Исследование и пути повышения финансовой устойчивости предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ового состояния ООО Леон - Авто СПб
.1 Характеристика предприятия ООО Леон - Авто СПб и основные направления деятельности
Компания Леон-Авто СПб работает на рынке сервиса грузовых автомобилей с 2002г.
Большой срок работы в авто-бизнесе позволил фирме приобрести и укрепить деловые связи со многими крупными поставщиками. Кроме того, за годы существования на рынке, у компании сложилась репутация устойчивого, динамично развивающегося, многопрофильного предприятия. Основой деятельности является, в том числе, оперативная реакция на изменения, происходящие на рынке автозапчастей.
С 2005 предприятие активно сотрудничает и с корпоративными клиентами, постоянно увеличивая продажи и покупки по безналичному расчету. Среди постоянных клиентов такие известные фирмы, как:
-Журнал За рулем;
-ОАО Мобильные Телесистемы (МТС);
-Пеликан Авто - официальный дилер Nissan;
-Юнион Моторс - официальный дилер Nissan;
-Рено-Тракс -Восток - официальный дилер Renault;
-Автоцентр Немецкий Дом - официальный дилер Volkswagen;
-САТАРИ - официальный импортер Citroen в России;
-Атлант Моторс - международный автомобильный холдинг, официальный дилер Skoda;
-Мосрентсервис - официальный дилер Renault;
-Автоцентр Авто-Престус - официальный дилер Volkswagen;
-Технический центр ЮНИТ - один из ведущих представителей на рынке технического обслуживания и ремонта автомобилей БМВ и Мерседес-Бенц в Москве;
Сегодня компания Леон-Авто СПб предлагает авто-владельцам не только автозапчасти практически на любой грузовой автомобиль иностранного производства, но и также целый спектр услуг, с вязанный с ремонтом автомобилей: услуги по текущему ремонту, диагностика, техническое освидетельствование для страховых компаний, гарантийный ремонт по новым автомобилям и капитальный ремонт двигателей.
Кроме этого, на территории СТО находится магазин, в котором есть возможность приобрести фактически любые запчасти, материалы, масла и жидкости, для грузового автотранспорта.
В данный момент особое место в ассортименте занимают товары сезонного спроса - аксессуары и дополнительное оборудование, авто-косметика и технические жидкости.
В 2003 году компания вышла на рынок интернет - продаж с интернет-магазином запчастей, для иномарок, в котором был представлен весь ассортимент Леон-Авто СПб.
Проект оказался действительно сложным - ведь пришлось столкнуться с огромнейшим ассортиментом запчастей на автомобили самых разных марок. Концепция проекта менялась несколько раз, но на данный момент интернет-магазин запчастей для иномарок успешно работает и развивается.
Сегодня, у фирмы есть представительства в Москве, Нижнем Новгороде, Перми, Саратове, Кемерово, Иванове, Пятигорске, Смоленске, Новосибирске.
Основной целью работы компании ООО Леон-Авто СПб является получение прибыли. Выделяют три основных типа ориентации организации на прибыль:
1.ее максимизацию;
2.получение удовлетворительной прибыли, т.е. ее суть состоит в том, что при планировании прибыли она считается удовлетворительной, если будет учитываться степень риска;
.минимизацию прибыли - этот вариант обозначает максимизацию минимума ожидаемых доходов наряду с минимизацией максимума потерь.
Компания ООО Леон-Авто СПб ориентирована на получение максимальной прибыли. Рост прибыли в компании обуславливается следующими факторами:
1.удовлетворение потребителя или пользователя услуг;
2.позиция на рынке, часто связанная с желанием рыночного лидерства;
.условия благосостояния работающих и развитие хороших отношений среди персонала;
.публичная ответственность и имидж организации.
Организационная структура компании представлена на рис. 2.1.
Рис. 1.1 Организационная структура ООО Леон-Авто СПб
Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что компания ООО Леон-Авто СПб имеет линейно-функциональную структуру управления, при которой сохраняется преимущество линейной структуры принципа единоначалия, а также преимущество функциональной структуры в виде специализации управления. Таким образом, в этой структуре сочетаются преимущества линейной и функциональной структур, но доминирующими остаются вертикальные (командные) связи типа руководитель-подчиненный. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Такая структура управления является логически более стройной и формально определенной, но, вместе с тем, и менее гибкой.
Для эффективной работы организации важно четко и ясно определить функциональные обязанности и полномочия работников, а также их взаимоотношение. Каждый сотрудник компании должен понимать, что ожидается от него, какими полномочиями он обладает, какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими. Это достигается с помощью схемы организации, дополненной соответствующими инструкциями и распределением обязанностей.
Исполнительным органом компании ООО Леон-Авто СПб является генеральный директор. В его компетенции находятся вопросы разработки и реализации целей, политики и стратегии их достижения, а также организация и руководство текущей деятельностью компани