Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
оду равен 58 461тус.руб., а в 2009 году 68 872 тыс.руб.
В 2008 году и в 2009 году на чистую прибыль положительно повлияли чрезвычайные доходы, которые в 2008 году составили 926 тыс.руб., а в 2009 году 709 тыс.руб.
Таким образом, чистая прибыль в 2007 году составила 362 107 тыс.руб, а в 2008 году в 2 раза больше и составила 1 291 169 тыс.руб. В 2009 году мы видим уменьшение чистой прибыли на 189821 тыс. руб. по сравнению с 2007 годом, и она составила 172286 тыс.руб.
3. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО НК Таркосаленефтегаз
3.1 Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами
Рассмотрим структуру работающих на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз", анализ приведен в таблице 8.
Таблица 8 Анализ структуры кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 2009 годы
Категории персонала2007г.2008г.2009г.Откло
нение
(+, -)Тепм роста
2009г. к
2007г., %кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %Всего работников11101001199100118910079107Руководители686,1776,4726,24105,9Специалисты21319,22281923219,519108,9Служащие726,5816,7826,910113,8Рабочие75768,281367,980367,446106
Из таблицы видно, что численность работников в 2007 году составила 1110 человек, на долю которых приходится 757 рабочих или 68,2 % от общей численности, 213 специалистов или 19,2 %, затем 72 служащего и 68 руководителей. К 2008 году происходит увеличение численности персонала на 89 человек по сравнению с 2007 годом. Соответственно, происходит рост рабочих на 56 человек, специалистов на 15 человек, служащих на 9 человек и руководителей на 9 человек. Происходят изменения в структуре кадров, т.е. увеличение процентного соотношения служащих на 0,2% и руководителей на 0,3%, и уменьшение специалистов на 0,2% и рабочих на 0,3%. В 2009 году наблюдается незначительное уменьшение численности персонала на 10 человек по сравнению с 2008 годом, а по сравнению с 2007 годом увеличение на 79 человек. Итак, уменьшение численности произошло за счет сокращения руководителей на 5 человек и рабочих на 10 человек. Увеличение специалистов на 4 человека и служащих на 1 человек. В структуре кадров происходят похожие изменения за счет незначительного изменения численности работников. Таким образом в 2009 году по сравнению с 2007 годом мы видим, прирост численности персонала по всем категориям. Темп роста в среднем по персоналу составил 7%.
Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу (таблица 9).
Таблица 9. Анализ структуры кадров по возрастному составу
Возраст2007 г.2008 г.2009 г.Отклонение (+,-), 2009г. к 2007 г.Числ-ть работн., чел.уд. вес, %Числ-ть работн, чел.уд. вес,
%Числ-ть работн, чел.уд.
вес, %менее 25 лет1331213211155132225-352442227623309266536-55654596835763053-24более55797108995816Итого11101001199100118910079
Из таблицы видно, что в 2007 году численность работников с возрастом менее 25 лет составила 133 человека, а в 2008 году на 1 человека меньше и составила 132 человека, к 2009 году произошло увеличение персонала с этим возрастом на 23 человека и равна 155 человек.
Количество персонала в возрасте 25-35 лет растет с каждым годов, если в 2007 году их было 244 человека, то в 2008 году 276 человек, а в 2009 году 309 человек, что на 65 человек больше, чем в 2007 году. Процентное соотношение дает нам такие же данные, соответственно, увеличение по годам происходит на 1% (в 2008 году по сравнению с 2007 годом), и на 3%(в 2009году по сравнению с 2008 годом).
При рассмотрении возраста от 36 до 55 лет наблюдается увеличение их количества в 2008 году, что составит 683 человека или 57% от всего количества работников. К 2009 году идет их снижение до 630 человек, что на 24 человека меньше, чем в 2007 году.
Персонал в возрасте более 55 лет наибольшей своей величины достигает в 2008 году и равен 108 человек. К 2009 году происходит его снижение до 95 человек, что на 16 человек больше, чем в 2007 году.
Рассмотрим структуру кадров на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в зависимости от уровня образования.
Таблица 9 Анализ структуры кадров в зависимости от уровня образования на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз"
Уровень образования2007г.2008г.2009г.отклонение (+, -)кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %кол-во, челуд. вес, %Всего работников11101001199100118910079Среднее и/или полное общее образование511464794046438-47Начальное и/или среднее профессиональное образование28826348293212733Высшее профессиональное образование25623300253212765Послевузовское профессиональное образование55572683828
Из таблицы видно, что в 2007 году при численности персонала 1110 человек 46% имеют среднее и/или полное общее образование, 26% начальное и/или среднее профессиональное образование, 23% высшее профессиональное образование и 5% послевузовское профессиональное образование. В 2008 году в связи с принятием на работу 89 человек, меняется структура: наибольшую долю занимают работники с образованием среднее и/или полное общее образование 40%, а наименьшую долю с послевузовским профессиональным образованием 6%. В 2009 году происходит незначительное изменение структуры, в зависимости от полученного образования. Увеличение персонала с высшим профессиональным образованием на 21 человек по сравнению с 2008 годом и с послевузовским профессиональным образованием на 11 человек.
3.2 Анализ текучести трудовых ресурсо
Рассмотрим динамику показателей движения трудовых ресурсов на предприятии за 2007 2009 годы на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз".
Таблица 10 - Динамика показателей движения трудовых ресурсов на предприятии ОАО "НК &