Место социального менеджмента в структуре управления предприятием
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
? эффективности:
Результатами социальной самоорганизации могут быть повышение авторитета, улучшение здоровья, приобретение неформальных источников информации, лучшая организация труда, повышение уровня заработной платы и т.д.
Организационная эффективность связана с реализацией потребностей человека в организации жизни и безопасности, управлении, стабильности и порядке.
Социальная эффективность реализует потребности человека в информации, знаниях, творческом труде, самовыражении, общении и отдыхе.
Технологическая эффективность связана с достижением лучших результатов в технике безопасности, производительности труда.
Психологическая эффективность реализует потребности человека в любви, семье, общении и свободном времени.
Правовая эффективность реализует потребности человека в безопасности, порядке и стабильности.
Экологическая эффективность реализует потребности человека в безопасности, здоровье, в организации устойчивого развития жизни, физиологические.
Этическая эффективность реализует потребности и интересы человека в стабильности, соблюдении нравственных норм поведения окружающими людьми.
Политическая эффективность реализует потребности человека в вере, патриотизме, самопроявлении и самовыражении, управлении.
Эффективность социальной самоорганизации зависит от набора личностных качеств человека. К качествам, стимулирующим эффективность, относятся:
Инициативность
Мужественность
Настойчивость
Решительность
Самоанализ
Терпение
Умение предвидеть
Самостоятельность
Энергичность и др.
К качествам, тормозящим эффективность проявления социальной самоорганизации, относятся:
Застенчивость
Забывчивость
Пассивность
Отсутствие позитивной жизненной цели
Низкий уровень образования и воспитания.
Самоорганизация (далее везде подразумевается коллективная) и самоуправление имеют схемы отношений, аналогичные организационным отношениям в формальном управлении. Это типовые схемы отношений в виде линии, кольца, колеса, звезды и т.д., в которых основным элементом является не руководитель, а неформальный лидер (НЛ)
Рисунок 3 - Типовые схемы отношений
Схемы самоорганизации в группе людей: а - линия; б - кольцо; в - колесо; г - звезда.
Рисунок 4 - Схемы отношений
Для внешних коммуникаций могут быть использованы матричная и редко применяемая иерархическая схема, а также сочетания всех приведенных схем.
Матричная схема неформального образования
Иерархическая схема неформального образования
Таким образом, самоуправление и самоорганизация имеют широкий набор организационных схем отношений для эффективной деятельности. [4]
2.1.2 Структура трудового коллектива
Трудовой коллектив - это не аморфное объединение, а объединение, организованное таким образом, что у него есть реальная возможность решать производственные, социальные, организационные и другие общие для всех или многих его членов вопросы.
Общее собрание трудового коллектива. В поле его зрения попадают, как правило, наиболее важные, принципиальные вопросы жизни и деятельности трудового коллектива. Если трудовой коллектив большой и созыв общего собрания затруднен из-за многочисленности или территориальной разобщенности, то собрания могут проводиться по цехам, отделам, участкам, бригадам и другим подразделениям, где обсуждаются вопросы, интересующие всех членов трудового коллектива. Окончательное же решение в таком случае принимается конференцией трудового коллектива, участниками которой являются представители всех структурных подразделений трудового коллектива. Порядок выборов и нормы делегатов на нее определяются отдельно. Собрания трудового коллектива созываются по мере необходимости, как правило, один или два раза в год.
Совет трудового коллектива (СТК) - это представительный орган трудового коллектива, осуществляющий его полномочия в период между общими собраниями. СТК выбирается общим собранием, которое устанавливает численность Совета и срок его действия. СТК подотчетен общему собранию. Все члены СТК выполняют свои обязанности на общественных началах. Не оправдавший доверия член СТК может быть выведен из его состава общим собранием.
Профсоюзный комитет. Профсоюзы - это наиболее массовая организация работников, созданная для защиты их социально-экономических и трудовых прав и интересов. Хотя в настоящее время в России существует не один, а несколько профсоюзов, на конкретных предприятиях, как правило, такого многообразия нет. Один профсоюз во главе с профкомом чаще представляет интересы всех работников предприятия. Профком обладает широкими правами. [5]
2.2 Менеджмент - это творчество, основанное на применении методов.
Метод менеджмента - способ, связанный со спецификой воздействия на управляемый объект для достижения поставленной цели. Особенности этого воздействия различают методы менеджмента друг от друга
В современных условия, происходит переход от преимущественно административно-правовых к экономическим методам менеджмента. Все методы менеджмента направлены на социальную потребность человека - признание, уважение, самоутверждение.
Высшей потребностью является познавательная - самовыражение, свобода, развитие личности.
Таблица 1 - Методы менеджмента
Экономическ