Коучинг как инструмент развития сотрудников организаций
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?зации;
продвижения по карьерной лестнице.[6]
Вся работа коуча основывается на пяти основных принципах:
)вера в людей.
Коуч верит в людей. Это самое важное, причём вера в клиента начинается с веры в самого себя - в собственный потенциал, собственные силы, в собственную способность достигать того, что важно. Помогать расцветать талантам в человеке, можно лишь в том случае, если коуч может верить в себя, и тем самым, верить в других. Постепенно эта вера, подтверждаемая личным опытом, срастаясь со знанием, преобразуется в формулу: Я верю, что я могу = Я знаю, что я могу.
)доверие к миру.
Коуч верит, что мир поддерживает нас, когда мы идём собственным путём. Он знает, что всё, что приходит в жизнь, имеет глубокий смысл, нужно лишь постараться его найти и осмыслить.
)осознанность.
Благодаря осознанию возникает полная ясность относительно того, что коуч делает, как он это делает, о чём думает, что чувствует и зачем ему это нужно.
)коуч знает, что у каждого человека уже есть все необходимые ему ресурсы для достижения цели.
Таким образом, коуч претворяет в жизнь принцип Сократа: Каждый человек знает истину. Я выступаю в роли повивальной бабки, позволяя этой истине родиться.
)готовность ставить дерзкие цели.
Коуч - это тот человек, который сам стремится быть смелым в своих желаниях, мечтах, формулировке своих ценностей и выстраивании целей в соответствии с ними, и помогает своему клиенту вести себя также, причём, коуч учит клиента создавать возможности под свои задачи. То есть, сначала: Что я хочу, что мне важно?, а затем: А что у меня сейчас есть? [5]
Заключение
В курсовой работе изучалось понятие коучинга как инструмента развития сотрудников организации.
Таким образом, можно сказать, что коучинг эффективен: используя коучинг, люди достигают своих целей намного эффективнее и быстрее, и получают уверенность, что выбранное ими направление развития - это действительно именно то, что им нужно. При профессиональной поддержке коуча человек самостоятельно формулирует цели, нарабатывает стратегии и осуществляет наиболее рациональную.
Сегодня коучинг в России набирает обороты. Однако, по незнанию предмета, коучинг часто приравнивают к психотерапии, психоанализу или психологии, что создаёт негативные ассоциации у новичков. На самом деле понятие "коучинг" включает в себя нечто большее и существенное. Это учение, возникшее на стыке психологии, спорта, философии, логики, жизненного опыта, и смысл коучинга - движение к цели, что ведет сотрудников компании к достижению общей цели организации.
консультирование коучинг бизнес сотрудник
Список используемой литературы
1.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 495 с..
2.Голви Т. Работа как внутренняя игра: фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
.М. Дауни Эффективный Коучинг. Добрая книга, 2007.
.О. В. Лаврова. Любовь в эпоху постмодерна: Ad hoc коучинг о людях "До востребования" - М.: Дело и сервис, 2010. - С. 448.
5.Международный эриксоновский университет. Что такое коучинг? -
.Психологический центр. Коучинг: основные задачи, применение -