Использование в организации трудовых ресурсов и управление ими
Отчет по практике - Менеджмент
Другие отчеты по практике по предмету Менеджмент
?аркет Магнит ЗАО Тандер4400Розничная торговля30039920ЗАО Эльдорадо супермаркет900Розничная торговля361798ЗАО Сеть спортивных магазинов Спортландия900Розничная торговля301010ЗАО Глобал Риелт300Розничная торговля15209ООО Золотая линия ювелирный магазин170Розничная торговля5140
В 2008 году - открылся первый семейный гипермаркет Магнит. Здание отличает современная архитектура, просторная планировка и зонирование торговых площадей. Общая площадь магазина- гиганта составляет 8270 квадратных метров, торговая - 4550.
Также запланировано строительство мега-центра Красная площадь, который расположится на территории 12 гектаров. Проект находится в стадии разработки инвестиционного предложения. Уже решены вопросы с землеотведением и энергообеспечением объекта.
В районе хутора Нижняя Гостагайка выделен участок площадью 65 гектаров для строительства тепличного комбината площадью 65 гектаров, из которых 25 гектаров отведены на выращивание цветов и 40 - на выращивание овощей, что позволит проводить товарную интервенцию на рынках и обеспечивать Анапу продуктами местного производителя.
В стадии завершения строительство парка аттракционов Тукан, располагается на Пионерском проспекте в районе Джемете, в непосредственной близости от железнодорожного вокзала.
Основные поступления в бюджет города идут от продажи летних торговых мест с аукциона.
В 2006 году поступило в бюджет 4,5 млн.руб., 2007 - 12,4 млн.руб., на 2008 год пришлось уже 25 млн.руб., а в 2009 ,не смотря на кризисную ситуацию, поступило 25,3 млн.руб.
Городской бюджет от работы предприятий торговли уже пополнился за 9 месяцев 2009 года на 27 %.
Структура Администрации МО города-курорта Анапа
управление персонал сотрудник квалификация
Управление по взаимодействию со средствами массовой информации.
Правовое управление.
Управление экономики и инвестиций.
Управление торговли и потребительского рынка.
Отдел по промышленности, транспорту и связи.
Отдел цен.
Отдел кадров.
Отдел писем и приема граждан.
Управление общего и профессионального образования.
Управление здравоохранения
Управление по делам семьи и детей
Управление по делам молодежи
Управление культуры, искусства и кинофикации.
Управление по физической культуре и спорту.
Управление по санаторно-курортному комплексу, туризму и экологии.
Управление строительства, ЖКХ.
Управление архитектуры и градостроительства.
Управление сельского хозяйства.
(приложение №1)
Производственная и организационная структура организации
Характеристика системы управления персоналом.
Выделяют несколько типовых вариантов размещения кадровых подразделений:
1. подчинение кадровой службе руководителя по администрированию,
2. подчинению всему функциональному руководству,
. подчинение высшему руководству,
. включение службы в руководство организации.
Состав персонала.
Показатели численности персонала:
1.общая численность персонала (общее число людей имеющих трудовые отношения с предприятием),
2. списочный состав (состав промышленно-производственного персонала (ППП) согласно штатному расписанию на определенный момент времени),
. явочный состав (число ППП который должен находиться на рабочих местах в плановом периоде),
. среднесписочный состав (определяется путем деления суммы списочного состава за все дни месяца на количество календарных дней месяца).
Организационная структура Управления торговли и потребительского рынка
Заместитель главы МО г-к Анапа Курирующий потребительскую сферу Поляков Ю.Ф.
Начальник управления торговли и потребительского рынка Крохмаль Н.А.
Главные специалисты управления
Структура управления - линейная, являющаяся простейшей. Управляющие воздействия передаются одни лицом - руководителем управления. Начальник управления Крохмаль Н.А. принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объектов, и несет ответственность. Благодаря линейной структуре управления все полномочия и обязанности четко распределены, в связи, с чем создаются все необходимые условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе.
Руководство управлением осуществляет начальник. Начальник управления назначается на должность и освобождается от должности главой муниципального образования город-курорт Анапа по представлению заместителя главы муниципального образования город-курорт Анапа.
В случае временного отсутствия начальника управления его обязанности выполняет главный специалист управления (назначаемое им лицо).
Основными задачами управления являются:
Создание условий для обеспечения жителей муниципального образования город-курорт Анапа услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания.
Взаимодействие с учреждениями, организациями, предприятиями любой формы собственности по вопросам совершенствования сферы торговли, общественного питания, бытовых услуг населению, распространения прогрессивных технологий, передового отечественного и зарубежного опыта в области торговли, общественного питания и бытового обслуживания.
Мониторинг организаций, независимо от форм собственности, и индивидуальных предпри?/p>