АВС-анализ
Информация - Маркетинг
Другие материалы по предмету Маркетинг
icrosoft Excel
СтолбецНазвание столбцаФормула для расчетаAКод продуктаПервичная информацияBРеализация за периодПервичная информацияCДоля продукта в общей реализацииСi = Вi*100/СУММ ВDНомер строки упорядоченного спискаD1=1; D2=D1+1 и т.д. до конца спискаEКоличество строк нарастающим итогом %Ei = Di*100/DмаксFДоля продукта нарастающим итогомF1=C1; F2=F1+C1 и т.д. (Fi=Fi-1+Ci)GРабочий параметрGi=ATAN (Ei/Ci) делимое есть величина постоянная!HАбсцисса конца нормалиHi=Ei+Ji*cos(Gi)IОрдината конца нормалиIi=Fi - Ji*sin(Gi)JДлина нормалиJ2=J1, J3=J2 и т.д. (Ji=Ji-1) Ji = натуральное число в пределах от 20 до 200Точечная диаграмма строится по столбцам H и I
Таким образом, наибольший интерес для практического использования представляют метод касательной и метод суммы, каждый из которых имеет свои преимущества. Однако на данный момент на рынке программного обеспечения появляются новые программные продукты, облегчающие проведение АВС-анализа. Например, KonSi - ABC analysis for Professional, АВС - анализ продаж 1.0. и др.
3. ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ АВС-АНАЛИЗА
.1Пример распределения товаров по группам на основе АВС-анализа
Рассмотрим общий пример проведения классификации товаров по группам А, В и С. Исходные данные приведены в таблице 3.
Таблица 3 Исходные данные для анализа АВС
Код товараНаименование товара (пример)Средний товарный запас, паллет1Товар 1 (стиральные машины)332Товар 2 (газовые плиты)133Товар 3 (термосы)24Товар 4 (утюги)95Товар 5 (посудомоечные машины)166Товар 6 (холодильники)397Товар 7 (микроволновые печи)108Товар 8 (электрочайники)79Товар 9 (миксеры)310Товар 10 (пылесосы)14
В данном случае объектом анализа являются товары; параметром, по которому проводится анализ - средний товарный запас за месяц в паллетах.
Алгоритм анализа:
. Отсортировать объекты анализа в порядке убывания значения параметра.
. Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов (это делается для того, чтобы оценить вклад каждого объекта в общий результат).
. Рассчитать эту долю с накопительным итогом (эта операция носит технический характер и служит для удобства дальнейшего определения границ для групп ABC).
. Присвоить значения групп выбранным объектам с использованием эмпирического метода.
Полученные результаты приведены в таблице 4.
Таблица 4 Распределение по группам на основе АВС-анализа
Код товара Наименование товара Товарный запас, паллетДоля запаса товара в общем запасе,%Доля с накопительным итогом,%Группы6Товар 639272750%А1Товар 1332349А5Товар 516116030 %В10Товар10141070В2Товар 213979В7Товар 71078620%С4Товар 49692С8Товар 87597С9Товар 93299С3Товар 321100СИтого средний запас146
На рассмотренном простейшем примере из 10 товаров видно, что АВС - анализ позволяет разбить весь набор данных на группы в зависимости от степени влияния на конечный результат, что значительно облегчает работу с большим ассортиментом. Это дает возможность более эффективно распределить усилия и рабочее время, которые требуются для контроля и управления наиболее важными с точки зрения конечного результата объектами.
Таким образом, АВС - анализ позволяет сделать первый эффективный шаг в оптимизации товарного запаса на складе.
3.2Практические рекомендации по управлению группами А, В и С
Группа А - товары, сумма долей с накопительным итогом которых составляет первые 50% от общей суммы параметров. Эти объекты требуют тщательного планирования, постоянного (возможно, даже ежедневного) и скрупулезного учета и контроля. Эти товары составляют 50% вашего оборота или прибыли, и соответственно, чем выше стоимость товара, тем дороже обходятся ошибки в их анализе. Рекомендации:
1.Необходим периодический подсчет запасов с жесткими допусками.
.Полная инвентаризация по этим группам должна проходить не реже раза в квартал.
3.Возможно так же по этим товарам проводить выборочную инвентаризацию с периодичностью раз в месяц.
.Недопустимо сколько-нибудь существенное отклонение данных о запасах, зафиксированных в базе данных, от данных, полученных при проведении инвентаризации.
.По группе А необходимо постоянное отслеживание спроса, объемов заказываемых партий и размера страхового запаса;
.Необходимо тщательное отслеживание и сокращение сроков оборачиваемости товара. Чем короче длительность цикла, тем ниже потребность в оборотных средствах.
Группа В - следующие за группой А товары, сумма долей с накопительным итогом которых составляет от 50% до 80% от общей суммы параметров. Эти объекты в меньшей степени важны для компании и требуют обычного контроля, налаженного учета (возможно, ежемесячного). Для них применяются те же меры, что и для категории A, но они осуществляются реже и с большими приемлемыми допусками.
Группа С - остальные товары, сумма долей с накопительным итогом которых составляет от 80% до 100% от общей суммы параметров. Эти товары характеризуются упрощенными методами планирования, учета и контроля. Однако, несмотря на, их кажущуюся малоценность, они составляют 20% оборота (или прибыли) и требуют периодического контроля.
По товарам группы С объемы партий заказов и страхового запаса могут быть большими, так как хранение крупных партий товаров категории C не влечет за собой существенных затрат. А сокращение группы С или нехватка номенклатуры по группе С приведет к тому, что через некоторое время оставшиеся товары распределятся по тому же закону. При этом общий результат деятельности может снизиться на 30-50%. Рекомендации:
1.Инвентаризацию запасов группы С можно производ?/p>