Исследование хозяйственной деятельности предприятия ООО "Дин-Альт"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
169,38,68,9-90,642. Специалисты27201610,29,58,9-110,63. Служащие10533,82,41,9-70,3Итого служащих62433523,320,519,7-270,6Всего промышленно-производственный персонал266210178100100100-880,7
В таблице Структура и динамика численности персонала ООО Дин-Альт за 2008-2010 годы в 2010 году по сравнению с 2009 годом прослеживается снижение основных рабочих на 0,7% или на 24 человека; руководителей - на 0,64% или на 2 человека; специалистов - на 0,6% или на 4 человека; служащих - на 0,3% или на 2 человека, что связано с увольнением работников.
Таблица 13
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО Дин-Альт за 2008-2010 годы
Показатели2008 год2009 год2010 годОтклонениеСредне-годовой темп роста2009 год от 20082010 год от 2009Выручка от реализации (продукции) услуг, тыс. руб.185560175816161259-9744-14557174211Среднегодовая численность промышленно - производственного персонала266210178-56-32-88Фонд оплаты труда, тыс. руб.1800523359210915354-226820818Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.43082221023989-20980-1811323057Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб.581,9350,5302,2-231,4-48,3411,5Среднегодовая зарплата одного работающего, тыс. руб.77,73694,18893,76816,452-0,4288,564Среднемесячная зарплата одного работающего, тыс. руб.6,4787,8497,8141,371-0,0357,380Прибыль на рубль зарплаты, коп.0,0970,1330,1310,036-0,0020,120
Из таблицы Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО Дин-Альт за 2008-2010 годы следует: Выручка от реализации снизилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 14557 тыс. рублей или на 91,72%; среднегодовая численность промышленно - производственного персонала в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 32 человека или на 90,32%; фонд оплаты труда в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизился на 2268 тыс. рублей или на 90,29%.
Необходимо повысить количество специалистов, которые могли бы правильно скоординировать и скорректировать работу предприятия. Так же необходимо провести мероприятия для привлечения специалистов на предприятие - это можно сделать за счет совершенствования оплаты труда, оплаты стоимости проезда в отпуск и других социальных мероприятий.
Прибыль от реализации услуг в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 18113 тыс. рублей или на 18,05%; среднегодовая выработка одного работающего снизилась на 48,3 тыс. рублей или на 86,22%; среднегодовая заработная плата одного работающего в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,42 тыс. рублей или на 99,55%; среднемесячная заработная плата одного работающего в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,035 тыс. рублей или на 99,55%; прибыль на рубль заработной платы в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 0,002 копейки или на 98,49% - следовательно, трудовые ресурсы используются неэффективно в связи со снижением прибыли на рубль заработной платы, с низким уровнем среднемесячной и среднегодовой заработной платы. Необходимо повысить оплату труда работникам, что снизит текучесть кадров и повысит эффективность использования трудовых ресурсов.
Выводы, предложения, рекомендации
Таким образом, ознакомившись с характеристикой предприятия ООО Дин-Альт можно сделать следующие выводы, что данное предприятие обладает достаточной конкурентоспособностью по сравнению с аналогичными предприятиями. Компания имеет высокопрофессиональный коллектив, здесь уделяют особое внимание инновационной и инвестиционной деятельности. Однако, проведенный анализ показал наличие существенных проблем в системе управления персоналом и предприятием. Для устранения выявленных недостатков необходимо провести ряд мероприятий:
использование качественного кадрового планирования;
снижение и усиление контроля за коммерческими расходами;
увеличение объема работ и услуг;
увеличение операционных и внереализационных доходов.
Проведенное исследования также показало существенные недостатки деятельности предприятия в области ценовой политики и маркетинга. Анализ рынка, проводимый ООО Дин-Альт является недостаточно полным, некоторые данные носят обобщенный характер. Поэтому, для получения более достоверной информации, а, следовательно, повышения эффективности маркетинговой деятельности предприятию следует разработать собственную систему маркетинговых исследований.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятия показал, что предприятие находится в не совсем устойчивом финансовом положении, оно не располагает собственными оборотными средствами, источниками формирования запасов и затрат. Ликвидность баланса предприятия далека от абсолютной ликвидности, структура баланса является неудовлетворительной, анализ платежеспособности и ликвидности свидетельствует о платежеспособности предприятия и о не совсем удовлетворительной структуре его баланса. В 2010 году ООО Дин-Альт получил убыток, что свидетельствует об отсутствии основного источника пополнения оборотных средств. Величина чистой прибыли имеет неблагоприятную тенденцию к уменьшению.
Проделанная работа позволяет сделать вывод о том, что задачи, цели практики по технологии отраслевого производства решены, а исследование деятельности данного предприятия создает ее объективную оценку.
Список используемой литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон РФ от 5.08.00 г. № 117 - ФЗ с дополнениями и изменениями.
.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2008.
3.Денисов А.Ю., Денисова Е.Е. Коммерческий и финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2002.
.Налоговое планирование / Е. Вылкова, М. Ро