Мотивация как управленческая функция

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент

?ение общественных потребностей в производстве продукции и получение прибыли.

Основной задачей является выпуск конкурентоспособной продукции, ориентированной на среднестатистического покупателя, доступной. Таким образом, задачи предприятия можно свести к следующему высказыванию: высокое качество в сочетании с низкой ценой.

Так же был проведён анализ экономической деятельности ООО СМК. В анализируемом периоде выручка от продажи продукции в ООО СМК в 2010 году увеличилась на 69,5 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом.

Среднесписочная численность работников предприятия в 2009 году увеличилась на 14 человека по сравнению с 2008 годом или на 3,17%.

Средняя величина основных средств в 2010 году составляет 100234 тыс.руб., что по сравнению с 2008 годом больше на 26,33%.

3. В практической части курсовой работы были приведены результаты анкетирования на ООО "Слободской мебельный комбинат" г. Слободского Кировской области. По результатам анкетирования сделаны соответствующие выводы, а так же было предложено провести стимулирующие и мотивационные мероприятия. Был предложен проект, по которому благодаря материальной и нематериальной стимуляции, мы можем увеличить производительность труда, вследствие чего увеличится и выручка на ООО СМК.

В настоящее время добиться успеха, игнорируя проблему мотивации персонала, нельзя. Осуществление программ мотивации и стимулирования труда всегда требует больших затрат, но эффект, который они могут принести, значительно больше. Ведь именно сотрудники являются главным ресурсом любой компании. Эффективность их работы определяет результат деятельности организации. Достичь наибольшей отдачи можно только в том случае, если выгоду от труда работника имеет и компания, и он сам. Поэтому для достижения наилучших результатов работы компании необходимо найти те мотивы, которые движут каждым сотрудником в его трудовой деятельности, и создать ему такие условия, чтобы он мог и хотел выполнить поставленные перед ним задачи.

 

Библиографический список

 

1.Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.2001 №197-ФЗ [Текст]: (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 №97-ФЗ, от 25.07.2002 №116-ФЗ).

2.Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской промышленности: некоторые предварительные суждения. Социальная история. Ежегодник [Текст] / М. Ван Дер Линден: М.: - РОССПЕН, 2009 с212-213

.Верховин, В.И. Мотивация труда работников в условиях современного производства [Текст] / В.И. Верховин: - М.: Дело, 2009

.Верховин В.И. Социальная регуляция трудового поведения и производственной организации [Текст] / В.И. Верховин: - М., МГУ, 1991

.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент организации [Текст] / О.С. Виханский: - М.: Высш. школа, 1999.

.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента организации [Текст] / Н.И. Виханский: Учебное пособие. - 5-е изд.: Новое знание, 2002.

.Кнорринг В. Искусство управления [Текст] / В.Кнорринг: - М.: 1997.

.Майерс Д., Менеджмент [Текст] / Д. Майерс 2001.

.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. [Текст] / М.Х. Мексон: - М.: "Дело ЛТД", 1994.

.Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала: Учебное пособие [Текст] / Т.О. Соломанидина: - РЭА им. Г.В. Плеханова. - М., 1995.

.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента [Текст] / В.В.Травин: - М.: Дело, 1998.

.Цандер Э. Практика управления [Текст] / Э.Цандер: - М. 2001.

.Махорт Н.А. Проблема мотивации в трудовой деятельности [Текст] // Махорт Н.А/ Управление персоналом, №7, 2002.

.Мотивация труда и повышение эффективности работы / Н. Комарова [Текст] // Человек и труд, №10, 1997.

.Принципы построения системы мотивации [Текст] // Управление персоналом, №4 2003.

.Сурков С.А. Мотивация персонала [Текст] // Сурков С.А. / Управление персоналом, №7, 2002.

.Honest Days Work [Текст], 1988

.Путь успеха. /www.put-uspeha.ru

.Савченко С. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников.

 

Приложения

 

Приложение 1

 

 

Приложение 2

 

 

Приложение 3

 

Модель мотивации по В. Вруму

 

Приложение 4

 

Модель мотивации Э. Лоулера и Л. Портера

 

Приложение 5