Geum.ru

Корпоративное управление.Методическое пособие

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

езависимый директор используется ее советом. При выработке содержания понятия независимый директор, используемого обществом, совет должен стремиться к его более детальной классификации по сравнению с тем, которое дается в действующем законодательстве, с тем, чтобы обеспечить более полную защиту прав акционеров. Определение независимый директор, используемое обществом, должно быть включено в его внутренние документы и одобрено общим собранием акционеров.

Мы рекомендуем нижеследующее определение понятия независимый директор:

Независимым директором признается член совета директоров:

  • не являвшейся в течение последних 3 лет и не являющийся в момент избрания в состав совета директоров должностным лицом общества (помимо членства в совете директоров), в том числе лицом, занимающим должности в органах управления управляющей организации или являющимся управляющим общества;
  • супруг, родители, дети, полнородные и не полнородные братья и сестры, усыновители и усыновленные которого не являются лицами, занимающими должности в органах управления общества, управляющей организации общества либо являющимся управляющим общества,
  • не являющийся аффилированным лицом общества;
  • не связанный договорными обязательствами с обществом либо с его аффилированными лицами по Закону РФ Об акционерных обществах;
  • не получающий вознаграждение в любой форме от общества или его аффилированных лиц, кроме вознаграждения за участие в деятельности совета директоров;
  • не находящийся в финансовой или иной зависимости от акционера, владеющего более 25% голосующих акций общества;
  • не находящийся в финансовой или иной зависимости от крупных контрагентов общества;
  • не являющийся представителем государства.

6) Создание эффективного механизма разрешения конфликтов интересов, затрагивающих членов совета и в особенности высший менеджмент компании.

На наш взгляд, в значительном улучшении в равной мере нуждается как практика, так и законодательная база, касающаяся осуществления сделок с заинтересованностью.

7) Внедрение системы оценки работы членов совета и высшего менеджмента и определение на этой основе размера получаемого ими вознаграждения.

Существующая в настоящее время практика в области компенсаций и вознаграждений не обеспечивает взаимосвязи между результатами деятельности руководства компании с точки зрения интересов акционеров и размером, формой получаемого ими вознаграждения.

 

 

Вопросы для самопроверки:

  1. Каковы функции совета директоров в соответствии с Федеральным Законом об акционерных обществах?
  2. Каковы возможности совета директоров по защите прав акционеров?
  3. Основные проблемы в деятельности совета директоров компании?
  4. В чем отличие деятельности совета директоров российских компаний от деятельности совета директоров акционерных компаний развитых странах?
  5. Каковы основные направления улучшения работы совета директоров в соответствии с Кодексом корпоративного поведения?

 

Тестовые задания по теме.

Кто из акционеров имеет право выдвижения кандидатуры в совет директоров?

  1. Акционер, владеющий обыкновенными акциями общества.
  2. Акционер, владеющий более 10 % привилегированных акций общества.
  3. Акционер (акционеры), владеющие не менее 2 % голосующих акций общества.

 

Темы докладов и рефератов.1

  1. Место и роль совета директоров в управлении акционерной компанией.
  2. Основные проблемы в деятельности совета директоров.
  3. Основные направления улучшения деятельности совета директоров.
  4. Возможности совета директоров по защите прав акционеров.
  5. Характеристика деятельности совета директоров компаний зарубежных стран.

 

Рекомендуемая литература по теме:

  1. Защита прав инвесторов/Под ред. проф. Яркова В.В. М.: Финансовый изд. дом Деловой экспресс, 1998. 152 с.
  2. Иванов Я.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. М.: Инфра, 1996.
  3. Кодекс корпоративного права/ Журнал для акционеров, 2000. - № 12.
  4. Корпоративное управление: владельцы, директора и наемные работники акционерного общества/Под ред. М. Хесселя. М.: Джон Уайли энд Санз, 1996. 240 с.
  5. Мамай В.И. Акционерные общества. Защита интересов акционера и наемного работника. Практическое пособие. М.: Контур, 1998. 80 с.
  6. Общее собрание акционеров: Сб. статей. М.: Изд. Центр Акционер, 2000. 84 с.
  7. Общее собрание акционеров: Сб. статей. М.: Изд. Центр Акционер, 2000. 84 с.
  8. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: практич. пособие/Под ред. Е.П. Губина. М.: Юрист, 1999.
  9. Фельдман А. Управление корпоративным капиталом. - М.:, 1999. - 202 с.
  10. Шеин В., Жуплева А., Володин А. Корпоративный менеджмент: опыт России и США. М.: Новости, 2000.
  11. Шихвердиев А.П., Гусятников Н.В., Беликов И.В. Корпоративное управление. - М.: Изд. Центр Акционер, 2001.- 192 с.
  12. Шихвердиев А., Епихин А. Инвестор должен быть уверен/Журнал для акционеров, 2001. - № 5.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема 10. Учет прав собственности акционеров

 

Говоря о необходимости совершенствования системы корпоративного управления нельзя не подчеркнуть, что одним из глав