Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими

Отчет по практике - Менеджмент

Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент

исследований. В заключении приводятся общие выводы и предложения, а также краткое описание проделанной работы и даются практические рекомендации. На зачет студент представляет: отчет по практике; дневник по прохождению практики; отзыв руководителей практики на предприятии, в котором дана оценка работы студента по выполнению программы практики. Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательный отзыв о работе или неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется повторно на практику в период студенческих каникул.

Руководитель практики В.В. Попов

ВВЕДЕНИЕ

 

Цель практики: закрепление теоретических знаний, приобретение студентами практического опыта управленческой, производственной и научной работы по специальности.

Задачами практики являются:

Получение навыков анализа объекта и субъекта управления.

Анализ основных фаз менеджмента.

Знакомство с реальным управленческим опытом и расширением теоретических знаний.

Приобретение опыта коллективного взаимодействия и управленческого общения.

С 5 октября по 1 ноября я проходила производственную практику в администрации муниципального образования города-курорта Анапа в управлении торговли и потребительского рынка.

Управление торговли потребительского рынка администрации муниципального образования город-курорт Анапа является государственным подразделением. В соответствии с постановлением главы МО город-курорт Анапа №43 от 10.02.2008 года :

Управление торговли и потребительского рынка администрации муниципального образования город-курорт Анапа является отраслевым органом администрации муниципального образования город-курорт Анапа.

Управление в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Законами Российской Федерации и Краснодарского края, правовыми актами главы администрации (губернатора) Краснодарского края, Уставом муниципального образования город-курорт Анапа, решениями Совета муниципального образования город-курорт Анапа, правовыми актами главы муниципального образования город-курорт Анапа.

Управление осуществляет свою деятельность во взаимодействии с отраслевыми (функциональными) и территориальными органами администрации муниципального образования город-курорт Анапа, общественными и иными объединениями, организациями, гражданами.

Управление непосредственно подчинено заместителю главы муниципального образования город-курорт Анапа, курирующему данное управление.

Положение об управлении утверждается главой муниципального образования город-курорт Анапа. В Положении закрепляются статус управления, задачи, функции и полномочия по руководству.

Во время прохождения практики я была ознакомлена с основными направлениями и разделами деятельности управления торговли и потребительского рынка Администрации Муниципального образования город-курорт Анапа:

Общей организацией работы управления.

Основами делопроизводства.

Основами проведения мониторинга.

Основами предоставления муниципальной услуги.

Также мною было изучено планирование работы в управлении, распределение обязанностей между начальником управления и его подчиненными, структура управления, должностные обязанности специалистов управления.

Во время прохождения практики в мои обязанности входила организация встреч и совещаний с предпринимателями. Также я исполняла обязанности главного специалиста по вопросам дислокации предприятий торговли, делопроизводства, осуществляла прием граждан и письменных и устных жалоб и заявлений.

Финансовые результаты.

На территории муниципального образования город-курорт Анапа функционирует 1211 предприятий розничной торговли, из них 29 крупных и средних. На предприятиях розничной торговли работают 14 тыс. человек, в том числе свыше 70% имеют профессиональную подготовку.

В летний период функционирует 1113 мест выносной мелкорозничной торговли, из них продано с аукциона на муниципальной земле 254 торговых объекта, на подведомственной территории установлено 859.

Оборот оптовой и розничной торговли с каждым годом увеличивается, что подтверждается статистическими данными. Согласно данных Крайстата за 6 месяцев 2008 года оборот розничной торговли составил 1 млрд. 573,7 млн. руб. , (143,3% рост к уровню 2007 года).

Объем оборота розничной торговли с 1 кв. м стационарной площади, на 1.07. 2009 составил 48,5 тыс руб., темп роста к 2008 году 150%.

Общая торговая площадь по состоянию на 01.07 2009 составила 108,6 тыс. кв. м.; темп роста 2008 году - 120 %. Причина роста: ввод в эксплуатацию крупных объектов розничной сети (Магнит, Эльдорадо, Спортландия), в том числе сети мелких ювелирных магазинов (Золотая линия, Алмаз-Холдинг, Золотов и Серебров) и др.;

Обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей по состоянию на 01.07.2009 составила 800,4 кв.м.; темп роста к 2008 г. - 118,4%;

Количество и перечень объектов, введенных в эксплуатацию в за 9 месяцев 2009 года (крупных, средних, малых) с указанием торговой площади, специализации, количество работников, объемом налоговых поступлений (оперативные данные прогноза) сравнить с 2008 годом.

Количество введенных эксплуатацию объектов в 2008-2009 годах - 10, темп роста по сравнению с 2007 годом - 170%, из них крупные:

 

НаименованиеТорговая площадь, кв.м.специализацияКоличество работниковОбъем налоговых платежей в 2008 - 2009 году, тыс.руб.Гипер?/p>