Методика аудита систем управления качеством
Методическое пособие - Бухгалтерский учет и аудит
Другие методички по предмету Бухгалтерский учет и аудит
, конечно аккредитованные, проводят сертификацию на соответствие требованиям, например требованиям ISO 9001.
Стандарт ISO 19011 содержит методические указания относительно аудита.
2.8.3 Анализ системы управления качеством.
Одной из задач наивысшего руководства является регулярное систематическое оценивание пригодности, адекватности, результативности и эффективности системы управления качеством с точки зрения политики и целей в сфере качества. Такой анализ может включать в себя изучение необходимости адаптации политики и целей в сфере качества к изменениям в потребностях и ожиданиях заинтересованных сторон. Анализ охватывает определение потребности в действиях. Анализ системы управления качеством предусматривает использование вместе с другими источниками информации отчетов об аудитах.
2.8.4 Самооценка.
Самооценка организации состоит во всестороннем и систематическом анализе видов и результатов деятельности организации с точки зрения систем управления качеством или модели совершенства. Самооценка может давать общее представление о показателях деятельности организации и степени совершенства системы управления качеством. Она также может содействовать выявлению в пределах организации сфер, которые нуждаются в улучшении, и определению приоритетов.
2.9 Постоянное улучшение
Целью постоянного улучшения системы управления качеством является увеличение вероятности повышения удовлетворенности заказчиков и других заинтересованных сторон. Действия относительно улучшения включают в себя:
а) анализ и оценивание состояния в целях определения сфер улучшения;
б) установление целей улучшения;
в) поиск возможных решений для достижения целей;
г) оценивание этих решений и выбор одного из них;
д) внедрение выбранного решения;
е) измерение, проверку, анализ и оценивание результатов внедрения для определения того, достигнуты ли цели;
ж) оформление изменений.
Результаты этих действий анализируют в случае потребности определения дальнейших возможностей для улучшения. Благодаря этому улучшение становится непрерывной деятельностью. Для определения возможностей улучшения можно также использовать обратную связь с заказчиками и другими заинтересованными сторонами, аудиты и анализ системы управления качеством.
2.10 Роль статистических методов
Использование статистических методов может помочь в понимании изменчивости и тем самым помочь организациям в разрешении проблем, улучшении результативности и эффективности деятельности. Эти методы также содействуют лучшему использованию имеющихся в наличии данных для принятия решений. Изменчивость можно наблюдать в процессе и результатах многих видов деятельности, даже при условиях видимой стабильности. Эту изменчивость можно проследить в измеримых характеристиках продукции и процессов, а ее существование можно обнаружить на различных стадиях жизненного цикла - от исследования рынка до обслуживания заказчиков и конечной утилизации. Статистические методы могут помочь в измерении, описании, анализе, интерпретации и моделировании этой изменчивости, даже по относительно ограниченному количеству данных. Статистический анализ этих данных может помочь лучшему пониманию природы, масштаба и причин изменчивости. Это содействует решению и даже предотвращению проблем, которые могут возникнуть вследствие этой изменчивости, а также побуждает к постоянному улучшению. Методические рекомендации относительно применения статистических методов в системе управления качеством приведены в ISO/ТR 10017.
2.11 Системы управления качеством и другие объекты системы управления
Система управления качеством - это часть системы управления организацией, которая направлена на достижение результатов в соответствии с целями в сфере качества и на удовлетворение потребностей, ожиданий или требований заинтересованных сторон. Цели в сфере качества дополняют другие цели организации, например, связанные с ее развитием, финансированием, рентабельностью, окружающей средой, охраной труда и безопасностью. Разнообразные составные части системы управления качеством могут быть интегрированы вместе с системой управления качеством в единую систему управления, которая использует общие элементы. Это может упростить планирование, распределение ресурсов, определение дополнительных целей и оценивание общей результативности деятельности организации. Оценивание системы управления организацией может осуществляться согласно собственным требованиям организации. Система управления может также проверяться на соответствие требованиям стандартов, таких, как ISO 9001 и ISO 14001. Эти аудиты системы управления могут осуществляться отдельно или вместе.
2.12 Взаимосвязь между системами управления качеством и моделями совершенства
Как и в стандартах серии ISO 9000, так и в моделях совершенства организаций подходы к системам управления качеством основываются на единых принципах.
Оба подхода:
а) предоставляют возможность организации обнаружить ее сильные и слабые стороны;
б) предусматривают меры относительно оценивания по сравнению с обобщенными моделями;
в) обеспечивают основание для постоянного улучшения;
г) предусматривают меры относительно внешнего признания.
Разница между подходами к системам управления качеством в стандартах серии ISO 9000 и в моделях совершенства заключа?/p>