Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом на примере РУП "Минский тракторный завод"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
й из функций менеджмента. Можно выделить следующие виды мотивации:
- нормативная мотивация - побуждение человека к определенному поведению посредством идейно-психологического воздействия: убеждения, внушения, информирования, психологического заражения и т.п.;
принудительная мотивация, основывающаяся на использовании власти и угрозе ухудшения удовлетворения потребностей работника в случае невыполнения им соответствующих требований;
стимулирование - воздействие не непосредственно на личность, а на внешние обстоятельства с помощью благ - стимулов, побуждающих работника к определенному поведению.
Первые два вида мотивации являются прямыми, ибо предполагают непосредственное воздействие на человека, третий - стимулирование - косвенный, поскольку в его основе лежит воздействие внешних факторов - стимулов.
) Республиканское унитарное предприятие "Минский тракторный завод", основанное на праве хозяйственного ведения, создано на основании приказа Наркомсельхозмаша СССР от 13.03.1946г. № 111 и передано в собственность Республики Беларусь в соответствии с Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 14.10.1991 г. № 385. Оно является государственным предприятием и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. В настоящее время МТЗ - крупнейшее предприятие в мире по выпуску колесных тракторов. На его долю приходится до 10% мирового рынка тракторов в своем классе.
Завод входит в семерку мировых экспортеров тракторов.
На предприятии РУП МТЗ существует 2 способа стимулирования труда работников: материальное и нематериальное.
К материальным способам стимулирования относятся:
- должностной оклад или тарифная ставка;
премия из фонда оплаты труда за отчетный месяц;
индивидуальная премия;
цеховая премия;
персональная надбавка;
выплаты по выслуге лет.
К моральным способам стимулирования относятся:
Аллея почета РУП МТЗ;
доска Ветераны завода;
почетные грамоты;
объявление благодарности;
проведение заводских концертов, вечеров и т.д.;
собственная заводская столовая;
соблюдение законов;
повышение квалификации.
На РУП МТЗ есть проблемы с текучестью кадров, что является проблемой мотивации труда персонала. Несмотря на все усилия по созданию стабильного коллектива и хорошего климата в нем, текучесть кадров за 2008 г. составила около 3,2% (702 чел.). Особую тревогу вызывает тот факт, что около 60 % уволившихся - молодежь, стаж работы которых на предприятии до трех лет.
) Проведя анализ системы мотивирования и стимулирования персонала РУП МТЗ, можно сделать вывод, что данная система находится на довольно высоком уровне. Однако такая проблема, как текучесть кадров среди молодежи свидетельствует о том, что имеются недоработки в сфере управления персоналом, и в частности в системе мотивации.
На мой взгляд, чтобы уменьшить текучесть кадров среди молодых работников РУП МТЗ необходимо обратить внимание на демотивационные факторы, который могут влиять на поведение работников, и устранить их.
Список использованных источников
1)Панов А.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Н.Новгород: Нижегород. гос. архит.- строит. ун-т, 2006;
2)Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2002;
3)Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; под ред. Д.Д. Вычугова. - М.: Высш. школа, 2001;
)Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. -СПб.:Питер, 2002;
)Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. -Спб.: Фирма, 2005;
)Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. -М.: Инфра-М, 2001;
7)Маслоу А. Мотивация и личность. - СПБ.:Евразия, 2003;
)Бурмистров А., Газенко Н. Управление персоналом. - 2002;
)Д. Бодди, Р. Пэйтон. Основы менеджмента. С-Петербург: Питер., 2002.;
10) годовой отчет республиканского унитарного предприятия Минский тракторный завод;
) годовой баланс республиканского унитарного предприятия Минский тракторный завод;
)
ok_page=all4.7
) Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. -Спб.: Фирма, 2005
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица - Состав и структура имущества предприятия
№ п/пПоказателиЗначение показателяПрирост(+) снижение (-)на 01.01. 2009 г. млн. руб.в % к итогуна 01.01. 2010 г. млн. руб.в % к итогуабсолютн. велечина млн. руб.удельн веса % к итогу123456781.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ774 66837,9913 19135,9138 523-2,01.1.Основные средства622 73330,5703 28627,680 553-2,91.2.Нематериальные активы3290,022440,01-85-0,011.3.Вложения во внеоборотные активы151 6067,4209 6618,2058 0550,82.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ1 269 47762,11 631 06764,1361 5902,02.1.Запасы и затраты681 72833,4676 81326,6-4 915-6,82.1.1.Сырье, материалы и др. МТЦ298 26814,6252 3169,90-45 952-4,72.1.2.Животные на выращивании и откорме5 7170,36 9210,301 2040,02.1.3.Незавершенное производство116 4455,788 1983,50-28 247-2,202.1.4.Готовая продукция197 4839,7156 5406,2-40 943-3,502.1.5.Товары отгруженные38 1901,9147 7485,8109 5583,902.1.6.Расходы будующих периодов25 6251,325 0901,0-535-0,302.2.Налоги по приобретенным ценностям41 3232,043 9071,702 584-0,302.3.Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)00,000,000,02.4.Дебиторская задолженность (менее 12 месяцев)479 22323,4871 71234,3392 48910,92.5.Денежные средства62 0323,033 6901,3-28 342-1,702.6.Финансовые вложения3 9540,194 1330,21790,012.7.Прочие оборотные активы1 1870,068120,03-375-0,03 БАЛАНС2 044 1451002 544 258100500 113-
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица - Структура источников финансирования предприятия
№ п/пПоказателиЗначение показателяПрирост(+) снижение (-)на 01.01. 2009 г. млн. руб.в % к итогуна 01.01. 2010 г. млн. руб.в % к итогуабсолютн. велечины млн. руб.удельн. веса % к итогу1.К