Использование типовых программных компонентов в системах управления предприятиями
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
Содержание
Введение
Основная часть
. Роль использования типовых программных компонентов в системах управления предприятиями
.1 Понятие информационной системы управления предприятием
.2 Бизнес-процесс
. Классификация, состав и виды информационных систем
.1 Информационные системы, их цель и задачи на предприятии
.2 Состав и жизненный цикл информационных систем применяемых в управлении предприятем
. Интерактивные электронные технические руководства (ИЭТР) в управлении бизнес процессами
.1 Основные понятия ИЭТР
.2 Классификация и применение ИЭТР
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Введение
Сегодня основным фактором создания длительного конкурентного преимущества и роста инвестиционной привлекательности компании становятся оптимальные стратегии управления бизнесом. Эффективное управление-это тот же ресурс, как деньги или материальные ценности. Этот ресурс позволяет динамично реагировать на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию, контролировать все аспекты деятельности предприятия, выявить узкие места и концентрировать усилия там, где они наиболее необходимы в данный момент.
В современных условиях эффективное управление-это ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Таким образом, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности потока трудового процесса является его Автоматизация. Но что на самом деле для, скажем, строго формализованный процесс производства, не так очевидно, к такой деликатной сфере, как управление.
Разработка информационных систем (ИС) необходимо стремиться в обрабатывающей часть бизнеса, создавая возможность не только примитивный набор информации, оптимизация бизнес-процессов и другие атрибуты реализации, но предоставляют возможность аналитической обработки информации на уровне свойств продукта, технологии, ресурсы, и так далее.
Часто подход к автоматизации заключается в следующем: вы хотите автоматизировать все, и поэтому покупка мощные интегрированные системы и модуль за модулем всех его введения. Но уже тогда получается, что эффект очень далекий от ожидаемого и деньги впустую. Иногда вам может потребоваться реализовать лишь несколько специализированных и низкой стоимости заявки, и навяжите их на основе интеграционной платформы или, при необходимости, использовать функциональность ERP-системы. Все эти вопросы должны быть решены на этапе проектирования, то есть сознательно подходить к выбору средств автоматизации, сравнение расходов с ожидаемый эффект.
Наиболее трудная задача-построить единую систему, которая будет отвечать потребностям сотрудников всех подразделений. Каждый из модулей может иметь свое собственное программное обеспечение, оптимизированное для их конкретной работе. Информационная система может объединить их все в рамках одной комплексной программы, которая работает с единой базой данных, так что все отделы могут более легко обмениваться информацией и общаться друг с другом. Такой комплексный подход обещает привести к очень высокую отдачу, если компания сможет правильно установить систему.
Так как основной причиной неправильного распределения материальных затрат на предприятии, это связано с проблемой плохого управления компании. Цель данной работы-показать роль информационных систем в области управления бизнеса (предприятия), которые совершенствованию и оптимизации основных бизнес-процессов компании, устранить организационные и информационные пробелы, сокращения общего времени их выполнения, соответственно, уменьшает расходы предприятия. В отдельной главе приводится в пример использования информационных систем в жизни цикла (фаза эксплуатации) предприятия. На этом этапе ЖЦ важно использования интерактивных электронных технических руководств (ИЭТР), которые сокращают время и деньги.
Основная часть
1. Роль использования типовых программных компонентов в системах управления предприятиями
.1 Понятие информационной системы управления предприятием
Любой экономический объект (предприятие, организация, фирма) является сложной, динамичной и управляемой системой.
Система - это упорядоченная совокупность разнородных элементов или частей, взаимодействующих между собой и с внешней средой, объединенных в единое целое и функционирующих в интересах достижения единых целей.
Целенаправленное воздействие на систему, ведущее к изменению, либо сохранению ее состояния обеспечивается управлением. Экономический объект, как управляемая система, включает объект и субъект управления. Объектом управления экономического объекта является производственный коллектив, выполняющий комплекс работ, направленных на достижение определенных целей и располагающий для этого материальными, финансовыми и иными видами ресурсов. Субъект или система управления экономического объекта формирует цели его функционирования и осуществляет контроль их выполнения.
Основные функции управления экономического субъекта-планирования, учета, анализа, контроля и регулирования. Выполнение функций управления, возложенных на управление, в том числе служб и отделов, выполняющих отдельные функции: плановый отдел, финансо?/p>