Анализ использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО "Ильнур")

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

льным категориям работающие предприятия подразделяются:

- на работников, занятых на производстве, требующем очень высокой квалификации, средней и малой квалификации или ее вовсе не требующей;

- работников сферы производства или сопредельных сфер (обслуживание, склады, упаковка, транспорт);

- работников, осуществляющих автоматизированные, механизированные или ручные операции.

Анализ квалификации служащих должен вестись для выявления пропорций:

- сложных, многопрофильных работ;

- конкретных, специальных работ;

- простой технической помощи.

Анализ должен позволить оценить выполненные работы с учетом их сложности и необходимости специального образования для кадров высшего, среднего и низшего уровней.

Анализ структуры руководителей состоит в том, чтобы дифференцировать выполняющих эту работу:

- на функциональные или технические должности (президент генеральный директор, генеральные директора и т.п.);

- на общие административные должности (административный совет);

- наблюдение (наблюдательный совет).

Все это помогает установить, соответствует ли квалификация этих работников сложности выполняемой работы, а следовательно выявить наличие более высокой или же недостаточной квалификации работников.

В результате полученные данные необходимо сравнить с прогнозными, определенными при составлении плана автоматизации и механизации. Такое исследование может выявить освободившихся работников или незаинтересованных в работе /2/. Качественный состав трудовых ресурсов ООО Ильнур представлен в таблице 2.2.3.

 

Таблица 2.2.3 Качественный состав трудовых ресурсов ООО Ильнур

Группы работниковПо возрасту, лет:от 20 до 304539,811,17,0от 30 до 4018152443,933,355,8от 40 до 5011161226,835,627,9от 50 до 6089419,520,09,3Итого414543100100100По образованию:незаконченное среднее116326,813,37,0среднее, среднее специальное25353661,077,883,7высшее54412,28,99,3Итого414543100100100По трудовому стажу, лет:до 53267,34,414,0от 5 до 1016101039,022,223,3от 10 до 1511211926,846,744,2от 15 до 2066314,613,37,0свыше 2056512,213,311,6Итого414543100100100

Вывод:

Из таблицы 2.2.3 видим, что на предприятии ООО Ильнур в основном трудятся работники в возрасте от 30 до 40 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2007 году 55,8 %, в 2006 году 33,3 % и в 2005 году соответственно 43,9 % работающих.

Преимущественно работники имеют среднее и среднее специальное образование это объясняется спецификой данного производства. Процент дипломированных специалистов в общей численности составил в 2007 году 83,7 %, в 2006 году 77,8 % и в 2005 году соответственно 61,0 % работающих.

Незаконченное среднее и высшее образование работники имеют с незначительной разницей, а именно, с незаконченным средним образованием доля в общей численности персонала составила в 2007 году 7,0 %, в 2006 году 13,3 %, в 2005 году соответственно 26,8 % от работающих. С высшим образованием доля в общей численности персонала составила в 2007 году 9,3 %, в 2006 году 8,9 % и в 2005 году соответственно 12,2 % от работающих.

В среднем около 40 % работающих имеют стаж от 10 до 15 лет, их доля в общей численности персонала составила в 2007 году 44,2 %, в 2006 году 46,7 % и в 2005 году соответственно 26,8 %. Несколько уступают работники, имеющие стаж от 5 до 10 лет , их доля в общей численности персонала составила в 2007 году 23,3 %, в 2006 году 22,2 % и в 2005 году 39,0 Наименьшее количество персонала имеет стаж до 5 лет, их доля в общей численности работающих составила в 2007 году 14,0%, в 2006 году 4,4 5 и в 2005 году 7,3 %.

Это объясняется тем, что коллектив ООО Ильнур сформирован относительно молодой, но уже имеет достаточный опыт работы.

Работники могут быть уволены с предприятия по следующим основаниям: по собственному желанию, сокращению кадров, по истечении срока действия трудового договора, нарушение трудовой дисциплины и др.

Поэтому необходимо изучить данные причины увольнения работников.

Так как изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, поэтому вопросу при анализе уделяется большое внимание. Данные о движении рабочей силы представлены в таблице 2.2.4.

 

Таблица 2.2.4 Данные о движении рабочей силы в ООО Ильнур чел.

п\пПоказатели2006г.2007г.1.Численность персонала на начало года40352.Принято на работу21183.Выбыло,в том числе:

по собственному желанию

уволено за нарушение трудовой дисциплины19

7

412

4

54.Численность персонала на конец года42415.Количество работников, проработавших весь год28236.Среднесписочная численность персонала45437.Коэффициент оборота по приему работников0,470,428.Коэффициент оборота по выбытию работников0,420,289.Коэффициент текучести кадров0,240,2110.Коэффициент постоянства кадров0,470,53

Коэффициенты движения рабочей силы: КПР, Ср ЧП, КВ, КТК, КПС. рассчитаны соответственно по формулам:1,2,3,4 и 5, рассмотренным в п. 1.2 данной работы.

При анализе структуры кадров не только определяется, но и сравнивается удельный вес каждой категории работников отношением количества определенной категории работников к общему числу работников на предприятии.

Анализ динамики проводится по индексу стабильности персонала (коэффициенту постоянства кадров), коэффициенту текучести кадров, представленных в таблице 2.3, а также по причинам увольнения работников, динамике численного состава и динамике занятости.

При анализе численности персонала используется ряд показателей:

- коэффициент динамики числа занятых, % (КД), рассчитывается по формуле:

КД = (поступления увольнения)/среднесписочную численность, (6)

 

КД (2006г.) = (21 19)/45 = 0,04

КД (2007