Исследование технологического процесса производства
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
оответствовать государственным стандартам и техническим условиям;
разные виды сырья хранить раздельно;
работать только при включенной приточно-вытяжной вентиляции;
работать на исправном оборудовании, следить за исправностью пусковой аппаратуры, заземления, устройств для снятия статического электричества, ограждений движущихся частей машины;
складские помещения должны периодически подвергаться дезинфекции. Во время работы термопластавтоматов запрещается:
производить регулировку и наладку;
открывать ограждение раньше, чем при крайнем раскрытом положении пресс-формы;
проталкивать руками сырье при проседании его в бункере;
продолжать работу при перегреве полимера выше заданных температур;
производить съем изделий при неполном раскрытии пресс-формы.
Запрещается оставлять без присмотра работающее оборудование. Запрещается прием пищи в производственных помещениях.
Весь персонал должен проходить медицинское обследование 1 раз в год и проходить инструктаж по технике безопасности.
1.2 Организационной структуры предприятия, деятельности маркетинговой службы
Организационную структуру предприятия ООО Эскулап можно представить в виде схемы (рис.1), функциональных маркетинговых подразделений, каждый отдел которого осуществляет одну или ряд определенных функций маркетинговой деятельности
Ген.директор предприятия
Управляющий по снабжению
Управляющий по финансам
Управляющий по кадрам
Управляющий по маркетингу
Управляющий по производству
Отдел сбыта
Рис. 1. Организационную структуру предприятия ООО Эскулап
Подобная структура предприятия обусловлена, работой с узким товарным ассортиментом на небольшом рынке, отличающимся определенной однородностью, стабильностью и относительно незначительной величиной емкости. Ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции предприятия не требует внесения значительных изменений в зависимости от оттенков предъявляемого к нему со стороны конечных потребителей спроса, а также не являющийся объектом активного воздействия научно-технического прогресса.
Главной задачей органов снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Содержание функций органов снабжения предприятия включает три направления: планирование (изучение внешней и внутренней среды предприятия; прогнозирование и определение потребности всех видов материальных ресурсов, планирование оптимальных хозяйственных связей; оптимизацию производственных запасов; планирование потребности материалов и установление их лимита; оперативное планирование снабжения); организация, (сбор информации о продукции, анализ всех источников удовлетворения потребности в материальных ресурсах с целью выбора наиболее оптимального; заключение с поставщиками хозяйственных договоров на поставку продукции; получение и организация завоза реальных ресурсов; организацию складского хозяйства, входящего в состав органов снабжения; обеспечение цехов, участков, рабочих мест необходимыми материальными ресурсами); контроль и координация работы (контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков; контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве: входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов; контроль за производственными запасами; выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям; анализ действенности снабженческой службы, разработка мероприятий по координации снабженческой деятельностью и повышение ее эффективности).
1.3 Структура ассортимента товаров народного потребления
Торгово-производственное предприятие ООО Эскулап осуществляет следующие виды деятельности: производство перевязочных материалов; услуги по производству продукции из давальческого сырья; транспортные услуги; услуги хранения; услуги аренды; оптовая и розничная торговля фармпрепаратами.
В соответствии с принятой Учетной политикой, выручка торгово-производственного предприятия ООО Эскулап определяется методом начисления.
Основные показатели деятельности ООО Эскулап за 2009 год:
Выручка-13 976 248 руб.
Аренда - 46987-86 руб.
Оптовая торговля фармпродукцией - 1062808-03 руб.
Оптовая торговля - 1409842-82 руб.
Перевязочные материалы - 5084015-79 руб.
Розничная торговля - 6372594 руб.
В прошедшем 2009 г. выручка от продаж торгово-производственного предприятия ООО Эскулап составил 35 622 тысяч рублей и увеличилась в 2,6 раза по сравнению с 2008 г. (табл.2).
Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели торгово-производственного предприятия, тыс. руб.
ПоказательГоды200720082009Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)83041359935622Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг.76711258033354Валовая прибыль63310192268Прибыль (убыток) от продаж5589952268Прибыль (убыток) до налогообложения403114842999Чистая прибыль (убыток)404414789851
Анализ таблицы 2 позволяет сделать вывод, что валовая прибыль увеличилась в 2,2 раза и составила 12,49 тыс. руб. себестоимость производимой продукции в 2009 году увеличилась в 2,6 раза по сравнению с 2008 годом. А прибыль от продаж увеличилась почти в 2,3 раза.