Направления совершенствования хозяйственной деятельности ООО "Эко-Флекс Балабаново"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
та.
На сегодняшний день можно выделить три фактора мешают проводить непосредственную строительную деятельность данной организации: во-первых, несовершенный процесс государственных закупок, во-вторых, огромное число недобросовестных СРО (саморегулируемых организаций), в-третьих, большое количество административных барьеров. Именно данные факторы влияют на эффективное развитие организации в строительной сфере.
Всех строителей сегодня беспокоит наличие административных барьеров, которые согласно закону о саморегулируемых организациях (СРО) должны были исчезнуть, однако все получилось с точностью до наоборот.
Многие строители вспоминают лицензирование строительных организаций, которое отменили в январе 2010 года, добрым словом, называя саморегулирование в строительстве еще одним барьером на пути эффективной работы строительных организаций, особенно в части малого и среднего бизнеса.
Формально члены СРО несут ответственность друг за друга, вступая в такую организацию, любая строительная компания выплачивает достаточно большие взносы. Формируя тем самым фонд, из которого, в случае срыва или некачественно выполненной работы, будут выплачиваться неустойки инвесторам.
С точки зрения малых и средних строительных компаний, и Эко-Флекс в том числе, возник ряд проблем, а именно, более крупные строительные компании стали диктовать свои условия, что способствует снижению конкуренции на строительном рынке, в результате чего крупные компании отвоевывают все большую долю строительного рынка, за счет ликвидации и банкротства потенциальных конкурентов.
Государство же, в свою очередь, слишком динамично изменяет действующее законодательство регулирующее деятельность СРО, так, на конец 2011 года, в 55 статья Градостроительного кодекса РФ, насчитывается 23 подпункта.
На деле, функционирование СРО не внесло положительной тенденции в строительную отрасль, не позволив поднять качество строительных работ, а лишь увеличили нагрузку на малые строительные организации, которым необходимо ежегодно платить взносы, страхуя риски других строительных компаний. К тому же выросли объемы бюрократических процедур, увеличилась работа с бумагами.
Прежде чем рассмотреть другие проблемы, необходимо отметить, что в этом году исполняется 20 лет, как Россия объявила о борьбе с монополизмом на внутреннем рынке, в том числе и строительной сфере, создав Государственный комитет РСФСР по антимонопольной политике и поддержке новых экономических структур.
Шагнув из социалистической плановой экономики в свободную рыночную, Россия унаследовала государственные монополии в строительной сфере, которые даже в результате приватизации остались чистейшими монопольными организациями. Начинающим строительным предприятиям было непросто потеснить их на рынке своими силами. Им требовались такие законодательно обусловленные рыночные возможности, при которых малые и средние строительные предприятия могли бы на равных конкурировать с крупным бизнесом.
Этому послужило принятие закона №94-ФЗ от 21 июля 2005 года о системе государственных закупок, и последней поправки, создающей с 2010 года систему электронных торгов на государственные и муниципальные заказы и закупки, de jure система должна была полностью изменить ситуацию с превалированием монополий на строительном рынке, а также сделать торги максимально прозрачными для всех участников, что позволило бы побороть коррупцию в данной сфере.
Были созданы и запущены в работу общероссийская система электронной торговли (
Теперь о конкретных проблемах Эко-Флекс, связанных с системой государственных и муниципальных закупок на строительство объектов недвижимости, возникших у данного предприятия.
В первом параграфе второй главы, при анализе существующей стратегии развития компании, было выдвинуто одно из стратегических направлений развития ее функционирования, которое заключалось в перспективном смещении деятельности в сектор государственных и муниципальных заказов на строительство и реконструкцию объектов недвижимости. Первый опыт компании в данном направлении выявил следующие проблемы:
Во-первых, так как компании необходимо вести постоянный мониторинг лотов на строительство, и ежедневно просматривать все муниципальные заказы с этим связанные, можно констатировать тот факт, что размещение информации о госзаказе с орфографическими ошибками, или написание информации латинскими буквами, делает заказ невидимым для всех заинтересованных лиц, кроме одного или нескольких избранных участников.
По подобным нарушениям Федеральная антимонопольная служба Российской Федерации в июле 2009 г. провела проверку по семи государственным заказам на общую сумму более ста двадцати миллионов рублей и выдала предписание аннулировать торги.
Во-вторых, очень часто при размещении госзаказа на негосударственных интернет площадках заинтересованные лица не могут зарегистрироваться в торгах из-за технических ошибок.
Так, в конце 2010 года, сотрудники Эко-Флекс несколько часов с разных компьютеров не могли зарегистрироваться на одной из интернет площадок, где размещался муниципальный заказ на реконструкцию объекта недвижим?/p>