Кредитный менеджмент на предприятии как путь повышения финансовой стабильности

Дипломная работа - Экономика

Другие дипломы по предмету Экономика

¶мента и изданных в переводе в Российской Федерации является Руководство по кредитному менеджменту под редакцией Б. Эдвардса. Здесь в значительной степени обобщен западный опыт кредитного менеджмента, его история, показаны основные направления. В частности уже аксиоматичными стали такие положения как:

контроль над кредитом улучшает ликвидность предприятия и улучшает качество дебиторской задолженности [16, с. 28-31];

при организации продаж на предприятии необходимо оценивать кредитные риски, в том числе через установление кредитоспособности покупателя и анализ его финансового положения [16, с. 71-94];

при предоставлении товарного кредита должны учитываться кредитные лимиты;

прогнозирование возможного банкротства предприятия - покупателя абсолютно необходимо;

следует использовать разнообразные методы (например телефонные переговоры) при взыскании задолженности;

при работе с дебиторской задолженностью возможна помощь агентств по взиманию средств;

оценка заявок на коммерческий кредит требует дифференциации новых и бывших клиентов.

Существуют и другие подходы, наработанные и используемые в настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой.

С другой стороны нельзя отрицать того факта, что в Российской Федерации в годы реформ шло достаточно быстрое развитие теории и практики кредитного менеджмента в рамках коммерческих банков. Большая роль в этом принадлежала и Банку России, разработавшему в значительном объеме нормативную базу по кредитованию (хотя и банковскому). Такими документами стали Положение № 254-п, Инструкция № 17 и другие нормативные документы [3, 4]. Следует признать, что в них в определенном объеме нашла отражение, как западная практика кредитного менеджмента, так и российские особенности, связанные с законодательством, налоговой системой и т. д.

Все сказанное о кредитном менеджменте позволяет сделать о нем следующие предварительные выводы:

а) кредитный менеджмент является неотъемлемой частью финансового менеджмента в части формирования и управления активами, в первую очередь дебиторской задолженностью;

б) в связи с отсутствием на большинстве российских предприятий развитого кредитного менеджмента необходимо восполнение этого недостатка, как в теоретическом, так и практическом аспектах;

в) развитие кредитного менеджмента требует изучения западного опыта и продолжения его адаптации к российским условиям;

г) при реализации кредитного менеджмента следует учитывать его достижения в банковской практике, уже имеющиеся на сегодняшний момент в результате нормотворчества со стороны Банка России;

д) предлагаемые подходы к формированию кредитного менеджмента на российских предприятиях должны учитывать как международный, так и национальный опыт в этой части;

е) желательно осуществление как можно большего числа направлений кредитного менеджмента в интересах улучшения финансовых результатов деятельности предприятий.

 

.3 Дебиторская задолженность как объект управления в кредитном менеджменте

 

Дебиторская задолженность в соответствии как с международными, так и с российскими стандартами бухгалтерского учета определяется как суммы, причитающиеся компании от покупателей (дебиторов) [10]. Дебиторская задолженность возникает в случае, если услуга (или товар) проданы, а денежные средства не получены. Как правило, покупателем не предоставляется какого-либо письменного подтверждения задолженности за исключением подписи о приемке товара на товаросопроводительном документе.

Дебиторская задолженность делится на текущую (краткосрочную) и долгосрочную, причем каждая из них может в определенный момент стать безнадежной [17]:

текущая дебиторская задолженность - такая сумма задолженности, которая возникает в ходе нормального операционного цикла или будет погашена на протяжении 12 месяцев с даты баланса;

долгосрочная дебиторская задолженность - такая сумма дебиторской задолженности, которая не возникает в ходе нормального операционного цикла и будет погашена после истечения 12 месяцев с даты баланса;

безнадежной дебиторской задолженностью является текущая дебиторская задолженность, в отношении которой существует уверенность в ее невозврате должником или по которой истек срок исковой давности;

сомнительный долг - текущая дебиторская задолженность за продукцию, товары, работы, услуги, по которой существует неуверенность ее погашения.

С целью составления финансовой отчетности дебиторская задолженность классифицируется по таким признакам:

связи с нормальным операционным циклом;

сроку погашения;

объектам, относительно которых возникли обязательства дебиторов;

своевременности оплаты должником дебиторской задолженности.

По первым двум признакам выделяют долгосрочную и текущую дебиторскую задолженность, определения которых были даны.

Дебиторская задолженность по объектам, по которым возникают обязательства дебиторов, классифицируются как [16, с. 121]:

дебиторская задолженность, связанная с нормальной деятельностью предприятия по реализации продукции, товаров, работ, услуг;

дебиторская задолженность, которая не связана с реализацией продукции, товаров, работ, услуг, а возникает вследствие осуществления других операций.

Дебиторскую задолженность, связанную с реализацией продукции, товаров, работ, услуг, делят на:

дебиторскую задолженность за продукцию, товары, р?/p>