Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере РУП "Минский тракторный завод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
фективностью, в сжатые сроки с минимальными затратами выполнять свою работу.
Главная цель определена политикой предприятия в области качества, направленной на удовлетворение запросов потребителей, собственников, сотрудников, общества путем обеспечения качества продукции, достижения установленных основных целевых показателей социально-экономического развития РУП МТЗ.
В состав объединения ПО МТЗ входят следующие предприятия:
РУП Минский тракторный завод;
РУП Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов;
РУП Витебский завод тракторных запасных частей;
РУП Сморгонский агрегатный завод;
РУП Минский завод специнструмента и технологической оснастки;
ГМП Филиал.
РУП Минский тракторный завод является головным предприятием объединения и его аппарат управления осуществляет функции по управлению объединением. Входящие в состав объединения предприятия являются коммерческими организациями, имеют статус юридического лица и несут самостоятельную ответственность по своим обязательствам.
Предметом деятельности РУП Минский тракторный завод являются:
производство и сбыт на внутреннем рынке и зарубежом универсальных колёсных пропашных тракторов, запасных частей к ним с высокими потребительскими свойствами, литья, поковок, штамповок, комплектующих изделий, технологического оборудования;
выполнение конструкторских и проектно-технологических работ;
производство и сбыт на внутреннем и внешнем рынках товаров на-родного потребления;
производство сельскохозяйственной продукции;
организация сервисного обслуживания реализованной потребителям продукции и товаров и др.
Выпускаемая РУП МТЗ гамма тракторов Беларус представлена тремя семействами:
малогабаритные тракторы в диапазоне мощности около 35 л.с.;
универсально-пропашные тракторы серий 500, 800, 900, 1000, 1200 мощностью от 50 до 130 л.с.;
тракторы общего назначения мощностью 155, 200, 265 л.с.
Основные поставщики предприятия подразделяются на две группы:
поставщики металла и изделий из него;
поставщики комплектующих изделий.
Основными поставщиками металла являются: ОАО Череповецкий сталепрокатный завод, ООО Торгмаш (Смоленская обл.), ОАО Северсталь (г. Череповец), ЗАО ТД Первоуральсктрубосталь (г.Первоуральск), ОАО Московский КГЗ, ЗАО ЯрМи (г. Ярославль). Украинские поставщики поставляют на завод ферросплавы, ферропесок, шумоизоляционный материал. Белорусскими поставщиками металлопроката являются:
сталь сортовая конструкционная (РУП БМЗ, РУП Белвнешторгинвест);
цветной прокат (РПУТ Белцветмет, ОДО Белцветметаллэкспорт);
формопесок (РУП Гомельский ГОК);
кокс (РУП Белвнешторгинвест);
кислород (ГП Крион);
спирт этиловый (Бобруйский гидролизный завод) и др.
Комплектующими для производства обеспечивают предприятия Беларуси и России. Так, стекло - поставляет АО Гомельстекло, подшипники - АО МПЗ, Ирбис (Украина), ООО ТД ЕПК (Россия) и др. Отечественные производители обеспечивают производство краниками, фонарями, фарами, выключателями, переключателями, указателями, зеркалами, распределителями, дисками, замками, всевозможными деталями из пластмассы, пружинами и т.д.
2.2 Анализ хозяйственной деятельности РУП МТЗ
Анализ хозяйственной деятельности РУП МТЗ можно начать с анализа товарной продукции. Наибольший удельный вес в структуре товарного выпуска имеет производством тракторов и машин (86,8%). Однако по сравнению с 2008 годом объем производства упал на 22,6%. (Приложение 4)
Одним из важнейших показателей, характеризующих результаты хозяйственной деятельности предприятия является себестоимость продукции (работ, услуг), которая представляет собой выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. От её уровня и динамики зависят финансовые результаты деятельности, финансовое положение субъекта хозяйствования.
На основании данных по РУП МТЗ можно сделать вывод, что наибольший удельный вес среди затрат на производство продукции занимают расходы на покупку полуфабрикатов. На втором месте находятся расходы на приобретение сырья и материалов. Если сравнивать удельные веса условно-переменных расходов и условно-постоянные расходы, то видно, что первых более чем в 3 раза больше чем вторых. (Приложение 4)
Далее можно провести анализ формирования и оснащенности капиталом. Сведения о наличии и составе капитала предприятия представлены в пассиве баланса, структуру которого отражает схема на рисунке 1.
стимулирование труд мотивация
Рисунок 1 - Структура пассива баланса предприятия
Значительная часть источников имущества предприятия на 01.01.10 г. представлена собственным капиталом - 58,7% или 1493479,446 млн. руб., что на 8,4% меньше по сравнению с началом периода, который составил 1371621,295 млн. руб. (Приложение 1)
Основными показателями формирования и оснащенности капиталом являются:
а) степень финансовой независимости или автономии Ка:
(1)
Таблица 3 - Степень финансовой независимости
На начало периодаНа конец периодаИзменение0,6710,587- 0,084Коэффициент финансовой автономии характеризует соотношение интересов собственников предприятий, владельцев акций, заимодавцев и кредиторов и отражает независ?/p>