Контроль как функция управления предприятием
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
арты и теми, кто должен их выполнять.
В менеджменте все виды контроля имеют одну и ту же цель и способствуют тому, чтобы фактически получаемые результаты были как можно ближе к требуемым.[16]
Суть контроля состоит в том, чтобы оценить качество работы и результаты деятельности организации.
Лучший контроль - это самоконтроль. Таким образом, необходимо расширять границы контроля.
Контроль можно использовать для стимулирования успешной деятельности.
Люди являются неотъемлемым элементом контроля, как, впрочем, и всех других стадий управления. Поэтому при разработке процедуры контроля менеджер должен принимать во внимание поведение людей.
Одним из побочных результатов наглядности действия системы контроля являются непреднамеренные срывы в поведении людей. Этого негативного явления можно избежать в случае правильной организации контроля.[7]
Контроль необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными.
Проблем, возникающих вследствие воздействия системы контроля, можно избежать, задавая осмысленные приемлемые стандарты контроля, устанавливая двустороннюю связь, задавая напряженные, но достижимые стандарты контроля, избегая излишнего контроля, а также вознаграждая за достижение заданных стандартов контроля.
Разумная мера контроля достигается через определение критериев эффективности организации.
Производственный контроль проводится только юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями в соответствии с осуществляемой ими деятельности.
Целью производственного контроля является обеспечение безопасности и безвредности для человека и среды обитания вредного влияния объектов производственного контроля путем должного выполнения санитарных правил, санитарно - противоэпидемических мероприятий, организации и осуществления контроля над их соблюдением.
Список литературы
1.Федеральный закон РФ Об обществах с ограниченной ответственностью № 312-ФЗ от 30.10.2008 г.
.Федеральный закон РФ О санитарно-эпидемическом благополучии населения № 52-ФЗ от 30.03.1999г.
.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М., ЮНИТИ, 2001 - 350с
4.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. - Спб.: Питер, 2004
.Веснин В.Р. Менеджмент. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007- 504 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2002. - 528с.
.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 234с.
.Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2005. - 354 с.;
.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента, - Мн.: Новое знание, 2002 г.
.Кочкина Н.В. Количественная оценка содержательности труда. -М.: Экономика, 2000-400с.
11.Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Пер. с англ. М., 2006 - 680с.
12.Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента: Учебник. - СПб, 2002.
.Лейманн Я. А. Управление по результатам: Пер.с финск./общ.ред. и предисл. М.: Издательская группа Прогресс, 2000-432с.
.Лафта Дж. К. 1.Менеджмент. Учебное пособие /- 2-е изд.- М.: ТК Велби, 2004.
15.Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менежмента: Пер. с англ.- М.: Дело,1990.-702с.
.Морозова, Т.Ю. Совершенствование организации внутреннего контроля как условия развития рыночной дисциплины / Т. Морозова // Деньги и кредит. - 2006. - № 3. - С. 24-29
.Уткин, Э.А. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. - М.: ЭКМОС, 2008
.
19.
20.