Кадровое обеспечение района Костромской области
Информация - Менеджмент
Другие материалы по предмету Менеджмент
омики. Известно, что полученные знания устаревают наполовину каждые 5 лет, если человек не занимается самообразованием и не повышает уровень квалификации. Необходимо повышать квалификацию работников с целью повышения профессиональных качеств. Необходимо знать о появлении новых идей в мире АПК с целью внедрения новых технологий. Постоянное повышение квалификации признано прямой обязанностью каждого руководителя и специалиста. По итогам обучения служащие должны получить комплексную оценку их профессиональных качеств, которые отражаются в квалификационном аттестате.
Постановление устанавливаются следующие основные виды обучения в системе повышения квалификации и переподготовке кадров, обеспечивающие его непрерывность:
.Систематическое самостоятельное обучение работников по индивидуальному плану под контролем руководителя;
.Участие не реже одного раза в месяц в семинарах по производственным и экономическим вопросам как по месту работы , так и на других предприятиях;
.Краткосрочное обучение по месту работы или учебных заведениях системы повышения квалификации и переподготовке кадров не реже 1 раза в год;
.Длительное периодическое обучение в учебных заведения системы повышения квалификации и переподготовке кадров не реже 1 раза в 5 лет;
.Стажировка на передовых предприятиях, в ведущих научных организациях, в ВУЗах, в том числе за рубежом;
.Обучение в целевой аспирантуре, докторантуре по темам интересующим данную организацию или предприятие;
.Переподготовка - получение новой специальности в академиях, институтах повышения квалификации, на специальных факультетах в ВУЗах и отделениях Вузов.
Разработаем программу повышения квалификации руководителей и специалистов на период с 2008 года по 2017 год с периодичностью 5 лет.
Таблица 26 - Программа повышения квалификации руководителей и специалистов
Ф.И.О.Должность2008200920102011201220132014201520162017Малинкин Александр ИвановичпредседательххПопова Татьяна Александровнаглавный бухгалтерххВласова Галина АнатольевнабухгалтерххГудочкина Наталья Борисовнаглавный агрономххПопова Ирина Михайловнатехник - строительххЛебедева Валентина НиколаевназоотехникххКукушкина Татьяна АлександровнаагрономххЖигулин Николай Николаевичветврачхх
Периодичность прохождения специалистами повышения квалификации устанавливается работодателем.
С прямой служебной обязанностью каждого руководителя является постепенное обучение и повышение квалификации своих работников. В настоящее время сотрудники не охотно идут на повышение квалификации, для чего руководителю необходимо разработать систему морального и материального стимулирования, для непрерывного обучения и повышения квалификации, а также повышать личную и персональную ответственность работников за постоянное пополнение и получение новых знаний.
В свою очередь при подготовке кадров не редко особое внимание должно уделяться непрерывному обучению молодых руководителей и специалистов. Вновь принятые работники должны пройти следующее - это два - три дня знакомство с предприятием, а затем дальнейшее обучение по индивидуальным программам.
Я разработала программу повышения квалификации, которая будет включать в себя следующие виды обучения:
.Самообразование для руководителей и специалистов. Проводит руководитель предприятия, в виде добровольных лекций.
. Участие в тематических и проблемных семинарах (от 72 до 100 часов) по научно - техническим, технологическим, социально - экономическим и другим проблемам, возникшим на уровне отрасли, региона предприятия, не реже 1 раза в месяц. Возглавляет и утверждает руководитель, проводят главные специалисты в соответствии с отраслью. В растениеводстве- главный агроном, в животноводстве- главный зоотехник.
. Краткосрочное тематическое обучение вопросам конкретного производства, которое может проводиться по месту основной работы специалистов, либо в учебных заведениях или центрах. Такое обучение будет проводиться не реже одного раза в год. Обучение проводится в районных центрах, по мере поступления нововведений в производство.
.Длительное (долгосрочное) обучение специалистов и руководителей, образовательным учреждением повышение квалификации для углубленного изучения актуальных проблем сельского хозяйства, техники, технологий, социально - экономических и других проблем по профилю производственной деятельности. Обучение может проводиться не реже одного раза в 5 лет.
Таким образом, я буду планировать, что руководители и специалисты повышение квалификации будут проходить в школе повышения квалификации что, к примеру, может находиться в п. Караваево, а так же для непрерывного поддержания своих знаний и навыков можно проводить различные семинары в своем хозяйстве по текущим вопросам.
Повышение классности трактористов - машинистов можно проводить в различных автопарках после прохождения краткосрочных курсов, где после обучения они могут открывать различные категории, что пропорционально повышает их классность и уровень зарплаты. А также самостоятельное обучение в соответствии с планом утвержденным руководителем.
Для работников животноводства можно предложить форму обучения на предприятии, либо самостоятельную форму обучения - по специальной программе утвержденной руководителем предприятия. Также можно проводить различные курсы и лекции по различным дисциплинам (техника безопасности, автоматизация производства и т. д.