Методика прогнозирования несостоятельности организаций на основе данных ОАО "Этанол"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?едрение данных мероприятий позволит предприятию повысить прибыль от реализации продукции - самое малое на 5% в год. В таблице 9 представлен прогноз выручки от реализации на 2008-2009 гг. В 2009 году она составила 25297 тыс. руб.
Таблица 9 - Прогноз увеличения прибыли от реализации 2008 - 2009гг
Годы2008200920082009Прибыль, тыс. руб.27826,729218,0430678,9432212,88
Следовательно, прибыль от предложенных мероприятий будет составлять
,7 + 29218,04 + 30678,94 + 32212,88 - 25297 - 25297 - 25297 - 25297 = 18748,56 за четыре года
Темп роста выручки от реализации превысит темп роста себестоимости продукции, в результате будет наблюдаться значительное ежегодное увеличение прибыли от реализации продукции, повышение рентабельности продукции.
В результате осуществления предприятием путей финансовой стабилизации, а также привлечения инвестиций в целях реализации бизнес - проектов предприятие получит эффект - увеличение прибыльности деятельности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время, как в теории, так и на практике существует ряд методов по прогнозированию несостоятельности и банкротства, в частности метод дискриминантного анализа, метод нечетких множеств, метод нейронных сетей. Однако исследование показывает, что в российской действительности они применимы с рядом оговорок: во-первых, каждое предприятие имеет свои особенности и к ним неприменим метод статистической одноразности; во-вторых, нужны особые требования к экспертам, требования к формированию экспертных групп и оценке полученных экспертных заключений.
Рейтинговая оценка состояния предприятия проводится в том случае, когда нужно получить оценку в короткий срок, поэтому используется ограниченное число коэффициентов, например, только ликвидности и финансовой независимости. Наиболее широко эти оценки используются для определения кредитоспособности предприятий-заемщиков. С точки зрения кредитора предприятия-заемщики могут попасть в тот или иной класс надежности, и отношения с ними строятся дифференцированно.
Для оценки финансово-экономического состояния предприятия-заемщика может использоваться золотое правило экономики предприятия, которое заключается в том что темпы роста балансовой прибыли должны превышать, темпы роста выручки от реализации продукции, работ, услуг, а темпы роста выручки от реализации в свою очередь должны превышать темпы роста основного и оборотного капиталов предприятия.
Комплексный финансово-экономический анализ является настоятельной необходимостью для любого конкретного предприятия, потому что он охватывает все стороны деятельности. Признаки кризисного состояния проявляются в самых различных показателях. Это могут быть изменения в инвестиционной активности, эффективности использования оборотного и внебюджетного капиталов, деловой активности, доходности, рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости, в соотношениях денежных и бартерных поступлений реализации продукции.
Комплексный финансово-экономический анализ позволяет: рассматривать организацию как единое целое; как систему; изучать детально каждый элемент системы, их структуру и функции; анализировать отдельные элементы системы и их причинно-следственные связи; получить интегральную оценку финансово-экономического состояния предприятия в виде единого показателя.
Преимущество единого показателя, имеющего численную характеристику, заключается в том, что при наличии динамического ряда таких показателей можно достаточно достоверно оценивать изменение финансово-экономического состояния предприятия, прогнозировать его значение на достаточно длительные временные отрезки для предприятий, выпускающих однородные виды продукции с одинаковой продолжительностью производственного цикла.
При выходе из кризисного состояния предприятие может реализовывать две тактики - защитную, которая предполагает проведение оберегающих мероприятий, т.е. сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом продукции, содержанием основных фондов и персонала, и наступательную, которая включает проведение мероприятий реформаторского характера, направленных на приток инвестиций извне либо на обеспечение условий для их поступлений в любой форме. Это могут такие мероприятия, как реструктуризация производства, привлечение венчурного капитала, кредитов, повышение эффективности использования имущества (в том числе фондового портфеля), истребование государственной поддержки, налоговых льгот, участие в конкурсах инвестиционных проектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) предприятий от 26.10.2002 №127-ФЗ СПС Гарант.
. Абрютина, М.С., Грачёв, А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебник / М.С. Абрютина, А.В. Грачёв. - М.: Дело и сервис, 2000. - 532.
3.Баринов В.А. Антикризисное управление: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. -538с.
4. Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. -413 с.
5. Крейнина, М.Н. Финансовый менеджмент учебное пособие. - М.: Издательство Дело и сервис, 2000. - 304 с.
. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. - М.: ИКЦ ДНС, 2001. - 224 с.
. Крутик, А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие.-2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Бизнес-пресса. 2002. - 448 с.
8. Теория и практика антикризисного менеджмента: Сборник статей Международной научно - прак?/p>