Организационно-экономическое проектирование фирмы "Почта Деда Мороза"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ы производите и каков процент ваших текущих продаж по каждому виду продукции
А) Продажа писем для детей от Деда Мороза 100 %
. Что специфического в вашей продукции: Наша продукция не уступает по качеству другим конкурентам, возможность приобрести товар по демократичным ценам.
. Укажите основных конкурентов и сравните вашу продукцию с продукцией конкурентов
А) Дед Мороз с Устюга - плохое качество, незначительный рынок сбыта.
Б) Мороз с Северного Полюса- значительный рынок сбыта, высокое качество продукции, высокие цены
. Вы собираетесь производить какую-нибудь новую продукцию? нет
Рынок и ваш план производства (услуг, товаров)
. Что представляет собой ваш основной рынок: Растущий рынок, высокий спрос на продукцию.
. Можете ли вы идентифицировать какие-нибудь секторы вашего главного рынка? Дайте их характеристику: Из- за высокого спроса на нашу продукцию все сектора рынка одинаково эффективно работают
3.Идентифицируйте и опишите наиболее привлекательных для вас покупателей: Основные покупатели являются родители детей от 2х до 10 лет.
4. Оцените объем продаж за следующее 3 месяца 3000 конвертов от Деда Мороза.
Следующий год 7000-8000 конвертов от Деда Мороза
. Сопоставьте эти прогнозы с данными за прошлый год нет такой информации.
. Приведите список ваших главных конкурентов и их доли рынка:
А) Дед Мороз с Устюга 20% Б) Мороз с Северного Полюса 15 %
. Объясните, как вы устанавливаете цену на вашу продукцию было проведенно анкетирование на выявление цены за которую покупатели купили бы наш товар.
. Каковы ваши цены в сравнении с ценами конкурентов на 40% наша цена меньше по сравнению с конкурентами
. Как вы продаете вашу продукцию (используя рекламу, агентов, дистрибьюторов и т.п. посещение род собраний в школах и садиках, презентация товара на них.)
Сведения о бизнесе.
1. Имеется место для работы
. офис находится рядом с метро.
.Тип помещения и его расположение собственная квартира.
. Опишите используемое вами оборудование, транспортные средства
Сфера применения Текущее кол-во. Текущая цена. Срок замены
Принтер печать 1 2500 5 лет
. на данном этапе нам не нужно никакого оборудования для открытия фирмы.
. Запасных поставщиков не имеется.
Финансовый анализ. Перспективы.
Перспективы общества
Краткосрочные цели компании: а) занять положение на рынке; б) обеспечение окупаемости затрат; в) максимизация текущей прибыли;
Долгосрочные цели компании: а) увеличение числа клиентов; б) Создать базу данных потребителей.
Периоды выполнения целей организации делятся:
Перспективный период (продолжительность 2 месяца) - повышение качества предлагаемых услуг; привлечение клиентов; расширение организации.
Тактический период (продолжительность 1 месяц) - улучшение качества предоставляемых услуг; повышение прибыльности организации; повышение квалификации работников.
. Расчет потребности в краткосрочном кредите: кредит не нужен
. Расчет потребности в долгосрочном кредите: кредит не нужен
3. Какие другие источники средств у вас есть: нет других 4.Если наши продажи будут ниже запланированных, то мы привлечём PR - агентов для раскрутки данной организации. ООО Почта Деда Мороза необходимо определить его рентабельность. В этих целях осуществим расчетное и графическое определение в точке безубыточности предприятия. Для начала рассчитаем постоянные и переменные затраты ООО Почта Деда Мороза.
Перечень постоянных и переменных затрат.
Таблица постоянных и переменных затрат бизнес проекта
Постоянные затраты (не зависят от объемов производства)Цена (рубли)Переменные затраты (зависят от объемов производства)Цена (рубли)Реклама 30000Сырьё 135000Проезд 10000Информационные ресурсы 10000Итого40000145000бизнес планирование проектирование фирма
Получение прибыли - главная цель деятельности фирмы. При получении прибыли фирма имеет возможность стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль способствует привлечению инвесторов, и, следовательно, увеличению собственного капитала. Важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности организации, как первого шага к получению прибыли, что попытаемся показать графически.
12. График рентабельности
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Рентабельность продаж - отношение прибыли к сумме полученной выручки.
Все затраты предприятия могут быть подразделены на две части: переменные расходы, изменяющиеся пропорционально объему производства, и постоянные расходы, которые остаются стабильными при изменении объема выпуска.
К переменным издержкам относятся прямые материальные затраты, заработная плата персонала с соответствующими отчислениями, а также расходы по содержанию и эксплуатации оборудования и ряд других расходов. К постоянным относятся административные и управленческие расходы, амортизационные отчисления, расходы по сбыту и реализации продукции, расходы по исследованию рынка, другие общие управленческие, коммерческие и общехозяйственные расходы.
Одним из основных практических резул