Анализ использования трудовых ресурсов на ООО "Утро Петербурга"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
х той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и ее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализацию продукции повышаются.
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за их использование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики является важнейшим объектом анализа.
Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота. Для характеристики и движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему (Кпр) - отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период.
Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) (Кв) - отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период:
КВ = КУ / СЧ (3.2).
где:
КВ - коэффициент оборота по выбытию,
КУ - количество уволившихся работников,
СЧ - среднесписочная численность персонала.
Коэффициент текучести (Кт) - отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины), к среднему списочному числу работающих за тот же период:
КТ = КУ/ СЧ (3.3).
где:
КТ - коэффициент текучести,
КУ - количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины,
СЧ - среднесписочная численность персонала.
- Коэффициент постоянства состава персонала (постоянства кадров) (Кп.с.) - отношение числа работников, проработавших весь период, среднему списочному числу работающих за тот же период:
КП.С. = КР / СЧ (3.4).
где:
КП.С. - коэффициент постоянства состава персонала,
КР - количество работников, проработавших весь год,
СЧ - среднесписочная численность персонала.
Вышеуказанные показатели изучаются в динамике. Определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, при нарушении трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены и др.).
3.2 Анализ использования рабочего времени
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 3.1).
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
Таблица 3.1. Использование трудовых ресурсов предприятия
Показатель2010 годОтчетный годОтклонение (+,-)планФактот 2010 годаот планаСреднегодовая численность (количество) рабочих (КР)227210201-26-9Отработано за год одним рабочим: - дней (Д) - часов (Ч) 119 934 102 906 115 897 -4 -37 -13 -63Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч7,8587,8-0,05-0,2Фонд рабочего времени, тыс. ч756,66768741,82-14,84-26,18В том числе сверхурочно отработанное время. тыс./ч9,7__7,6-2,1+7,6
Как показывают приведенные данные, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 115 дней вместо 102, в связи с этим рабочее время на одного рабочего составило 13 дней, а на всех - 4030 дней, или 32240 ч. (4030 * 8).
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 ч., а за все отработанные дни всеми рабочими - 19021 ч. Общие потери рабочего времени -14301 ч. (897 -960) * 227. В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает и сверхурочно отработанные часы. Если их исключить, то средняя продолжительность рабочего дня составит 7,76 ч., а внутрисменные потери рабочего времени - 6265,2 ч. (7,76 - 8) * 115 * 227, а общие потери рабочего времени - 59700 ч. [(741820-7600)/897-960] * 227.
После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными ?/p>