Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
контроль над соблюдением КЗ-№731 О фиксированной цене на молоко и молочные продуктыВ течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления3Принять участие и организовать выносную торговлю во время закрытия казачьей деревни А-тамань 14 октябряКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления4Проведение работ по предоставлению муниципальной услуги управления торговли и потребительского рынка на выдачу Выписки из торгового реестра управления торговли и потребительского рынка администрации муниципального образования город-курорт Анапа В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления5Подготовка дислокации объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления6 Сбор информации и анализ налоговых поступлений от предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания в бюджеты всех уровней.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления7Организация конференций, встреч с предпринимателями.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления8Исполнение целей и задачей поставленных вышестоящими должностными лицами.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления9Работа с письменными и устными жалобамиВ течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления10Участие в мониторингах качества и безопасности пищевых продуктов, охраны здоровья населения, проводимых органами государственного контроля и надзора.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления11Содействие в реализации мероприятий краевой целевой программы Качество в целях защиты населения от недоброкачественной продукции, работ и услуг, поступающих на потребительский рынок. В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления12Мониторинг предприятий потребительской сферы, осуществляющих торговлю алкогольной продукцией на территории муниципального образования город-курорт Анапа.В течение месяцаКрохмаль Н.А.Главные специалисты управления
Видимые результаты видны по большинству основных поставленных задач. Планы, ориентированные на летний период можно оценить после курортного сезона. Текущие мероприятия и задачи выполняются своевременно. В целом все запланированные задачи и цели выполняются качественно и в срок.
В летний период, когда возрастает количество объектов торговли для поддержания порядка, недопущения нарушения законодательства и правил торговли создаются мобильные группы совместно с контролирующими органами. Ниже представленная информация является еще одним показателем эффективности работы Управления торговли и потребительского рынка.
Информация о работе мобильных групп, осуществляющих мониторинг потребительской сферы в период с 1.08.09 по 1.09.09 г.
Муниципальное образованиеСоздано мобильных группКоличество человек в группеПроведен мониторинг объектовКоличество объектов без нарушенийВыявлено нарушенийСост. административных протоколовНаправлено писем в контролирующие органыПолучена информация из контролирующих органоввсего Розничная торговлярынкиобщепитБытовые услугиОптовая торговлявсегоВ т.ч. мест несанкционированной торговлиВСЕГО3.8 608-КЗ3.2 608-КЗВСЕГОРоспотебнадзорФНСМилициядругие контролирующие органыИзъято продукции, руб.Приостановлена деятельность объектовЛикв. мест несанкционированнолй торговлиНапр. представлений о прекращениии действия лицензиинаправлено материалов в судГ-к Анапа132-3 чел.105105000009315100004111100100
Планирование численности персонала
Численность муниципальных служащих согласно рекомендательному письму Департамента по финансам и бюджетному контролю зависит от численности населения муниципального образования.
Согласно этому письму численность работников должна состоять из шести главных специалистов, в том числе один из них должен также осуществлять обязанности заместителя руководителя управления. Но в управлении торговли и потребительского рынка не хватает одной штатной единицы, что в свою очередь не мешает качественному и своевременному выполнению обязанностей.
Порядок приема и увольнения на государственную службу предусматривается ФЗ №25 О государственной службе и КЗ-№ 1244 О муниципальной службе .
Согласно данным отдела кадров в управлении торговли и потребительского рынка нет текучести кадров. Два главных специалиста осуществляют свою деятельность уже более 15 лет, один специалист 8 лет и два более 4 лет.
Одним из показателей такой стабильности является грамотная подборка и расстановка персонала, слаженная и четкая работа муниципальных служащих, социальный пакет и премиальные надбавки. Также немаловажным является имидж руководителя в управлении подчиненными.
Общаясь с подчиненными, Крохмаль Н.А. придерживается форм просьб, рекомендаций, пожеланий, советов, поощрений за качественную и оперативную работу. Немало важным является и тот факт, что начальник управления отстаивает интересы своих подчиненных. Крохмаль Н. А. является высококомпетентным специалистом в своей сфере, в связи, с чем пользуется неоспоримым авторитетом. Безукоризненное знание своего дела также способствует благоприятному климату в коллективе, что в свою очередь и является залогом успешной и слаженной работы коллектива.
Также в коллективе присутствует атмосфера взаимовыручки и чувство коллективной ответственности. Каждый сотрудник является профессионалом в своем деле.