Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
УТВЕРЖДАЮ:
Директор АФМГГУ им. М.А. Шолохова
Некрасова Е.А
____________________2009г.
ЗАДАНИЕ СТУДЕНТУ 5 курса НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ.
.1. Цель практики - закрепление теоретических знаний, приобретение студентами практического опыта управленческой, производственной и научной работы по специальности.
.2. Задачами практики являются:
получение навыков анализа субъекта и объекта управления;
анализ основных фаз менеджмента;
знакомство с реальным управленческим опытом и расширением теоретических знаний;
приобретения опыта коллективного взаимодействия и управленческого общения
Содержание практики
Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими
ЭтапЦельСодержаниеРекомендуемые методы исследованияРезультат1 этапОбщая характеристика базового предприятияКраткая история образования исследуемого объекта, характеристика формы собственности, миссии и стратегических целей организации, направлений деятельности, численности работающих, технико-экономические и финансовые результаты деятельности за последние 3 года.(оформить в виде таблицы - план, факт, % выполнения по каждому показателю). Преобладающего типа производства, основных поставщиков и потребителей продукции, финансовых результатов за последний год деятельности.Анализ устава и других учредительных документов, форм статистической и бухгалтерской отчетности, сравнение показателей отчета с плановыми.Графики, таблицы и текстовые выводы2 этапПроизводственная и организационная структура управленияРассмотреть существующую на предприятии производственную и организационную структуру управления фирмой и (или) структурного подразделения, в котором студент проходит практику. Составить перечень выполняемых работ и решаемых задач по выбранному структурному подразделению. Определить соответствие численности исполнителей, выполняемым функциям. Выявить наличие и оценить современность и качество различных регламентирующих документов: положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, инструкций по выполнению работ и т.п.Анализ штатного расписания и должностных функциональных инструкций, Положения о структурных подразделениях. Численный анализ орг. структуры, Анкетирование, Логический анализСхема-рисунок производственной и организационно-управленческой структуры управления исследуемого предприятия. Выработка рекомендаций и оформление их в виде схемы рациональной структуры управления3 этапУправление персоналом как составная часть стратегии организацииПланирование численности персонала. Использование ее в деятельности предприятия (рост численности или снижение в динамике за 3 года). Обосновать полученные результаты. Рассмотреть мероприятия руководства по эффективному использованию трудовых ресурсов. Дать описание трудовым ресурсам, выявить их роль в процессе производства. Проанализировать существующую на предприятии систему повышения квалификации работающих и мероприятия по созданию руководящего резерва предприятия. Структура отдела кадров, его назначение и взаимодействие с другими подразделениями. Функции отдела кадров. Кадровая политика (жилье, профилактории, транспорт, детские учреждения и др.) политика в области заработной платы. Порядок приема на работу, обучение и расстановка кадров. Текучесть рабочей силы. Анализ причин. Порядок увольнения с работы.Методика планирования численности, применяемая на предприятии, ее анализ. Анализ отчетности по использованию трудовых ресурсов. Рассмотреть виды контроля за трудовыми ресурсами. Выявить и проанализировать применяемые на предприятии способы делового общения.Выработка рекомендаций по росту производительности труда и устранению проблем, связанных с созданием труд. профес, творчес.кол-ва предприятия. Заполнить след.документы:личный листок по учету кадров, личную карточку (форма №КТ-2), приказ о приеме на работу(КТ-1), приказ о переводе на другую работу(ТК-5), предуп-е о предстоящем высвобождении по сокращению штатов(К-9), приказ о прекращении трудового договора(7-К).
Не следует включать в основной текст различные регламентирующие документы (должностные инструкции, протоколы собраний, устав и т.п.). Их следует помещать в приложения, а в тексте давать ссылку и необходимые пояснения.
Отчет составляется индивидуально каждым студентом и должен отображать его производственную и научную работу. Отчет о практике представляет собой письменное изложение результатов изучения базы практики. Объем отчета о практике должен составлять 25-30 страниц. Структура отчета о практике должна включать следующие обязательные элементы:
. Титульный лист.
. Содержание.
. Введение.
. Основная часть отчета по разделам, соответствующим тематическому плану. (Теоретические аспекты проблем, которые решаются на данном предприятии). Организационная структура предприятия (отдела). Функциональные взаимодействия с другими предприятиями (отделами) и т.д..
. Заключение.
. Список используемой литературы. (Обзор литературных источников, отчетных и плановых материалов).
. Приложения.
Введение должно обобщить собранные материалы и раскрыть основные вопросы и направления, которыми занимался студент на практике. Основная часть включает в себя аналитическую записку по разделам примерного тематического плана практики. По возможности, включаются в отчет и элементы научных