Исследование хозяйственной деятельности предприятия ООО "Дин-Альт"
Отчет по практике - Экономика
Другие отчеты по практике по предмету Экономика
сновании устава ООО и в соответствии с применимым законодательством.
Директор ООО Дин-Альт:
Осуществляет контроль за текущей хозяйственной деятельностью ООО Дин-Альт, издает приказы и распоряжения по вопросам деятельности ООО Дин-Альт.
Распоряжается в пределах своей компетенции имуществом ООО Дин-Альт.
Заключает сделки от имени Компании в пределах, определенных в доверенности. В договорах, заключаемых директором, указывается, что они заключены от имени ООО Дин-Альт.
Открывает расчетные и иные счета ООО Дин-Альт в банках.
Представляет интересы Компании во всех организациях и учреждениях.
В качестве директора издает приказы и распоряжения, обязательные для всех сотрудников ООО Дин-Альт.
Утверждает положение о работе с документами и отчетностью ООО Дин-Альт, дисциплинарной ответственности сотрудников.
Нанимает и увольняет сотрудников ООО Дин-Альт. Заключает трудовые договоры (контракты) от имени Компании (включая договор с главным бухгалтером) выносит поощрения и налагает взыскания на работников ООО Дин-Альт.
Осуществляет другие действия, необходимые для достижения целей деятельности Компании.
Для оценки финансово-хозяйственной деятельности ООО Дин-Альт может привлекаться аудитор (на основе договора с аудиторской фирмой).
Система управления качеством услуг в ООО Дин-Альт включает в себя несколько аспектов. Во-первых, это управление деятельностью ООО Дин-Альт, упорядочение и улучшение его функционирования, а также увеличение его пропускной способности.
Во-вторых, это обеспечение более высокого качества продукции (работ, услуг), и как следствие, увеличение конкурентоспособности ООО Дин-Альт. Система не допускает осуществления некачественных услуг, а также она имеет средства убеждающие заказчика или потребителя, что качество для него гарантировано. Для достижения данной цели на предприятии используется механизм надёжного всестороннего и полностью управляемого контроля параметров услуг.
В-третьих, это удовлетворение требований нормативных документов. Сюда можно отнести поддержку требований стандартов серии ISO 9000.
Кроме того, следует отметить, так как основным видом деятельности ООО Дин-Альт является производство и реализация рекламной продукции, в связи с этим система управления качеством на предприятии представлена следующими принципами:
ответственность руководства за деятельность предприятия;
анализ контрактов;
управление всей имеющейся на предприятии документацией и данными;
закупки и продажа товароматериальных ценностей;
материально-техническое снабжение;
контроль за деятельностью предприятия;
анализ результатов деятельности предприятия.
.3 Основные показатели работы предприятия
По данным таблицы 6 видно, что производство (реализация) услуг ООО Дин-Альт к 2010 году по сравнению с 2009 возросло: в 1-м квартале - на 89%; во 2-м квартале - на 62 %; в 3-м квартале - на 83%; в 4-м квартале - на 76 %.
Рассчитав годовую динамику производства (реализации) услуг за 2008 -2010 годы видно увеличение производства (реализации) услуг на 78%, хоть и прослеживаются небольшие отклонения от плана в 2010 году.
Таблица 6
Динамика производства (реализации) услуг ООО Дин-Альт поквартально за 2008-2010 годы
Квартал2008г.2009г.2010г.фактпланв % к оборотусумма, тыс. руб.уд. вес, %сумма, тыс. руб.уд. вес, %сумма, тыс. руб.уд. вес., %сумма, тыс. руб.уд. вес., %% выпол-нения плана2008г.2010г.I63017,93256950,83163693,43564693,43298,25589II35541,91935265,72014395,21617395,21879,84262III34197,61824910,01621508,01722508,01789,84883IV52802,63158689,53361662,43264662,43387,15276Итого18556010017581610016125910016925910089,85078
Это может быть связано с физически изношенным оборудованием.
Таблица 7
Динамика структуры производства (реализации) услуг ООО Дин-Альт за 2008-2010 годы
Вид услуг2008г.2009г.2010г.фактпланв % к оборотусумма т. руб..уд. вес,%сумма, т. руб.уд. вес,%сумма, т. руб.уд. вес,%сумма, т. руб.уд. вес,%% вы-полн.ия плана2008г.2010г.Производство рекламной продукции1273949510271395,110688098,710795896,8925281Организация рекламных компаний354744529873,5364140,7415072277,614Прочее226921201161,4179650,6197941,2442632Итого18556010017581610016125910016925910089,85078
По данным таблицы Динамика структуры производства (реализации) услуг можно сделать следующий вывод: в 2010 году производство снизилось по сравнению с 2008 и 2009 годами: производство рекламной продукции, - на 81%; снизилось собственное производство на 14%; прочее на 32%. В годовой структуре производства (реализации) услуг к 2010 году по сравнению с 2009 годом происходит снижение объема производства на 78%. Это связано с утяжелением производства услуг, то есть из-за морального и физического износа основных фондов; снижением поставок сырья из-за отсутствия средств на закупку большего его количества и перенасыщенностью рынка данной продукцией, так как предприятие является не единственным поставщиком такого рода услуг в Сахалинской области. Также это зависит от сокращения работающего персонала - больше объема работы ложится на оставшийся персонал.
Таблица 8
Структура и динамика основных фондов ООО Дин-Альт за 2008-2010 гг.
Группы основных фондов2008 год, тыс. руб.2009 год, тыс. руб.2010 год, тыс. руб.Структура, %Динамика2008 год2009 год2010 годтыс. руб.%1. Здания9857109621239825,86426,23926,94025411252. Сооружения и передаточные устройства2392256233186,2766,1337,2099261383. Машины и оборудование23276249032700661,07459,61158,68337301164.Транспортные средства6997296891,8351,7451,497-10985. И?/p>