Использование типовых программных компонентов в системах управления предприятиями
Дипломная работа - Компьютеры, программирование
Другие дипломы по предмету Компьютеры, программирование
но не единственными критериями для выбора корпоративной информационной системы для предприятия.
Каждый IP-акцент на той или иной предметной области. Под предметной области, понимать проблемы региона, знание человеческой деятельности, которая имеет специфику и ряд появляясь в ней субъектов.
Объективно оценивая вероятность независимого развития современной системы управления, мы можем с уверенностью сказать, что она равна нулю. , Или в настоящее время разрабатываются сегодня на российских предприятиях, является отражением вчера взгляды управленческого персонала предприятия и требует постоянного пересмотра. И это не вина отделов АСУ, это объективный процесс.
Если предприятие решило опереться на готовые системы, то он должен определиться, с кем он работает, какую систему выбрать-с Россией или с поставщиками решений ведущих западных производителей [6].
При всем уважении к нашим разработчикам мы можем с уверенностью сказать, что если они могут разработать систему управления предприятиями, это еще не скоро. История развития наиболее популярных современных систем управления имеет 20-25 лет, а многие тысячи рабочих помещений. И для каждой установки системы-это не только деньги на новые разработки, это, прежде всего, обратная связь с потребностями клиента.
События еще очень далеки от уровня полнофункциональных систем. Выросший из Автоматизация рабочих мест Советского бухгалтеров, они несут эти следы. Определив функции автоматизации бухгалтерского учета, они только пытаются двигаться в направлении производства, и это является проблемой на объем несопоставим с учета.
На мой взгляд, промышленных предприятий разных размеров, следует ориентироваться на западные системы. И тут возникает вопрос, на который необходимо дать ответ - то, что западную систему выбрать?
Для российского пользователя выбора таких систем ограничено. Не слишком много западных компаний на российский рынок вышли. На самом деле, это такие гиганты, SAP, Oracle, Microsoft, которые предлагают интегрированное программное обеспечение и услуги, которые пытаются полностью отвечающие потребностям предприятий из различных секторов экономики.
Кроме того, различные системы предназначены для предприятий различных отраслей и размеров. Некоторые из них, такие как SAP, Oracle, или CA-Шедевр, ориентированных на корпоративный рынок большого бизнеса, другие, как BAAN или MK Предприятия (ранее-MANMAN/X) на рынке промышленных предприятий или компаний. В 2007 году российский рынок выглядит более одной системы ERP-II от компании LAWSON для комплексной автоматизации предприятий (из которых будет подробно). Среди разнообразия руководителей предприятий нужно сделать правильный выбор, что в результате ошибки не стать владельцем системы не подходит для него.
Критериями выбора системы являются:
Функциональность
Совокупная стоимость владения.
Технологичность
Перспективы развития.
Технические характеристики.
Минимизация рисков.
При функциональных возможностей системы относится к своей соответствии с бизнес-функции, которые уже существуют или только планируемые для внедрения в организации. Например, если целью деятельности организации является сокращение финансовых потерь за счет снижения брака, то выбранная система должна обеспечивать автоматизацию процесса контроля качества.
Как правило, для определения соответствия системы представления функциональных требований достаточно, чтобы иметь четкое понимание стратегии развития бизнеса, в контексте описания бизнес и формализованное описание деятельности предприятия. Если все эти компоненты необходимы для выбора системы не являются, они включают в стадии подготовки исходных данных для выбора системы. Для реализации этой масштабной работы является необходимым для существования большого числа сотрудников, но, как содержать персонал, предприятие постоянно не имеет смысла, то наиболее целесообразным было приглашение внешних консультантов.
Четко структурированное понимание бизнес-процессов организации, их собственные, в результате взаимодействия с внешними консультантами, помогает не только в построении информационной системы предприятия, но и для высшего руководства, чтобы лучше представить работу своей организации, а также позаимствовать опыт других организаций.
Общая стоимость владения является относительно новой концепцией. Под ним понимается сумма прямых и косвенных затрат, понесенных владелец системы за период его жизненного цикла.
Необходимо четко определить жизненный цикл каждой предлагаемой системы, которая включает в жизни существующей системы, время для разработки новых, время на закупку компонентов и внедрение новой системы, рабочее время, которое ограничено в период, когда возврат 90% стоимости системы, с результатом своей работы, и сумма всех прямых и косвенных затрат.
Перспективы развития формируются в системе поставщиком системы и набор стандартов, которым она удовлетворяет.
Очевидно, что перспектива развития большое влияние и устойчивость системы поставщика на рынке. Для определения устойчивости нужно четко знать, какова форма собственности на системе поставщика, на долю он занимает на рынке, как это существует на рынке.
Понимание технических характеристик наибольшее гарантирует соответствие системы положил перед ней задач. Технические характеристики:
архитектура системы,
надежность,
масштабируемость
возможность восстановления,
наличи