Исследование хозяйственной деятельности предприятия ООО "Дин-Альт"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
Пунглим), ВР Сахалин (Елвари Нефтегаз), Сахалинские Проекты (Роснефть), Russian Business Travel, Сахалин Аутфиттерс, строительной компанией Сфера, Сахалин Машинери.
2. Основные показатели деятельности предприятия
.1 Формат предприятия - месторасположения, размер торговой площади, характеристика ассортимента товаров, формы торгового обслуживания, ценовая стратегия, целевая группа
ООО Дин-Альт осуществляет свою деятельность на самом крупном в Сахалинской области рынке, расположенному на пр-т Победы, 48 (рисунок 1).
Рис 1 - Местонахождение ООО Дин-Альт
Установочная площадь ООО Дин-Альт составляет 56 мІ - площадь зала для принятия клиентов, занятая оборудованием, предназначенным для выкладки, демонстрации товаров.
Степень эффективности использования площади зала определим путем расчета коэффициента установочной площади по следующей формуле:
,
Где Ку - коэффициент установочной площади;у - установочная площадь, мІ;т.з - площадь торгового зала, мІ.
Рассчитаем коэффициент установочной площади для ООО Дин-Альт:
= 0,4 мІ
ООО Дин-Альт устанавливает на свои услуги рыночные цены согласно расчета.
Таблица 1
Уровень цен товарных видов продукции (услуг) на ООО Дин-Альт, сравнение их с себестоимостью в 2008 г.
Вид продукцииЦена ед. продукции, руб.Себестоимость ед. продукции, руб.Разница цены и затрат, руб.Себестоимость, тыс. руб.Выручено, тыс. руб.Прибыль, убыток, тыс. руб.Организация рекламной компании165,4204,8-39,429492381-568Полиграфия448,4167,8280,64081090682Наружная реклама, рекламные конструкции1410,53315,6-1905,158722498-3374Корпоративная и промо одежда, рекламный текстиль3422786436604497837Рекламные бизнес-сувениры и подарки30003666,6-666,6119-2ИтогоХХХХХ-2425
О производстве Дин-Альт можно сказать, что в течение трех лет оно приносило и убыток, и прибыль. В 2008 году убыток составил 2 тыс. руб. В 2009 и 2010 годах наблюдалась прибыль, которая составила 6 тыс. руб. и 5 тыс. руб. соответственно. Наибольшая цена на этот вид продукции была в 2008 году. - 3000 руб. за единицу.
Таблица 2
Уровень цен товарных видов продукции на ООО Дин-Альт, сравнение их с себестоимостью в 2009 г.
Вид продукцииЦена ед. продукции, руб.Себестоимость ед. продукции, руб.Разница цены и затрат, руб.Себестоимость, тыс. руб.Выручено, тыс. руб.Прибыль, убыток, тыс. руб.Организация рекламной компании236,6224,911,742774500223Полиграфия492,8128,6364,2125479354Наружная реклама, рекламные конструкции2009,32951,1-942,832022179-1023Корпоративная и промо одежда, рекламный текстиль536,4456,679,845445234690Рекламные бизнес-сувениры и подарки1900140050014195ИтогоХХХХХ249
Таблица 3 - Уровень цен товарных видов продукции на ООО Дин-Альт, сравнение их с себестоимостью в 2010 г.
Вид продукцииЦена ед. продукции, руб.Себестоимость ед. продукции, руб.Разница цены и затрат, руб.Себестоимость, тыс. руб.Выручено, тыс. руб.Прибыль, убыток, тыс. руб.Организация рекламной компании160216-5630302244-786Полиграфия58035322710016464Наружная реклама, рекламные конструкции123456Корпоративная и промо одежда, рекламный текстиль3533261891555724129-1443Рекламные бизнес-сувениры и подарки652532120671482331519Организация рекламной компании25002780-18015216ИтогоХХХХХ-640
В 2010 году наибольшую прибыль ООО Дин-Альт получило от рекламных бизнес-сувениров и подарков, она составила 1519 тыс. руб. Это положительно отразилось на общей прибыли предприятия. Низкий уровень дохода связан с тем, что многие виды продукции приносили убыток, а производство корпоративной и промо одежды, рекламного текстиля приносило урон хозяйству в течение трех лет. Если говорить об итоговой прибыли товарных видов продукции на ООО Дин-Альт, можно сказать, что было больше убытков - в 2008 и 2010 годах. Лишь в 2009 году предприятие получило прибыль, которая составила всего 249 тыс. руб.
Расчет складывается из: амортизационных отчислений; затрат на капитальный ремонт; накладных расходов; нормы прибыли.
Накладные расходы включают: расходы на электроэнергию, отопление, коммунальные; расходы управленческого персонала; канцелярские расходы;
Размер прибыли определяется исходя из суммы необходимых платежей и средств для развития ООО Дин-Альт.
Организационная структура работников службы маркетинга представлена на Рисунке 2, где обозначения: начальник маркетингового отдела, менеджер по контрактам (их в отделе три человека), Менеджер по работе с клиентами (1)- по сбору заявок, менеджер по работе с клиентами (2)- по обработке заказов, бухгалтер (1)- по подготовке сопроводительной документации, бухгалтер (2)- по учёту расчёта покупателей за поставленную продукцию.
Служба маркетинга выполняет следующие функции: сегментация рынка и планирование рекламы; учёт и контроль выполнения договоров; разработка плана отгрузки товара клиентам; определение каналов сбыта; стимулирование сбыта; информационное, ресурсное и техническое обеспечение сбыта товара; установление обратной связи с потребителями и регулирование.
Деятельность отдела осуществляется посредством выполнения определённых действий.
Рис 2 - Организационная структура службы маркетинга
1) Сбор заказов. Т.е. изначально в ООО Дин-Альт поступает заказ от покупателей желающих приобрести продукцию. Он производится через факсимильное сообщение, через телефонограмму, через менеджеров по контрактам. Заявки собираются и обрабатываются за сутки до выпуска продукции.
2) Обработка заказов.