Организация инновационной деятельности фирмы
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
имания преследуемой цели, т.е. необходима чёткая стратегическая ориентация. В нашем случае главные цели: создание продуктовых инноваций для большего охвата рынка, модернизация устаревших продуктов и технологий, процессы обновления в сфере управления и обслуживания;
.Организации предпринимательского управления, поскольку здесь необходимы финансовая и управленческая гибкость и нацеленность на рынок.
Нововведение должно создаваться и быть воспринятым обществом. Только в этом случае оно принесет успех.
Принципы, которые должны учитывать технологи фирмы ИП Овласенко НН при создании эффективного инновационного продукта:
1.целенаправленная систематическая инновационная деятельность требует непрерывного анализа возможностей указанных выше источников инноваций;
2.инновация должна соответствовать нуждам, желаниям, привычкам людей, которые будут ею пользоваться (в нашем случае - покупателей);
.инновация должна быть простой и соответствовать целям фирмы.
В будущем фирма ИП Овласенко НН должна учитывать принципы, использование которых отрицательно сказываются при создании инновационного продукта:
сложность конструкции инновационного продукта - возникают проблемы при эксплуатации (при создании клея SILTAN CM 14 данный принцип был учтён: баллон прост и удобен в использовании, что повышает его конкурентоспособность);
неверно спланированный этап создания инновационного продукта.
Инновация - изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.
Для осуществления фирмой инновационной деятельности, она должна иметь такие структуру и настрой, которые способствовали бы созданию атмосферы предпринимательства и восприятия нового как благоприятной возможности. При этом необходимо учесть ряд важных моментов.
Основной организационный принцип для инновации заключается в создании команды из лучших работников, освобожденных от текущей работы. На фирме ИП Овласенко НН в 2010г. был создан технологический отдел, куда входят высококвалифицированные специалисты данной области. Начальником отдела был назначен Кучер С.В., который персонально отвечал и контролировал процесс создания и внедрения на рынок инновации. Также он отвечает за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса фирмы), за разработку инновационных мероприятий.
Таким образом, для совершенствования инновационной деятельности на фирме ИП Овласенко НН необходимы следующие этапы:
внедрение системы непрерывных улучшений;
совершенствование системы стимулирования и мотивации с целью поощрения инноваций (нововведений);
создание интернет сайта фирмы;
преодоление сопротивления сотрудников инновациям (нововведениям);
модификация системы сбора внутренней и внешней маркетинговой информации;
совершенствование стратегического менеджмента на фирме, регламентация процедур разработки, рассмотрения, утверждения, реализации и мониторинга инновационных проектов.
При этом целесообразно проводить сравнительный анализ прибыльности каждого из направлений инновационной деятельности, т. е. необходимо определить вероятный прирост прибыли по каждому направлению инновационной деятельности и выбрать то, которое обеспечит наибольшие показатели. Проведение данной работы для нашей фирмы особенно актуально, так как ИП Овласенко НН в период кризиса на общероссийском рынке может быть ограничена в финансах, которые должны быть направлены на проведение совершенствования инновационной деятельности.
3.2 Создание интернет сайта как способ улучшения организации инновационной деятельности в ИП Овласенко НН
Создание интернет сайта преследовало одну цель - совершенствование инновационной политики фирмы ИП Овласенко НН, и должно было реализовать следующие задачи:
. Увеличение спроса на продукцию фирмы;
. Увеличение количества новых оптовых и розничных покупателей;
. Привлечение новых поставщиков;
. Повышение конкурентоспособности фирмы, за счёт рекламирования и сбыта товара-инновации;
. Рост доходов фирмы.
К созданию web- сайта была привлечена компания Web-master (г. Магнитогорск).
Обязательные условия фирмы ИП Овласенко: