Назначение, цели и методы менеджмента

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

i>Никаких личных нападок. Сарказм или недоброжелательные высказывания в чей-либо адрес не должны иметь место в ходе дискуссии. Если кто-то не согласен с высказываниями другого, то он или она могут высказать свое мнение по этому поводу, но не по поводу самого человека. В ходе дискуссии допустимо нападать на идеи, но не на высказывающих эти идеи людей.

  • Не существует такой вещи как глупый вопрос. Вопросы это самый лучший способ обучения.
  • Никого не принуждают говорить. Любой участник может хранить молчание по любому вопросу. Однако имеет смысл обратить внимание на людей, которые никогда не высказываются. Возможно, им нужна Ваша помощь.
  • В каждый момент времени говорит только один человек. Мнение каждого человека ценно и заслуживает того, чтобы быть услышанным. Выслушивание коллег это выражение уважения.
  •  

     

    Поддержание дискуссии

    Выступая в ходе групповой дискуссии в роли фасилитатора (помощника), Вы можете поддерживать дискуссию и направлять ее ход, задавая проясняющие вопросы, помогая участникам урегулировать разногласия, поощряя более глубокое рассмотрение проблем и вовлекая всех в групповой процесс.

    Примерами проясняющих вопросов могут быть (дополните вопросы):

    Не могли бы Вы привести пример по этому поводу/на эту тему ...? _____ __________________________________________________________________

    Что Вы понимает под ...? ________________________________________

    Почему Вы убеждены в том, что ...? _______________________________

    Не могли бы Вы изложить это более подробно? _____________________

    Какие у Вас есть основания для таких выводов/заключений? ___________

    Не могли бы Вы пояснить нам только что сказанное Вами? ___________

    Не могли бы Вы несколько развить эту идею? _______________________

    Примерами вопросов/утверждений, помогающих урегулировать разногласия, могут быть:

    Действительно ли мы правильно расслышали то, что Вы пытаетесь нам сказать, Андрей?

    Я и не предполагал, что все будут столь решительно настроены по этому поводу. Давайте сделаем перерыв на Х минут, а затем вновь вернемся к этому вопросу.

    Похоже, нам необходимо более глубоко разобраться в этом вопросе. Давайте сейчас перейдем к следующему, а затем вновь вернемся к этому..

    Все время поддерживайте именно групповое обсуждение и избегайте диалогов между Вами и группой или между отдельными членами группы. Для того, чтобы изменить направление дискуссии, Вы можете использовать ходы типа:

    Лиза, а что Вы думаете по поводу только что сказанного Сергеем?

    Я хотел бы привлечь Игоря к нашему обсуждению. Что Вы думаете по поводу ..., Игорь?

    Давайте послушаем, что думает Александр?

    Николай, я очень рад, что Вы так много думали над этой проблемой. Интересно, хочет ли кто-нибудь еще что-нибудь добавить?

     

    Если группа отклонилась в сторону от темы, Вы можете сказать что-нибудь вроде:

    Это очень интересная дискуссия, но похоже, что мы несколько отклонились в сторону от нашей темы. Давайте вновь вернемся к вопросу/теме, с которой мы начали.

    И вновь повторите вопрос/тему дискуссии.

     

     

    Обучение с помощью дискуссии

    Предложенная здесь техника (хотя и кажется тривиальной) доказала свою эффективность в помощи группе и отдельным студентам по освоению материалов курса. Она может быть модифицирована с тем, чтобы лучше отвечать потребностям Вашей группы.

    Группа должна заранее договориться об определенной подготовке к тьюториалу, которая может просто заключаться в чтении какой-то части материалов курса или в прослушивании/просмотре конкретного аудио/видео сюжета. Это может быть целенаправленное изучение материала какой-то статьи и т.д.

    Для успешного использования этой техники важно, чтобы группа принимала критерии хорошей группы и была готова оценивать свою работу на их основе. Предполагается, что хорошая группа это группа, каждый член которой готов:

    • при различных обстоятельствах выступать инициатором дискуссий,
    • сам предоставлять информацию и запрашивать ее от коллег,
    • предоставлять обратную связь коллегам и сам запрашивать о ней,
    • предлагать темы для обсуждения и приводить примеры,
    • внимательно выслушивать мнения коллег, прояснять их и открыто не соглашаться с ними, аргументируя свою точку зрения,
    • синтезировать информацию и подводить итоги группового обсуждения.

    В ходе этого упражнения группе предлагается придерживаться намеченного плана, и никто из членов группы не должен стремиться к доминированию в обсуждении.

     

    Упражнение: Обучение с помощью дискуссии

    Упражнение предполагает определенную предварительную подготовку студентов к участию в структурированной групповой дискуссии.

    Процесс: Структурированная дискуссия по заранее выбранному материалу курса, проблеме поставленной обучаемыми ___________________________ _________________________________________________________________.

    Подготовка студентов: Тщательно изучите материал (проблему)

    1. Выпишите трудные для Вас понятия/термины и постарайтесь дать им определение своими словами _____________________________________ _______________________________________________________________.
    2. Кратко сформулируйте основные мысли авторов статьи/раздела/сюжета, представивших проблему ________________________________________ _______________________________________________________________.
    3. Перечислите основные темы/проблемы материала и отметьте те из них, которые по Ваше?/p>