. Агропромышленный комплекс России: состояние, место в АПК мира. -М.: 1999.-89 с.

108. Романов А.Е. Теория и практика управления АПК. М,- Мн.: Армита -Маркетинг, менеджмент, 1998. - 224 с.

109. Романов А.Е., Арашуков В.П. и др. Концепция развития многоукладной экономики аграрного сектора России. М.: Типог. Россельхоз академии. 1993.

110. Румянцев В.М. Рынок диктует новые методы управления. /У Экономика сельского хозяйства России. 1997. №4.

111. Румянцев В.М., Базаров Е.И., Фаринюк Ю.Т., Урусов В.Ф. Инновационно-инвестиционный менеджмент в агропромышленном комплексе. М.: Изд-во МСХА. 1999. - 327 с,

112. Рязанов В.Г. Назревшие задачи антикризисной политики. // Российский экономический журнал. 1994. №8. с.11-21.

113. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Минск: Издательство ИП Экоперспектива,1998.

114. Савченко Е.С. Экономическое регулирование агропромышленного производства (вопросы теории и практики). Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. М.: 2000.

115. Сагайдак Э.А. Проблемы ценообразования в агропромышленном комплексе России в условиях вхождения в рынок. М.: 1999. - 55 с.

116. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. М.: ТОО Информагробизнес. 1996. - 161 с.

117. Симашко А. А., Шайтан Б. И. Производственный менеджмент. Как делать бизнес в России: Учебно-справочное пособие для системы очно-заочного образования. М.: Издательство Диз-Арт,1997.

118. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства Российской Федерации. Ежегодный доклад (предварительный). М.: 1999.- 114 с.

119. Стенли Фишер, Рудигер Дорнбуш, Ричард Шмалензи. Экономика. -М.: Издательство Дело, 1993.

120. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. / Под ред. проф. А.П. Градова и проф. Б.И. Кузина СПб.: Специальная литература, 1996. 510 с.

121. Таль Т.К., Гусев В.И. Методический подход к экспертизе состоятельности предприятий. // Вестник ФСДН и ФО. 1999. №11, с.33-34

122. Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа. Проблемы теории и практики управления. № 1, 1998.С. 36Ч39

123. Тарасов Н.Г., Г.М. Антонов и др. Руководство по организации внутрихозяйственных экономических отношений собственников реорганизуемых предприятий сельского хозяйства. М.: 1994. - 80 с.

124. Тверская область в цифрах. // Статистический ежегодник 1999. Тверской областной комитет государственной статистики. 2000,

125. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов./ Под ред. С.Г.Беляева и В.И. Кошкина- М.; Закон и право, ЮНИТИЛ 996. -469 с.

126. Типовая (примерная) программа реформирования предприятия. Утверждена приказом Минэкономики Р.Ф. №118 от 1.10.1997.

127. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1998, стр. 59,

128. Торканов Е. Антикризисное управление. // Экономист. 1999. №12. с. 58-69.

129. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М: Дело, 1998. - 270 с,

130. Тренев В. Н., Ириков В, А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия. Методика и опыт. М., 1998.

131. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998.

132. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

133. Урусов В.Ф. Методология саморегулирования региональных АПК. -М.: 1998.- 192 с.

134. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем. Изд-во ЭКМОС, 1997. - 400 с.

135. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: Зерцало, 1998.-272 с.

136. Ушачев И.Г. Аграрная реформа и развитие кооперации в АПК России. // АПК: экономика, управление. 1996. №8. с. 14.

137. Ушачев И.Г. Формирование рациональных систем управления в АПК. М.: Изд-во Экономика и информатика, 1999. - 363 с.

138. Фальцман В.К. Реформа в России: генетические корни, цель и противоречия. // Проблемы трансформации и перехода к регулируемой рыночной экономике. -М.: ТЕИС 1999. 77 с.

139. Фаринюк Ю.Т. Методология и практика развития экономической устойчивости регионального АПК. Монография. М.: Отдел маркетинга АМБ-агро, 1999, 249 с.

140. Фаринюк Ю.Т. Подготовка антикризисных управляющих в рамках реализации комплексной инновационно-инвестиционной программы саморазвития Тверской области. // Вестник допонительного образования. 1998. вып. №1(15). с.11-13.

141. Федеральная программа Экономическое и социальное развитие Тверской области на 1998-2005 годы. Тверь. 1997.

142. Федеральная целевая программа стабилизации и развития агропромышленного производства в Российской Федерации на 1996-2000 годы. // Собрание законодательства РФ. М.: Известия. 1996. №26. 24 июня.

143. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве). Постатейный комментарий./ Под общ. ред. В.В. Витрянского- М: Изд-во Статус, 1998.-415 с.

144. Федоров Н.В., Кураков Л.П. Прогнозирование социально-экономического развития регионов Р.Ф. М.: Изд-во Пресс-сервис, 1998.-686 с.

145. Фирсова Е.А. Антикризисное регулирование и управление предприятиями АПК. Никоновские чтения 2000 Рыночная трансформация сельского хозяйства: десятилетний опыт и перспективы". -М.: 2000. с, 156-158.

146. Фирсова Е.А. Инфляция и финансовое состояние сельскохозяйственных предприятий. Материалы научной конференции. Сборник научных трудов (выпуск 4) Московской с-х академии им. К.А. Тимирязева. 1999.

147. Фирсова Е.А. Мотивация труда управленческого персонала. // Тезисы докладов XYII научно-практической конференции ''Аграрная реформа: проблема, поиски, решения". Тверь. 1994 г. с. 34-35.

148. Фирсова Е.А. Необходимость и цели оценки деятельности предприятий. Тезисы докладов XXI "Актуальные проблемы аграрной науки в современных условиях" Тверь. 1998. с. 64-35.

149. Фирсова Е.А. Основы методики управления трудовыми ресурсами сельскохозяйственного предприятия. Сборник научных трудов ТГСХА. "Проблемы организационно-экономического развития АПК в современных условиях" Тверь. 1997. с.15-17.

150. Фирсова Е.А. Правовые основы антикризисного управления в сельскохозяйственных предприятиях. Лекция МСХП РФ ТГСХА 2000. -46 с.

151. Фирсова Е.А. Проблемы повышения эффективности управления экономическим механизмом в АПК. Сборник научных трудов ТГСХА. "Проблемы организационно-экономического развития АПК в современных условиях" Тверь. 1997. с. 54-61.

152. Фирсова Е.А., Артемьев А.А. Современные подходы к кредитованию аграрного производства. //Экономика сельского хозяйства России. № 5. 2000. с, 34.

153. Формирование системы цен в АПК, совершенствование налогообложения и кредитных отношений в сельском хозяйстве. РАСХН, ВНИЭСХ, М., 2001. - 94 с.

154. Фрезе Э. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства. Университет г. Кельна (Германия). Проблемы теории и практики управления. № 4, 1996.

155. Холод Л.И. Возможные пути реформирования финансово-кредитного механизма в АПК. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1996. №10-11. с.7-8.

156. Холод Л.И. Государственное регулирование в АПК в переходный период развития. М.: ТОО Полистром. 1997. 162 с.

157. Хорев А.И. Антикризисное управление хозяйственной деятельностью предприятий в системе хлебопродуктов. Воронеж, Изд-во Истоки,1998.-260 с.

158. Шарыкин В.Е. и др. Реформирование сельскохозяйственных организаций. М.: Отдел маркетинга АМБ - агро. - 225 с.

159. Шеломенцев А., Ляшенко В., Бондарева Л. О спорных вопросах трактования и применения законодательства о несостоятельности. // Вестник ФСДН и ФО. 1999. №12.с.40.

160. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа. М.: Издательство Инфра-М,1999.

161. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового состояния анализа. М.: Инфра-М. 1996. - 176 с.

162. Шутьков А.А. Многоукладная экономика АПК России. Вопросы теории и практики. Ч М.: Колос. 1998. 360 с.

163. Шутьков А.А. Организационные и методические основы разработки системы ведения агропромышленного производства. // АПК: экономика, управление. 1995. №3. с.9-10.

164. Шутьков А.А. Совершенствование хозяйственного механизма в системе АПК при переходе к рынку. // АПК: экономика, управление. 1991. №9. сЗ.

165. Яковец Ю.В. Циклы, кризисы, прогнозы. Монография. М.: Наука,1999.-448 с.

166. Якуткин С.М. Особенности реализации механизма банкротства сельскохозяйственных предприятий. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998. №5. с. 47-58.

Похожие диссертации