Исследование состояния и повышение уровня организации контроля качества продукции (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ыдущий год (базисный)отчетный годАБ1234561А10875113752503604006002Б61307100-100-140
При фактическом росте выпуска изделия А, как уже было показано в предыдущем расчете, на 4,6%, число случаев гарантийного ремонта увеличилось более высокими темпами, их прирост за отчетный год по отношению к базисному составил 44%. Количество штук изделия А, по которым был выполнен гарантийный ремонт, стало больше на 200 шт. или на 50%. Удельный вес количества отремонтированных изделий А в величине их общего фактического выпуска повысился с 3,6% в базисном году до 5,3% в отчетном году. По изделию Б в базисном периоде случаев гарантийного ремонта не наблюдалось, а в отчетном году удельный вес отремонтированных в системе гарантийного ремонта единиц изделия Б равен 2%.
Анализируя данные таблиц 19 и 20, можно прийти к выводу, что в отчетном году по сравнению с базисным система контроля за качеством производимых предприятием изделий А и Б ухудшилась, что вытекает из роста количества и удельного веса в фактическом выпуске изделий с рекламациями от покупателей и гарантийным ремонтом.
При цене-нетто единицы изделия А в размере 1600 р., количестве отремонтированных изделий А в отчетном году 600 шт. и средней стоимости гарантийного ремонта на уровне 15% от цены-нетто затраты на гарантийный ремонт в отчетном году составляют:
или 1,3% от стоимости фактического выпуска изделия А в отчетном году (1600 х 11375 = 18200000 р.).
Таблица 21 - Влияние сверхплановых потерь от брака на объем выпуска продукции
№ п/пПоказательПлан, тыс. р.Факт, тыс. р.Отклонение (+,-)АБ1231 Производственная себестоимость фактически выпущенной продукции 8400085800X2 Потери от брака 11300 договор № 1 1X3 То же в процентах к производственной себестоимости выпущенной продукции (гр. 2 / гр. 1 х 100) 0,010,35+0,34 (стр. 2, гр. 2 - стр. 2, гр. 1)4 Выпуск продукции в оптовых ценах предприятия без надбавок за качество X103402 (стр. 3, гр. 2)5 Влияние отклонения потерь от брака на изменение объема выпуска продукции в оптовых ценах предприятия XX-351,6* (гр. 2, стр. 4 х гр. 3, стр.3/100) * Величина показателя берется с обратным знаком по отношению к знаку показателя, отраженного по гр. 3, стр. 3.
В таблице 21 проведен анализ влияния сверхплановых потерь от брака на выпуск продукции. В целом по предприятию потери от брака в бизнес-плане были предусмотрены на уровне 11 тыс. р., фактические же потери от брака составили в отчетном году 300 тыс. р., что привело к увеличению производственной себестоимости выпущенной продукции на 0,34%. Стоимость фактического выпуска продукции в отчетном году за вычетом сверхплановых потерь от брака уменьшилась на 351,6 тыс. р.
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
.1 Оценка влияния организационных методов на трудоемкость контроля качества продукции
Трудоемкость - затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость единицы продукции (ТЕ) рассчитывается делением фонда рабочего времени на изготовление определенного вида продукции на количество изделий этого наименования в натуральном или условно-натуральном измерении. Можно рассчитывать и трудоемкость одного рубля продукции. Для этого общий фонд рабочего времени на производство всей продукции нужно разделить на стоимость выпуска продукции. Полученный показатель обратный среднечасовой выработке продукции. Снижение трудоемкости продукции - важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана оргтехмероприятий (внедрение достижении науки и техники, механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование организации производства и труда), увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, пересмотра норм выработки и т.д.
В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда.
Таблица 22 - Анализ трудоемкости продукции
Показатель2009 г.2010 г.ОтклонениеТоварная продукция, тыс. руб. 6941672855+3439Отработано всеми рабочими, чел.-ч605120608400+3280Удельная трудоемкость на 1 тыс. руб., ч8,718,35-0,36Среднечасовая выработка, тыс. руб.1,1471,197+0,05Из таблицы 22 видно, что в 2010 г. трудоемкость продукции в целом по предприятию снизилась. Снижению трудоемкости продукции к 2008 году: 8,35 / 8,71 * 100 = 95,8%; 95,8 - 100 = -4,2%.
Прирост производительности труда в 2010 г. (часовой выработки) за счет снижения трудоемкости продукции:
В результате снижения трудоемкости прирост производительности труда составил 43,84 %.
3.2 Резервы повышения эффективности уровня организации контроля качества продукции
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д.
Резервы улучшения использования рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения использования рабочего времени количественно определяют потери времени, устанавливают их причины и разрабатывают мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации.
Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности работающих. Следова