Механизмы преодоления убыточности предприятий и обеспечения их финансовой устойчивости
Информация - Экономика
Другие материалы по предмету Экономика
ь затратами, внедрив операционный анализ (CVP-анализ), который помогает руководителям предприятия и менеджерам выявлять оптимальные пропорции между постоянными и переменными затратами. На практике деление всех затрат на постоянные и переменные является достаточно трудоемкой процедурой, требующей отлаженной системы управленческого учета. Многие статьи затрат являются смешанными, то есть содержат как постоянную, так и переменную части. Кроме того, у разных предприятий одни и те же виды затрат могут относиться как к постоянным, так и к переменным. В силу этого у каждого предприятия может быть свой перечень постоянных и переменных затрат, хотя критерий их классификации один - зависимость или независимость от объема производства. До настоящего времени на предприятиях и в министерствах такому важному участку экономической работы не уделяется надлежащего внимания: отсутствуют отраслевые и заводские методические рекомендации по ведению оперативного учета выполнения важнейших показателей деятельности предприятия.
В рыночных условиях необходимо ежедневно знать выручку от реализации, отслеживать влияние на прибыль изменений в объеме затрат (постоянных и переменных) на единицу реализации продукции и факторы, определяющие эти изменения, а также устанавливать точку безубыточности производства. В условиях инфляции, когда постоянно растут цены на сырье, энергоносители и др., важно правильно выбрать способ списания материалов на производство. Как правило, на практике используется традиционный способ списания сырья и материалов - по средней цене. Очевидно, в случае роста цен на сырье и материалы оптимальным будет переход предприятия к методу Л ИФО, при котором материалы списываются по цене последнего приобретения.
Для оперативного анализа финансового состояния предприятий важно внедрить на предприятиях, наряду с бухгалтерским учетом, управленческий, который должен выполнять функцию постоянно действующей ревизии и контроля всех хозяйственных операций. С точки зрения управления, нужно взять под контроль точку безубыточности, постоянные и переменные затраты, дебиторскую и кредиторскую задолженности.
Точка безубыточности - это критическая сумма чистого дохода, при которой предприятие будет безубыточным. Сопоставляя фактические объемы реализации с минимальными, обеспечивающими безубыточность, можно определить, насколько успешно работает предприятие (в случае его прибыльности) и насколько глубок кризис (в случае его убыточности). В условиях убыточного производства управление выручкой от реализации может обеспечить возможность возмещения убытков лишь в случае достижения точки безубыточности, которая, в свою очередь, зависит от размера и структуры затрат.
Следовательно, достижение прибыльной деятельности не возможно без детального анализа затрат и системного подхода к управлению эффективностью. Особое внимание следует обратить на соотношение постоянных и переменных затрат. При рациональной стратегии предприятия и правильной ее реализации соотношение между постоянными и переменными затратами должно снижаться.
С целью сокращения постоянных затрат целесообразно было бы провести на предприятиях инвентаризацию всех основных средств и те из них, которые временно избыточны, законсервировать. Это позволит измените динамику их износа, поскольку на законсервированные объекты амортизация не начисляется.
При анализе дебиторской задолженности необходимо вычесть из общей ее величины безнадежную, а из общей величины запасов - "неликвидные" и разработать меры по сокращению долей этих видов задолженности. В кредиторской задолженности тщательному анализу подлежит та ее часть, которая появилась вследствие нарушений финансовой дисциплины, - просроченная задолженность по оплате труда, а также задолженность перед бюджетом, внебюджетными и страховыми фондами. Важным в процессе анализа дебиторской задолженности является контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей. Значительное превышение дебиторской задолженности всегда создает угрозу для финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных активов.
К преодолению убыточности предприятий должно подключиться государство. Сегодня разные государственные органы - Фонд государственного имущества, Минэкономики, Минфин, Минпромполитики, Антимонопольный комитет, Счетная палата, КРУ - выполняют разрозненные функции по контролю за работой предприятий. Между тем действия этих органов не согласовываются, что существенно снижает эффективность принятия решений по регулированию деятельности предприятий.
В ближайшей перспективе необходимо улучшить управление предприятиями с государственной долей собственности, особенно - в части защиты прав акционеров, четкого разграничения прав и ответственности собственников и управляющих, совершенствования механизмов корпоративного управления. Государство должно отказаться от роли пассивного акционера и начать играть активную роль в жизни АО. Основными направлениями активизации деятельности государства на предприятиях должны быть:
- содействие расширению рынков сбыта, продвижению товаров на рынки, поиску инвесторов;
- введение практики государственного финансирования затрат или введение льгот по налоговым платежам для содержания мобилизационных мощностей;
- перевод всей суммы задолженности предприятий бюджету (внебюджетным фондам) на специальные счета (в дал