Оптимизация управления на ООО "Оренбурггражданстрой-Риэлт"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
ятельности ООООренбурггражданстрой-Риэлт.
Рассмотрим за счет сделок с какими объектами выросла выручка исследуемого общества (табл. 3) (на основании бухгалтерских справок).
Таблица 3 Динамика доходов ООООренбурггражданстрой-Риэлт по видам сделок
Показатель2005г.2006г.2007г.Абсолютное
изменение (+, -)Темп роста2006г.
к 2005г.2007г.
к 2006г.2006г. к 2005г.2007г.
к 2006г.Сумма полученных доходов от сделок с новостройками, руб.1021660745115246125972359171615946,07250,98Сумма полученных доходов от сделок со вторичным жильем, руб.7365791450118134218408448989201241,57198,3Сумма полученных доходов от сделок с коммерческой недвижимостью руб.412015012309890024600294877721216,55197,31Сумма полученных доходов от сделок с загородной недвижимостью руб.13426642161203000507901138784478,291873,36Сумма полученных доходов от сделок с недвижимостьючастного сектора, руб.102666094537432550679313380593,66614,20Сумма полученных доходов от сделок с новостройками, ОАООренбурггражданстрой, руб.10200090745121230118054511215560889,66233,95Сумма полученных доходов, руб.25076630557948027371+2805028+4971577в 12,18 разв 2,63
раза
Таким образом, в динамике наблюдается рост доходов по сделкам со всеми видами объектов. Наибольший темп роста доходов в 2006г. по сравнению с 2005г. наблюдается от сделок с новостройками (5946,07%), от сделок со вторичным жильем (1241,57%), от сделок с коммерческой недвижимостью (1216,55%). Темп роста доходов от сделок, на которых делался основной расчет при создании общества, составил 889,66%.
Темп роста доходов от сделок с загородной недвижимостью является наименьшим и составил 478,29%. В то время как в 2007г. по сравнению с 2006г. темп роста доходов с таким видом сделок составил 1873,36% наибольший темп роста, что связано с изменением отношения потребителя к загородной недвижимости в положительную сторону и политикой Администрации Оренбургской области в области застройки пригородных земель.
В 2007г. по сравнению с 2006г. после сделок с загородной недвижимостью наибольший темп роста сделок с недвижимостью частного сектора 614,2%, что выявило тенденцию к увеличению спроса на частные дома, коттеджи в черте города. Темп роста остальных видов сделок колеблется от 200% до 250%.
Проанализируем структуру доходов в зависимости от объектов недвижимости (табл. 4).
Таблица 4 Структура доходов ООООренбурггражданстрой-Риэлт в зависимости от объектов сделок
Сумма полученных доходов2005г.Удельный вес2006г.Удельный вес2007г.Удель
ный
вес2006г.
к
2005г2007г.
к
2006гот сделок с новостройками,102164,0760745119,881524612
19
15,80
-0,89от сделок со вторичным жильем,7365729,3791450129,931813421
22,6
0,554
-7,34от сделок с коммерческой недвижимостью4120116,4350123016,4989002
12,3
-0,03
-4,08от сделок с загородной недвижимостью134265,35642162,101203000
15
-3,25
12,88от сделок с недвижимостью частного сектора102664,09609451,99374325
4,66
-2,1
2,67от сделок с новостройками, ОАООренбурггражданстрой
102000
40,68
907451
29,7
2123011
26,4
-10,98
-3,25Сумма полученных доходов
250766
100
3055794
100
8027371
100
Х
Х
Таким образом, в структуре доходов 2005г. наибольший удельный вес принадлежал доходом от сделок на рынке новостроек в строящихся объектах ОАООренбурггражданстрой 40,68%, доходы от сделок на рынке вторичного жилья занимали 29,37%, третье место по объему доходов принадлежало сделкам с коммерческой недвижимостью.
В 2006г. сделки на рынке новостроек в строящихся объектах ОАООренбурггражданстрой уступили первенство сделкам на рынке вторичного жилья соответственно 29,93% и 29,7%; сделки с коммерческой недвижимостью уступили третьем место сделкам с новостройками других застройщиков соответственно 16,4% и 19,88%.
В 2007г. сделки на рынке новостроек в строящихся объектах ОАООренбурггражданстрой опять заняли лидирующие позиции, их удельный вес в структуре доходов составил 26,4%, что значительно меньше показателя 2005г. -40,68% и меньше показателя 2006г. 29,7%. Сделки на вторичном рынке имели удельный вес 22,6%, занимая по-прежнему, второе место в структуре доходов, но их удельный вес снизился по сравнению с 2006г. на 7,34%.
Значительно увеличился удельный вес доходов от сделок с загородной недвижимостью с 2,10% в 2006г. до 15% в 2007г., что подтверждает динамику роста строительства и продаж загородных коттеджей.
В целях повышения эффективности деятельности в ООООренбурггражданстрой-Риэлт необходимо разработать маркетинговую программу компании, которая в настоящий момент отсутствует. В начале деятельности компаний маркетингом занимался только один человек. Его времени и сил с трудом хватало на решение конкретных практических задач, связанных с реализуемыми инвестиционно-строительными проектами ОАООренбурггражданстрой. При этом заниматься поиском, сбором и перепроверкой первичных данных обо всем рынке недвижимости г.Оренбурга, не говоря уж об Оренбургской области, обработкой и анализом баз данных, или размышлением над общерыночными тенденциями и прогнозами у маркетолога просто не хватало возможностей.
В настоящее время маркетингом занимается группа специалистов из трех человек финансово-экономического отдела Общества. Дальнейшее наращивание числа собственных специалистов руководство ООООренбурггражданстрой-Риэлт считает нецелесообразным. Оно пришло к выводу, что в их структуре должно работать только ограниченное число специалистов по аналитике (или маркетингу), функции которых должны сводится к решению оперативных вопросов и общей коо