Оплата труда персонала ООО "Проект 69"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
и и уровня заработных плат ООО Проект 69 за 2009-2010 гг. представлены в таблице 2.
Показатели2009201020111231. Общий товарооборот:%%%план668 476 547 р.768 025 502 р.775 641 825 р.факт601 628 893 р.908 903 206 р.916 250 780 р.98%2. Фонд оплаты труда:Руководителиплан7 825 133 р.8 918 342 р.10 947 379 р.факт7 159 997 р.92%8 739 975 р.98 400 010 р.95%Торговый персоналплан34 473 827 р.41 063 811 р.48 991 848 р.факт34 818 565 р.101 885 087 р.102 501 930 р.99%3. Численность персоналаЧисленность руководителейплан272932факт272931Численность торгового персоналаплан241270270факт2572742794. Средняя оплата трудаСредняя з/п директораплан36 000 р.46 000 р.55 000 р.факт35 925 р.100 925 р.100 258 р.97%Средняя з/п администратораплан22 000 р.25 000 р.30 000 р.факт21 932 р.100 170 р.101 107 р.94%Средняя з/п продавца11 000 р.12 000 р.14 000 р.12 250 р.111 731 р.106 467 р.103%Средняя з/п кассира13 000 р.14 000 р.15 000 р.12 120 р.93 653 р.98 220 р.95%Средняя з/п кладовщика14 000 р.15 000 р.16 500 р.13 502 р.96 000 р.93 100 р.104%5. Производительность труда176 245 р.192 188 р.203 153 р.% ФОТ7.69%7.83%7.80%
Из отчетных данных организации видно, что объем товарооборота ООО Проект 69 ежегодно растет за весь рассматриваемый период прирост составил более 107 млн. руб., что обеспечило 16% прироста.
В связи, с чем произошел рост заработной плат сотрудников организации.
Расчет заработной платы сотрудников производится на основании таблицы Премия, которую ежемесячно заполняют и отправляют в отдел организации и оплаты труда директора магазинов.
Поскольку при разработке зарплатных формул используются различные параметры - оборот, количество продаж, часы работы, рейтинг и т.д., то первоначально расчет заработной платы может показаться сложным.
Основной задачей данного раздела является полный анализ структуры заработной платы.
Структура заработной платы состоит из нескольких основных блоков:
-Базовый (окладный) - устанавливается каждому сотруднику в зависимости от занимаемой должности;
-Категория (премиальный) - устанавливается каждому сотруднику в зависимости от присужденной категории.
-Премиальный (индивидуальный) - основывается на непосредственном результате труда (продажах) сотрудника;
-Бонусный (переменный) - представляет собой денежную выплату как поощрение за эффективную работу и высокий показатель по ряду критериев.
Приведенная ниже диаграмма (рис 2.1) рассматривает соотношение основных блоков заработной платы.
Рисунок 2.1 - Соотношение основных блоков заработной платы
1. Базовый блок.
Базовый блок - это выплаты сотрудникам за отработанные астрономические часы, в зависимости от категории, присвоенной по результату аттестации, т.е. оплата за компетенцию (знания, умения, личностные качества и потенциал работника).
Аттестация - это экзамен для сотрудников по знаниям учебного материала и товара отдела. Экзамен оценивается по пятибалльной шкале менеджерами соответствующего отделу направления. Для утверждения категории сотрудников, анализируется рейтинг отдела за три предшествующих аттестации месяца, который включает следующие позиции:
1.Показатель эффективности продаж сотрудника (Бонус ЛО)
2.Показатель количества проданного товара в одни руки (Бонус Чек)
.Показатель привлечения новых покупателей (Бонус ДК)
Анализируя соотношение результатов экзамена (в%), выполнение личного плана (в%) при 176 ч. и эффективности рейтинга, сотруднику присваивается категория.
Базовый блок является гарантированной месячной оплатой сотруднику.
Зависит от отработанных астрономических часов и категории сотрудника.
Астрономические часы - часы сотрудника по расписанию отдела за минусом отлучений, не связанных с работой (обед, перекур и т.д.).
Все расчеты по заработной плате, производятся на основании установленной сотрудникам средней отработки часов в месяц - 176 ч.
Существует три категории продавцов:
-3 категория - 0 руб.;
-2 категория - 2000 руб.;
-1 категория - 3000 руб.
Сотрудник принимается на работу с 3 категорией, после трех месяцев проводится аттестация.
Категории присваиваются на определенный период (3 месяца), по истечении которого проводится переаттестация.
На основании вышеизложенного рассчитывается оклад к выдаче по формуле:
Оруб.=С/176*Ча (1)
где Оруб. - оклад к выдаче;
С - ставка (равна 5000);
Ча - астрономические часы.
Премия за категорию:
Пк= Ск/176*Ча (2)
где Пк - премия за категорию;
Ск - ставка по категории;
Пример расчета базового блока указан в таблице 3.
Таблица 3 - Расчет базового блока заработной платы
КатегорияОкладСтавка по категорииЧаОклад к выдачеСтавка к выдачеИтого к выдачесотрудник 135 000 р.0 р.1534 347 р.0 р.4 347 р.сотрудник 225 000 р.2 000 р.1754 972 р.1 989 р.6 960 р.сотрудник 315 000 р.3 000 р.1905 398 р.3 239 р.8 636 р.сотрудник 435 000 р.0 р.882 500 р.0 р.2 500 р.сотрудник 535 000 р.0 р.24682 р.0 р.682 р.
2. Премиальный (индивидуальный) блок.
В данном блоке размер вознаграждения сотрудника основан полностью на количественных параметрах и имеет своей целью достижение определенного уровня продаж. Здесь сотрудник сам контролирует свои результаты, т.е. выполнение личного плана.
Высокая эффективность и результативность сотрудника дополнительно поощряется премией за перевыполнение плана.
Для справедливой оценки деятельности сотрудника также введена система контроля результатов.
Итак, премиальный блок включает в себя: выполнение личного плана; премия за перевыполнение личного плана.
Выполнение личного плана зависит от личного плана сотрудника (в руб.).
Личный план сотрудника (в руб.) рассчитывается на осн