Оптимизация управления на ООО "Оренбурггражданстрой-Риэлт"
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
рой-Риэлт, как уже отмечалось выше, является одной из ведущих фирм на рынке недвижимости Оренбургской области. Это в первую очередь связано с имиджем организации, учредившей Общество, а именно ОАООренбурггражданстрой, которая создала репутацию надежного партнера, честно и качественно исполняющего свои обязательства. Известность ОАООренбурггражданстрой чисто психологически приносят тот же результат, что известность фирмы в профессиональных кругах, то есть подсознательно воздействует на клиента и его доверие к ООООренбурггражданстрой-Риэлт. Поэтому для формирования идеального имиджа предприятия ООООренбурггражданстрой-Риэлт, в организации налажено регулярное проведение имиджевых рекламных кампаний. Существует спланированая рекламная кампания в отношении сроков и средств рекламы, задействованных в Обществе, рекламного бюджета и т.д. Реклама не только позволяет информировать потребителей о предлагаемых объектах, но и информирует о дополнительных услугах, о проведении специальных акций и предложений, о разработанных инвестиционных и других программах. Таким образом, эффективное использование средств маркетинговых коммуникаций (рекламы) позволяет решать стратегические и тактические задачи фирмы, связанные с глобальной миссией компании на рынке.
Отметим, что в Уставе Общества основной целью Общества ставится получение прибыли, что свойственно практически всем юридическим лицам. Но с развитием науки менеджмента было доказано, что миссия организации в первую очередь направлена на потребителя. Поэтому в ООООренбурггражданстрой-Риэлт была разработана миссия и цели в духе современного ведения бизнеса.
Миссия ООООренбурггражданстрой-Риэлт предложить потенциальному приобретателю жилья комфортабельную квартиру в жилом комплексе, обеспеченном локальной инфраструктурой с возможностью собственной организации комфортного проживания на весь период эксплуатации объекта; предложить потенциальному приобретателю помещение, отвечающее потребностям как самого потребителя, так и его производственно процесса.
Цели ООООренбурггражданстрой-Риэлт:
повысить уровень качества продаж до мировых стандартов, обеспечив правовое сопровождение сделок, оценку объектов недвижимости в соответствии с законодательными нормами и рыночным спросом и предложением;
обеспечить инвесторам максимум удобства при принятии решения об инвестировании средств в жилье, построенное ОАООренбурггражданстрой;
гарантировать безопасность вложенных средств;
обеспечить покупателям жилья удобное проживание, что связано с развитием локальной инфраструктуры района;
обеспечить покупателям и арендаторам нежилых помещений оптимальные условия для осуществления бизнес-процесса.
По нашему мнению, миссия и цели ООООренбурггражданстрой-Риэлт соответствуют современным принципам ведения бизнеса и его видам деятельности, что способствует привлечению клиентов, а, значит, повышению эффективности деятельности Общества.
1.2 Организационно-управленческий анализ деятельности ООООренбурггражданстрой-Риэлт
По нашему мнению, организационная структура соответствует специализации, миссии и целям организации.
Отдел по работе с клиентами ставит перед собой задачи обеспечения покупателям жилья удобное проживание; обеспечение покупателям и арендаторам нежилых помещений оптимальные условия для осуществления бизнес-процесса, для чего в организации создана обширная база данных не только по объектам ОАООренбурггражданстрой, но и по объектам его конкурентов, а именно ОООЛикосСтрой, Строительной Компании Лист, Компании СВС, действующих на строительном рынке г.Оренбурга, а также база данных по объектам вторичного рынка недвижимости.
Юридический отдел обеспечивает правовое сопровождение сделок, гарантирует безопасность вложенных средств. В случае юридических споров с клиентами все проблемы решаются в претензионном порядке, не доводя дело до суда.
Финансово-экономический отдел проводит оценку объектов недвижимости в соответствии с законодательными нормами и рыночным спросом и предложением; разрабатывает финансовые, маркетинговые, инвестиционные с целью обеспечения инвесторам максимум удобства при принятии решения об инвестировании средств в жилье, построенное ОАООренбурггражданстрой или предлагаемое ООООренбурггражданстрой Риэлт.
Рассмотрим соответствие организационной структуры предприятия рыночным условия и этапам жизненного цикла организации, для этого построим кривую жизненного цикла Общества и использованием данных отчетных форм.
Жизненный цикл предприятия включает следующие стадии:
1. Фаза организации (создания) предприятия: на данном этапе предприятие регистрируется, приобретает здания и помещения, занимается закупкой оборудования, сырья и материалов, наймом рабочей силы.
2. Фаза становления: на этом этапе начинается производственная деятельность, формирование стратегического потенциала фирмы.
3. Этап ускорения и замедления роста характеризуется достаточно интенсивным ростом активности предприятия. На стадиях создания, становления и роста необходимости в реструктуризации предприятия нет.
4. Стадия зрелости: предприятие достигает пика своего развития. Наступает точка стратегического перегиба, обозначающая такой момент, когда простое изменение линии поведен?/p>