Методологические и практические аспекты финансового планирования на предприятии на примере ООО ХК "МебельДрев"

Отчет по практике - Экономика

Другие отчеты по практике по предмету Экономика

оставщиков фасадов и пленки в Поволжье.

Ниже, рассмотрим технико-экономические показатели работы ООО ХК МебельДрев за 2008-2010 годы и проведём сравнительный анализ в таблице 1.

 

Таблица 1 Технико-экономические показатели ООО ХК МебельДрев за 2008-2010 гг.

Показатели2008г.2009г.2010г.Абсолютное отклонение 2010г. к 2008г (+, -).Темп роста 2010г. к 2008г., в %Объем реализации товаров и услуг, тыс.руб.132022128035141748+9726107,3Себестоимость товаров и услуг, тыс.руб.116619119233127605+10986109,4Затраты на один рубль объема реализации, руб.0,880,930,90+0,02102,3Объем продаж комплектов дверных полотен, тыс.шт.16,727,141,2+24,5в 2,4 разаЧисленность работающих, чел.424651+9121,4Выработка на 1 работающего, тыс.руб.314327832780-36388,4

В результате сравнительного анализа предприятия по технико-экономическим показателям видно, что объем реализации товаров и услуг вырос к концу 2010 года на 9726 тыс. рублей, или на 7,3 % к 2008 году. Затраты на 1 рубль объема реализации продукции к концу 2010 года в связи с ростом цен на материалы и энергоносители составили 0,90 коп., и выросли на 0,02 коп. по отношению к 2008 году.

Объем продаж комплектов дверных полотен в 2010 году увеличился в 2,4 раза к уровню 2008 года, в связи с модернизацией производства и приобретением нового оборудования. В связи с созданием новых рабочих мест, количество работающих выросло на 9 человек.

Важной частью системы анализа финансово-хозяйственной деятельности является характеристика организационной и функциональной структуры предприятия. В ООО ХК МебельДрев существует линейно- штабная структура управления изображенная на рисунке 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Схема организационной структуры ООО ХК МебельДрев

 

Управление предприятием осуществляется в соответствии с законодательством и Уставом. Высшим органом управления ООО ХК МебельДрев является его руководитель (генеральный директор). Генеральный директор представляет интересы ООО, осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в пределах предоставленной компетенции всеми видами деятельности предприятия. Решает вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц.

Заместитель генерального директора по производству и директор производства обеспечивают рациональную организацию производства, качество, надежность и долговечность производимой продукции в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями, нормами и требованиями технической эстетики.

Обязанности заместителя генерального директора по коммерции заключаются в реализации продукции и товаров, а также решения вопросов с рекламациями. Работники среднего уровня являются непосредственными исполнителями решений работников высшего уровня, соответственно - работники низшего уровня решают поставленные задачи работниками среднего уровня.

Начальник производственного участка осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка. Обеспечивает выполнение заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных фондов. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов.

Бухгалтерский учет на предприятии ведется бухгалтерской службой, которая является его структурным подразделением. Бухгалтерскую службу организации возглавляет главный бухгалтер, назначаемый генеральным директором.

В состав бухгалтерии входит главный бухгалтер, бухгалтер и бухгалтер-кассир. Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль по экономному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

В ООО ХК МебельДрев всеми вопросами по организации системы финансового менеджмента занимается главный бухгалтер. В своей деятельности главный бухгалтер руководствуется Федеральным Законом № 129-ФЗ от 21 ноября 1996г. О бухгалтерском учете (ред. от 28.09.2010), Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29 июля 1998 года (ред. от 24.12.2010г.), другими нормативными документами и Положением о бухгалтерии.

В обязанности главного бухгалтера входит:

организация работы по постановке и ведению бухгалтерского учета в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении организации;

возглавлять работу по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета.

В соответствии с приказом ООО ХК МебельДрев от 31.12.2009г. №25-п Об учетной политики предприятия на 2010 год бухгалтерия предприятия ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, по системе, сочетающей элементы журнально-ордерной и мемориально-ордерной систем учета с применением компьютерной техники.

 

2. Порядок формирования и анализ основных показателей, характеризующих финансовое состояние организации

 

Финансовое состояние организации, ее устойчивость во многом завис