Организация оплаты труда
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
?ствующей на СДРСУ применяются 2 традиционных подхода к учету в оплате труда работников различий в условиях труда. Первый предполагает доплаты за условия труда в процентах к тарифной ставке работника (в размере от 4 до 24%) на основе отнесения работ к категории тяжелых или вредных. Второй подход базируется на том, что компенсации за условия труда выделяются как отдельная доплата, а включаются в тарифную ставку рабочего соответствующего разряда и как бы растворялись в ней.
Предлагаемая система труда на СДРСУ предусматривает другой принцип: размер компенсаций за условия труда устанавливается в абсолютных суммах независимо от разряда оплаты по сложности. Это обусловлено тем, что дополнительные затраты на воспроизводство рабочей силы в связи с необходимостью нейтрализовать воздействие неблагоприятных факторов производства на организм работника, напрямую не связаны со сложностью выполняемых работ. Работы и рабочие места должны быть сгруппированы по условиям труда, отклоняющимся от общепринятых норм, в зависимости от степени тяжести и вредности факторов производственной среды. С переходом к единой тарифной сетке предлагаю разработать отдельную систему дифференциации оплаты труда за условия труда на СДРСУ (табл. 3.16.). Выделение суммы оплаты за плохие условия труда - будет способствовать усилению активности действий в улучшении условий труда, а значит и экономии фонда оплаты труда.
Таблица 3.16.
Группировка и размеры дифференциации оплаты по условиям труда на СДРСУ
Группа оплаты по степени тяжести и вредности
Коэффициент дифференциации тарифных ставок
Может быть принято на предприятии
Нормальные условия - I группа
Неблагоприятные условия
II группа
До 1,17
1,15
Ш группа
1,18-1,27
1,25
IV группа
1,28-1,35
1,35
V группа
Свыше 1,35
1,40
Расчеты показывают, что максимальные различия в оплате труда за условия работы на СДРСУ достигают 35-40%. Вилки коэффициентов позволяют учитывать конкретные условия труда на данном рабочем месте и текучесть кадров, связанную с этими условиями. Распределение работников по пяти группам рекомендуется проводить на основе аттестации рабочих мест.
При распределении рабочих мест по условиям труда учитываются: наименования профессии и рабочего места, квалификация группы работ, оценка условий труда в баллах. Для каждой группы условий труда предусмотрена соответствующая доплата в размерах от 30 руб. до 875 руб. Доплаты за условия труда не образуют новую тарифную ставку. Они не включаются в сдельные расценки, на них не начисляются другие виды выплат. Тем не менее, эти доплаты значительно сокращают разрыв в оплате между 1-м и 21-м разрядами. Доплаты за условия труда предполагается выплачивать рабочим, линейному персоналу и другим работникам, согласно перечню работ и рабочих мест с неблагоприятными факторами производственной среды пропорционально отработанному времени в неблагоприятных условиях.
Особенности труда специалистов затрудняют определение их квалификации, разряда только по выполняемой текущей работе. Поэтому при установлении должностного оклада тому или иному специалисту нужно оценить его квалификационный уровень по показателям, косвенно характеризующим самого работника (образование, стаж и опыт работы и т.д.). Все эти факторы также как и условия труда можно оценить в баллах. Общая сумма баллов каждого работника является его итоговой относительной оценкой. Каждой сумме баллов должен соответствовать определенный тарифный разряд.
Предлагаю руководителям, специалистам и служащим присваивать категории в зависимости от суммы баллов, набранным ими по двум критериям: рейтингу профессионала и рейтингу менеджера.
Слагаемыми профессионального рейтинга являются: уровень образования, стаж работы по специальности, стаж работы на руководящих должностях. Рейтинг менеджера оценивается по масштабу руководства (бригада, группа, предприятие в целом): характеру руководства, степени самостоятельности и др. Условиям присвоения определенной категории является оценка не ниже минимального уровня, установленного для обоих критериев (табл. 3.17.).
В спорной ситуации приоритет отдается профессиональному рейтингу. Предположим, сравниваются два работника, претендующих на 6 - 7 категории. У первого рейтинг профессионала -155, рейтинг менеджера - 61; у второго соответственно 149 и 62. Первому присваивается 7-я категория, второму - 6-я.
Таблица 3.17.
Сводная оценка труда административно-управленческого персонала на СДРСУ
Категория
Рейтинг профессионала
Рейтинг менеджера
3
50-80
10-12
4
81-105
13-29
5
106-125
30-40
6
126-150
41-60
7
151-185
61-85
8
186-240
86-130
9
241-265
130-145
Изменение коэффициентов категорий имеет однотипное возрастание для всех 21 разрядов. Необходимо, по моему мнению также разработать систему снижения трудовой ставки за каждый случай нарушения. В частности, для рабочих установить следующие штрафные санкции: за невыполнение рабочих инструкций - до 25%; за невыполнение распоряжений мастера - до 10%; за нарушение пропускного режима - до 10%.
У административно - управленческого персонала ставка может быть снижена за невыполнение должностных обязанностей - до 25%, за недоброкачественное составление отчетности - до 5; за нарушение трудового распорядка работы - до 10% и т.д. Параллельно с внесением кардинальных изменений в тарифную систему оплаты труда, пред?/p>