Исследование организации ОАО "Завод Красная Этна"
Реферат - Менеджмент
Другие рефераты по предмету Менеджмент
ля решения проблем организации производства необходимо начать организационное проектирование с определения состава производственных (хозяйственных) подразделений предприятия, затем "связать" получившуюся хозяйственную структуру управленческими связями и лишь вслед за этим
определить соответствующий экономико-правовой механизм реструктуризации.
Несмотря на трудности, связанные с экономическим кризисом в стране, я думаю, что ОАО Завод Красная Этна успешно решит возникающие проблемы. Руководством предприятия разработана политика в области качества, четко определены стратегическая цель общества, главный принцип работы (Приложение 5). Ставка делается на слаженный и хорошо обученный коллектив завода. Указываются следующие способы достижения цели:
лидерство руководства в повышении результативности и эффективности функционирования процессов, обеспечивающее вовлечение всех работников в постоянный процесс улучшения при понимании всеми взаимосвязи качества и успеха;
планирование и осуществление задач по развитию завода с использованием проектного и системного подхода;
применение стратегии опережения, позволяющей предотвращать проблемы, повышать качество выпускаемой продукции и снижать издержки производства;
модернизация, обновление и развитие производства;
постоянное внимание к требованиям существующих и потенциальных потребителей;
взаимовыгодное сотрудничество с партнерами (поставщиками, потребителями, акционерами, обществом), основанном на доверии и обмене знаниями;
внедрение технологий, обеспечивающих снижение негативного воздействия на окружающую среду;
проведение маркетинговых исследований рынка и принятие решений на основе объективной информации.
Руководство и коллектив завода осознают, что повышение удовлетворённости потребителей, обеспечение конкурентоспособности продукции - необходимое условие для дальнейшего развития завода и благосостояния заводчан.
Список литературы и использованных ресурсов
1. Теплов С.В., Акимов Л.Н. Теория организации: учебное пособие. - Н. Новгород: НИМБ, 2009.
. Егоршин А.П. Основы менеджмента: электронный учебник. - Н. Новгород: НИМБ, 2005.
. Мотин Г.А. Менеджмент: учебное пособие. - Н. Новгород, НИМБ, 2001.
. Демчук О. Н. Теория организации: учебное пособие. - М.: Флинта: МПСИ, 2009.
. Завод Красная Этна вышел на прибыльное производство
. Метизы выводят производства в прибыль
. Ростехнадзор выявил нарушения требований промышленной безопасности на заводе "Красная Этна"
. Материалы сайта ОАО Завод Красная Этна
. Ежеквартальный отчет ОАО Завод Красная Этна за 3 квартал 2010 г www.1registrator.nnov.ru/news
. Годовой отчет ОАО Завод Красная Этна за 2009 финансовый год www.1registrator.nnov.ru/news
. Красная Этна
. Ставя на первое место людей, вы никогда не совершите ошибки www.job-today.ru/nnovgorod/issue/s37_05_3.htm
Приложение 1
Логотип, фото цеха и изделия ОАО Красная Этна
Приложение 2
Сертификат о применении системы менеджмента качества
Приложение 3
Сведения о структуре и компетенции органов управления ОАО Красная Этна (выписки из Устава)
В соответствии с Уставом Общество имеет следующую структуру органов управления: 1. Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. 2. Совет директоров. 3. Генеральный директор (единоличный орган управления ). Компетенция общего собрания акционеров (участников) в соответствии с его Уставом: В компетенцию общего собрания акционеров входит решение следующих вопросов: 1. Вопросы, решения по которым принимаются большинством в 3/4 голосов: 1) внесение изменений и дополнений в Устав общества или утверждение Устава общества в новой редакции; 2) реорганизация общества; 3) ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 4) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; 5) увеличение уставного капитала общества путем размещения акций, эмиссионных ценных бумаг общества, конвертируемых в акции посредством закрытой подписки; 6) увеличение уставного капитала общества путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих более 25 процентов ранее размещенных обыкновенных акций. 7) принятие решений об одобрении крупных сделок в случаях, предусмотренных пунктом 21.4. статьи 21 настоящего Устава; 8) приобретение обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных законом и ст.9 Устава. 2. Вопросы, решения по которым, принимаются большинством голосов акционеров - владельцев голосующих акций общества, принимающих участие в собрании: 1) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий; 2) увеличение уставного капитала общества путем увеличения номинальной стоимости акций; 3) уменьшение уставного капитала общества, путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения обществом части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных акций; 4) избрание генеральн