Исследование социально-экономического объекта на примере ОАО "НАПО им. В.П. Чкалова"

Курсовой проект - Экономика

Другие курсовые по предмету Экономика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ОБЪЕКТАМИ И ПРОЦЕССАМИ

ТЕМА: Исследование социально-экономического объекта на примере ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

 

Содержание

 

Введение

Глава 1. Описание ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

1.1 Краткая характеристика ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

1.2 Технико-экономические показатели ОАО НАПО им. В. П. Чкалова

1.3 Основные управленческие показатели ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

1.4 Экономические показатели ОАО НАПО им. В.П.Чкалова

Глава 2. Структура управления ОАО НАПО им. В.П.Чкалова и краткое описание процесса управления

2.1 Структура управления ОАО НАПО им. В.П.Чкалова

2.2 Краткое описание процесса управления

2.3 Кибернетическая модель управления ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

Глава 3. Внешний (финансовый) анализ деятельности ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

3.1 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия

3.2 Анализ показателей платежеспособности и ликвидности

3.3 План производства ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

3.4 Финансовый план на 2009 год

3.5 Бухгалтерский баланс

3.6 График безубыточности

3.7 Оценка конечного результата деятельности предприятия

3.8 Разработка управленческих решений предприятия

Заключение

Список литературы

 

Введение

 

Становление в России рыночных отношений привело к коренной перестройке всех сфер экономики, изменению существовавших ранее форм и методов управления. В условиях административной экономики предприятия были ограничены в возможностях манипулирования и выбора рациональной структуры используемых ресурсов. Рыночные преобразования в значительной степени снимают эти ограничения. Происходит смещение приоритетов в объектах и целевых установках системы управления. Особая роль в рыночной экономике принадлежит финансовым отношениям. Финансы субъектов хозяйствования составляют основу финансовой системы, вследствие чего на первый план выдвигается задача эффективного управления деятельностью предприятия. С точки зрения организационного процесса, управление деятельностью хозяйствующего субъекта представляет собой комплекс решений и действий (принципов и методов) определенного аппарата или подсистемы предприятия, которые, в соответствии с заданными целями содействуют регулированию деятельности конкретного предприятия, организации и обеспечивают стабильное и эффективное его функционирование и управление.

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определенных результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие работают менее успешно. Успех деятельности многих предприятий связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и умением ориентироваться в бурном потоке рыночной экономики. Удачное плавание хозяйственного корабля предприятия, бесспорно, зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий его деятельности - обеспеченности материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется корабль-предприятие в неспокойном море хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции. Управление в широком смысле как сложный социально-экономический процесс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояние в другое в соответствие с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.

Актуальность выбора данного объекта исследования заключалась в том, что ОАО НАПО им. В.П. Чкалова является одним из крупнейших предприятий города, но, не смотря на это, в системе управления предприятием существует ряд проблем связанный с отсутствием или устареванием оборудования, дефицитом профессиональных кадров, трудностями в финансировании производства и ряд других проблем. Особенно явно это видно сейчас, когда предприятие получило государственный заказ на производство военной продукции.

Целью курсовой работы является исследование состояния социально-экономического объекта ОАО НАПО им. В.П. Чкалова.

Реализация данной цели потребовала решения следующих задач:

1.Определение текущего состояния ОАО НАПО им. В.П. Чкалова как социально-экономического объекта, на основании бухгалтерской отчётности.

2.Определение основных управленческих показателей.

.Определение экономических и производственных планов предприятия.

.Проведение анализа полученной информации.

.Выработка подходов к решению проблем, выявленных при сборе и анализе информации.

Объектом данной курсовой работы стало Открытое Акционерное Общество НАПО им. В.П. Чкалова.

Предметом исследования курсовой работы стало сегодняшнее состояние управленческой и экономической сфер деятельности ОАО НАПО им. В.П. Чкалова в направлении возможности их совершенствования при выполнении государственного заказа.

В качестве мет