Исследование технологического процесса производства
Отчет по практике - Разное
Другие отчеты по практике по предмету Разное
?пускается.
Участок дробленных отходов состоит из трех линий: одна для дробления отходов полипропилена, вторая для дробления отходов полиэтилена и третья для дробления отходов поливинилхлорида. Мешки с литниками и полуфабрикатами вручную, небольшими порциями (по 2-Зкг),загружают в бункер дробильной машины, предварительно включив двигатель дробильной машины. Дробленные отходы (крошка) поступают в приемную емкость под дробильной машиной.
По мере накопления приемной емкости дроблеными отходами их пересыпают в мешки, предварительно выключают двигатель дробильной машины. Полиэтиленовые мешки с дроблеными отходами полипропилена, полиэтилена или бумажные мешки с дроблеными отходами поливинилхлорида устанавливаются на платформенных весах (ВП-1), расположенных рядом с дробильными машинами, и развешиваются по 25кг.
Мешки с дроблеными отходами маркируются. На этикетке указывается наименование сырья, номер партии и дата наработки сырья. Промаркированные мешки с полиэтиленом, полипропиленом, поливинилхлоридом (чистые отходы) транспортируются в цех основного производства и возвращаются производство штоков (полиэтилен и полипропилен) и манжет (поливинилхлорид) шприцев.
Дробленые грязные отходы (брак цилиндров со шкалой, полуфабрикаты с обломом, с остатками масла, упавшие на пол) используются в производстве товаров народного потребления или идут на продажу.
Невозвратные отходы, не подлежащие дальнейшему использованию -сильно загрязненные, замасленные отходы полимеров на затаривании сырья и литьевого производства, обрезки пленки бумаги и картона на участках упаковки шприцев в индивидуальную и транспортную тару, направляют на утилизацию.
.3 Организация хранения и учета продукции
Торгово-производственное предприятие ООО Эскулап в своей работе применяет систему оперативного управления.
В соответствии с данной системой управления с периодичностью раз в квартал проверяется наличие запасов материальных ресурсов предприятия.
Для нормирования и контроля состояния запасов, сокращения количества перемещений на складе, предотвращения хищений материальных ценностей на предприятии используется АBС-анализ, который заключается в разбиении номенклатуры всех потребляемых или реализуемых товарно-материальных ценностей на три группы А, B и С. Это разбиение выполняется на основании некоторого формального алгоритма.
В соответствии с методом АBС подсчитывается общее количество заявок, поступивших за определенный период, далее это количество делится на общее количество позиций в номенклатуре, в результате чего выводится показатель среднего количества заявок на одну позицию номенклатуры.
Все материальные ресурсы, количество заявок на которые в шесть и более раз превышает величину среднего количества заявок, включаются в группу А. В группу С включаются все материальные ресурсы, количество заявок на которые в два и более раза меньше величины среднего количества, все остальные материальные ресурсы включаются в группу В.
Может быть применен и другой алгоритм деления материальных ресурсов на группы А, В и С. Вероятности возникновения спроса на материальные ресурсы А, В и С подчинены различным законам. Установлено, что в большинстве промышленных и торговых фирм примерно 75 % стоимости запасов составляют всего около 10 % наименований номенклатуры (группа А), 20 % стоимости - 25 % наименований (группа В), 5 % стоимости - 65 % наименований (группа С).
После проведения проверки на наличие запасов материальных ресурсов руководство предприятия принимает оперативное решение заказывать или не заказывать, если заказывать, то какое количество единиц товара. На исход решения зависит количество заказов с больниц и поликлиник, аптечных сетей города на приобретение инъекционных шприцов одноразового применения.
5. Компьютерные технологии
Орограммный комплекс Rаdiо Bеасоn WMS, разработанный одноименной канадской компанией, призван управлять предприятием и складом со сложными распределительными операциями и является основной частью сложного комплексного решения, обеспечивающего связь таких элементов системы, как беспроводные радиотерминалы, корпоративная финансовая система, процесс производства и автоматическое складское оборудование, не маловажным преимуществом данного программного комплекса является наличие уже установленного ПО.аdiо Bеасоn WMS предоставляет следующие возможности для распределительных центров, обеспечивая концепцию "прозрачного склада":
работа в режиме реального времени;
полная автоматизация процессов производства продукции, приемки сырья и размещения готовой продукции;
возможность проведения инвентаризации в любой момент времени;
управление ресурсами распределительного центра;
одношаговое управление и формирование процессов связанных с производством и реализацией;
поддержка сопроводительных этикеток и документов;
генерация уведомлений об получении и отгрузке.
Аппаратная часть решения представляет собой комплекс оборудования компаний Symbоl Tесhnоlоgiеs и Zеbrа Tесhnоlоgiеs. Всю площадь предприятия ООО Эскулап покрывает беспроводная сеть Symbоl Sресtrum24, работающая на радиочастотной технологии и поддерживающая открытые стандарты IЕЕЕ 802.11 (скорость передачи данных - до 2 Мбит/сек.) и 11 IЕЕЕ 802.11b (до 11 Мбит/сек.). Сеть обеспечивает передачу данных и голосовую связь в режиме реального времени и интегриру